組織リーダーの条件~成果を出す13の要諦~
今はVUCAと言われる時代。だからこそ管理者としての原理原則を身に付け、考え得る全てを考え、為し得る全てを成す本来の管理者の姿が会社の未来を変える。
本来の管理者のリーダーシップ・マネジメントは、人も組織も変えていきます。この研修は「人は可能性の塊」であることを軸に、自分らしさと管理者としての原理原則を身に付けます。昭和・平成・令和へと元号が変わり、団塊の世代からX、Y、Z世代と多様化している中で、組織の”今”と”未来”を担う全ての管理者に「変化と成長」をもたらし、イキイキと活躍しながら成果・結果を出す管理者を育成する『本気の管理者研修』です。
■こんな方々におすすめです
*「こんな会社におすすめです」
1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。
2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。
3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。
4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。
5. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。
「こんな経営者・人事責任者におすすめです」
1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。
2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。
3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。
4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。
5. 競争の厳しい環境の中で、勝ち残り従業員を守れる強い会社にしたい。
6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。
「こんな管理者はいませんか?」
1. 役職をもらったことで自分は偉くなったと誤解をしている管理者。
2. 能力も高く優秀だが、トップの意向を汲まずに自己都合で動く管理者。
3. 自分に自信がなく、部下にしっかり指導することが出来ない管理者。
4. ハラスメントだと言われることを恐れ、すべき指導が行えない管理者。
5. 立場の任務・責任を認識していない為、遠慮がちにしか指導が出来ない管理者。
6. 人間心理に基づいた指導方法をしっかり学んでいない管理者。
7. 成果を上げていく為のマネジメントスキルが足らず、期待されている結果にばらつきがある管理者。
「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型のしつこい熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。そしてオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。
■導入実績など
https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view?usp=drive_link
■主要機能一覧
『主なカリキュラム』
第1開催 管理者としての当事者意識を高める。社内コミュニケーションの機能を高める。
第2開催 リーダーシップ・コミュニケーション 正しい指示の出し方とその種類。
第3開催 リーダーシップ・コミュニケーション 適切な評価・フィードバック法
第4開催 リーダーシップ・コミュニケーション 技術の深堀と正しい厳しさの発揮
第5開催 育成すべき人財とはどんな人財か考えつつ、管理者としての在りたい姿を考える
第6開催 リーダーシップ・マネジメントの礎は目標。目標を機能させる方法を考える
第7開催 任務・責任をベースに自分と部門のあるべき姿をポジティブ分析する
『開催要項』
事前の十分なお打ち合わせを希望します。
事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。
事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。
期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。(場合によっては複数回行ないます)
毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。
毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。
■その他
オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。
期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。
■価格等について
研修費用 基本的1日単価税抜48万 ×7日間=336万+消費税10%
研修人数 12名
研修時間 9時~18時 1日9時間 7開催
通常価格
(税抜)
¥3,360,000
補助金
適用後
¥1,848,000
対象の補助金
提供企業
有限会社教育コンサルティング研究所担当者名:須永 昌明
住所:〒102-0074 東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F
10015_S20L10_C0
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