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管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

（研修目標） 介護事業所が抱える課題の中に、「経営幹部の育成」があります。 福祉的側面が大きい介護事業において、「収益」や「営業」という言葉に拒否感を持つ職員も少なくありません。しかしながら、社会保障費を財源とする介護事業の経営環境は、今後ますます厳しさを増すことが予想されています。一般企業が実施している経営管理は、介護事業所においても、着実に実施していく必要があります。 本研修は、今後の介護業界で生き残っていくための実践的な知識を、経営幹部候補に向けて行う研修です。 （研修内容） 収益に関する研修（3時間） 集客に関する研修（2時間） サービス提供体制構築に関する研修（2時間） 営業ロールプレイング（3時間） （講師） 吉田 稔　よしだ　みのる 一般社団法人一期　代表理事 特別養護老人ホーム ・老人保健施設他、介護事業の開設運営実績多数。 事務長として施設運営管理全般に従事し、実践的な経営ノウハウを取得。 独立後はそのノウハウを活用して、自身でサービス付き高齢者向け住宅他、複数の介護事業経営する傍ら、コンサルティング事業を行う。 最低催行人数　3名～　

顧客向けのカスタムアプリ開発により、使いやすくスムーズな購買体験を提供。顧客満足度向上と売上増加につながり、ロイヤルティ向上やビジネス成長に貢献します。 ■こんな方におすすめです ・自社のECサイトを特別な機能で強化したい方 ・顧客に合わせたカスタムソリューションを提供したいデジタルマーケティングエージェンシー ・独自のアプリを開発し、収益を増やしたいアプリ開発会社 ・Shopifyプラットフォームの専門家やコンサルタント ・成長中のスタートアップ企業 アパレル、化粧品、書籍の業界にて実績あり。顧客のニーズに合わせた最適なソリューションを提供します。 ■主要機能一覧 ・カスタマーサポート：チャット機能や問い合わせフォームなど、顧客とのコミュニケーションを強化するためのツール。 ・レビュー＆評価：顧客が商品に対してレビューや評価を残せる機能を提供するアプリ。 ・マーケティング：顧客の購買行動を分析し、ターゲティング広告を行うためのツール。 ・在庫管理：在庫の追跡や自動再注文機能を提供するアプリ。 ・セールス促進：特売やクーポンコードの管理、バンドル販売機能など、セールスを促進するツール。 ・ロイヤルティプログラム：顧客の忠誠心を高めるためのポイントシステムや特典プログラムを提供するアプリ。 ・レポート＆分析：売上や顧客行動などのデータを分析し、ビジネスの洞察を提供するツール。 などがあげられます。

社内の雑務が分散している企業には、一元化されたシステムが最適です。出退勤や経費、日報などの業務を一つのシステムで管理することで、作業の効率化とスムーズな処理が可能となります。 ■こんな方におすすめです ・中小企業やベンチャー企業：組織がまだ小規模であり、雑務の管理が不十分な場合に特に有用です。 ・業務が複雑で多岐にわたる企業：複数の雑務が個別に管理されており、統合が必要な場合に適しています。 ・フレキシブルな勤務形態を採用している企業：リモートワークやフレックスタイムなど、柔軟な勤務形態を採用している企業で、従業員の出退勤管理が必要な場合に役立ちます。 ・成長中の企業：急速な成長に伴い、従業員数や業務量が増加している企業にとって、効率的な業務管理が重要となります。 大手積算事務所にて分散した雑務等をまとめたシステム開発の実績あり。また、海外スポーツブランドにて小売りの管理システム整備などの実績あり。 ■主要機能一覧 ・日報 ・出退勤管理 ・休暇申請 ・経費申請 ・物件の積算 ・小売りの物流管理など

WebサイトのSEO対策を実施して、サイトへの流入やお問い合わせを増やしていきたい方に最適です。コラムやお役立ち記事などのコンテンツ作成をAI文章生成で効率化し、その記事の品質を分析・可視化することができます。記事の作成時間を削減し、SEOの品質も担保できるため、素早く検索結果での上位表示を目指せます。グッドデザイン賞の受賞やサポートも充実しており、初心者の方でも使いやすくなっています。 ■こんな方におすすめです ・サイトからの問い合わせや流入を増やしたい ・広告からではなく検索からの流入を増やしたい ・SEOに強い記事の書き方がわからない ・競合のサイトがどうSEO対策しているか知りたい ・上位表示させるノウハウがない ・順位が下がってきてしまいサイトへの流入も下がってきた ・記事のSEO品質が一目でわかります。 ・タイトル作成〜ライティングまで全てAI自動生成機能で効率化できます。 ・グッドデザイン賞や機能満足度No.1など受賞しており、初心者の方でも使いやすい。 ・専任のカスタマーサポートからツールの使い方やSEOでのアドバイスもご用意しています。 ■導入実績など https://emma.tools/magazine/category/emmatools%e5%b0%8e%e5%85%a5%e4%ba%8b%e4%be%8b/ ■主要機能一覧 ・キーワード分析/選定 ・記事構成作成 ・ライティング ・SEO品質スコア ・順位測定 ・コンテンツ健康管理 ・AIライティング (タイトル〜ライティング) ・コピー率チェック ・リライト

個人事業主の方、制作会社様、マーケティング・コンサルティング業務を請け負っている方！商品・サービスの魅力を最大限に伝え、訴求力のあるランディングページ制作なら、お任せください！あなただけに作成するオリジナルデザインで他社•競合と差をつけ自社の強みを尖らせます！ 個人事業主の方、制作会社様、マーケティング・コンサルティング業務を請け負っている方！商品・サービスの魅力を最大限に伝え、訴求力のあるランディングページ制作なら、お任せください！ あなただけに作成するオリジナルデザインで他社•競合と差をつけ自社の強みを尖らせます！ ■こんな課題のある事業オーナーさまにおすすめです ・商品やサービスのメリットをもっと分かりやすく伝えたい ・「価格以上の価値がある」ことを知ってほしい ・問合せ、申込者数を増やしたいけど、改善するノウハウがない ・印象に残るデザインやクリエイティブで、ブランドの確立を目指したい 事前の競合調査や分析をした上で、マーケティング戦略の構築から提案できます。LP制作、グラフィックデザイン、イラスト制作、動画制作などの販促に必要なクリエイティブ全てに対応できるので、 ・統一されたコンセプトに沿った制作ができる ・複数業者をまとめるためのディレクションをクライアント様がする必要がなくなる ・コストを抑えられる 作って終わりではなくコンバージョン獲得に向けた体制づくりと運用まで伴走できます。 ■導入実績など ・マッサージ店様LP制作 ・水道工事事業者様LP制作 ・旅行代理店様LP制作 ・アパレルECサイト様月商5000万円達成 ・化粧品メーカー様サイト運用（PV,CV向上達成） etc… ■主要機能一覧 ・競合調査、ブランディング、コンセプトメイキング ・キャッチコピー作成 ・構成テキストのライティング ・Webデザイン制作 ・Webコーディング ・スマホ最適化（スマートフォンやタブレットでも崩れないサイト表示） ・セキュリティ対策 ・サーバー、ドメインの手配、設定、サーバー引越し ・広告バナー、DM、ポスター、チラシ・フライヤー、販促ツールの企画・制作 ・Google Analyticsによるアクセス解析 ・Google広告運用

GRIT GROUPは「どこに動画制作を頼めば良いかわからない」「動画制作って高いんじゃないの？」「値段設定が分かりにくい」などの理由で、動画制作の依頼を迷ってる方に、安心してご利用していただけるように明朗会計で割安なプランをご提供しています。よろしければ最後までご覧いただければ幸いです。 ■こんな方におすすめです ・ECサイトなどが必須の今、サイトは出来たけど商品説明を動画で作りたい。 ・動画一つでも制作コストが高いから依頼に躊躇している。 ・質の高い動画をSNSで発信していきたい。 ・人材不足による販促・制作コスト増に悩んでいる。 豊富な実践経験から得た効率化のノウハウと制作期間短縮により、ご納得いただける料金にて対応します。代理店を中継しないワンストップならではの迅速なレスポンス。技術スタッフがご要望に直接お応えいたします。 大手企業のCMやPVの制作に携わってきた確かなスタッフがあらゆるご要望にお応えします。デザイナー・イラストレーター在籍のため、他社様では費用対効果の観点から断られるような要件でも、低価格で実現させます。 ■大手企業CMからメーカーのSNS広告まで幅広い実績 　・家電メーカーA社様商品PV 　・食品メーカーB社様TVCM 　・就職活動サポートC社様TVCM 　・アパレルメーカーD社様PV・SNS動画 ■主要機能一覧 ・企業PV制作 ・各種SNS動画制作（縦・横対応） ・ナレーターやモデルのキャスティング

これまで重機で行われていた原料と副資材の面倒な混合処理（仕込み作業）を自動化できる混合装置です。従来は均一な混合が難しかった、比重の異なる原料や汚泥も、短時間で処理して粒状化できます。腐食しにくいシンプルな構造のため、長期間にわたり安定した性能を発揮。自動化により人件費、燃料費などの大幅なコスト削減を可能にします。 ■こんな方におすすめです ・汚泥や牛糞などを処理したいが水分が非常に多く、重機や他の混合機では混ざりきらない ・混合処理に時間や手間がかかっている ・発酵がうまくいかない ・堆肥化の際、原料と副資材がうまく混合しない Cモードはボタン一つで自動攪拌・排出を実現。内部に特殊な羽根を搭載し、1回あたり最大3㎥、2.5tもの原料を、10～30分で処理することが可能です。団塊状になりがちな高分子汚泥も、均一な粒状に仕上げることで、その後の好気性発酵を促進します。堆肥化の期間短縮や臭気の抑制につながり、全体的なコスト削減にも貢献します。例えば重機による仕込み作業と比べて、1日の処理量を30tとした場合、作業コストは97％も減少します。また、Ｃモードは車一台分の省スペース設計で、腐食のしにくいシンプルな構造でもあります。マテリアルシール防止で、過負荷停止を発生させません。さらに、高粘度の原材料でも確実に乾燥させて機械への絡みつきを防ぎ、長期間にわたって安定した性能を発揮することができます。 ■導入実績など https://miraie-corp.com/case-study/?case-study-p-tag%5B%5D=c-mode ■主要機能一覧 ・汚泥、牛糞、食品残渣など、様々な有機物を混合し粒状化

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

組織の中でも成果に直結し、特に影響力が大きいと言われるマネジメント層・ミドル層（次世代幹部候補）に対して、マインド・スキルの両面からアプローチを行い、学びと実践を繰り返す実務と連動したプロジェクト型トレーニングを通じて自律型人材を育成します。 ■こんな企業、経営者の悩みに応えます 　【企業においては…】 　　・社員が定着しない（優秀な社員が退職してしまう） 　　・事業変革・創造のリーダーが育たない 　　・管理職の中長期視点への意識が低い 　　・指示待ち姿勢が強く、自ら考え動けない 　　・管理職が上手く部下（後輩）を育成できない 　【経営者にとっては…】 　　・管理職の意思決定力や問題解決能力を高めたい 　　・チームの生産性をもっと上げてほしい 　　・リーダー層にもっと中長期的な視点を持ってもらいたい 　　・自分の右腕になる幹部（役員）候補を育てたい ■設計のポイント 自身の期待役割 並びに 問題解決のステップについて体系的に理解・実践・習慣化へと繋げるため、次期管理職に必要な知識・スキル・マインド・思考を全体を通して習得できるよう設計。また本トレーニングは一方的な講義形式ではなく、ワークやディスカッションをふんだんに取り入れた参加型・実践型スタイルで実施いたします。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ（製造業、商社、ＩＴ企業、金融、サービス業等）等、ミドルマネジメント層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■主要機能一覧 実務と連動したプロジェクト型リーダートレーニングは従来型の宿泊型研修ではなく、学びと実践を繰り返し、理解度と納得度を深めます。また受講者によるコンテンツの納得度（理解度）と行動変容を実感できるよう基礎的な知識をインプットすると同時に各回課題を設定し、現場での実践を繰り返し行い、行動の定着を図ります。 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 　1人15万円迄の上限が45％適応となります。 　販売価格÷人数が計算式となります。 　詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。

DMを大量発送するには発送代行のご利用をお勧めします。 DMは単なる印刷するだけでは終わりではありません。 DM・チラシ・封筒等の印刷、宛名印字、封入作業や低価格での発送などノウハウが必要です。 上場会社から個人事業まで3,000社以上、年間2,000万通以上の受注実績。 データを支給するだけで、全て丸投げでDM発送が完了します。 【主な仕様】 ・通常ハガキ ・圧着ハガキ（V型、Z型） ・往復ハガキ（通常、V型圧着往復） ・大判ハガキ（長3封筒サイズ） ・定形巻き三つ折り圧着 ・A4ハガキ ・A4圧着（V型圧着、巻き三つ折り圧着） ・定形封書 ・定形外封書 ・その他（オリジナル仕様など） ■こんな方におすすめです ・DMのノウハウが無い ・社内スタッフでは対応が難しい ・できるだけコストを抑えたい ・短納期で実施したい 当社は、DMの印刷から発送までコミコミ丸投げのサービスをご提供しています。 DMのノウハウが無い、社内スタッフで対応できない等委託されることをお勧めいたします。 すでに印刷物ご用意がある場合は、支給でも対応いたします。 また、発送の割引を最大限活用し、自社で発送するよりコストダウンが可能です。 ■主要機能一覧 ・ハガキ、チラシ、カタログ、封筒等の印刷 ・印刷物のデザイン ・宛名印字 ・封入作業 ・広告郵便、ゆうメールでの低価格発送 ・その他のDM発送関連業務 　<b><font color="red">※新規営業用のリストのご提供も可能です</font></b> 　リスト紹介ページをご確認ください。 　<font color="blue"><u>https://jsaas.jp/store/detail/1250</u></font>

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