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管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

AUTOROは、クラウド型のRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）ツールです。日々のパソコン業務、例えばWeb上の情報収集、メール送受信、レポート作成などを自動化し、業務効率化を支援します 。クラウド型であるため、インストールやアップデートが不要で、場所を選ばずに利用でき、PCを占有しません。直感的なUIで誰でも簡単に操作でき、多様なツールとの連携も可能です。反社チェックのような複雑な業務も自動化でき、導入により大幅な業務時間削減やヒューマンエラーの防止が期待できます。 ■こんな方におススメ ・日々の定型業務に時間を取られ、もっと創造的な仕事に集中したい方 ・WebシステムやSaaS、Excelなど複数のツールを連携させて業務を効率化したい方 ・RPA導入に際して、手軽に始めたい、 または専門知識が少なくサポートを受けながら進めたい方 ■こんな業界におススメ ①人材業界：求職者へのスカウト送信や登録情報の管理など、 大量のデータを扱う業務の効率化に貢献。 ②Web業界：Web上の情報収集やレポート作成など、 オンラインでの情報処理が多い業務の自動化に有効。 ③Eコマース業界：ECサイト運営に関わる繰り返し作業を自動化し、 作業負担を軽減 。 ④コールセンター業界：顧客情報管理や対応履歴の記録など、 システム間のデータ連携を自動化し、効率的な顧客対応を支援 。 ⑤不動産業界：物件情報登録や更新、 顧客への情報提供などを自動化し、業務プロセスをスムーズに。 ⑥メーカー：営業や広告データなどのレポート作成を自動化し、 迅速な情報共有や意思決定をサポート 。 「AUTORO」は、日々の煩雑なWeb業務から解放し、 あなたのビジネスを加速させる強力な味方です。 1.導入の手軽さと高い操作性： 直感的なUIで、プログラミングの知識がなくても簡単に自動化設定が行えます 。 クラウド型なのでインストールは不要、すぐに始められます。   2.幅広い業務を自動化： Web情報の収集、メール送信、システム間のデータ連携など、 多岐にわたる業務を自動化し、作業時間とコストを大幅に削減 。 反社チェックのような専門的な業務にも対応可能です 。 3.既存システムとの連携力： Salesforceやkintoneなど、多くのツールと連携できるため、 業務フロー全体の自動化を促進。 API連携も充実しており、柔軟なシステム構築が可能です。   これらの強みにより、人材、Web、Eコマース業界をはじめ、 多くの企業で導入が進んでいます。   ■導入実績など https://rpa-g.box.com/s/o2gseirnhynw7n0azuoqaziuvxn43a9v ■提供内容 ・クラウドRPA「AUTORO Cloud Standard」1アカウント ・アカウント同時接続5（同時に5人までの開発が利用可能） ・ワークフロー数：無制限 ・プロジェクト数：5 ・クラウドロボット起動時間（月）：100時間まで ・クラウドロボット台数（同時実行可能数）：2まで ・チャットサポート（一般的な回答のみ/個別相談はsilverサポート以上契約必須） ・サポートサイト

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管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

GRIT GROUPは「どこに動画制作を頼めば良いかわからない」「動画制作って高いんじゃないの？」「値段設定が分かりにくい」などの理由で、動画制作の依頼を迷ってる方に、安心してご利用していただけるように明朗会計で割安なプランをご提供しています。よろしければ最後までご覧いただければ幸いです。 ■こんな方におすすめです ・ECサイトなどが必須の今、サイトは出来たけど商品説明を動画で作りたい。 ・動画一つでも制作コストが高いから依頼に躊躇している。 ・質の高い動画をSNSで発信していきたい。 ・人材不足による販促・制作コスト増に悩んでいる。 豊富な実践経験から得た効率化のノウハウと制作期間短縮により、ご納得いただける料金にて対応します。代理店を中継しないワンストップならではの迅速なレスポンス。技術スタッフがご要望に直接お応えいたします。 大手企業のCMやPVの制作に携わってきた確かなスタッフがあらゆるご要望にお応えします。デザイナー・イラストレーター在籍のため、他社様では費用対効果の観点から断られるような要件でも、低価格で実現させます。 ■大手企業CMからメーカーのSNS広告まで幅広い実績 　・家電メーカーA社様商品PV 　・食品メーカーB社様TVCM 　・就職活動サポートC社様TVCM 　・アパレルメーカーD社様PV・SNS動画 ■主要機能一覧 ・企業PV制作 ・各種SNS動画制作（縦・横対応） ・ナレーターやモデルのキャスティング

これまで重機で行われていた原料と副資材の面倒な混合処理（仕込み作業）を自動化できる混合装置です。従来は均一な混合が難しかった、比重の異なる原料や汚泥も、短時間で処理して粒状化できます。腐食しにくいシンプルな構造のため、長期間にわたり安定した性能を発揮。自動化により人件費、燃料費などの大幅なコスト削減を可能にします。 ■こんな方におすすめです ・汚泥や牛糞などを処理したいが水分が非常に多く、重機や他の混合機では混ざりきらない ・混合処理に時間や手間がかかっている ・発酵がうまくいかない ・堆肥化の際、原料と副資材がうまく混合しない Cモードはボタン一つで自動攪拌・排出を実現。内部に特殊な羽根を搭載し、1回あたり最大3㎥、2.5tもの原料を、10～30分で処理することが可能です。団塊状になりがちな高分子汚泥も、均一な粒状に仕上げることで、その後の好気性発酵を促進します。堆肥化の期間短縮や臭気の抑制につながり、全体的なコスト削減にも貢献します。例えば重機による仕込み作業と比べて、1日の処理量を30tとした場合、作業コストは97％も減少します。また、Ｃモードは車一台分の省スペース設計で、腐食のしにくいシンプルな構造でもあります。マテリアルシール防止で、過負荷停止を発生させません。さらに、高粘度の原材料でも確実に乾燥させて機械への絡みつきを防ぎ、長期間にわたって安定した性能を発揮することができます。 ■導入実績など https://miraie-corp.com/case-study/?case-study-p-tag%5B%5D=c-mode ■主要機能一覧 ・汚泥、牛糞、食品残渣など、様々な有機物を混合し粒状化

月々わずかな費用で、実績のあるプロのノウハウが詰まったマーケティングコンテンツに加え、実践につなげるためのミーティング運営までついてきます。やりっ放しのeラーニングと決別して、業績の伸びる組織に変革する機会をご提供します。 ■こんな方におすすめです ・マーケティングで売上を伸ばしたいと考えている部署 　・マーケティング部門や広告宣伝部門など。 　・経営企画、営業、販促、開発、 DX、新規事業開発部門など 　　マーケティング領域の仕事に携わる部署。 　・販売など顧客折衝領域の仕事に携わる部署。 ①「打ち手」が見つかる組織のマーケティング力の見える化レポート ②チャット型（会話形式）で学習が進行していくeラーニングだから、 　考えないと進めない仕組み ③チームレベルでINPUT／OUTPUTを繰返す、毎月の振返りミーティングの企画と進行 ①～③に独自の強みをもっており、導入社数600社、利用者数22,000人を突破しました。 ■導入実績など https://grtx.jp/cases ■主なカリキュラム ・デジタル時代のマーケティング全体像をつかむ 　・売上の構造を分析する 　・LTV（顧客生涯価値）を最大化する ・顧客を徹底的に理解するチームになる 　・カスタマージャーニーとターゲット、ペルソナ 　・消費者の意思決定の仕組み 　・顧客理解を深めるために ・商品・サービスを企画する／価値を見出し訴求に反映する 　・顧客価値を見出す方法 　・マーケティングプロセスの基本 　・商品企画とコンセプト ・デジタル時代の顧客体験を考え、理想とのギャップを埋めにいく 　・顧客体験の基礎 　・顧客体験を高める考え方（継続・ファン・口コミなど） 　・施策の精度を上げる視点 ・ビジネスを伸ばす「目標設定」と「クリエイティブ」を知る 　・目標設定 基礎 　・買いたい気持ちをつくるコピーライティング 　・ランディングページの制作と改善 ・メディアとテクノロジーを知り、広告・PRで成果を出す 　・戦略的な広報・PRの基礎 　・デジタル時代のオフライン施策 　・アドテクノロジー

Lansmartは、業務委託の「契約」と「請求」の書類を一元化・自動化し、法令違反の予防もカンタンに行えるクラウドです。フリーランス新法・下請法・電子帳簿保存法・インボイス制度にも対応しております。クラウドサイン、freee会計、マネーフォワードクラウド会計、Slack、Salesforce、LINE、バクラク請求書受取、BillOne、invox受取請求書などのサービスと連携もできます。 ■こんな企業におススメです 契約、稼働、請求の管理が別々のツールで行っており、一元管理ができず、 ツール間の突き合わせ作業負担が重い。 発注については主に事業部主導で行ってるが、 フリーランス新法を遵守した形で発注できているのか不安。 適正な三条通知の明示がなされていれば罰金や社名公表のペナルティがあるので 仕組みで解決したい。 業務委託の管理システムを自社で構築したものの、 機能改善に毎回高額な費用がかかるので頻繁な機能アップデートができない。 クラウドで常時最新の機能を使える環境を整えたい。 ①標準化された業務委託の管理フローを1つのツールで構築できます 各業種ごとの管理フローのベストプラクティスをカンタンに構築できます。 ②年々増える業務委託の関連法令にも対応 フリーランス新法、下請法、インボイス制度、電子帳簿保存法に対応。 管理ツールの導入が違反リスクを最小化します。 ③基幹系SaaSとのAPI・CSVなどの連携でさらに便利に 電子契約、クラウド会計、ビジネスチャットなど 各種サービスとの連携が管理画面からカンタンに行え、 手作業でのデータ入力を削減します。 ■導入実績など スタートアップから上場企業まで幅広く導入いただいております。 https://lansmart.jp/ ■主要機能一覧 ・発注書/請書の作成・送付 ・契約情報の一元管理 ・稼働時間・数量の登録 ・業務報告書・請求書の自動生成と送付 ・請求書の承認・差し戻し ・請求書ステータスの一元管理 ・会計ソフトへの仕訳用データ連携 ・全銀形式の振込用CSVエクスポート

GLODINGは、アプストアの数多くのアプリをランキング100位以内を達成しました。経験豊富な開発チームが、ビジネスのニーズに合わせたオーダーメイドのアプリケーションを提供します。私たちは、お客様一人ひとりのビジョンを大切にし、それを現実のものに変えるために寄り添いながら全力を尽くします。さらに、アイデアの初期段階からプランニング、開発、公開後のフォローアップまで、一貫したサポートを行います。 ■こんな方におすすめです ☑ 独自のアプリを通じてビジネスを成長させたい企業様 ☑ 効率化や顧客体験の向上を求める企業様 ☑ 技術的な知識はないが、アプリによるビジネス改革を目指す起業家の皆様 お客様の特定のニーズに合わせて、高品質なカスタムソリューションを提供し、計画段階からプロジェクト成功まで包括的かつ長期的なサポートを行います。 ■開発 Web制作 / システム開発 / アプリ開発 / ECサイト制作 動画撮影編集 / AI開発 / VR開発 / ブロックチェーン開発 ■運用 プランニング / 販売戦略 / ブランディング / UI/UXデザイン プロモーション / SEO / LPO ■取引実績 
多数の教育アプリ、マッチングアプリ、講座アプリを開発

GLODINGの取引実績には以下のようなものがあります：
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私たちのShopify開発サービスは、オンラインストアの立ち上げから運営、成長まで、あらゆる段階でビジネスオーナーを支援します。カスタムデザインの開発からアプリの統合、SEO最適化まで、Shopifyのプラットフォームを最大限に活用し、お客様のビジネスが市場で際立つようにします。専門的な技術と業界知識を駆使して、お客様のビジネス目標の達成をサポートします。 ■こんな方におすすめです ☑ Shopifyでオンラインストアを開設したいが、どこから始めればいいかわからない方 ☑ 既存のShopifyストアをカスタマイズまたは最適化したい方 ☑ オンライン販売を拡大し、売上を伸ばしたい中小企業のオーナー 私たちが心がけていることは、依頼されたシステムをそのまま作るだけではなく、お客様のビジョンを共有し、それを達成するために最善を尽くし、多大な貢献をすることです。 ■取引実績 
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 ■主要な提供サービス * カスタムデザインの開発: ブランドに合わせたオリジナルの店舗デザインの作成 * アプリ統合: 在庫管理、会計、マーケティングなどの機能を追加するためのアプリ統合 * SEO最適化: 検索エンジンでの可視性を高めるためのSEO戦略の実施 * パフォーマンス最適化: ページの読み込み速度の向上とユーザー体験の改善 ■主要機能一覧 ・レスポンシブデザイン: すべてのデバイスに対応した、ユーザーフレンドリーなウェブサイトテンプレート。 ・マルチチャネル販売: Shopifyを使用して、Facebook、Instagram、Amazon、eBayなど複数のプラットフォームに簡単に商品をリストし、販売活動を一元管理。 安全な支払いゲートウェイ: 100を超える国際的な支払い方法をサポートし、安全な取引を保証。 ・インベントリ管理: 在庫の追跡と管理を簡素化し、製品の売り切れや過剰在庫を防ぐ。 SEOとマーケティングツール: 検索エンジン最適化（SEO）を支援し、SNSやEメールマーケティングキャンペーンを簡単に実施。 詳細な分析とレポート: 販売、顧客行動、トラフィックソースなどのデータを追跡し、ビジネスの洞察を深める。 ・アプリ統合: Shopifyアプリストアを通じて、会計、在庫管理、顧客サービスなどの機能を追加。 ・24/7サポート: メール、ライブチャット、電話による年中無休のカスタマーサポート。 Shopifyのプラットフォームは、これらの主要機能を核に、オンラインビジネスの立ち上げから成長、運営までを全面的にサポートします。これにより、ビジネスオーナーはより効率的にオンラインストアを管理し、顧客体験を向上させることができます。 ■その他、同時対応可能なオプション * マーケティングと広告キャンペーンの設計 * カスタマーサポートとチャットサポートの設定 * リアルタイム分析とレポート機能の提供 * カスタム機能と特別な要件に基づく開発サービス これらのサービスを通じて、お客様のShopifyストアが成功へと導かれるよう全力でサポートいたします。

本研修は、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進のための実践的な研修プログラムです。デジタル技術の活用による価値創造や競争力強化に向けて、自社のビジネスモデルや業務プロセスをデジタル化するための戦略と方法を学びます。参加者はChatGPT等のツールを活用しながら自社のDXプランを策定し、実行可能なアクションプランを作成します。これにより、現実的かつ革新的なビジネス戦略を学ぶことができます。 ■こんな方々におすすめです 〇 こんな企業におススメです ・業種を問わず、デジタル技術を活用して事業成長を加速させたい企業 ・DXに積極的に取り組みたいが、具体的な戦略やアクションプランの策定に課題を感じている企業 ・デジタル変革を通じて新たなビジネスモデルの創出を目指す企業 ・AIやデジタル技術の最新トレンドを取り入れ、業務プロセスの改善や新サービスの開発を行いたい企業 ・社員のデジタルスキル向上と組織文化のデジタル化を図りたい企業 〇 こんな方におススメです ・自社のビジネスモデルをデジタル化し、革新的な変革を求めている経営者や経営幹部の方 ・DXの推進担当者で、効果的な戦略と実行方法を探している方 ・デジタル技術を活用して業務プロセスを効率化し、ビジネス成果を向上させたいと考えている方 ・競争力を強化し、市場での優位性を確立したいと思っているビジネスリーダー 本研修は、DXを理解し、自社に適用するための実践的な方法を学びます。最新のデジタル技術を用いたビジネスモデル変革を学ぶ実践ワークショップ、自社特有の課題に合わせたカリキュラム、そしてIT業界トップクラスの専門家による指導を特色としています。 また、ご希望に応じて研修後のサポート・アドバイスもご用意しています。 ■研修の流れ 〇事前準備：初回ヒアリング（経営者や主催者を想定） ・課題認識や自社の強みなどのヒアリング ・参加者の期待と目的の明確化 〇第1回：DXの基礎と事例紹介 ・DXの基本概念の解説 ・成功事例を通じた具体的なDXの理解 ・自社の課題特定と共有セッション 〇第2回：ビジネスモデル変革とデジタル技術の活用 ・ビジネスモデル変革に関する学習 ・デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルの検討 ・AIを活用したビジネスモデル策定の実践 〇第3回：DX推進プランと実行計画の策定 ・自社のDX推進プランの策定 ・実行可能なアクションプランの作成 ・実行計画の検討と策定 ■価格等について お客様毎にカスタマイズしたサービスを鑑みた価格設定とさせていただいております。 （ご担当者様（経営者様等）へのヒアリングの実施、ヒアリングに基づきカスタマイズした教材の準備、等）

850社以上の企業で導入されているエンゲージメントクラウド。 『THANKS GIFT』 は日々の感謝や称賛のコミュニケーションを元に、企業理念に即した行動の承認や応援をコインという形で従業員同士で贈り合うことが可能な組織改善プラットフォームです。 理念の浸透、承認・賞賛文化の醸成、部署間の連携強化を通じて、働きがいのある組織づくりを支援します。 ■こんな方にオススメです ・会社の理念を従業員に浸透させたいが、方法が分からない ・離職が増加しているが、具体的な施策を打てていない ・社員同士のコミュニケーションが希薄で、雰囲気が悪い ・リファラル採用を推進したいが、何から始めたらよいかわからない ■THANKS GIFTの特徴 ・感謝のコミュニケーションから、強固で良質な人間関係を醸成 ・離職の予兆が可視化され「防げる段階」で離職対策 ・Web社内報を活用し、組織の方向性、経営理念、ナレッジ(成功例)が浸透 ・リファラル／アルムナイ採用を仕組み化 ■導入実績など https://thanks-gift.net/case/ ■主な機能 ・サンクスカード／ありがとうカード ・掲示板／社内報 ・ポイント交換 ・チャット ・翻訳／多言語 ・アンケートフォーム機能 ・社外からのエール機能 ・エンゲージメント／コンディション調査 ・1on1／面談記録 ・採用ページ ・分析ダッシュボード