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人材・研修

管理職

ウェルビーイング戦略の実践メソッド

『ウェルビーイング戦略』の実践メソッドを習得。本領をフルに発揮する社員が増え、辞めずに働き続けてくれる会社へと進化する経営手法を経営幹部・管理職へ

「社員のコンディション改善で組織の生産性向上」を実現するウェルビーイング経営の考え方や施策の勘所を掴んで頂きます。

会社の成長や利益につなげるための人的資本への戦略投資であり、従来型の健康経営を超えるものです。これからの経営陣や管理職には不可欠な経営メソッドです。本領をフルに発揮するゴキゲン社員が、辞めずに働き続ける会社へと進化します。


◾️こんな会社におすすめです

・社員は頑張っているが、コンディション不調でパフォーマンス低下している
・社員にもっと新しいことにチャレンジして欲しい・・と感じる
・元気がない／溌剌としていないと感じる社員が少なからずいる
・人的資本経営の大切さを理解しているが、具体的な施策まで展開できていない
・健康経営に取り組んだが、通り一遍の対応に終わっている

日本企業での実態データをもとに、ウェルビーイング戦略の考え方を体系的に理解していただきます。その上で、経営コンセプトの考え方に留まらず、自社の経営実態とリンクさせた経営判断につなげる実践手法を深めます。利益改善の潜在的な機会の大きさを見える化し、人的資本への戦略投資の規模感の具体的検討に至るメソッドを共有します


■主要機能一覧

＜1日目＞

１）ウェルビーイングの戦略的視点
　　　・ウェルビーイング戦略は健康経営の進化形　 　
　　　・パフォーマンス発揮の考え方（フレームワーク）
　　　・戦略投資としてのウェルビーイング改善という着眼点
　　　・社会現象としてのコンディション低下と逸失コスト
　　　・ウェルビーイングと生産性の関係

２）課題解決の方向性
　　　・ウェルビーイング（コンディション）低下の要因
　　　・解決アプローチの基本形
　　　・「応援対象としての社員」という経営観（フィロソフィー）
　　　・期待を押し付ける従来型との違い

＜2日目＞

３）状況認識と課題設定のやり方
　　　・自社の実態把握の考え方と手法　 　
　　　・スタンダードな調査方法
　　　・調査の進め方の具体例
　　　・経営データとしての整理の仕方：　逸失コストの実態／利益向上の数値化

４）施策の組み立て方
　　　・施策実施で大切にしたい価値観
　　　・行動変容ステージ論を踏まえた施策デザイン；認知／共感／自分事化／
　　　　試行／実感
　　　・行動変容に不可欠な組織的な支援提供：
　　　・ウェルビーイング向上への鍵となる要素施策

＜3日目＞

５）行動変容の促進施策の詳細
　　　・仮説→検証→軌道修正のアジャイル型が基本　 　
　　　・現実論の重視：　やってみなければ分からない/失敗や思惑違いが先行
　　　・実践用テンプレート／参考材料／経験の場の3点セットの提供
　　　・一般的スタンダードの存在／経験談というヒント／小さな第一歩の大切さ

６）リーダーとしての行動変容
　　　・「自己成長に継続的にチャレンジする姿」が部下から問われている
　　　・「挑戦→学び→対処」の参考例としてのリーダー
　　　・リーダーとしてのマインドの再確認
　　　・部下を応援するスタンス／失敗経験から知恵を得る／探索と試行

※通常価格は1社あたり100万円、1社最大6人 （追加1人15万円　ただし1開催の上限人数は20名まで）を想定し算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。