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お客様に『刺さる提案』ができるようになる、貴社専用にカスタマイズした【ヒアリングの型】を習得できる研修です。よくある「決まった型」を教えるだけの研修ではなく、営業とヒアリングの目的や仕組みから指導をするため、様々な場面に対応できる汎用性と営業の基礎を学べることが特徴です。 ■こんな企業におススメです ・提案はしっかりできているのに失注してしまう ・ニーズの顕在化が上手く出来ていない ・ヒアリングでどんなことを聞いていいのか分からない ・顧客に寄り添った提案ができるようにしていきたい 「欲しい」を引き出す【ヒアリングの型】研修は、受講者も参加する実践型研修です。受講者自らフレーズづくりを体験することで、理解度を高めると同時に、“翌日からスグに使えるヒアリングの型”がつくれます。また、研修後もレベルアップし続けるための改善方法もカリキュラムに含まれており、一度研修を受講すれば継続的な成長が見込めます。暗記型や一般論を聞くだけの『よくある研修』との違いを実感してください！ ■主なカリキュラム ・ヒアリングの目的と営業の仕組みについて ・効果的なヒアリングのフレームワークを指導 ・実際に商談で使えるヒアリングのフレーズづくり ・研修後もレベルアップしていくための練習方法

フォロワーの数＝集客力という勘違いをすると、Instagramで集客UPは見込めません。「売上に繋げたいならコレをやれ」という必勝法があります。毎日フィード投稿？映える写真？そんなものは必要ありません。Instagramをあなたのビジネスに有効活用したいなら、現役コンサルタントが、ゼロから丁寧に、マンツーマンで必勝法を教えます。 ■こんな方におすすめです Instagramを活用して ①認知を高めたい方 ②集客力を高めたい方 ③売上を高めたい方 ④ブランディングしたい方 認知拡大や集客UPのためにInstagramを活用したい方に最適です。最短1ヶ月でInstagram運用の基本から応用まで全て、現役コンサルタントとマンツーマン且つオンラインで学ぶことができます。さらに、生徒・卒業生・現役コンサルタントから形成されるコミュニティをご用意し、他者の成功体験やノウハウを知る場もご提供します。当スクールで学んで頂いたあとは、弊社コンサルタントが伴走し、貴社ビジネスの発展に貢献いたします。 ■主要機能一覧 ・効果的なプロフィール作成方法 ・各種Instagram関連ツールの使い方 ・ハッシュタグ選定の仕方 ・インサイト分析の仕方 ・WEBマーケティング基礎 ・フォロワーUP・集客UP・売上UPのポイント ・フィード投稿・リール投稿・ストーリーズの仕方 ・広告運用の仕方（基礎編）

新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用を行い、コース受講中にISOの認証取得までが可能になっております。また、コース受講中にISOの模擬審査を実施し、認証に向けて万全の準備ができます。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの審査が少し不安 ・ISOの担当者が不在・退職された ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、300社以上対応し、100％の認証実績があります。ISOの担当者を1から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数100時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は10分の1程度で済みます。また1番の不安要素と言われるISO認証の審査を模擬審査の形で実施するため事前準備にも最適です。 ■主要機能一覧 　・ＩＳＯの要求事項の理解　 　・ＩＳＯ審査依頼の基礎知識 　・ＩＳＯ方針と目標の策定 　・ＩＳＯ運用のための帳票作成 　・ＩＳＯ運用のための基礎知識 　・内部監査実施方法 　・マネジメントレビュー方法 　・ＩＳＯ外部審査の事前準備 　・ＩＳＯ模擬審査の実施 　・ＩＳＯ外部審査後の対応方法 　・二年目以降の運用方法について

オンライン授業と訓練用シュミレーなど最新のコンテンツと天候に左右されない屋内実技訓練場が好評です。 ドローンの活用によって空撮・測量・配送・捜索・点検など様々な分野で社会実装が進んでいます。 ■研修のおすすめポイント ・常に最新の教則に対応した学科講習をオンラインで24時間受講可能です。 ・実技講習は、天候に左右されない屋内のスタジオで受講可能です。 ・当校卒業生には、無料でスタジオを開放しています。 初心者から経験者まで無人航空機1等操縦技能を有したインストラクターが丁寧に指導します。セカンドキャリアで検討されている方もプロパイロットとしてスキルアップできるようサポートも万全です。 ■導入実績など https://sepia-rock.com/tokyo.drone.ac/ ■主要機能一覧 無人航空機ドローンのライセンスは、ランクが1等・2等に分類され、それぞれ基本飛行・夜間飛行・目視外飛行など利用用途によって習得が可能です。詳しくは、随時説明会を開催しておりますのでご都合の良い日をお知らせください。 ■価格等について 受講科目により価格は、変動します。ご相談ください。

「管理職向け 業務品質改善・向上研修」にご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 本研修は、急速に変化するビジネス環境の中で、組織全体の業務品質を向上させ、競争力を高めることを目的としています。管理職として、チームのパフォーマンスを最大化するには、現場の課題を正確に把握し、改善策を講じるスキルが必要です。また、業務プロセスの効率化だけでなく、メンバーの意識改革を促し、主体的に質の高い仕事を追求する環境を作り出すことも求められます。 本研修では、これらを実現するための具体的な方法論や実践的なスキルを、6回にわたるセッションで体系的に学びます。研修内容には、業務改善の基礎理論から、現場で直面する具体的な課題に即したケーススタディ、効果的なコミュニケーション手法までを含み、実務で即活用できる内容を重視しています。 管理職としての役割を再認識しながら、チーム全体の成長を支えるリーダーシップを養い、日々の業務にすぐに活かせる知識とヒントが得られる本研修に、ぜひご参加ください。共に業務品質の向上に取り組み、持続可能な成長を目指していきましょう。

【MISSION1　企業研修】 マネージメント　マーケティング　セールス　などのビジネス知識をパッケージにして研修させていただきます。 【MISSION2　「経営サポート」】 ビジネスの環境下では常に新しいキーワードが生まれます。 「パーパス経営、デジタルトランスオーメーション、SDG’s」 これらの新用語を理解するだけでもかなりのストレスです。一方でそうはいっても取り残されるわけにはいかない。 用語の理解、それに伴う活動方針作成。ご要望に応じたサポートをいたします。 【MISSION3　「士業」のセカンドオピニオン】 日常お付き合いのある士業の先生は当然いらっしゃると思います。しかし、お医者様への掛かり方と同じように、ここぞというときには、別の先生の意見を聞いてみたいと思ったりもしませんか。まずは気軽に相談だけしてみたい。そのようなご要望にお応えできる「士業」の先生とのパートナーシップがあります。 ■こんな方におすすめです ・ビジネス拡張したい ・営業力を強化したい ・次世代幹部を育成したい マーケティングはビジネス拡張の際必須のメソッドです。どこの会社にも本来必須の要件です。講師は元大手広告代理店ディレクター。広告代理店仕込みの実践的マーケティングの手法を習得します。情報の収集手法。情報×アイディアによる価値形成を行い、事業の立ち上げ、改革につなげます。 ■主要機能一覧 STEP1 具体的な聞き取り STEP2 課題のカテゴライズ STEP3 ご提案とお見積もり STEP4 ご成約 STEP5 サポートの実施​

基本的なマーケティング理論からWebマーケティングへの応用をベースにして、主にWeb集客方法について学びます。社内のWeb戦略の見直しに加え、営業現場のマーケティング戦略にも応用出来ます。特にWeb集客方法を習得することで、集客コスト（見込み客獲得単価）の削減や、集客数の増幅が期待されます。 ■対象者 社内のWeb統括、広告担当者、もしくは育成したい人材 ■研修の目的 ・Web制作会社や、コンサルティング会社を通さず、自社で解析結果から課題を抽出し、さらにその課題を解決できる人材を育成することを目的とします ・実際に画面を操作し、用語を理解しながら、解析のレポートづくりと課題抽出の基礎を学びます ・自社ホームページ経由での顧客獲得、満足度向上を図れる人材を育成します ■主なカリキュラム ・ＷＥＢマーケティング基礎 　・ブランディングの重要性 　・Webマーケティングの特徴 　・セールスとマーケティングの違い 　・ターゲットの明確化 ・【解析基礎編】解析の重要性と、その方法 　・解析の必要性 　・Googleアナリティクスについて 　・Googleアナリティクスの使用方法 　・Googleアナリティクスでの見るべきポイント、課題抽出方法 ・【解析実践編】 　・実際の解析と、課題抽出。 ・よくある課題の紹介と解決方法 　・実際によく出てくる課題とそれに対する解決方法の紹介 ・様々なWebマーケティング紹介 　・SEO対策とは 　・リスティング広告とは 　・ディスプレイ広告とは 　・SNS広告とは

コミュニケーションスキルとプレゼンテーションのテクニックを身に着け、組織の営業力を強化しましょう！ ■こんな方におすすめです ・プレゼンスキルを向上させたい ・リーダーシップの育成 ・新しいプロジェクトや製品をもっと効果的に販促したい ・チーム内のコミュニケーションスキルを向上させたい ・グローバルなマーケットで事業展開したい 効果的なプレゼンテーションの基礎的な知識から、応用まで学ぶことができます。プレゼンに苦手意識がある方でも、自信あふれる堂々とした態度で魅力的なプレゼンができるようになるためのお手伝いをいたします。 ■カリキュラム内容 明確な目的設定 ターゲットオーディエンスの理解 メッセージ構造 視覚的要素の活用 話し方 練習とフィードバック

飲食店の新業態をつくりたい、新規参入したい方に最適です。飲食コンサル歴19年以上、累計100社以上の支援実績を誇る経験豊富なコンサルタントが新店のお手伝いをします。「100年繁盛店づくり」をモットーに、息の長い繁盛店づくりのサポートをします。 ■こんな方におすすめです ・飲食店の新業態をつくりたい方 ・飲食業に新規参入したい方 ・繁盛店の作り方を知りたい方 経験豊富なコンサルタントがご支援させて頂くので、飲食業はじめての方でも大丈夫です。飲食店の新店プロデュースにおいて多数の成功事例、指導実績があります。また、ご希望に応じて、新店オープン後の業績アップ支援や経費コントロールのサポートをさせて頂きます。 ■導入実績など https://foodboros.com/voice/ ■主要機能一覧 ・コンセプト提案 ・メニュー、商品政策提案 ・店頭、売場づくり提案 ・接客力強化提案 ・販売促進政策提案 ・各種業者紹介

ドローンビジネスに特化した実用的なプログラムを多数ご用意。柔軟なスケジュールで資格取得を目指せます。 ■こんな方におススメです。 ・ドローンビジネスに興味があり、安全で丁寧な操作が行えるようにしたい ・現在の業務にドローンを導入して事業拡大をしたい為、必要なスキルを身に付けたい ・ドローンに関する知識や法律をしっかり学んで正しく運用したい 講習はJUIDA認定制度に基づき、座学・実技があります。無人航空機操縦技能・安全運航管理者の2つの資格が取得できます。 ※国家ライセンス講習に関してはお問合せ下さい。 ■オリジナルプログラムも受講可能 ・空撮 ・測量・土木業務関連 ・建設・設備業務関連 ・防災・災害業務関連 ・農業・環境業務関連　 ・水中ドローン

意義あることを、面白く。リサーチ・インサイトの発掘を！ボーダーを越えた面白いビジネス企画を創るノウハウを身につけましょう。当社は意義があり面白い、ビジネス企画の開発を行っています。 ■こんな方におすすめです ・技術や素材をどのように使えば良いか ・どのような商品にしたら良いか ・こういう課題があって… エムエスディは産官学、様々なセクターからのクロスボーダーな課題解決の相談をいただいております。 4D視点での研究開発を行います。人々の感情、実感という人間的な視点、技術や素材といった物質的な側面、科学的なエビデンスといった実証成果など、多面的にアプローチし、生活者の実態に即した商品開発を行っています。 ■主要機能一覧 Dig：課題探求 人々の生活課題の本質がどこにあるか、課題の背景を徹底的に理解します。 Discover：発見 多面的な課題の背景の理解から、生活課題の根幹となるインサイトを発見します。 Develop：開発 JAXA・筑波大学など研究開発パートナーとともに技術や素材を有するパートナーを見つけ出し商品設計を行います。 Design：デザイン 社内のデザイナーが課題・インサイト・研究知見を整理し、人々の心を動かすデザインを設計します。

本来の管理者のリーダーシップ・マネジメントは、人も組織も変えていきます。この研修は「人は可能性の塊」であることを軸に、自分らしさと管理者としての原理原則を身に付けます。昭和・平成・令和へと元号が変わり、団塊の世代からＸ、Ｙ、Ｚ世代と多様化している中で、組織の”今”と”未来”を担う全ての管理者に「変化と成長」をもたらし、イキイキと活躍しながら成果・結果を出す管理者を育成する『本気の管理者研修』です。 ■こんな方々におすすめです *「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で、勝ち残り従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. 役職をもらったことで自分は偉くなったと誤解をしている管理者。 2. 能力も高く優秀だが、トップの意向を汲まずに自己都合で動く管理者。 3. 自分に自信がなく、部下にしっかり指導することが出来ない管理者。 4. ハラスメントだと言われることを恐れ、すべき指導が行えない管理者。 5. 立場の任務・責任を認識していない為、遠慮がちにしか指導が出来ない管理者。 6. 人間心理に基づいた指導方法をしっかり学んでいない管理者。 7. 成果を上げていく為のマネジメントスキルが足らず、期待されている結果にばらつきがある管理者。 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型のしつこい熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。そしてオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view?usp=drive_link ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高める。社内コミュニケーションの機能を高める。 第2開催　リーダーシップ・コミュニケーション　正しい指示の出し方とその種類。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　適切な評価・フィードバック法　 第4開催　リーダーシップ・コミュニケーション　技術の深堀と正しい厳しさの発揮 第5開催　育成すべき人財とはどんな人財か考えつつ、管理者としての在りたい姿を考える 第6開催　リーダーシップ・マネジメントの礎は目標。目標を機能させる方法を考える 第7開催　任務・責任をベースに自分と部門のあるべき姿をポジティブ分析する 『開催要項』 事前の十分なお打ち合わせを希望します。 事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 ■その他 オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×7日間＝336万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　7開催