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リーダーシップ研修

大企業も続々採用！実務での生産性向上に即座につながるリアル参加型リーダーシップ研修

リーダーシップを理解することから、実務での生産性向上に即座につながるスキルを効果的に向上させる方法をご提供いたします。熟練のファシリテーターが丁寧に指導しますので、従業員の教育負荷も軽減されます。


■こんな企業におススメです

・次世代リーダー層にもっとリーダーシップを発揮してほしい
・リーダー育成は、先輩の背中を見て覚えろ的なインプットだけで行っている
・育成体制を構築したいが、指導･教育するための体制や工数がない

※仲間と共に基礎からリーダーシップを学ぶことで、以下の効果を得ることができます。
・部下への影響力・指導力が向上する
・実務での生産性向上に即直結する
・若手人材が成長する組織となり、新規人材採用の強化につながる


■導入実績など

TOPPANエッジ、ぐるなび、HIS、SMBC日興証券、JR東日本…などなど大企業だけでなく、中小企業も多数実績あり


■研修プログラム概要

＜リーダーシップを理解する＞
基礎1：リーダーシップの必要性
基礎2：効果性のプロセス
基礎3：効果性という力とその源
基礎4：インサイドアウトと信頼性
基礎5：自立と相互依存による成長
応用1：The Cycle～思考パターンの転換～
応用2：効果性という力を生み出す2つの要素
応用3：主体性と反応性
応用4：影響力を広げる
応用5：知的創造と物的想像
応用6：ミッションとビジョンその発見プロセスを体感する

＜リーダーシップを獲得する（ワークセッション）＞
・「自分が学ぶために他の人に教える」
※＜リーダーシップを理解する＞で理解した各テーマを他の参加者に教えることでリーダーシップ獲得につなげます
・INSPIRE、衝撃フレーズベスト3
※全セッションの中で印象に残った内容ベスト３をその理由と共に参加メンバーに発表することでリーダーシップ獲得につなげます
・目的発見と自己理解～映像から学ぶ～
※リーダーシップを発揮している事例を動画から学び、意見交換することでリーダーシップ獲得につなげます

＜リーダーシップの活用＞
・課題解決プランニング
実行計画に落とし込む際の手順・注意点

※通常価格は、50名まで参加の2日間研修の金額を想定して算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。