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企業のSNS運用には必要な基礎知識から、効果的なマーケティング施策を展開するテクニックを学びます。一方、SNSマーケティングに伴う炎上リスクなども理解し、安全に長期的なSNS運用ができる方法も習得します。 ■対象者 社内のSNS担当、広告担当者、もしくは育成したい人材 ■研修の目的 ・自社のSNSマーケティングの質を高め、顧客獲得、顧客ロイヤリティの向上に役立てます。 ・SNSマーケティングを内製化し、自社に合った運用方針や体制を構築できるようになります。 ・炎上やトラブルなどのリスクを理解し、SNS運用のガイドラインやマニュアルを構築できるようになります。 ■主なカリキュラム ・SNSマーケティング導入 Webマーケティング概論 トリプルメディア ターゲットユーザーの選定 ・マーケティング戦略 SONY MESHの使い方 現状分析 SNS時代のユーザー行動モデル ・インフルエンサーマーケティング 公式アカウントとインフルエンサー インフルエンサーマーケティング インフルエンサーの種類 ・SNSの特徴 各SNSの特徴 SNS運用の目的 各SNSのユーザー層 ・SNSの運用とコンテンツ制作 SNSで成功しやすいコンテンツ SNS成功事例 初期フォロワーの増やし方 ・SNSのリスク管理 増加するSNSのトラブル 事例を学びリスクを低減する SNS運用で注意すべきこと（規約・文化・法） SNS運用ガイドラインを制作する ・演習 自社分析ワーク ・UXデザイン HCDのデザインプロセス UXデザインへの取り組み ・ハッシュタグ活用のポイント テーマの分類 タグをつける適切な手順 ・実践ワーク 競合と自社を比較する 事例から学ぶ ・素材の準備 主役を強調させる構図 事シンプルな印象を与える構図 柔らかさや奥行きを感じる構図 補足：映える写真が無い時の工夫 感じる写真と読む写真 対比によるストーリー メッセージに合わせて写真を選ぶ 補足：見やすくする工夫　

多くの企業が営業マンについて望んでいることは『提案力向上』です。ただ、受注に至るまでにはいろんな複合要素があり、単純に提案力を向上していくことはもはや無理です。 重要なのは、最初の接触から終了までの全過程においての コミュニケーションの質の向上です。 弊社の研修プログラムは、この考え方をベースに設計されており、人の心理的な面からもアプローチを考えている研修となっております。 ■こんな企業様におすすめです ・営業マンがクロージングの際に「検討してください」と言っている ・お客様が「検討します」と言ったら「よろしくお願いします」と言っている営業マンがほとんど ・営業研修は新人研修のみで終わっており、ブラッシュアップの機会を提供していない 弊社の研修では「アイスブレイク」と「カウンタートーク」に定評があります。また、営業にはフローがありますが、そのフローの中身は人それぞれです。個々人に合わせたセリフを作成していき、その人ならではの営業トークを確立していくことを最終GOALとしております。受講生からはよく「楽しかった」「新規営業を早くしたい」といったワクワクするような感想をいただきます。 ■導入実績など 法人営業問わず、スクールなどの個人営業への導入実績もあります。 ■主なカリキュラム ・価値観ワーク ・タイプ別アイスブレイクの仕方と終わり方 ・ヒアリング ・自己紹介 ・プレゼン ・テストクロージング ・クロージング ・効果的なカウンタートーク

本研修では、全国のBtoC営業のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業生産性を5倍にし、120％成長を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・お客様との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「BtoC営業に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 ■主要機能一覧 １）プロの立場を確立 ２）課題のヒアリング力 ３）差別化の伝達 ４）熱上げクロージング ■価格等について 研修費用：300,000円 / 1人（5名から申し込み可能 ） ※11人以上は 100,000円/ 1人

お客様に『刺さる提案』ができるようになる、貴社専用にカスタマイズした【ヒアリングの型】を習得できる研修です。よくある「決まった型」を教えるだけの研修ではなく、営業とヒアリングの目的や仕組みから指導をするため、様々な場面に対応できる汎用性と営業の基礎を学べることが特徴です。 ■こんな企業におススメです ・提案はしっかりできているのに失注してしまう ・ニーズの顕在化が上手く出来ていない ・ヒアリングでどんなことを聞いていいのか分からない ・顧客に寄り添った提案ができるようにしていきたい 「欲しい」を引き出す【ヒアリングの型】研修は、受講者も参加する実践型研修です。受講者自らフレーズづくりを体験することで、理解度を高めると同時に、“翌日からスグに使えるヒアリングの型”がつくれます。また、研修後もレベルアップし続けるための改善方法もカリキュラムに含まれており、一度研修を受講すれば継続的な成長が見込めます。暗記型や一般論を聞くだけの『よくある研修』との違いを実感してください！ ■主なカリキュラム ・ヒアリングの目的と営業の仕組みについて ・効果的なヒアリングのフレームワークを指導 ・実際に商談で使えるヒアリングのフレーズづくり ・研修後もレベルアップしていくための練習方法

新規顧客獲得のやり方が分からない。売上が頭打ちしている。架電を頑張っているが成果が上がらない。採用した営業担当がうまく機能しない。何から始めればいいか分からない。 このような悩みに応える、新規リード獲得から営業資料作成までをレクチャーいたします。 23年、24年にハーバード・スタンフォードを抑えて米国No.1に輝くシカゴ大学MBAに通い、最大手外資コンサルでセールス・マーケ領域でシニアマネージャーにまで登りつめた者が登壇！MBAと外資コンサルのノウハウをふんだんに盛り込んだ、マーケティング戦略、営業高度化、ビジネス戦略を複数回に渡ってレクチャーします。 具体的な実施事項は以下 ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感 全く実績のない所から、大手含む新規顧客からの契約獲得に成功しています。以下は一例 ・設立間もない社団法人が、関西大手百貨店とタイアップイベントに成功・1フロアを貸し切り ・BtoC向けマッサージ事業社が、BtoBの顧客獲得 ■こんな方におすすめです ・新規顧客獲得のやり方が分からない ・売上が頭打ちしている ・架電を頑張っているが成果が上がらない ・採用した営業担当がうまく機能しない ・何から始めればいいか分からない ・コンサルタント(を名乗る人)を採用して過去に失敗した ・外注で全て任せたい ・米国No.1シカゴ大学MBAのノウハウを学べる ・大手外資系コンサルでシニアマネージャー（日本では本部長相当）まで上り詰めたリアルなコンサルタント（※名前だけのコンサル、解決策をコピペするのではない） ・10年以上セールス＆マーケに従事した経験 ・上場企業の取締役クラスに日々プレゼン(通算すると500回以上)し、提案を通してきた資料作成ノウハウ ・某上場外注企業を活用した経験、成功ノウハウ ・実績ゼロから、大手と取引できた実績あり ■新規顧客獲得のためのセミナー（複数回実施） ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感

コミュニケーションスキルとプレゼンテーションのテクニックを身に着け、組織の営業力を強化しましょう！ ■こんな方におすすめです ・プレゼンスキルを向上させたい ・リーダーシップの育成 ・新しいプロジェクトや製品をもっと効果的に販促したい ・チーム内のコミュニケーションスキルを向上させたい ・グローバルなマーケットで事業展開したい 効果的なプレゼンテーションの基礎的な知識から、応用まで学ぶことができます。プレゼンに苦手意識がある方でも、自信あふれる堂々とした態度で魅力的なプレゼンができるようになるためのお手伝いをいたします。 ■カリキュラム内容 明確な目的設定 ターゲットオーディエンスの理解 メッセージ構造 視覚的要素の活用 話し方 練習とフィードバック

Instagram×公式LINE×広告運用の実践的な指導を提供します。 自社でSNS 運用できる力を身につけて集客力UP！ Instagramを通じた効果的な情報発信、コミュニケーションと公式LINEへの導線の引き方、ビジネスを加速して集客につなげるために広告について学びます。SNSでの影響力を高め、成果を最大化するためのカギがこのセミナーにあります。 ■こんな方におすすめです ・Instagramでの影響力を高め多くのファンを増やしたい方 ・デジタルマーケティングのスキルを向上させたい経営者の方 ・効果的な広告戦略を学び運営したい経営者の方 ・Instagramを活用して顧客とのコミュニケーションを強化したい方 ・集客を仕組化しビジネスを加速させたい方 SNS運用と広告運用に関する知識が身に付き　集客力UP！ 寄り添った指導でスキルUP！ オンライン・オフライン対応で安心して学べる！ 当セミナーは、Instagram、公式LINE、広告運用の実践的なスキルを重視しています。 専門家から直接指導を受け、即座にビジネスや個人プロジェクトに活かせるスキルを習得できます。 Instagram、公式LINE、広告戦略のトピックを網羅し、あらゆる業界やビジネス規模に適用できる知識を提供します。 オンライン・オフラインを通じて学び、問題解決スキルを向上させます。 講座以外にコンサル3回付き このセミナーは、SNS運用と広告運用に関する知識を提供し、成功を収めるためのスキルを磨くのに最適です。 ■カリキュラム内容: 【Instagramの基礎】 ➀アカウント設計と魅力的な投稿企画 ➁画像編集ソフト（canva)の効果的な使い方 ➂申込みに繋げる 　インスタグラムストーリーズとハイライトの活用 ④写真撮影＆編集テクニック ⑤ビデオの撮影と編集～リールの制作 　新規フォロワー獲得につながるリールの作り方 　スマホ一つで完結 ⑥Instagramデータの分析 　成果に基づく分析と改善 　成功事例と最新のInstagramトレンドと戦略 【公式LINE】 ⑦公式LINEの基本設定 　公式LINEアカウントのセットアップ 　リッチメニューの作り方とリンクの貼り方 ⑧販促機能 　クーポンやショップカードでのプロモーションの戦略 　ユーザーへのメッセージの配信方法 　 【広告運用】 ⑨デジタル広告の基本原則 　成功するためのデジタル広告戦略 　 ⑩Facebook広告とInstagram広告の設定とデータ分析と改善 専門家の指導 : WEB集客コンサルタントからの実践的な指導とアドバイス 実践的なスキル: Instagramの戦略、コンテンツ制作、分析、公式LINE、広告運用に 　　　　　　　 関する実践的なスキル習得 成功事例: 成功したInstagram戦略の具体的な事例と洞察 Q&Aセッション: 参加者からの質問に答えるコンサル別途3回付き ※オンライン・　オフラインご希望に応じます（遠方の場合は、交通費別途いただきます）

基本的なマーケティング理論からWebマーケティングへの応用をベースにして、主にWeb集客方法について学びます。社内のWeb戦略の見直しに加え、営業現場のマーケティング戦略にも応用出来ます。特にWeb集客方法を習得することで、集客コスト（見込み客獲得単価）の削減や、集客数の増幅が期待されます。 ■対象者 社内のWeb統括、広告担当者、もしくは育成したい人材 ■研修の目的 ・Web制作会社や、コンサルティング会社を通さず、自社で解析結果から課題を抽出し、さらにその課題を解決できる人材を育成することを目的とします ・実際に画面を操作し、用語を理解しながら、解析のレポートづくりと課題抽出の基礎を学びます ・自社ホームページ経由での顧客獲得、満足度向上を図れる人材を育成します ■主なカリキュラム ・ＷＥＢマーケティング基礎 　・ブランディングの重要性 　・Webマーケティングの特徴 　・セールスとマーケティングの違い 　・ターゲットの明確化 ・【解析基礎編】解析の重要性と、その方法 　・解析の必要性 　・Googleアナリティクスについて 　・Googleアナリティクスの使用方法 　・Googleアナリティクスでの見るべきポイント、課題抽出方法 ・【解析実践編】 　・実際の解析と、課題抽出。 ・よくある課題の紹介と解決方法 　・実際によく出てくる課題とそれに対する解決方法の紹介 ・様々なWebマーケティング紹介 　・SEO対策とは 　・リスティング広告とは 　・ディスプレイ広告とは 　・SNS広告とは

セミナー運営のプロを目指す方必見。 本研修では、AIを活用した企画設計・集客戦略・当日運営・資料作成まで、成 果を生むセミナー運営に必要なすべてを体系的に学べます。 実践的なワークを通じて、伝わる構成力・参加者を惹きつけるスライド制作・ 申込数を伸ばす集客のコツなど、即現場で活かせるスキルが身につきます。 ■こんな方におすすめです ・セミナーの企画・運営を任され始めたマーケティング担当者 ・営業・広報・人事など、社内外向けセミナーを担当する実務担当者の方 ・チームを束ね、部下育成やプロジェクト推進を担うセールス担当者 ・社内外のイベントや発信活動を通じて 　組織価値を高めたい経営企画・企画職の方 ・セミナーを戦略的に活用し、自社ブランディングや集客力を強化したい経営者の方 ■こんな企業におすすめです 社員数5〜100名規模の中小企業、スタートアップ企業 採用や営業、育成を「属人化」から「仕組み化」へ移行したい企業 セミナーDXを活用して、生産性を飛躍的に高めたいと考えている企業 マーケティング・セールス部門にデジタル施策を本格導入したい企業 業界問わず、教育・研修・コンサル・SaaS・士業・医療など、 専門性を活かして価値提供したい企業 ■セミナーベースアカデミーの強み 体系的なセールスファネル構築が学べる セールスファネル設計に必要な「商品づくり」から「集客」「動画活用」まで、 全体像を俯瞰しながら学べるカリキュラムを提供。 断片的なノウハウではなく、実践で使える“設計力”が身につきます。 現場で成果を出したプロが監修 マーケティング現場で数多くの成果を出してきたプロ講師陣がコンテンツを監修。 机上の理論ではなく、「実際に売れる仕組み」を構築してきたからこその 再現性があります。 動画・セミナー運用にも即活用できる YouTubeやウェビナーなど、現代の販促に欠かせない 動画マーケティングの実践方法もカバー。 セミナーDXの推進にも直結する内容で、生産性の高い組織づくりをサポートします。 ■主要機能一覧 【全体把握】セールスファネル設計の全体像 【全体把握】セールスファネル構築のロードマップ 【全体把握】各ファネルで意識すべきこと 【全体把握】商品設計の全体像 【分析】3C分析：市場リサーチ（自己分析） 【分析】3C分析：市場リサーチ（競合分析） 【分析】3C分析：市場リサーチ（顧客分析） 【構築】商品設計方法 【構築】講座化のポイント 【構築】売れるコンセプトの設計 【構築】コンテンツ内容設計 【構築】コンテンツ制作 【構築】価格設定 【構築】商品設計の注意点 【構築】講座の満足度を上げる方法 【集客】集客の全体像 【集客】無料集客と有料集客 【集客】おすすめの集客方法 【集客】トラフィックとチャンネル 【集客】3つの集客口 【集客】特典設計/作成法 【集客】KPI設定を行う 【動画活用】YouTubeや動画の全体像 【動画活用】YouTubeのアルゴリズム 【動画活用】チャンネル設計 【動画活用】企画 【動画活用】サムネイル 【動画活用】台本 【動画活用】台本実践解説 【動画活用】動画撮影＆編集 【動画活用】その他運営

現在、日本には900万戸もの空き家があります。 これらの空き家を無料で引き取り、生活困窮者に安く貸して賃料収入を得る新規事業を検討しませんか? 仕入れが0円からできる小資本ビジネスです。 街にあふれる空き家を活用するため、地域の活性化にもつながります。 また、空き家問題や貧困の解決も手伝いながら高収益が継続的に得られる、社会貢献度の高いお仕事です。 ◇顧客ターゲット　こんな方におススメです。 ・少ない資本で新規事業を作りたい ・社会貢献しながら安定した売上・利益を得たい ・低リスクで新規事業を作りたい ・安定した家賃収入を得たい ・時代に合ったビジネスをしたい ・コツコツ安定した売上・利益を作りたい ・繁閑期に左右されず、売上・利益を平準化させたい ・空き家問題解決の一助になりたい ・手法を学んで効率よく新規事業を作りたい ・流行り廃りの無いビジネスをしたい ・スタッフ誰でもできるビジネスをしたい ・不安や疑問に対し、明確な解決方法を知りたい ◇こんな方は、参加をお断りします。 ・努力せず、一発逆転だけを求める方 ・遊びの気持ちで参加される方 ・地味な作業を嫌う方 ・軽率・軽薄で本質を学ばない方 ◇商品の強み・お勧めのポイント ・戸建ゼロ円ゲットをお教えしている唯一の研修です。 ・繁閑期に左右されず、売上・利益を安定化。 ・少ない資本で新規事業を作れます。 ・講師陣は全員が現役大家で実務を学べます。 個人向けに5年間の講座実績があり、累計2,000名が学びました。 「何が分からないか」「何を不安に感じるか」「そんな事できるのか」に対しわかりやすくお伝えし、 家賃を作る最短コースをご用意しています。 講師陣は全員が現役大家です。現役大家が具体的な実務だけに絞った研修です。 ■導入実績など ■G社 所在地：　神奈川県 事業内容：　古物買取再販業（無店舗） 社員数：　約130名 受講の動機： 訪問型の古物買取業を展開するなかで、 空き家を所有してお困りの顧客が多いことを実感。 不動産の買取は未経験であったため、 新事業開発部門の社員数名で本講座を受講。 ノウハウを習得し、空き家の買取も本格化。 現在は宅建業の免許も取得して再販も行なっている。 ■M社 所在地：　福岡県 事業内容：　不動産管理業 社員数：　約20名 受講の動機： 本業は店舗型の不動産屋だが、アパートなどの管理がメイン。 自社でも家賃収入を作りたいが、不動産業なので なるべく物件を安く仕入れたいことから本講座を受講。 福岡市とその周辺で、お困りの空き家の買取りを開始。 ■O社 所在地：　神奈川県 事業内容：　遺品回収業、リサイクル業 社員数：　約10名 受講の動機： 本業で遺品の回収をするなかで、 土地建物などの不動産自体の引き取りや 買取も要望されることが多かった。 本講座を受講し、不要な空き家を引き取って、 賃貸客付けも行ない、不動産賃貸業を開始。 現在は地元神奈川県西部～静岡県を中心に、 多数の戸建やビルを取得して賃貸料収入を得ている。 ■A社 所在地：　埼玉県 事業内容：　美容サロンのフランチャイズ展開 社員数：　約100名 受講の動機： 事業の多角化の一環として不動産賃貸業に取り組みたい、 どうせなら不動産を最も安い金額で取得したい、 とのことから、戸建0円ゲットできる本講座を受講。 現在は埼玉県を中心に空き家の買取を積極展開している。 ■P社 所在地：　神奈川県 事業内容：　自動車クリーニング業 社員数：　約30名 受講の動機： コロナをきっかけに本業の業績の浮き沈みを憂い、 安定的に得られる収入を探していたところ、 当社の講座を知り受講。 不動産賃貸業にも乗り出すとともに、 社員の社宅の格安取得にも応用している。 ■H社 所在地：　愛知県 事業内容：　レンタカー業 社員数：　約30名 受講の動機： 本業だったレンタカー事業の顧問に退き、 本業の収益に加えて、社会問題を解決しながら 安定した家賃収入をつくりたい、と本講座を受講。 地元の不動産会社と連携して、お困り空き家の 引き取りをスタートしている。 ■主要機能一覧 カリキュラム一覧 1限目：総論（全体像） ・ビジネス全体像の把握 ・お困り物件を狙う理由 ・エリア選定の考え方 2限目：物件検索と物件見極め ・成果の出る物件検索 ・内覧で実施すべきこと ・物件見極めの重要項目 3限目：ワーク：検索＆問合せ ・物件検索のコツを学ぶ ・ポータルサイトで検索 ・物件内覧アポを取る 4限目：値下げ交渉 ・指値の考え方 ・指値① テクニカル法 ・指値② エモーショナル法 5限目：購入の契約実務 ・不動産売買契約とは ・具体的な契約の流れ ・所有権移転登記申請 6限目：建物保険 ・建物保険の適用範囲 ・最新の地震保険の考え方 ・施設賠償責任保険 7限目：ワーク：賃貸客付け ・賃貸仲介会社を使う ・自分で賃貸客付けする ・ジモティーを使ってみる 8限目：家賃設定の考え方 ・家賃設定の考え方 ・家賃相場の調べ方 ・家賃アップできる修繕 9限目：リフォーム ・ノーリフォームが最優先 ・リフォームコスト削減策 ・リフォーム事例 10限目：管理・運営の実務 ・委託管理と自主管理 ・自主管理のポイント ・収支シミュレーション 11限目：売却の考え方 ・出口戦略の考え方と売却 ・売却時の仲介会社 ・転売と宅建業法 12限目：ワーク：収支計算 ・収支シミュレーション実習 ・エリアと収益性の相関 ・リフォーム費用計算演習

月々わずかな費用で、実績のあるプロのノウハウが詰まったマーケティングコンテンツに加え、実践につなげるためのミーティング運営までついてきます。やりっ放しのeラーニングと決別して、業績の伸びる組織に変革する機会をご提供します。 ■こんな方におすすめです ・マーケティングで売上を伸ばしたいと考えている部署 　・マーケティング部門や広告宣伝部門など。 　・経営企画、営業、販促、開発、 DX、新規事業開発部門など 　　マーケティング領域の仕事に携わる部署。 　・販売など顧客折衝領域の仕事に携わる部署。 ①「打ち手」が見つかる組織のマーケティング力の見える化レポート ②チャット型（会話形式）で学習が進行していくeラーニングだから、 　考えないと進めない仕組み ③チームレベルでINPUT／OUTPUTを繰返す、毎月の振返りミーティングの企画と進行 ①～③に独自の強みをもっており、導入社数600社、利用者数22,000人を突破しました。 ■導入実績など https://grtx.jp/cases ■主なカリキュラム ・デジタル時代のマーケティング全体像をつかむ 　・売上の構造を分析する 　・LTV（顧客生涯価値）を最大化する ・顧客を徹底的に理解するチームになる 　・カスタマージャーニーとターゲット、ペルソナ 　・消費者の意思決定の仕組み 　・顧客理解を深めるために ・商品・サービスを企画する／価値を見出し訴求に反映する 　・顧客価値を見出す方法 　・マーケティングプロセスの基本 　・商品企画とコンセプト ・デジタル時代の顧客体験を考え、理想とのギャップを埋めにいく 　・顧客体験の基礎 　・顧客体験を高める考え方（継続・ファン・口コミなど） 　・施策の精度を上げる視点 ・ビジネスを伸ばす「目標設定」と「クリエイティブ」を知る 　・目標設定 基礎 　・買いたい気持ちをつくるコピーライティング 　・ランディングページの制作と改善 ・メディアとテクノロジーを知り、広告・PRで成果を出す 　・戦略的な広報・PRの基礎 　・デジタル時代のオフライン施策 　・アドテクノロジー