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経営支援・コンサル
出張買取コンサルティング研修
参入1年で年商1億2千万。出張買取内製化研修。
通常価格
¥880,000~
補助金適用後
¥220,000~
参入1年目で年商1億2千万の成果をだした出張買取ビジネスのノウハウを御社に提供します。 新規事業を始めたい事業者の方に最適です。研修を通して、ブランド品や貴金属の査定方法、見込み客を効率的に集める集客スキル、成約率の高いクロージングスキルといった買取事業を網羅的に学べるスキルを学ぶことができます。 ■こんな経営者におすすめです ・生産性の低いスタッフの方に新しい活躍の場を与えたい ・現在年商が1000万以上あり新規事業を考えてるが既存事業が忙しく手が回らない ・既存事業に行き詰まりをかんじており大幅なビジネスモデルの転換を考えている 買取はブランド品や貴金属に特化してる会社さんが多い中、リユース全般に関する幅広いノウハウを習得することができます。 実績でいいますと、 1万円で買取した中国の古酒を100万で販売。 5万円で買取したスピーカーを116万で販売。 千円で買取したこけしが21万で販売。 など圧倒的な利益率の高さが特徴です。 また買取事業をやるうえで一番のネックは集客なのですが、こちらも独自の手法を活用して1日平均4名の出張査定が入る仕組みができてます。 ■研修内容全般 ・金、プラチナの査定スキルの習得 ・ダイヤモンド、ブランド品の真贋及び査定スキルの習得 ・各種リユース品の知識研修 ・オンライン査定のやり方及び明細書の記入方法 (業務開始前研修) ・買取明細書作成代行 ・査定スキル講習 (業務開始後サポート) ・LINE査定による買取目安の金額表示 ・成約時の明細書のチェック ・販売サポート ・買取品の現金化
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管理職
VUCA時代の「マネージャの新7つ道具」決定版! ~最高・最強のチームを創り出す180日間プログラム
チームの変革とイノベーションをリードする、マネージャー必携の7つのマネジメントスキルをコンパクトに習得。アウトプットとフィードバック中心の実践型の研修です。
通常価格
¥3,000,000~
補助金適用後
¥1,650,000~
予測が難しいVUCAの時代に、持続的成長を成し遂げるには、どのようなリーダーシップが重要でしょうか? アジャイル型に仮説検証をスピーディに行ない、トップやメンバーを巻き込み推進するミドルマネージャーが要です。機敏に動く「チームのリスキリング」を推進したい組織向けに、マネージャーに必要な7つ道具を効果的に身に着けるプログラムです。多様な個が輝くチーミングにより変革を推進するミドルマネージャーを育成します。 ■こんな方におすすめです ・利益向上や、顧客新規開拓に向け、既存の営業人材やチームのリスキリングを行ないたいが、どこから着手したらよいか分からない。 ・トップの想いや方向性が現場に浸透しておらず、変革のスピードが遅い。 ・マネージャーの意識改革やスキル改革を行ないたい。 ・仮説検証をスピーディに回し、アジャイル型にチームを推進するマネージャーを育成したい。 ・多様なメンバーの強みを引き出し、相乗効果を生み出すことのできるチーミングスキルを磨きたい。 ・AI技術を活用して、イノベーション創発や、新規事業展開をしていきたい。 ・日本に加え、海外メンバーのマネジメントを行なうリーダーを育成したい。 1.予測の難しい時代を切り開くことのできる、リーダー、マネージャー必携の7つのマネジメントスキルを身に着けることができます。特に、変革を無意識に阻む「現状維持バイアス」に気づき、アンラーニングを行ない選択し直すプログラムにより、ビジョンに向けた変革を確実に進めます。 2.アクション・ラーニングのアプローチを通し、実践、フィードバック、コーチングのサイクルを回し、着実に成果に結びつける実践型の研修です。 3.AIのコーチングも導入し、最新技術を活用する最先端のマネジメントスキルを身に着けます。 ■導入実績など 指導実績500社を超え、実践や成果につながるアクション・ラーニングやコーチング研修など、研修品質に定評があり、リピートオーダー多数のマスタートレーナーによる指導です。 ■主要機能一覧 ◆アンラーニング&ビジョン ・チームのOSをアップデートするには、マネージャー、メンバーおよびチームが、現状の観念に気づき、それまでの学びをアンラーニングし、新たなビジョンに必要となる価値観を選択しなおすことが重要です。 ・経営戦略に基づき、チームはどこに向かい、いつ、どのような状況を目指すのか? それはなぜか? どのようにチームは成長していくのか? ビジョンを言語化します。 ◆フィロソフィ ・新たなビジョンを具現化するためには、どのようなメンタルモデルや行動規範が重要なのか? 言語化し、創り出します。 ◆リーダーシップ ・自ら創り出すエネルギーにより、トップやメンバーなどステークホルダーを巻き込み推進するリーダーシップ、さらに多様なメンバーの強みを引き出し、相乗効果を生み出すことのできるチーミングスキルを備えるダイバーシティ・リーダーシップを身に着けます。 ◆ビジネスモデル・イノベーション ・AIのコーチングを活用し、発想力とチームに必要なイノベーションやビジネスモデルを創出します。 ・仮説検証をスピーディに回し、市場や顧客の反応を見ながら機敏にビジネスを推進するアジャイル型のチーミングを行ないます。 ◆コミットメント ・描いたビジョンと目標を達成するプランを描き、コミットメントの在り方について、実践を通して学びます。 ◆チーミング・ファシリテーション ・チームメンバーのそれぞれの個性やタイプ、強みを棚卸し、個々人のキャリア・ビジョンを描き、ビジョンや目標の達成に向けたチーム・ファシリテーションを実践を通して学びます。 ◆ダイアログ・コーチング ・メンバーの可能性を引き出すコーチングスキルを学び実践します。
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専門スキル
個人情報保護・情報セキュリティ要員育成セミナー
日進月歩で変化する様々な脅威から、大切な情報資産を守ることができる人材を育成する
通常価格
¥600,000~
補助金適用後
¥330,000~
多くの企業にとって、情報資産は営業活動における重要なツールであり、これら情報の活用が必要不可欠となっています。本セミナーでは、情報資産を活用する上で、不正アクセスやウイルス感染、ヒューマンエラー等のあらゆる脅威から情報資産を保護し、情報資産を正しく取扱うためにも、情報セキュリティの基本的知識を修得、安全な取扱い対策の策定、法令遵守等のモニタリング等の専門知識を有する人材育成の研修を実施しています。 ■こんな方におすすめです ・企業の情報セキュリティ担当の方 ・個人情報を取り扱う全部門の方 ・自社の規模に合わせた、現状の適切な情報セキュリティ対策を知りたい方 ・経営層、管理職の方 ・ISO15001等の認証取得や維持を目指している 当法人は現役審査員による情報セキュリティコンサルティングのプロで構成された団体です。プライバシーマーク(JISQ15001)やISMS(JISQ27001)等の規格に関するノウハウをベースとした研修を実施しているため、規格の枠組みで安全な取扱いの運用やモニタリングを実施する企業に最適なカリキュラムとなっております。 ■主要機能一覧 Aコース:(12時間) 情報資産(個人情報、機密情報)の特定とリスク分析 Bコース:(12時間) JISQ15001 個人情報保護内部監査員育成研修 Cコース:(12時間) ヒューマンエラー研修
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管理職
リーダーシップ研修
リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション、分析力や判断力、問題解決力の強化を中心とする人材開発をお手伝いします
通常価格
¥1,500,000~
補助金適用後
¥825,000~
スマートワークスは、グローバルなデータ分析から生まれた科学的で実効性の高い人材育成に取り組んで30年。エビデンスに基づく研修やコンサルティングの先駆けとして、1990年代から学習効果と行動変容の効果向上に取り組んできました。ご提案する研修やサービスの多くは、経営学、認知心理学、統計学、教授法の専門家による数十年の調査・研究から生まれ、世界各地で高い効果が認められています。 ■こんな方におすすめです ・次世代のリーダーシップの育成 ・判断力、分析力、問題解決力の向上 ・確実なパフォーマンス向上を目指したい ・心理的安全性を生み出したい ・リモートで働く部下のエンゲージメントを高めたい 個人やチームのビジネス・パフォーマンスは、リーダーシップの良し悪しと強く相関することが証明されています。パフォーマンスを左右するリーダーシップ行動を知り、自分の強みにフォーカスして自分らしくリーダーシップを発揮する効果的な方法を学びます。360度調査で強みと弱みを特定します。 ■導入実績など 人材開発の分野で豊富な経験と優れた実績を持つ私たちのグローバル・パートナーは、常に最新の調査と研究を続け、最新の報告を行っています。 https://smartworks.co.jp/ ■研修の特徴 ・学習するコンテンツに加えて、学習の定着と行動変容を促すメソッドも科学的 ・ビジネス・パフォーマンスの改善効果をグローバル調査で実証ずみ ・多言語対応のコースは、世界の主要言語で実施可能
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営業・マーケティング
営業マン育成研修!日本最多級の現場(結婚式2次会司会)をこなす 講師から学ぶプレゼン研修
人前で話すプロに学ぶ、聞いてる人のワクワクがとまらないプレゼン研修
通常価格
¥400,000~
補助金適用後
¥220,000~
人前で上手に話すにはコツがあります。人前で話す基本も知らないままプレゼンをしている人がとても多いです。それもそのはず、人前で話すトレーニングを受けていないからです。研修では相手の心に入り込む方法からはじまり、プレゼンの基本など人前で話すための準備段階の重要性を理解して頂き、伝える力だけでなく、相手が興味を持つような話の組み立て方や話し方を中心に学んで頂きます。 ■こんな方におすすめです ・鉄板のツカミトークを作りたい方 ・相手の心をつかみ続ける話し方を身につけたい方 ・聞いてる人をワクワクさせたい方 元芸人の講師。現在は毎週のように結婚式2次会の司会者(18年目)をこなすトークのプロ。人の心をツカむ事、楽しませる事、盛り上げる事を日々研究し、独自の研修プログラムを構築。人の心をつかみ続ける人材育成を目指した、他にはない研修です。 ■導入実績など ・流通経済大学 客員講師 ・公益財団法人日本オリンピック委員会 JOCナショナルコーチアカデミー『 プレゼンテーション研修』講師 ・某バイク買取専門会社 プレゼンテーション講師 ・某人材派遣会社 プレゼンテーション講師 ■主要機能一覧 営業の基本的な考え方やプロセスを学ぶ 顧客ニーズを把握するスキルを身につける プレゼンテーションの基本 伝達内容の整理 シーン別営業トークの作り方 デリバリー能力の向上 資料作成 実践演習
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管理職
組織リーダーの条件~成果を出す13の要諦~
今はVUCAと言われる時代。だからこそ管理者としての原理原則を身に付け、考え得る全てを考え、為し得る全てを成す本来の管理者の姿が会社の未来を変える。
通常価格
¥3,360,000~
補助金適用後
¥1,848,000~
本来の管理者のリーダーシップ・マネジメントは、人も組織も変えていきます。この研修は「人は可能性の塊」であることを軸に、自分らしさと管理者としての原理原則を身に付けます。昭和・平成・令和へと元号が変わり、団塊の世代からX、Y、Z世代と多様化している中で、組織の”今”と”未来”を担う全ての管理者に「変化と成長」をもたらし、イキイキと活躍しながら成果・結果を出す管理者を育成する『本気の管理者研修』です。 ■こんな方々におすすめです *「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で、勝ち残り従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか?」 1. 役職をもらったことで自分は偉くなったと誤解をしている管理者。 2. 能力も高く優秀だが、トップの意向を汲まずに自己都合で動く管理者。 3. 自分に自信がなく、部下にしっかり指導することが出来ない管理者。 4. ハラスメントだと言われることを恐れ、すべき指導が行えない管理者。 5. 立場の任務・責任を認識していない為、遠慮がちにしか指導が出来ない管理者。 6. 人間心理に基づいた指導方法をしっかり学んでいない管理者。 7. 成果を上げていく為のマネジメントスキルが足らず、期待されている結果にばらつきがある管理者。 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型のしつこい熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。そしてオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view?usp=drive_link ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催 管理者としての当事者意識を高める。社内コミュニケーションの機能を高める。 第2開催 リーダーシップ・コミュニケーション 正しい指示の出し方とその種類。 第3開催 リーダーシップ・コミュニケーション 適切な評価・フィードバック法 第4開催 リーダーシップ・コミュニケーション 技術の深堀と正しい厳しさの発揮 第5開催 育成すべき人財とはどんな人財か考えつつ、管理者としての在りたい姿を考える 第6開催 リーダーシップ・マネジメントの礎は目標。目標を機能させる方法を考える 第7開催 任務・責任をベースに自分と部門のあるべき姿をポジティブ分析する 『開催要項』 事前の十分なお打ち合わせを希望します。 事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。(場合によっては複数回行ないます) 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 ■その他 オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用 基本的1日単価税抜48万 ×7日間=336万+消費税10% 研修人数 12名 研修時間 9時~18時 1日9時間 7開催
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採用支援
外国人雇用企業向け 異文化間コミュニケーション研修
外国籍スタッフと円滑に業務が進められる! 外国籍人材の育成を促進し、定着率UPに貢献する!
通常価格
¥300,000~
補助金適用後
¥165,000~
現在、外国籍社員を雇用している企業様において、 外国籍社員に日本文化を学ばせるだけではなく、受け入れ側の私たちも、異文化を知り、コミュニケーション方法を身に付けることが重要です。それが外国籍社員に活躍してもらうことができる唯一の早道となります。 ■「異文化間コミュニケーション研修」とは 自分とは異なる文化(国)を理解し、双方をつなぎ共生社会を実現するためのマインドとその共通の言語となるコミュニケーションツールを学び活用することです。 ■こんな方におすすめです ・特定技能外国人を雇用しようと考えている経営者様 ・既に外国人材を雇用している経営者様 ・外国人材の育成に力を入れたい経営者様 ・外国人材の定着率を上げたい経営者様 ・オンラインとオフライン両方対応可能 定着重視の体験型研修です。企業規模や課題によって追加アレンジ可能(要見積り) ■主要機能一覧 01 受⼊れ⽀援業務研修 02 異⽂化間コミュニーション研修 03 異⽂化間ヒヤリハット研修1 04 異⽂化間ヒヤリハット研修2 05 ⽣活オリエンテーション研修 06 異⽂化間リフレクション研修 約10時間 ■価格等について 料金:最低催行3名~max20名迄 オフライン研修 効果絶⼤の対⾯形の研修︕ 交通費は実費を頂戴します。
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管理職
苦手なことに立ち向かう意識行動変革研修(管理者向け)
管理職の役割と責任を頭で理解し、覚悟を決めて具体的な行動を起こす研修。 ~苦手なことから逃げず、向き合える自分になる~
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
人財格差が経営格差に直結する時代です。自らの主体的な意思や考えを基に、使命感を持って組織の目的・目標を達成していける“プロ人財”としての管理職の有無が、企業の将来を大きく左右します。本研修では、企業の核となるべき管理職を対象として、VUCAの時代に管理職として今果たすべき役割をしっかりと認識していただきます。そして甘えの構造から脱却し、高い成果をあげていくためのあり方・考え方・具体的行動を、自己変革実習を通じて実践的に習得し、受講者一人ひとりと関わり、意識と行動の変革につなげていきます。 ■こんな方々におすすめです (新任管理者) ・管理者として具体的に何をしたら良いのかを学びたい方 ・自分自身の特徴をマネジメントに活かしたい方 (現職の管理者) ・更に管理者としてマネジメントスキルを向上させたい方 ・自身のマネジメントスタイルを見直したい方 (人材育成担当者) ・社内の人事制度や人材育成に携わっている方 ・効果的な教育研修を探されておられる方 人事制度、教育制度をベースとしたオーダーメイドの階層別研修にて、上場企業から中小企業まで、業界、業種を問わず、多くの企業の人材育成支援での実績があります。研修では単なる知識や情報の提供だけ終わらせるのではなく、実際に受講者の気付きを行動変容に繋がるアプローチを重視しております。このダイバーシティの時代ではマネジメントにおいても個々人の多様性を考慮しつつ、目標達成に向け組織の意思統一を図ることが難しく多くの管理者が苦労されています。しかし、従業員の成長なくして会社の成長はありません。個人も企業も時代の変化に遅れを取らないためにも挑戦することが必要です。 ■受講者の声 ・ボンヤリとしていた管理者の役割が頭の中で整理されました。 ・頭で理解しているだけでは、実践では使えないということが分かった。 ・当初、研修への参加には後ろ向きだったが、診断やグループワークがあり楽しく参加できた。 ・出来ることから、挑戦してみたいと思います。 ・関係者と密にコミュニケーションを取ることの大切さが良く分かった。 ・是非、上司にも受講して欲しい内容だった。 ・イメージだけで取り組んできたことが多かったので、具体的に考えることの重要性を改めて認識させられた。 ・自分の特徴(良いとこ、悪いところ)を明確に知ることができた。今後マネジメントをする上で意識していきたい。 ■主要機能一覧 【基礎講座(集合研修)】 ①管理者の役割認識 ・管理者の仕事 ・管理者の2つの役割 ②マネジメントに必要な力 ・目標を達成させる力 ・根拠を基に判断する力 ・挑戦し続ける力 ・パラダイムチェンジ ③効果的なヒューマンマネジメント ・心理的安全性を高める ・ヒューマンマネジメント三大スキル ④自己のマネジメント特性を知る ・自己診断の実施 ・診断結果から改善のポイントに気付く ⑤コンセンサスを得る実習 ・グループ実習の狙い ・成果創出 ⑥ヒューマンマネジメントに必要なスキル ・リーダーシップ ・チームビルディング ・論理的思考 ・IQとEQ ⑦部下との上手な関わり方 ・コーチング型コミュニケーション ・部下の指導育成方法 ⑧問題解決プロセス ・問題解決の基本 ・目標達成計画の立て方 ⑨マネジメント実践実習 ・課題提示 ・グループ実習 ・成果確認 ・プロセス分析
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専門スキル
人事評価制度【導入支援】研修講座
モチベーションアップ!社員を成長させる人事評価制度【導入支援】研修講座
通常価格
¥880,000~
補助金適用後
¥484,000~
「そもそも人事評価制度ってなに?」 分かっているようで実は... 現在、評価制度を実施しているが何かしっくりこない... そもそも評価が「面倒な仕事」や「やらされ仕事」になっている... 社員から「何のためにやっているか分からない」という声も... どうしたら、社員のモチベーションを上げ、かつそれぞれの社員の育成につながる人事評価制度が作れるのか? 本講座は、人事評価制度を制度の基本と最近の流行や流れなども学びながら導入まで完成させます。 ■こんな方におすすめです 本講座は、経営層・管理職・総務・人事部向けの内容となります。 どうしたら、社員のモチベーションを上げ、かつそれぞれの社員の育成につながる人事評価制度が作れるのか? 本講座は、人事評価制度を制度の基本と最近の流行や流れなども学びながら導入まで完成させます。 ■研修概要 ①オンラインで受講可能!曜日や時間帯も相談ください! 多忙な経営層・管理職・総務・人事部の方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。 ②導入まで完成できるようになるスキルが身につく研修講座(1回60分×12回) 本研修は、1回60分×12回のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。 ③安心!導入までご相談ミーティング付(1回60分×4回まで) 研修期間中はミーティングにより、ご相談いただけますのでご安心です。導入に際し疑問や課題などをご相談ください。 オンラインで全国の企業規模・業種問わず導入可能です。 ■研修カリキュラム 第1章 組織図により指揮命令系統の整備/人事評価制度について ①組織図とは・・・会社の部門や管理職の把握、指揮命令系統の整備 ②現状分析/人事評価制度の意義・・・人事制度内容を把握し、課題の洗い出し 第2章 社員育成のため、人事制度(等級制度・賃金制度・評価制度)の構築 ③人事制度の全体像・・・自身の立ち位置や目指す方向性が見える化できる ④評価制度流れ/評価者教育 第3章 等級制度・賃金制度の活用→等級表・給与テーブ表作成 ⑤等級と指針定義・賃金制度の見える化・・・既存社員の給与構成との整合性を確認 第4章 評価制度→人事考課・能力評価表・目標計画表の作成 ⑥会社が求める人物像、スキル、目標を評価に具現化 第5章 評価の反映方法と運用内容構築 ⑦どうすれば給与や賞与が上がるのか、どうすれば昇給・昇格できるのかを明文化 第6章 管理職育成のため、キャリアマップ・キャリアアップ制度構築 ⑧管理職の人材像の明確化・・具体的に表すことにより社員のモチベーションにも繋がる 第7章 最終的にはスキルマップに繋がる育成制度作成 ⑨キャリアの見える化、評価の透明性→評価項目に繋げる 第8章 仕組み作り→評価規程・マニュアル・年間スケジュール表作成 ⑩評価規程・マニュアル・年間スケジュール表の見える化 第9章 既存社員等級確定・各規程との整合性確認 ⑪既存社員等級確定方法と関連規程 第10章 社内通達方法と説明会内容 ⑫社内通達方法と説明会資料作り
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専門スキル
東京ドローンアカデミー・メインキャンパス
グループ卒業生500名突破!無人航空機ドローンの国家ライセンスの習得が可能です!
通常価格
¥340,000~
補助金適用後
¥85,000~
オンライン授業と訓練用シュミレーなど最新のコンテンツと天候に左右されない屋内実技訓練場が好評です。 ドローンの活用によって空撮・測量・配送・捜索・点検など様々な分野で社会実装が進んでいます。 ■研修のおすすめポイント ・常に最新の教則に対応した学科講習をオンラインで24時間受講可能です。 ・実技講習は、天候に左右されない屋内のスタジオで受講可能です。 ・当校卒業生には、無料でスタジオを開放しています。 初心者から経験者まで無人航空機1等操縦技能を有したインストラクターが丁寧に指導します。セカンドキャリアで検討されている方もプロパイロットとしてスキルアップできるようサポートも万全です。 ■導入実績など https://sepia-rock.com/tokyo.drone.ac/ ■主要機能一覧 無人航空機ドローンのライセンスは、ランクが1等・2等に分類され、それぞれ基本飛行・夜間飛行・目視外飛行など利用用途によって習得が可能です。詳しくは、随時説明会を開催しておりますのでご都合の良い日をお知らせください。 ■価格等について 受講科目により価格は、変動します。ご相談ください。
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経営支援・コンサル
ISO認証+担当者サポートコース
累計支援数300社以上、ISOの認証取得に向けた担当者育成コースを展開、コース受講中にISOの認証取得が可能!
通常価格
¥1,800,000~
補助金適用後
¥990,000~
新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用を行い、コース受講中にISOの認証取得までが可能になっております。また、コース受講中にISOの模擬審査を実施し、認証に向けて万全の準備ができます。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの審査が少し不安 ・ISOの担当者が不在・退職された ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、300社以上対応し、100%の認証実績があります。ISOの担当者を1から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数100時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は10分の1程度で済みます。また1番の不安要素と言われるISO認証の審査を模擬審査の形で実施するため事前準備にも最適です。 ■主要機能一覧 ・ISOの要求事項の理解 ・ISO審査依頼の基礎知識 ・ISO方針と目標の策定 ・ISO運用のための帳票作成 ・ISO運用のための基礎知識 ・内部監査実施方法 ・マネジメントレビュー方法 ・ISO外部審査の事前準備 ・ISO模擬審査の実施 ・ISO外部審査後の対応方法 ・二年目以降の運用方法について
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専門スキル
ダイエットサロン開業研修
女性の永遠の悩み「ダイエット」専門技術を最短1ヶ月半で習得。 尽きない悩みだからこそ、高単価・高リピート率! 初心者も経験者もOK!今あるサロンに+1メニューも。
通常価格
¥480,000~
補助金適用後
¥120,000~
"体質改善ボディメンテナンス"の技術からサロン開業までトータルで学べます。 女性の永遠の悩みである「ダイエット」に特化した専門技術を最短1ヶ月半で習得可能です。筋膜リリースやリンパマッサージ等、顧客満足度の高い手技を学べます。学んだ技術は高単価・高リピート率を誇るサービスへとつながります。また、初心者から経験者まで幅広く対応しており、既存のサロンに新たなメニューを加えたい方にもオススメです。 ■こんな方におすすめです ・サロン経営者の方で、痩身技術に興味がある方。新しいメニューを加えたい方。 ・自宅でサロンを開業したい方、ダイエットに興味がある方。 オールハンドの技術を習得し、高単価のサービスを提供できる能力を身につけることに重点を置いています。手技による施術で、お客様は目に見える効果をしっかりと実感できます。機械を使わずに、手の感触を通じてお客様の気持ちや状態を理解し、そのニーズに合わせた提案が可能です。未経験の方でもこの技術を身につけることができ、将来的には自分自身のビジネスを展開することも可能になります。 ■カリキュラム 筋膜リリース&リンパマッサージ → カウンセリング 食事指導・採寸・コース作り 筋膜の基礎知識 全身筋膜リリースの実技 筋膜の癒着の判断方法 総合復習 実技テスト ■研修の目的 ・筋膜の癒着など、仕組みを理解し、リリース技術を身につけます。 ・なぜ、癒着するのか!見方、判別方法を理解できるようになります。 ・既存のサロンの提供メニューと合わせて、お客様へのサービス向上を図ります。 ・自宅サロンなどをされたい方、技術を身に付けたい方。 【メニュー内容】 痩身系 ・筋膜リリース ・リンパマッサージ リラク系 ・造顔筋フェイシャル ・バリニーズエステ(ボディ) ※未経験からでもエステ技術習得・サロン開業までサポートします。 最短で1ヶ月半(24時間)〜で通い方次第。週1回4H×6回。