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■どんなサービスか ・「現場が自作できる」を追求した操作性 　プログラミング知識がなくても、普段行っているPC操作と同じ感覚でロボットを作成できます。特別なエンジニアを必要とせず、業務を一番理解している現場担当者が直接自動化を進められるのが最大の特徴です。 ・あらゆるPC業務に対応可能 　高度な画像認識機能を搭載しており、ブラウザ、Excel、自社基幹システムなど、Windows上で動作するすべてのアプリケーションやソフトを横断して自動化できます。 ・柔軟なライセンス体系 　1ヶ月単位での契約が可能で、PC台数に縛られないフローティングライセンスも提供しています。これにより、必要な時に必要な分だけスモールスタートできる運用しやすさを実現しています。 ■強みはなにか ・人間らしい判断を再現する高度な機能 　単なるクリックの繰り返しではなく、画像認識による待機やエラー回避など、人間が無意識に行っている判断を再現できる機能を備えています。これにより、止まりにくい安定したロボット作成が可能です。 ・徹底した無料サポート体制 　教育・研修の知見を持つグループ企業のノウハウを活かし、個別のWeb会議や勉強会などのサポートをすべて無料で提供しています。単なるツールの提供に留まらず、自走できる人材の育成まで支援します。 ・AI連携による紙データのデジタル化 　AI-OCR機能を搭載しており、手書き伝票や請求書などの「紙データ」の読み取りからシステム入力までを一気通貫で自動化できる拡張性の高さも強みです。 ■導入実績や事例 ・1,800社を超える幅広い導入実績 　業種・規模を問わず、すでに1,800社以上の企業に導入されています。導入継続率は98％という極めて高い水準を維持しており、多くの現場で定着している証となっています。 ・国内主要レビューサイトで顧客満足度1位 「ITreview」や「BOXIL」といった大手比較サイトのRPA部門において、顧客満足度第1位を連続で受賞しています。実際の利用者から使いやすさとサポート品質が適正に評価されています。 ・7,300ツールの中から「最強ITツール」に選出 　2023年には、数あるITツールの中から「最強ITツール」として1位に選出されるなど、専門機関からもその実効性とコストパフォーマンスが高く評価されています。

魅せる外観に変身して近所の人に毎日PRしませんか？リノベーションと言えば、利便性のアップや修繕など、機能面に重視した内容になっているケースが少なくありません。しかし、こちらのサービスでは、集客アップを意識したリノベーションを行っています。活気があって入りやすかったり特徴的で印象を与えやすかったりといった観点から、店舗外観にテコ入れをしていきます。 ■こんな方におススメです ・外観をリニューアルでさせて集客効果を狙いたい ・どこにどのような看板をつけたらいいか分からない ・入りやすくて分かりやすい店舗にしたい 年間施工実績は300件以上を誇り、高確率で集客アップに貢献しています。サービス内容の改善などもお客様を集めるためには効果的ですが、インパクトあるアプローチとして外観リノベーションをすることで、効果に期待できます。 ■お客様の声・実績紹介 【施工実績600件以上、集客成功率93.1％を達成】 【お客様の声】 「実施した翌日から店内全てのパンが完売しました」パン屋オーナー 「近隣の人にサービスが伝わるようになり売上が５倍になりました」薬局店オーナー 「スタッフの自信が高まりコロナ渦でも過去最高業績達成です」整骨院オーナー 「存在感が出て地域の認知度が高まり総来院数半年後162％に」歯科医院理事長 ＜実績のある業種＞ 歯科医院（※保険適用外事業での導入のみ、補助金対象になります）、不動産店舗・リフォーム会社・クリニック・整骨院・整体院・エステサロン・学習塾・飲食店・メガネ店・パン屋・銭湯・フラワーショップ・薬局・引っ越し会社・美容院・ブランド品買取り店・コインランドリー・ネイルサロン・質屋・クリーニング店・設備会社・補聴器店舗・動物病院・バー　スナック・カメラスタジオ・スポーツスクール・酒店など ■選ばれている理由 1.実績が多く安心 創業以来下請けゼロ、全てのご相談をお客様から直接ご依頼いただいておりますので、多くの事例写真を実績として掲載する亊ができています。「地域でよく目立っている店舗が全て御社の手掛けたものだった」と言われることもあります。 2.あらゆる店舗でのデザイン・施工の経験値が高い 店舗によって建物の形状は異なりますので、その建物にあったデザインや素材が必要になってきます。私たちは15年間3000件以上の現場調査を経験しあらゆる条件下でのデザイン・施工を経験してきました。 3.93.1％の確率で集客UPできるノウハウ 私たちは店舗外観が消費者に与える影響について15年間研究し、93.1％の確率で集客UPを達成してきました。このノウハウはあらゆる業種で応用できるため、さまざまな業界のメディアで取り上げられています。 ■主要機能一覧 ・外観デザイン ・照明設置 ・造形看板 ・立体文字　など ■対応可能なエリア ・全国対応可能（沖縄・離島を除く）

ブラウザ、業務システム等、 Windows 上で動作するアプリケーションの操作手順をExcelシート上に記録し、記録した手順に沿って 自動操作（代理実行）を行うRPAツールのことです。パソコンがロボットになって人の代わりにシナリオに沿った作業を24時間365日休みなく続けることが可能です！ ■こんな方におすすめです ・毎日行わなければならない、定型的な業務が煩わしい ・パソコン作業でミスを犯さない様にと思うとストレスがかかる ・働き方改革の一環として、業務の効率化を図りたいがどうしたら良いか分からない ・事務作業を効率化して、コストの削減をしたい ・事務作業の人材が足りない ■SheetPAがおすすめな理由TOP5 1.操作が簡単！ Excelデータを活用できて機能もそのまま利用できます。 順番に設定していくだけでRPAのプログラムが出来上がります。 更に操作記録呼び出し機能搭載で、入力補助画面パネルがあるから断然使いやすい！ 2.導入コストが安く抑えられる！ １ヶ月～３年と選べるサブスクリプション版と永久ライセンス版をご用意しておりますので、安価な料金ではじめられます。 3.業務手順が簡素化できる！ 単純作業や繰り返し行っている業務手順を自動化できます。 ネット上からのデータ収集やクラウドサービスも自動化できます。 4.業務効率の向上が期待できる！ 手順の誤りや入力ミスなどのヒューマンエラーが削減できます。 ユーザーが操作する時間を削減する効果も期待できます。 5.人材不足が解消できる！ 社員の業務が減ることによって、空いた時間を人にしかできない業務へシフトさせることが可能です。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/1La5XHQ2-9j6V512naQpKq6Kr90S0D51C/view?usp=sharing ■SheetPAの主な機能 ・実行状況監視機能 ・操作記録・呼出し機能 ・入力補助画面(タイトル、パス) ・引数ガイド ・アプリの操作 ・マウスの操作 ・キーボード操作 ・変数記憶操作 ・計算 ・クリップボード操作 ・画像判断 ・ファイル・フォルダ操作 ・Excel操作 ・Chromeブラウザ操作 ・Web(Chrome)

e情報館株式会社では、様々な教材をもとにした講座を開設していますが、建築業界でも多く用いられるCADを分かりやすく短時間で理解できるようにした「建築ハンマーCAD」講座も実施しています。難しいイメージのあるCADですが、建設現場で求められる技術だけに絞って講義を進めると、迅速に理解が進みます。そして、実際に職場でも役立つ建築系CADが、すぐに扱えるようになるのが特徴です。 ■こんな方におススメです ・難しい建設分野のCADを短期間で覚えたい ・CADの扱い方を簡単に理解できるようにしたい ・建築の現場で即戦力になるようなCADテクニックを学びたい 「ハンマーCAD」講座では基本操作から寸法設定、画層管理、さらには外部参照といったテクニックを理解し、印刷するまでのテクニックをオンラインのサブスクリプションサービスによって最短10.5時間視聴して、実際に手を動かしていただければ、マスターできるのが魅力です。あとは、受講者のモチベーションの維持だけです。 ・なぜ短時間で、印刷まで可能なのか？ ・チープで内容が薄いのでは？ こんな、問いにお答えしたいと思います。　 10.5時間は最低視聴時間であります。受講生の方々には、CADの利便性を、肌感で体験していただくのが、一番の近道と確信しています。ですから、必要最低限に絞った内容をお伝えし、最速で自分で印刷するところまでの成功体験を先に脳に味わってもらいます。　登山に例えるならば、小さい山を登り切り、頂上に上がらないとわからない、見えない景色を堪能し、次の山を受講者自ら求めるようになることが、一番の技術の習得の近道ではないでしょうか？ 　また、e－ラーニングビデオは、10.5時間で終わりではありません。もっと意欲のある受講者の皆様の為に、前段の10.5時間は、より実践的なものでありますが、それを部分的に補完していく意味で、「なぜ、そうなるのか？」に、応えるビデオもご用意しました。さらに、受講者の皆様の創意のもと、リクエスト上位のものからビデオを毎月配信し、常に新しい気づきを与え、双方で構築しゆく環境を提供致します。　さらに、受講生の皆様が、現場で出会う、「さまざまな？？」に、ヘルプデスクとして①タイムリーに、その状況下で、②CADという武器を駆使し、③個別zoomで、より的確に、問題解決をし、成長につなげるべく、お手伝いを致します。 　その期間は６か月としますが、最長１年までの延長が可能でございます。 ■主要機能一覧 ・e-ラーニングビデオ（＠毎月リクエスト上位から、新作がUPされます。） ・①基本操作 ・②寸法設定 ・③画層管理 ・④外部参照 ・⑤今日から印刷　など（必要に応じ、毎月新しいく更新されていきます。） ・ヘルプデスクは、あなたが直面する現場での問題を、その条件のまま、投げかけてください。 建築CADスキル２５年（国内最強）のベテラン講師が、すべて個別zoom（※一年間 12回込み）で対応、明確にお答えいたします。これって、ベテラン社員を１名雇うのと、一緒のことと、思いませんか？ 　ここで残念なお知らせですが、内容の充実と、サポート強化の為、当分の間、１か月間の受注を絞らせていただきます。1月間20名様までと、考えております。やもえず、満席の場合は、ウエイトリストでお待ちいただくことがありますので、その際は、ご容赦ください。

現場のDX化で作業時間を短縮し、教育基準の明確化によって顧客満足度と収益を同時に高めます。 ■どんなサービスか ・飲食店特化型のタレントマネジメント：実際の飲食店経営から生まれたノウハウを基に、人事評価、スタッフ管理、採用、給与設計までを網羅した、現場・会社・お客様を繋ぐDXプラットフォームです。 ・教育と連動した評価設計：単なる査定ツールではなく、評価項目をそのまま「教育カリキュラム」として活用可能。役職ごとに必要なスキルや教育内容を明確に定義し、成長度合いを可視化します。 ・採用から給与までの一元管理：応募者の面接管理から、入社後のスタッフ登録、評価結果に基づいた複雑な給与計算まで、店舗運営に必要なバックオフィス業務を一気通貫でサポートします。 ■強みはなにか ・即戦力の店舗運営テンプレート：飲食店に必要な評価基準があらかじめ備わっており、導入後すぐに精度の高い運用を開始できます。自己評価と上長評価をデータ化し、個人の課題をグラフで瞬時に把握することが可能です。 ・圧倒的な業務工数の削減：紙やExcelで行っていた煩雑な管理をシステム化することで、事務作業を大幅に短縮。DX化により捻出した時間を、接客や調理といった生産性の高い業務に充てることができます。 ・納得感を生む給与設計機能：評価結果と連動した給与計算を自動化。会社のビジョンに基づいた公平な報酬還元ができるため、スタッフの納得感が高まり、離職防止や組織力の強化に繋がります。 ■導入実績や事例 ・店舗間のサービス品質の平準化：複数店舗を展開する企業において、役職ごとの教育基準を統一したことで、どの店舗でも質の高いサービスを提供できる「組織の勝ちパターン」を構築した事例があります。 ・店長のマネジメント負担を軽減：評価の進捗をスケジュール管理機能で可視化。忙しい店長でも「誰の評価が未完了か」をひと目で判断でき、評価の漏れや遅延を防ぐことで現場の信頼関係が深まったという声が届いています。 ・収益構造の改善：評価を通じたスタッフの能力向上により、作業効率がアップ。無駄な人件費の抑制と顧客満足度の向上（リピート率UP）を同時に実現し、店舗の収益化改善に大きく貢献しています。

近年の人手不足により、営業活動において新規顧客開拓が難しくなっている企業様におすすめの営業研修です。本研修では、営業力を高めるための基礎から応用まで幅広くカバーしています。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を開拓したいが、人手不足に悩んでいる企業 ・売上向上を目指しているが、効果的な営業方法がわからない企業 ・営業力をアップさせることで、企業のブランドイメージ向上を目指している企業 「営業力を向上する研修」は、実践的な営業手法を身につけることができる研修です。専門的な知識を身につけるだけでなく、実践的なトレーニングも行い、営業力を向上させます。 ■主要カリキュラム一覧 ・営業基礎力の向上 ・顧客ニーズを把握するためのリサーチ方法 ・コミュニケーションスキルの向上 ・セールスプロセスの理解 ・提案書の作成方法の習得 ・クロージングの技術習得 ・ターゲットセグメンテーションの方法の習得

人手不足や人件費に悩む債権回収業務を、AIロボットによる自動架電で大幅に効率化します。 ■どんなサービスか ・督促業務を人間に代わってAIロボットが完結させる自動架電システムです。リストをアップロードするだけで、AIが対象者へ順次電話をかけ、その結果を自動で日報にまとめます。 ・自動架電・記録： 催促対象者リストに基づき、AIが休まず電話をかけ続け、対応内容を正確に記録します。 ・日報自動作成： 稼働終了後、対応結果を反映した作業報告書（日報）を自動生成し、ダウンロード可能な状態にします。 ・24時間365日稼働： 深夜や早朝、休日を問わず、設定したスケジュール通りに稼働し続けます。 ・安心の導入プロセス： 1ヶ月間のテスト稼働と2度の修正期間を経てから本稼働を判断できるため、ミスマッチのリスクがありません。 ■強みはなにか ・最大の強みは、属人化しやすい督促業務から「人」の制約を完全に取り除き、圧倒的なコストパフォーマンスを実現できる点にあります。 ・雇用リスクの解消： 病欠、退職、採用難といった人員確保の悩みから解放され、常に安定した稼働率を維持できます。 ・教育コストの削減： ロボットのため初期教育やマナー研修が不要で、導入したその日から「ミスなく、忘れず」業務を遂行します。 ・業務負担の軽減： 採用活動や年末調整といった雇用に伴う事務負担を削減し、コア業務に集中できる環境を整えます。 ・高い正確性： 感情に左右されず、事前の打ち合わせに基づいた最適な文言で一貫性のある対応を継続します。 ■導入実績や事例 ・債権回収が必要な企業や、定期的な支払い案内が発生するサービス業を中心に導入が進んでおり、特に人員確保に苦労している中小企業で高い効果を発揮しています。 ・人件費の劇的カット： 大規模なコールセンターを抱えていた企業が、架電の一部をAIに置き換えることで、数百万円単位の月間コスト削減に成功した事例があります。 ・回収率の安定化： リスト漏れや架電忘れがゼロになったことで、回収スピードが早まり、キャッシュフローの改善につながったという評価をいただいています。 ・採用難の克服： 「求人を出しても応募が来ない」という課題を抱えていた企業が、AI導入により欠員補充の必要がなくなり、組織運営が安定したケースもございます。

パソコン機器に向かって仕事をする人の多い職場では、コミュニケーション経験と対人スキルの不足、採用関連のコストと時間の損失、マネジメント経験・能力の不足などの課題を抱えるケースが多いです。この研修ではコミュニケーションや様々な体験型ワークを通じ、自己の価値、自社の価値を見直すことで、コミュニケーションに関連するチームの課題を解決できる良いリーダーとしての能力を身につけます。 ■こんな方におススメです ・デザイナーやエンジニアを経てリーダーになり、後輩やチームの育成やマネジメント経験に乏しく、苦手意識がある ・個人プレーの集合になりがちで、エンゲージメントが低く、チームとして生産性を高める状態にない ・新人や社外からきた人材が定着しにくく、採用費用や時間の損失につながっている 研修でコミュニケーションスキルおよびエンゲージメントを高めることで、個人とチームの生産性をアップ、長期的には採用コストの損失を回避できます。また、コミュニケーション不足でのミスが減り、互いを尊重できることで職場の雰囲気が改善されます。生産性と業務効率UP、社員の定着と離脱防止につながるので、フォローや後輩育成が可能に。 ■主要研修内容一覧 ・対人スキルを高める、言語／非言語のコミュニケーション研修 非言語、声の使い方、対面とデジタルでのコミュニケーションの違いや注意点について理解を深め、コミュニケーションの無駄やストレスを省きます。 ・プロジェクト進行をスムーズにする、チーム内コミュニケーション研修 職場、チーム内のコミュニケーションを円滑にし、誤解や連絡漏れを防ぐことで、生産性を向上し、プロジェクトの成果を上げる方法について学びます。 ・継続的な学習・体験の機会を通じたサポート 学んだことの定着や実践には、継続して改善できる環境が重要です。研修後も定期的な振り返りや交流によるさらなるスキルアップの機会があります。

『人は説得ではなく　納得で動く！』現場の事例を出しながらの講義と、参加者自ら考えて行動する参加型の研修。人を成長させるための基本的な知識やスキルを、わかりやすい言葉で学べます。講師は元マクドナルドの店長で、7店舗を統括する店長として働いていた経験があります。人を育てなければ、店舗運営はできない！そんなギリギリの環境の中で人材育成を行い、対予算+25％の売上と+30％の利益を獲得するなど、結果を出しています。 ■こんな方におすすめです ・管理職、リーダー、店長など人を育てる役職の方 ・会社として離職率が高く、人が育たない企業さま ・今の若手をどのように指導したらよいかわからない企業さま ・なんとなく若手が伸び悩んでいると感じている企業さま ・人を育てたいけど、どうしたらよいかわからない担当者の方 さまざま経験から、幅広い視点で企業の人材育成のサポートをしています。そのノウハウを活かした研修が、『自ら考え・行動できる部下を育成するためのマネージメント研修』です。御社の人材育成を加速させる研修です。 【この研修で得られるスキル】 1.『人は、説得ではなく納得で動く』→部下が納得して自ら動けるための考え方や会話法 2.『出来ない理由を探すより、出来る方法を探す！』→出来ない理由探す時間や労力を、出来る方法を探す思考に切り替えるための分岐点を学ぶ 3.『失敗がダメなのではなく、失敗から学ばないことがダメ』→部下の失敗の原因や理由だけでなく、次に成功させるための上司としての声の掛け方や思考の切り替え方 ■導入実績など ・各種民間企業、医療法人、社会福祉法人で研修の実績あり ■研修の流れ ・講師からのレクチャー ・参加者が考える時間 ・内容の発表、講師コメント ・現場で活かせる目標設定／実行