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評価基準を見える化し、Excel管理からの脱却とデータに基づいた組織作りを実現します。 ■どんなサービスか ・評価業務のフルクラウド化：これまでExcelや紙で運用していた人事評価をデジタル化し、構築から運用までを一気通貫でサポートするマネジメントシステムです。 ・評価基準の一元管理：バラバラになりがちな評価指標や過去のデータをクラウド上で一元管理することで、組織全体での「評価の見える化」を促進します。 ・柔軟な評価手法への対応：目標達成度を測る「MBO評価」や、高パフォーマーの行動特性を基準にする「コンピテンシー評価」など、企業のフェーズに合わせた多様な評価手法をシステム上で実現可能です。 ■強みはなにか ・圧倒的な業務効率化：手作業で行っていた人事データの集計を自動化。管理者の工数を大幅に削減し、戦略的な人事配置や育成に時間を割ける環境を構築します。 ・自由度の高いデータ活用：システム内のデータはExcel出力が可能なほか、外部データとの連携にも対応しています。評価ポイントを参照し、自社独自のユニークな評価制度を構築できるカスタマイズ性が魅力です。 ・「結果の出る」制度設計：単なる効率化ツールではなく、企業と従業員双方が成長できる組織作りをゴールとしています。可視化されたデータに基づき、納得感のある評価フィードバックを可能にします。 ■導入実績や事例 ・300社以上の幅広い導入実績：大手企業から中小企業、各種団体まで、業種・規模を問わず300社以上の組織に選ばれています。 ・脱・アナログ運用の成功事例：導入した多くの企業で、評価シートの回収や集計にかかっていた膨大な時間が削減され、評価の形骸化を防ぐことに成功しています。 ・組織活性化への貢献：評価基準が明確になったことで、従業員のモチベーション向上や、次世代リーダーの早期発見につながったという事例が多数寄せられており、組織のパフォーマンス最大化に寄与しています。

簿記初心者でも迷わず使え、自動化機能で決算・記帳業務の工数を大幅に削減します。 ■どんなサービスか ・初心者からプロまで対応する操作性：帳簿付けから試算表、決算資料の作成までを直感的に行える会計ソフトです。導入時は音声や動画によるガイドがあるため、迷わず使い始めることができます。 ・入力方法の柔軟性：ユーザーの習熟度に合わせて、帳票形式や伝票形式など最適な入力画面を選択可能です。簿記の知識に不安がある方でも、かんたん入力機能により正確な仕訳が可能です。 ・法令改正への完全対応：インボイス制度に沿った仕訳・集計はもちろん、電子帳簿保存法の法的要件認証も受けており、最新の法令に準拠した運用がこれ一つで完結します。 ■強みはなにか ・圧倒的な効率化を実現する自動化：銀行明細やクレジットカードなどの取引データを自動で取り込み、AIが仕訳を提案します。手入力によるミスを防ぎ、記帳作業の時間を劇的に短縮します。 ・リアルタイムな経営分析：入力されたデータは即座に試算表やグラフへ反映されます。経営分析や予算管理機能を用いることで、資金繰りの状況や経営状態をいつでも正確に把握することが可能です。 ・会計事務所とのスムーズな連携：クラウド連携サービスを活用することで、税理士や会計事務所とのデータ共有が容易になります。バックアップ機能も備わっており、万が一の際もデータが守られる安心感があります。 ■導入実績や事例 ・売上実績No.1の信頼性：長年にわたり多くの事業者に支持され続けている国内トップシェアの製品であり、圧倒的なユーザー数がその品質を証明しています。 ・多種多様な業種での活用：小規模な個人事業主から、緻密な部門管理を必要とする中小企業まで、業種を問わず幅広いビジネス現場で導入されています。 ・決算業務の負担軽減事例：導入企業の多くで「決算期の残業削減」や「転記ミスの消失」といった具体的な成果が出ています。特に、自動集計により決算資料が正確に作成できる点は、多くの経営者や経理担当者から高く評価されています。

コストを抑えて優れた人材を探すなら、在宅ワーカーがおすすめです。社員が行っていた業務や社員しかできなかった業務を「在宅ワーカー」にへ依頼する企業が増えています。 ■こんな企業におススメです ・人手不足に悩んでいる企業様 ・実務経験があるスキルの高いスタッフの採用に苦戦している企業様 ・コストを抑えた人材を探している企業様 数年から10年以上の社会人経験・実務経験のある方も多いです。在宅ワーカーの多くは企業と業務委託契約を結んでいるため、双方のタイミングにあった業務依頼ができます。人材日が抑えられ、コスト削減の面でもプラスです。 ■ご発注実績 ・コールスタッフ業務 ・ライティング業務 ・パワーポイント資料作成 ・採用アシスタント ・経理・事務 ・グラフィックデザイン

１．展示会に出展する際にどのような準備をすればよいのかがわかります。 ２．展示会の当日、来場者を惹きつけるブースのつくり方や効果的なトークスクリプトの作成方法が身に付きます。 ３．展示会終了後、フォローや追客をスムーズに行い、売上につなげるための考え方を習得できます。 日本唯一の展示会営業(R)コンサルタントで中小企業診断士の清永健一自身が、講師を務めます。 ◆こんな企業にお勧めです。 ・展示会に出展しているがマンネリになっている。 ・久しぶりに展示会に出展したいが、やり方がわからない ・新規顧客開拓が掛け声だけで終わっている ・最近、営業部門の元気がないような気がする ・値引きをせずに新規顧客や新規案件を獲得したい ◆展示会営業研修によって以下のような成果が出ています。 ・出展コストの３３倍の売上を展示会終了後６か月で実現（ITシステムベンダー） ・出展後わずか３週間で600万円の受注が確定（製麺機製造業） ・前年比で、案件化数５倍、受注数３倍を達成（包装機材商社） ・約２００万円の自社ブランド製品の受注件数が３．７倍にアップ（工作機械卸）・出展から18か月かかかったものの、6,600万円の大口受注を獲得（脱臭機卸）

カスタマイズ不要の柔軟な連携機能で、在庫・入出荷の一元管理と現場の効率化を両立します。 ■どんなサービスか ・実績豊富な倉庫管理基盤：30年以上の業務ノウハウを凝縮した、クラウド型の倉庫管理システム（WMS）です。入荷から出荷、在庫管理までの一連の業務をリアルタイムで可視化し、一元管理を実現します。 ・マルチデバイス対応：従来のハンディターミナルに加え、iPhoneやAndroidスマートフォン、タブレットでの運用が可能です。高価な専用端末を導入せずとも、手持ちのデバイスで即座に現場運用を開始できます。 ・充実の管理機能：製造ロット番号や有効期限（賞味期限）の細かな管理、固定・フリーロケーションの使い分けなど、複雑な物流現場の要件に標準機能で対応。ミスを未然に防ぎ、正確な棚卸やピッキングをサポートします。 ■強みはなにか ・カスタマイズレスな柔軟性：独自の「ページビルダー機能」により、外部システムとの連携レイアウトや画面の表示項目をユーザー自身で自由にマッピング可能です。開発コストをかけず、自社の業務に合わせたシステム構築ができます。 ・強力な外部連携と拡張性：API連携はもちろん、基幹システムやERP、受注管理システムとのデータ連携機能を標準搭載。ヤマト運輸「B2」や佐川急便「e飛伝」といった主要な配送ソフトともスムーズに連動し、出荷業務を加速させます。 ・高度なピッキング制御：トータルピッキングや店別ピッキングの選択、ケース・バラ単位の指定など、配送先や商品特性に応じた最適な出荷指示が可能です。物流コストの削減と作業スピードの向上を同時に叶えます。 ■導入実績や事例 ・30年以上の信頼と実績：長年にわたり多様な業種の物流現場を支えてきた豊富な導入実績があり、現場担当者が真に必要とする機能が網羅されています。 ・小規模から大規模拠点まで対応：クラウド型（サブスクリプション）のため初期コストを抑えた導入が可能で、スタートアップから基幹連携を重視する大手企業まで、規模を問わず幅広い企業で活用されています。 ・属人化からの脱却に成功：導入企業では、独自のロケーション管理や在庫追跡機能を活用することで、ベテランに頼っていた「勘」の作業をシステム化。誰でも正確かつ迅速に入出荷作業ができるようになったという事例が多数報告されています。

複数拠点や複数荷主の在庫を正確に把握し、現場の生産性と安全性を飛躍的に高めます。 ■どんなサービスか ・30年以上の実績に基づいた豊富な機能を備える、クラウド型の倉庫管理システム（WMS）です。入荷から出荷までの一連の物流プロセスをデジタル化し、ミスを最小限に抑えた運用を可能にします。 ・網羅的な物流管理： 入荷検品、ロケーション管理、ピッキング、出荷進捗まで、倉庫内のあらゆる動きを可視化します。 ・柔軟なシステム連携： 基幹システムとの連携ファイルフォーマットを自由にマッピングできるため、既存システムとの接続もスムーズです。 ・高い操作性： 現場の使いやすさを追求したシンプルな設計で、画面表示項目のセルフカスタマイズも可能なため、初めてシステムを導入する現場でも即戦力となります。 ・選べる導入形態： 低コストなサブスク版と、こだわりを反映できるカスタマイズ版を選択可能です。 ■強みはなにか ・長年の経験に裏打ちされた「きめ細やかな管理能力」と、現場に徹底的に寄り添う「サポート体制」が最大の強みです。 ・高度な在庫管理： 単なる数量管理だけでなく、賞味期限管理や複数拠点・複数荷主の同時管理など、複雑な物流要件にも標準機能で対応します。 ・対面ヒアリングによる最適化： 導入前には実際に物流センターを訪問して現場を調査。豊富な機能の中から、各事業者の現場に最も適した組み合わせを提案します。 ・EDI/SCM対応： EOSやASN（事前出荷通知）といった高度なデータ交換にも対応しており、取引先との連携も効率化できます。 ・継続的な改善支援： システムを導入して終わりではなく、稼働後の物流改善に向けた継続的なサポートを提供し、現場の生産性を高め続けます。 ■導入実績や事例 ・物流の専門知識が必要な多種多様な現場で導入されており、正確な在庫把握とコスト削減を両立しています。 ・複数拠点の統合管理： 拠点ごとにバラバラだった管理手法をQuickLogiで統一。全社の在庫をリアルタイムに可視化し、過剰在庫の削減と欠品防止を実現した事例があります。 ・誤出荷の激減： 手書きや目視による管理から、ハンディ端末やシステムを活用した検品体制へ移行。人為的ミスによる誤出荷をほぼゼロにし、物流品質を大幅に向上させた実績が豊富です。 ・システム化の第一歩： 「何から手をつければいいかわからない」というアナログな現場でも、ヒアリングに基づいたシンプルな機能構成からスタートし、段階的に物流DXを成功させています。

月100件まで無料でリストダウンロード可能です。5,000項目以上のオリジナル検索項目で自社にあったリストの検索が可能です。国内最大級3,000名以上のデータ更新体制で常に最新の情報がご覧いただけます。 ■こんな方におススメです ・たくさんのハウスハウスリストデータを活用したい ・付加価値のあるデータがほしい 「数あるリストサービスの中で、最も売上に直結しやすいサービスと実感」「BIZMAPSリストを活用し、5,000万円の売上を創出」と喜びの声をいただいております。 ■主要機能一覧 ・有料リストダウンロード 毎月100件のリストダウンロード上限を超えた後は、有料でのリストダウンロードが可能です。 ・BIZMAPSリストプラス 保有ハウスリストをお預かりし、新規リストだけをご提供 ・BIZMAPSトップアプローチ ダウンロードしたリストに効率的にトップアプローチ・手紙送付+電話代行サービス ・BIZMAPSフォームアプローチ ターゲットのリストアップから企業HPの問い合わせフォームへの文面送付までBIZMAPSで代行

このプログラムは顧客の目標達成を実現するための、具体的な提案（営業）活動を実践するコンシャスネス（意識）・マインド（考え方）・ノウハウ（知識）・スキル（技術）を体得することが目的です。仕組み（提案/営業）を磨き、実践して「顧客良し」「社員良し」「社会良し」の3方良しを実現させ、売り上げ目標達成を実現し、さらなるビジョンを加速させましょう。 ■こんな方におすすめです ・営業担当者やセールスプロフェッショナル ・カスタマーサービス担当者 ・顧客関係管理を強化したい経営者 ・顧客応対においてプロ意識を高めたいプロフェッショナル ・チーム全体でホスピタリティ文化を築きたい組織 営業の在り方やマインドセット、営業に対するメンタルブロックをなくすトレーニングで顧客に「YES」をいただくことを腑に落とす、自然なコミュニケーションの中で顧客の「YES」を引き出す提案を目指します。理念・ビジョンに一貫した営業活動をまい進させます。 ■カリキュラム一覧 全3回のプログラムで初回は対面式で開催します。 【1講目】ニード喚起と患者さんが本音を話しやすいマニュアル作り ・お客様が話しやすい流れを作る商談環境の作り方 ・お客様からよくいただく質問の分類わけと、その応え方 ・事前準備で9割の質問に応えるスクリプトの作り方 【2講目】お客様満足→感動につながるフォローアップの仕組みづくり ・顧客満足の測定と向上を目指す質問のタイミングと仕方 ・ご契約後に顧客満足を高めるコミュニケーション ・LTV(ライフタイムバリュー)を高める関わり方とそのポイント 【3講目】紹介の連鎖を生み出すフォローアップと提案 ・顧客満足→感動をご紹介につなげるコミュニケーション ・ご紹介の種類と、タイプ別の提案の仕方 ・まとめと継続的な成長のために変えないこと、変え続けること ■料金 研修費　80万円/月×2カ月（交通費、宿泊費は別途負担）

現代のリーダーのスキルとして、1on1コミュニケーションの重要性は日増しに高まってきています。様々な課題に直面するとき、それらの対処に必要なのは間違いなくコミュニケーションスキルです。特にリーダーは、チームメンバーに対する強い影響力を持っています。リーダーがどのようにチームメンバーとコミュニケーションを取り、関係性を深めるかが、成果に重大な影響を及ぼします。 ■こんな方にオススメです ・1on1面談が苦手で雑談で終わってしまう ・コミュニケーションに不安がある ・部下との信頼関係が築けない ・部下のモチベーションを引き出せない 本研修の講師を務めるのは、弊社の取締役会長をと止める湯ノ口広志。最先端の心理学や脳科学を取り入れ、４万人以上のビジネスマンを育成してきた人材開発のプロフェッショナルが、部下の成長や成果に繋がる効果的なコミュニケーションスキルをご紹介いたします。現在弊社では公開型研修とオンライン研修双方を通じて組織開発を行っていますが、本研修はオンラインではなく、リアルで受講いただけます。 ■講座概要 ・リアル講義講義 ・９時～１８時×６日 ■研修カリキュラム １日目 ・心理的安全性のある環境づくり／関係性づくり ・傾聴と承認 ・スプーン理論 ・相互主観を持ち上げる 二日目 ・問いの質を上げる①／ゴール設定 ・ソリューションフォーカストアプローチ ・スケーリング 三日目 ・問いの質を上げる②／リソースの発見と活用 ・例外探し ・コービング ・リフレーミング ・リソースとは 四日目 ・問いの質を上げる③／フィードバック ・相手を傷つけないフィードバック ・よりよくするための働きかけ 五日目 ・使いこなすための応用／ケーススタディ ・使いこなすための方法 ・事例から学ぶ 六日目 ・卒業試験（学科と実技） ・まとめの講義と卒業試験