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【人材育成担当者向け】人材流出を防ぎ、優秀な人材を定着・育成する【社内コーチ】育成研修

人材流出を防ぎ、優秀な人材を定着・育成する【社内コーチ】育成プログラム

人の成長をサポートする【社内コーチ】を育てることで、御社が抱える経営課題を解決できる自走型人材が育つ土壌を作ることができます。　
具体的には、社内コーチのコーチングを定期的に受けることで、▶︎人材不足・離職率の高さ　▶︎次世代リーダー育成の不安　▶︎社員のモチベーションの低さが解消され、社内コミュニケーションも円滑になり協働・切磋琢磨のチームが育つ効果が見込めます。

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◆こんな方におすすめです
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▶︎離職が多い　
▶育成の仕組みがない　
▶チームモチベーションが低い

結果として、業務の生産性が低く、業績にも悪影響を与えているが、どうしたら良いのかわからず困っている、社員数100名以下の中小企業さまが対象の研修です。世界160カ国以上の地域と国の5万人を超える会員を抱える世界最大級のコーチング職能団体である「国際コーチング連盟」の認証資格を持つコーチがメンターとして半年間寄り添い、御社に社内コーチシステムが定着するまでを伴走します。

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◆研修後に手に入る未来　
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＜人材育成が社内で完結する＞

人が育たないことが原因で発生している様々な経営課題を解決する「自走型人材育成」が「自社の人材だけ」で可能になります。

＜チームの活性化・自走化がもたらす利益は無限大＞

コーチングを受けることによりチームが活性化し、やる気のある社員が増えれば、優秀な人材が集まりやすくなる上に、売上へもプラスの影響を与えるので、これらが総合的に与える経営インパクトは無限大だと言えます。

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◆全体スケジュール
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１-２日間の研修で社内コーチとしての基礎知識とスキルを学びます（リアル対面）

２-コーチング対象者を選定し、１on１コーチングの実践経験を積みます。

３-メンターコーチによる月１回のグループコーチング（１回1.5時間オンライン）を６回実施

事務局スタッフより

人材定着と育成に課題をお持ちの中小企業様におすすめです！こちらの「社内コーチ育成プログラム」では、社員の成長をサポートする社内コーチを養成することで、離職防止や次世代リーダー育成、モチベーション向上などの経営課題解決を図り、国際的資格を持つメンターコーチが半年間伴走し、御社に最適な社内コーチシステムの構築をサポートされるとのこと！社内コーチによる継続的なコーチングを通じて、自走型人材が育ち、チームの活性化や売上向上などの効果が期待できるため、この機会に是非社内コーチ育成をご検討いただき、お気軽にお問い合わせください。

田村

※通常価格は、４名が参加した場合を想定して算出しています

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。