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マスターV3 は、脊椎メンテナンスを行う非接触型温熱自動整体ベッドで、乗った際に体の状態（身長・体重・脊椎椎骨や椎間板の状態・脊椎の屈曲度、血行状態など）をスキャニングし、その時の身体の状態に合ったコンディショニング＆リラクゼーションを提供する管理医療機器です。 東洋医学やカイロプラクティック理論に基づいて開発された12種類の指圧プラグラムで、ただ横になるだけで、最大 65 度の翡翠(ヒスイ)による温熱・灸・指圧・整体・牽引・サウンドセラピーの６つの効果効能を得られます。リモコン操作でセルフコントロールできるので、サロン運営にも手間がかからず、おうちでサロン運営される方にも適しています。 私は、個人的に7年前にセラゼムマスターV3を導入し、4年前から自宅で健康サロンを運営しています。日頃から脊椎セラピーアドバイザー、販売代理店として活動しており、マスターV3について精通しています。マスターV3は子供から高齢者まで、誰にでも対応可能なので、切り口を変えて、多くの人に訴求することができる万能の管理医療機器です。 初めて、マスターV3を使ってサロン開設される方の運営サポートも行っています。何でもご相談下さい。ZOOM対応できますので、全国どこでもサポート致します。 現在、全国からたくさん問い合わせを頂き、補助金のこと、マスターV3のこと、サロン運営のことなど、広範囲にわたり説明させて頂いております。 私の強みは、マスターV3正規代理店でありながら、私自身が小規模事業者持続化補助金の申請サポートができること、LP作成やLINE公式アカウント構築、Googleマップ登録など、ネットスキル環境を整えることができること、マスターV3を使ったサロン運営の指導ができること、サロン運営者として経理や確定申告ができることなど、マスターV3サロン運営における必要なことがほぼ全て網羅していることです。 また、現在マスターV3国内独占卸会社の株式会社SEMONとは、同じ愛媛県内にあり、日頃から情報共有ができていますので、マスターV3について何でもお聞き頂ければと思います。 補助金についても、小規模事業者持続化補助金だけでなく、事業再構築補助金、ものづくり補助金、業務改善助成金などの説明もできますので、ぜひお気軽にお問い合わせ下さい。よろしくお願いします。 ------------------------------------------------------- 　　セラゼムマスターV3はこんな方におすすめ！ ------------------------------------------------------- 💕手間や人件費をかけずに、新しいサービスを提供したい 💕顧客の満足度をアップさせ、来店頻度を底上げする手立てが欲しい 💕顧客の待ち時間に提供できるサービスが欲しい 💕長時間の施術から解放され、施術者の負担が軽減できる（メンテナンスできる）機器が欲しい 💕新規顧客の獲得や競合他店との差別化を図れるサービスを提供したい 💕狭いスペースを有効利用できる機器が欲しい 💕リラクゼーションだけでなく、顧客の根本的な悩みを解決できるサービスを提供したい 💕切り口を変えて、様々な世代に訴求できる施術サービスを提供したい 💕親の見守りや家事・育児を並行して、自宅で収入が得られる仕事をしたい 💕自分の強みが何か分からないけれど、副業収入が得たい など、上記１つでも該当する方は、マスターＶ3サロンを検討してみてはいかがでしょうか？ マスターV3には、あらゆる症状に対応する12のモードが搭載しており、強さの調節、つぼの刺激などで、体の悩みのほとんどに対応できる機能が備わっています。さらに、最適なリラクゼーションを体感してもらうため、クラシックや自然の音なども楽しめるサウンドセラピーも備わっています。 --------------------------------------------- 　　セラゼムマスターV3主要機能一覧 --------------------------------------------- 🔥脊椎スキャニング 🔥6段階の強さ調節 🔥12種類の指圧リラクゼーションプログラム（温熱・灸・指圧・整体・牽引・サウンドセラピー） 🔥スマートデザイン ---------------------------------------- セラゼムマスターV3を使い始めて、7年以上になりますが、家族全員毎日1時間乗っています。おかげで、薬も飲まずにピンピン元気に活動しています。特に、自律神経が整うことで、身体が疲れない・夏バテしないなど体の自動調整機能アップが素晴らしいと思います。 身体の悩みを抱えている多くの人に、セラゼムマスターV3が届きますよう補助金を活用して、マスターＶ3の導入をご検討頂きますようよろしくお願いします。 --------------------------------------------- 　　ウェブサイト関連をご検討の方へ --------------------------------------------- 私は、現在WEBデザイナーとして、地域密着型店舗（サロン・施術院様）向けに、ランニングページ、Googleマップ・LINE公式アカウント構築も行っています。マスターV3と合わせて、補助金申請されますと、スタートアップが楽になります。集客アップにつながった！とお客様から喜ばれていますので、ぜひ合わせてご検討下さい💔

「経営層向け 自走型組織創り研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修では、経営層および経営幹部の皆様を対象に、組織を自走型に変革し、効果的に運営するための知識、及びスキルを提供いたします。 経営層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が主体的に成果を生み出す力を養うことが不可欠です。しかし、このような自走型組織を構築するためには、多様な知識と適切なスキルが求められます。通常の「聞くだけ」の研修では、経営層の課題に直接アプローチできるスキルの定着は難しいといえます。 「経営層向け 自走型組織創り研修」では、多数のフレームワークを使ったワークによる参加型研修で、経営層および経営幹部の皆様が実務に即座に役立つスキルを向上させ、自走型組織を築くための手法を提供いたします。 ぜひ、この機会に「経営層向け 自走型組織創り研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 お気軽にお問合せください。 ■こんな課題はありませんか？ ・組織の戦略策定や意思決定が遅い ・組織内でのコミュニケーション不足がある ・リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・経営層のリーダーシップスキルに改善の余地がある （こんな経営者に…） ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい。 ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい。 ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい。 （こんな企業様に…） ・社員間のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・若い社員の対応や育成に困っている ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×６か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの経営層むけ研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績（業種、規模） 電子機器製造（上場/長野 400名）、急性期病院（大阪 1200名）、サイン製造（一部上場/東京 500名）、建材製造（一部上場/富山 6000名）、ハウスメーカー（一部上場/大阪 1.6万名）、建築設備工事（山形 150名）、フィルム加工（大阪 60名）、軽金属加工（尼崎 30名）、IT（大阪 50名）、中古車販売（和歌山 50名）、介護用品販売（神戸 50名） ■研修カリキュラム 1日目　相互理解向上WS 　　　 相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目　ビジョン探求WS 　　　 企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目　ステップ図作成WS 　　　 アクション検討・ステップ図作成 4日目　シナリオプランニングWS 　　　 シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 5日目　問題解決・アクションの詳細化WS 　　　 シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目　リフレクションと定着WS 　　　 業務改善と問題 ※座学研修前に組織状態調査ヒアリングを実施し、組織の実際課題を明確にします。

エンゲージメントの高い「濃い見込み客」のリスト獲得をサポートします。 ■電子出版市場は伸びている 　出版社はそのビジネスモデルの構造上、キャッシュフローを確保するために新規出版数を増やし続けてきました。しかし市場規模の減少には歯止めがかからず、2013年の82500冊をピークに今や年間69000冊を切っています。この中にあって伸びている出版マーケットが電子出版市場です。 ■ライバルのいないKindle広告 　Kindle書籍を出版していても、ほとんどのヒトはKindle広告に出稿できません。出版社と一部のベンダーだけがKindle広告に出稿できます。しかし出版社は著者ではありませんから、見込み客リストの獲得に積極的ではありません。また広告出稿を代行することもありません。出版社が出している広告は印税目的でですから、リスト獲得→バックエンド販売という形でのキャッシュポイントはないのです。つまりKindle広告を活用することができれば、一般的なネット広告のように激戦を戦う必要はなく、ライバルのいない場所でのんびり釣りをするようなリスト獲得ができるのです。 ■Kindle出版×Kindle広告×補助金＝濃いリスト 　弊社にはKindle広告の出稿ノウハウだけでなく、カテゴリ１位を獲得するkindle出版ノウハウ、読者を見込み客に誘導する登録ノウハウもあります。商業出版をしたことのない方であっても濃い見込み客が大量に集客できるでしょう。 ■こんな人にオススメ ・ライバルの少ないネット広告を使いたい。 ・出版を使ってブランディングしたい ・濃い見込み客を安く、大量に集客したい ・カテゴリ１位が取れる出版ノウハウが知りたい ・質の良いコミュニケーションを取ることで、読者と一生モノの関係性を作りたい 　 ■リスト獲得単価目安： 　一般的な検索広告で見込み客を集客する場合、１リストあたり10,000円程度の費用が掛かります。本サービスでは補助金を使用した場合、１リストあたり500円程度までコストを圧縮できます。お申し込み数に応じた値引きもございます。 ■保証： ・お申し込みのリスト数に到達するまで、集客は継続されますので安心してご相談ください。

「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修プログラムは、経営層および経営幹部の皆様を対象に、組織を自走型に変革し、効果的に運営するための知識とスキルの提供を目指しています。我々は経営論において、2つの重要な理論要素、すなわち「主力事業の絶え間ない改善（知の深化）」と「新規事業に向けた実験と行動（知の探索）」の両立を強調し、それらをこの研修プログラムに組み込みました。 経営層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が積極的に成果を創出する力を養うことが不可欠です。経営論における「知の深化」は、主力事業の絶え間ない改善を指し、既存のビジネスをより効率的に運営し、競争力を高めることに関連しています。 しかし、同時に、「知の探索」も欠かせません。新たな市場やビジネス機会を見つけ出し、新規事業への挑戦と実験を通じて、組織の未来の成長を促進する必要があります。 「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」では、これらの理論要素を統合し、多くのフレームワークを活用した実践的なワークを通じて、経営層および経営幹部の皆様が即座に業務に応用できるスキルを向上させ、自走型組織を構築する方法を提供します。 ぜひ、この機会に「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 ■こんな課題はありませんか？ ・新規事業への探索と既存事業改善の両立ができていない ・ビジョンと実行のバランスがない ・経営幹部層と社員間のコミュニケーションが悪い ・リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・経営層のリーダーシップスキルに改善の余地がある （こんな経営者に…） ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい ・部下の「やる気」を引き出せるリーダーが必要 （こんな企業様に…） ・幹部と社員、社員同士のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×６か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの経営層むけ研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績（業種、規模） 電子機器製造（上場/長野 400名）、急性期病院（大阪 1200名）、サイン製造（一部上場/東京 500名）、建材製造（一部上場/富山 6000名）、ハウスメーカー（一部上場/大阪 1.6万名）、建築設備工事（山形 150名）、フィルム加工（大阪 60名）、軽金属加工（尼崎 30名）、IT（大阪 50名）、中古車販売（和歌山 50名）、介護用品販売（神戸 50名） ■主要機能一覧 1日目　相互理解向上WS 　　　　相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目　ビジョン作成・共有WS 　　　　企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目　事業計画作成・シナリオプランニング 　　　　事業計画作成・アクション検討・シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 4日目　1on1トレーニングWS/1回目 　　　　1on1の基礎・1on1実践トレーニング 5日目　1on1トレーニングWS/2回目 　　　　問題解決・アクションの詳細化WS 　　　　シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目　1on1トレーニングWS/3回目 　　　　リフレクションと定着WS 　　　　業務改善と問題解決思考・モチベーション理論・アクションの詳細化