補助金で購入できる製品・サービスのカタログサイト

SNSや検索ページからの導線設計を考えたWordPressでつくるWEBサイト構築です。つくるだけではなく、その後の運用、保守をイメージし、ゴールからの逆算で構築いたします。構築後も使い方、更新の仕方など、レクチャーを行います。 ■こんな方におすすめです ・見込み顧客のリストを集めたい方 ・ホームページからの問い合わせを増やしたい方 ・情報発信のできる自社サイトを作りたい方 ・運用サポートを含めて構築したい方 システムエンジニアとしての経験をベースにWEBシステム、WEBマーケティングに精通した視点で、WEBサイトから利益を生む仕組みにリノベーションし、 お客様のビジネスの拡大をサポートします。WEBサイトを中心にWEBまわりのお困りごとに寄り添いサポートいたします。 ■導入実績など これまで100以上のWordPressブログを構築。ファン化、見込み客リスト獲得に貢献。 ■主要機能 ・トップページ ・商品・事業内容紹介 ・会社概要 ・問い合わせページ ・ブログ機能 ・お知らせ機能 ■運用・保守（半年間） ・サイト運用 ・ドメイン・サーバー管理 ・アクセス解析/PDCA ※ドメインやレンタルサーバーがない場合は取得するところからサポートします。 ※ドメインやレンタルサーバーは別途サービス企業との契約になります。 ■追加有料オプション（任意） ・トップページをオリジナル動画にする場合、撮影や編集は別途料金 ・トップページをオリジナル画像にする場合、撮影やデザインは別途料金 ・サイト内で使用する写真撮影は別途料金 ・事業全体のブランディングは別途料金 ・SEO記事の提案や記事作成は別途料金 ・プロフィール文章やインタビューによる記事作成は別途料金 お打ち合わせ時にお気軽にご相談ください。

2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーする研修です。 世の中には多種多様なWEBサイトが存在しています。しかし、その全てが満足行く結果を出せているかといえばそうではありません。 もしかすると貴社も同じように、「WEBサイトを作ったけどうまく行かない・・・」とお悩みではありませんか？ 誰もが知っていて、売れているサイトには「売れる」コツがあります。さまざまなポイントがありますが、最も肝となるのは何でしょうか？それは「ユーザー心理」を把握することです。逆に言うと「それだけ」なのです。そして、「それだけ」にも関わらずできていないサイトが多いのです。ですので、「ユーザー心理」を把握することに注力し、それをWEBサイトに反映することさえできれば競合他社に大きな差をつけることも可能なのです。 私たちと一緒に「ユーザー心理」を把握しサイトを作った企業様には、売上20倍超えの企業もあります。そんな目を疑うような結果も現実起こっています。 そこまででなくても、せっかく作ったWEBサイトで、目標とする売上は上げたくないですか？その答えが、YESならばぜひこの研修を受けてみてください。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。もう売れないWEBサイトは嫌だ、、、そんなストレスはもうなくなります。 過去最高のWEBサイトを作り上げましょう！ ■こんな方におすすめです ・何度かリニューアルしたが、結局見た目が変わっただけで、売上やお問い合わせは変わらない。 ・社員に任せているが、良い方向に向かっていると感じない。売上やお問い合わせは変わらない。 ・何から手を付けていいか分からない。 ・なぜ業者に頼んでもうまく行かないか分からない。 ・高額な費用がかかったが、結局売上やお問い合わせは変わらない。使いにくいと不評。 ・社内の意見が反映されておらず、利用者には使いにくいと言われる。社内からもあまり評判が良くない。 ・業者に頼まず、社内にマーケティング等の知識を蓄積し、運用できるようにしたい。 2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーします。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。 ユーザー心理の把握の仕方を理解し、ご自身で実践できるようになり、売れるサイトを手に入れることが可能になります。 ■導入実績など 大宮アルディージャ様 辻利様 東京消防庁様 クレハ様 NOJESS様（サザビーグループ企業） minimini様 その他、多数の実績がございます。 下記よりダウンロードして御覧くださいませ。 ■ダウンロードURL https://app.box.com/s/4n3w1jkikeyubnjhcxz8dncqw8lrujxl ※上記ファイル内にあるsafari様は、リニューアル4ヶ月で売上20倍（月商20万→400万）になっております。 ■主要機能一覧 ・なぜWEBサイトをつくった企業の60%が売上を上げられないのか? ・売上はデザインが9割――すべての答えはユーザー心理への逆算式アプローチ ・売上10倍を当たり前にするWEBデザインの法則――顧客心理逆算式デザインの法則 ・超実践! 自社サイトの課題と解決策の見つけ方 ・デザインに心理トリックを取り入れて、0円でファンを殺到させる――逆算式マーケティングデザイン ・セオリー無視! 今の流入数で最大限コンバージョンさせる方法 ・WEB以外にも活用可能! 儲かり続ける発想力の鍛え方

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

当講座のゴールは、御社内の「新規事業開発チーム」が自社の特徴を活かした新規事業を開発して具体化し、御社が成長していくことです。 ・受講期間 : 3ヶ月 (毎月開講) ・受講者数 : 1社 2名～5名 (3名以上の受講を推奨します) 　＊2名～5名様まで、同一価格での提供となります。 如何に優れた人でも、ひとりでの頑張りには限界があります。新規事業を失速させずに成長させていくためには、チームの力が必要不可欠です。 「新規事業開発チーム養成講座」受講後に誕生するチームが活躍して、御社から新規事業が誕生し成長していく将来像を共に構築していきましょう。 ■こんな方におすすめです ・自社で新規事業開発を行いたい中小企業の経営者の方 ・新規事業開発を担当する中小企業の経営幹部の方 ・外部コンサルタントに新規事業開発を依頼したがうまく行かない中小企業の経営者/経営幹部の方 ・社内に高度なビジネススキルを持つチームを養成したい中小企業の経営者の方 1996年に開講した<a href="https://attackers-school.com/" target="_blank">アタッカーズ・ビジネススクール(ＡＢＳ)</a>が運営する「新規事業開発チーム養成講座」は、自社の強みを活かした新規事業を開発し実践していく「社内チーム」を養成することが特徴です。ＡＢＳ出身者の起業実績と人的ネットワーク、<a href="https://aoba-bbt.com/" target="_blank">Aoba-BBTグループ</a>が保有する膨大な映像コンテンツを活用して、御社の新規事業開発をサポートします。 ■主なカリキュラム 世界的な経営コンサルタントである大前研一氏を始めとする、ビジネス界のプロフェショナルから、実践的な学びを得られます。 ・構想力 　「0から1」を生み出す発想法を学び、ビジネスアイデアを構想する力を身に付けます ・ビジネスプラン 　「ビジネスとは何か」基本を理解し、ビジネスモデル、ビジネスの数字を学びます ・独立起業のプレゼンテーション技法 　短時間で聴衆の共感を得る「プレゼンの技術」を習得します ・経営者講義 　アタッカーズ・ビジネススクール出身の経営者がご自身の事業について語ります ・事業計画書作成演習 　自社参加者によるグループワークで事業計画書を作成します 　(講師によるオンライン演習、事業計画プレゼン評価あり)

事業イメージできない状況でも、ヒアリングをして、より事業イメージ近いホームページの制作、システム会社であれば説明動画を制作しホームページに入れなど、売れるようなホームページを制作しております。 ■こんな方におすすめです ・ホームページが古くて変更したいけどイメージが分からない方 ・安くホームページを制作したが、イメージ違い再度作りたいか方 サイトリニューアルからはじめてのサイト制作はゴールを見ながら制作しておりますので安心してお任せください。 WordPressとノーコードで制作しております。ノーコードに関しては制作コストなどおさえながら短期間で制作が可能です。 ■導入実績など https://enhancevaluesolution.com/ 自社サイトと上記のWORK部分 https://preview.studio.site/live/moWv368zO6 公開できる範囲です ■主要機能一覧 CMS機能 ■価格等について ホームページ制作費とは別に、サーバー管理保守費用　月額5000円～1万円が必要となります。

契約管理、案件官営企業からExcel、スプレットシートを使用している、現行システムを導入している企業から、オリジナルシステムに変更したいが、高額になり開発費がかかってしまします。 オンライン化、設備投資コストを押さえより、管理しやすいシステムとなってます。 電子契約から、システムを自動連係したり、システムから請求書を発行したりなど効率化しながら、バックオフィスのコストを押さえるなど、社内のシステムを一元管理ができるシステムです。弊社は、サイボーズから認定されている企業と一緒に導入支援をしております。特に不動産管理アプリを得意として、多数のキントーンの開発をしております。 ■こんな方におすすめです ・Excel管理をシステム化したい方 ・スプレットシートをシステム化したい方 ・オリジナルシステムを開発したいが、コストが高額になり導入をあきらめている方 ・オリジナルシステムは開発したが、追加開発コストがかかてしまって、あらたなシステム開発ができない方 ・業務量が増加することで、バックオフィス人員の増加が必要で悩んでいる企業様 サイボーズの認定企業と導入支援をしているため、キントーンの導入がはじめて方でもしっかりヒアリングをさせていただき、希望のシステムを開発いたします。 ■導入実績など ①大手賃貸管理不動産で自社システムを開発していたが、システム保守料とシステム変更に伴うコストが大きため費用負担の減額とシステム変更に時間がかかるため、導入いたしました。 ②テナント事業（サブリース）企業で、大家様と転貸先の契約管理を同時に管理することが必要で、契約管理、請求管理、回収管理など様々な管理負担が発生し、バックオフィスの人員の増加かシステム導入を検討しましたが、今後事業拡大を考えて、システムを導入し、オーナー側と転貸先賃貸の期間管理、請求書発行、入金管理、賃貸の利益管理を導入しました。 今後は転貸先の電子契約、オーナ側の賃料振込までを一元管理をする予定になってます。 ■主要機能一覧 ・賃貸管理 ・案件管理 ・在庫管理 ・電子契約発効 ・入金管理 ■価格等について 1アカウント ：15,000円 開発費　　　：100万円～600万円（開発内容により異なります）

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

有料媒体に頼らず、自社サイトからの集客路線を確立することで、広告宣伝費の最適化の実現と、他社の情報に左右されずに顧客の獲得を容易に行っていけます。 広告代理店は多数存在するものの、WEB広告運用で結果を出していくには分析力が何より大事です。15年のマーケティング実績のある弊社の分析力ならではの結果をご期待ください。 ■こんな方におすすめです ・年間の売上目標を達成させるにはどれくらい集客すればいいのかわからない ・自社の優位性が不明確になっている ・意図した集客が出来ずに広宣費率悪化 ・目標達成に向けて自社のホームページ 集客で何が問題なのかわからない 契約更新率は業界平均30%前後に対し異例の92%!! 常にクライアント様に寄り添い、現場のリアルとWEＢ上のリアルに対して、 マーケティングミックスし、 本質的な問題課題解決に努めてきました。 弊社と関わりを持って下さった方々と信頼関係を築き、ベストパートナーになる事を意図しております。46都道府県、330施設以上での実績を誇るノウハウを全開放でアウトプットし、クライアント様が後に自走出来る仕組み作りに貢献致します！ ■WEB広告運用実績 ・予約・問い合わせ数144％増加 ・Google自然流入数130％増加 ・予約・問い合わせ数260％増加 ■主要機能一覧 WEB広告

大規模組織に不可欠な拡張性と冗長性を備え、独自のインフラ環境で安全かつ安定した運用を実現します。 ■どんなサービスか ・日本企業の文化に最適化された20種類以上の機能を搭載し、大規模組織での利用を想定して設計されたオンプレミス型グループウェアです。自社サーバーや専用環境へインストールして利用します。 ・大規模対応の基本機能： スケジュール、掲示板、ワークフロー、施設予約、プロジェクト管理など、組織運営に必要なツールが全て標準装備されています。 ・高度な認証・管理： 大規模組織で必須となるLDAP/AD認証に対応しており、既存のユーザー管理システムとのスムーズな連携が可能です。 ・マルチデバイス活用： 専用のモバイルアプリやWindowsクライアントアプリを提供。テレワークや外勤先からでも、セキュアに社内情報へアクセスできます。 ・ワンパッケージの利便性： 安否確認やタイムカード、チャット機能まで内包されているため、複数のツールを個別に導入する手間とコストを削減します。 ■強みはなにか ・オンプレミス型ならではの高度なセキュリティと、大規模運用に耐えうる「安定性・冗長性」が最大の強みです。 ・高い信頼性と冗長化： クラスタ構成やレプリケーションに対応。万が一の障害時にも業務を止めない、安定したシステム稼働を強力にバックアップします。 ・強固なセキュリティ制御： 固定IPアドレス制限やモバイルアクセス制限に加え、独自のセキュリティポリシーに合わせた柔軟なインフラ構築が可能です。 ・圧倒的なコストパフォーマンス： ユーザー数が多い大規模組織ほど、クラウド型と比較してランニングコストを大幅に抑えられる料金体系を実現しています。 ・日本特有の組織構造に対応： 階層の深い組織図や複雑な承認ルート、施設予約の細かな権限設定など、日本企業ならではの細部まで行き届いた設定が可能です。 ■導入実績や事例 ・官公庁、金融機関、数千名規模の製造業など、高いセキュリティと安定稼働が求められる大規模組織を中心に多くの導入実績があります。 ・インフラ統合の成功： 拠点ごとに分散していた情報共有ツールをZIONへ集約。LDAP連携により一元的なユーザー管理を実現し、運用負荷を激減させた事例があります。 ・意思決定の高速化： 複雑な承認フローをワークフロー機能で電子化。数千人規模の組織においても、稟議の停滞を可視化し、劇的なスピードアップに成功した実績が豊富です。 ・災害対策の強化： クラスタ構成での運用により、災害時やシステム障害時でも安否確認や重要掲示板の閲覧を維持。BCP（事業継続計画）対策の一環として高く評価されています。 ・ペーパーレスの徹底： 大量の紙書類をファイル管理や回覧板機能へ移行し、物理的なコスト削減だけでなく、ナレッジの検索性向上を達成したケースも多く見られます。

日本企業の商習慣に特化した20種類以上の機能を、月額300円という圧倒的な低コストで提供します。 ■どんなサービスか ・「スケジュール」「掲示板」「ワークフロー（稟議）」「チャット」など、社内の情報共有に必要な機能を網羅した純国産のオールインワン・グループウェアです。 ・豊富な標準機能： 日報、プロジェクト管理、安否確認、タイムカードなど、20種類以上の業務ツールが最初から備わっています。 マ・ルチデバイス対応： モバイルアプリ（GSモバイル）やWindows用アプリ（CrossRide）により、外出先やテレワーク環境からもスムーズにアクセス可能です。 ・日本型組織への最適化： 日本独自の文化に合わせた細かな設定が可能で、日程調整や施設予約、複雑な承認経路にも柔軟に対応します。 ・低価格なスマートプラン： 1ユーザ月額300円（税抜）からという導入しやすい価格設定で、中小企業のDX化を強力に後押しします。 ■強みはなにか ・圧倒的なコストパフォーマンスと、国内データセンター運用による「日本企業のための安心感」が最大の強みです。 ・コスト削減と効率化： 他社ツールでは追加料金が必要な機能も標準搭載。メールに埋もれていた連絡や紙のハンコ文化を、これ一つでペーパーレス化できます。 ・強固なセキュリティ： 固定IPアドレス制限、モバイル端末制限、ワンタイムパスワード機能など、ビジネス利用に不可欠な安全対策が標準で備わっています。 ・社内ナレッジの蓄積： ファイル管理や掲示板、回覧板機能を活用することで、属人化しがちな情報を資産として共有し、従業員の横のつながりを強化します。 ・プロによる運用保守： 自社でのサーバー管理は不要。国内の堅牢な環境でプロが運用するため、運用の手間なく常に最新の状態で利用可能です。 ■導入実績や事例 ・業種や規模を問わず、情報共有の文化を構築したい多くの日本企業で採用されており、業務スピード向上に寄与しています。 ・脱ハンコの実現： 従来の紙による稟議を電子ワークフローへ移行。承認待ちの時間が激減し、意思決定のスピードが大幅に改善された事例が多数あります。 ・テレワーク対応： 外出の多い営業スタッフや在宅勤務者との連絡をチャットや掲示板に集約。場所を問わず「誰が何をしているか」が可視化され、組織の透明性が向上した実績があります。 ・情報共有の活性化： 複数のツールを一つに統合したことで、情報の一元化に成功。社員同士のノウハウ共有が活発になり、対応品質が向上したという評価をいただいています。 ・コスト最適化： 高機能ながら低価格なため、多人数での利用でもランニングコストを大幅に抑えられ、IT投資の最適化に成功した企業も豊富です。

■スーパーセルムRF+ ここがスゴい ・その1 「強力タップ吸引」3パターンの吸引リズムで手軽にトリートメント ・その2 「ラジオ波によるディープヒーティング」バイポーラRFで心地よくトリートメント ・その3 「ローリングもみだし」ローラー移動するだけでハードセルケア ■おすすめポイント ・結果出しでお客様の満足度とリピート率があがる ・ハンドトリートメントとマシンケアのいいとこ取りで「しっかり体感」「がっつり効果」 ・「痛くない」&「トリートメントが楽」でお客様にも施術者にも大好評! ・国産で耐久性の高いマシンがほしい ■期待できる効果 ・なめらか肌 ・ボディメイク ・ハリ・弾力 ・スタイリング ・美脚 ・リリース ■安心サポートも充実 導入時はもちろんフォローも！効果にこだわるインストラクターによる研修、スタッフ教育から知識のアップデートまで参加者満足度90%超！充実の各種セミナー もしもの時も国内メーカーだから安心・安価な機器メンテナンス 国産吸引美容機器のパイオニアの弊社旧機種 スーパーセルライト、スーパーセルムからの買替をするサロン様多数！ プローブは2タイプ。部位に応じて使い分け可能。 静かなモーター音と簡単装着ドレインタンクの採用。 表示はシンプルに見やすい液晶表示。スイッチ操作もわかりやすい。 ■導入実績など https://www.beauty.itolator.co.jp/case/case003.html ■主要機能一覧 凸凹肌 ラジオ波 吸引 リリース

★☆★　建築会社さまへ　★☆★ 住宅ローンの相談を受けれず、お客様に住宅ローンを任せた結果、他の建築会社で契約された・・・。建築会社さんがよく言われる「愚痴」のNO.1です。住宅ローンの相談を受ける事が出来れば、資金計画を創れる事でお客様から信頼されるから契約に繋がる。契約率が上がり、更に利益率も増え会社が安定する事は間違いないです。住宅ローンの計算が出来るだけで、そんなに会社経営が変わるの？そう思う建築会社さんには、是非このノウハウを取得してほしいです。 ■こんな方におすすめです ・住宅ローンをお客様に任せた事で契約を逃し悔しい思いをした建築会社さん ・住宅ローンが苦手でわからなく、取り組まなかった建築会社さん ・新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探し（不動産仲介業）も 　したいと思っている建築会社さん ・高額受注を取りたい建築会社さん ・営業マンが居ない、雇えないから契約が取れないと嘆いている建築会社さん ・下請けでなく、エンドユーザーさんと直接建築契約を獲得したい建築会社さん ＝得られる効果＝ ①　お客様の目の前で資金計画が出来る事で、お客様の信用が得られる。 ②　お客様の資金計画もすべてわかるので、資金回収の不安がなくなる ③　住宅ローン返済の事がわかっているので、高額受注、追加工事に繋がる ④　資金計画が出来る事で、新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探しを 　　一緒に出来る。 　　結果、建築費を先に予算を組み残りの予算で土地・中古住宅を購入してもらう事が出来るので、 　　建築費予算を確保する事が出来る。 ⑤　お客様に満足した建物を建築出来る事で、ファンになってもらい紹介が増える。 ⑥　契約金、着手金、上棟時、完成時と最大４回に分けて確実に資金を受け取れる ⑦　営業マンが居なくても、資金計画が出来れば建築の請負契約が出来る ★☆★　不動産業者さまへ　★☆★ ■こんな方におすすめです ・金融計算機を使えない営業マン ・お客様の目の前で、金融計算機を使って『資金計画書』が作成出来ない営業マン ・住宅ローンが苦手な営業マン ・住宅ローンが否決され、契約が流れ悔しい思いをした営業マン ・金融機関の情報を沢山知って、住宅ローン成約１００％を目指す営業マン ＝お客様の目の前で『資金計画書』を作成出来る事得られる効果＝ ①　案内後、お客様にその場で購入を『即決』してもらえる ②　お客様が『即決』してもらえる事で、物件を即抑える事が出来る ③　お客様を逃がすことなく、時間も手間に省け成約率が上がる ④　お客様から信用を得られ、ファンになってもらえる ⑤　購入して頂いたお客様から紹介がもらえるようになる ■導入実績など ＝講師のプロフィールと実績＝ 不動産業、建築業の営業マンとして３６年、住宅ローンを約４００件強成約し、 不動産仲介・建築の契約まで成約した実績を持っております。 現在もお客さまに住宅ローンをご提案、住宅ローンの組み換え迄、常にお客様からのご相談を 行っています。 いろんな銀行の借入れ条件等を常に情報収集し、銀行員、ファイナンシャルプランナーに 勝てるノウハウを持っております。 ■主要機能一覧 ＝受講方法＝　 オンラインにて受講して頂けます。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ＝カリキュラム＝ 【１講座目　２時間】お客様にどのタイミングで資金計画をするのか？ 　そのタイミングで契約出来るかが決まる 　一番重要な事をお伝えします ・お客様との対応の経験ノウハウをお伝えし、その結果どうなったかの事例をお伝え致します。 【２講座目　３時間】金融電卓の使い方 ・金融電卓を使いまず使い方を覚えて頂きます。 【３講座目　２時間】金融電卓を使い実践 ・金融電卓を使い、ローン計算が出来る迄、教えます。 【４講座目　２時間】お客様のご希望を叶えた住宅ローンをご提案出来るノウハウを 　お伝えさせて頂きます。 ・金融機関により、全て異なる内容がある事を知ってもらいお客さまの希望を 　叶えれる為に知っておかないといけない事をお伝え致します。 【５講座目　３時間】お客様に住宅ローンを使った資金計画書作成 ・架空のお客様の住宅ローンを含んだ資金計画書を創れるまでになって貰えます。 ・質疑応答 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） 2時間と３時間の講座×５回（合計１２時間）の講座を受講した場合を想定して算出しています。 ５名様まで同時で受講してもらう事が出来ます。 ★講座終了後のサポートも充実★ 　お客様との対応がないと、どうすれば良かった？と忘れやすいとの声が多いです。 　そんな方の為、完全に身に付く迄、１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。）