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専門スキル
東京ドローンアカデミー・メインキャンパス
グループ卒業生500名突破!無人航空機ドローンの国家ライセンスの習得が可能です!
通常価格
¥340,000~
補助金適用後
¥85,000~
オンライン授業と訓練用シュミレーなど最新のコンテンツと天候に左右されない屋内実技訓練場が好評です。 ドローンの活用によって空撮・測量・配送・捜索・点検など様々な分野で社会実装が進んでいます。 ■研修のおすすめポイント ・常に最新の教則に対応した学科講習をオンラインで24時間受講可能です。 ・実技講習は、天候に左右されない屋内のスタジオで受講可能です。 ・当校卒業生には、無料でスタジオを開放しています。 初心者から経験者まで無人航空機1等操縦技能を有したインストラクターが丁寧に指導します。セカンドキャリアで検討されている方もプロパイロットとしてスキルアップできるようサポートも万全です。 ■導入実績など https://sepia-rock.com/tokyo.drone.ac/ ■主要機能一覧 無人航空機ドローンのライセンスは、ランクが1等・2等に分類され、それぞれ基本飛行・夜間飛行・目視外飛行など利用用途によって習得が可能です。詳しくは、随時説明会を開催しておりますのでご都合の良い日をお知らせください。 ■価格等について 受講科目により価格は、変動します。ご相談ください。
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予約・顧客管理
LINEを使用した現代の集客構築!スイーツ店や美容サロンなど店舗型に特化
集客のベースはLINEから!お客さまとの関係性を深める感謝の手法
通常価格
¥711,760~
補助金適用後
¥177,940~
売上を上げる!それはまずお客様との深い関係性の構築が必要です。LINEを使用すれば、店舗のファンになっていただける施策を増やせ、予約管理や店舗メニュー紹介、アフターフォローなどの業務改善も行えます。 ■こんな方におすすめです ・店舗や商品の想いをお客様と共有したい ・集客をホームページ・広告に依存している ・お金をかけずにコスパ良くリピーターを増やしたい 店舗の想いをお客様に伝えることができ、お客様との関係性も構築できます。LINEがわからない、デジタルの知識がない方もまるッと全てお任せいただいています。ご安心してご相談ください。 ■主要機能一覧 ・公式LINE構築 ・Lステップ構築 ・運用代行 ・LINEツール利用料12か月分 ・運用/配信コストの削減 ・メッセージ及び顧客管理 ・ステップメッセージ ・アンケートフォーム ・メニューデザイン ・ホームページ制作 ・商品のランディングページ制作 ・ネットショップ(ECサイト)制作
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専門スキル
人事評価制度【導入支援】研修講座
モチベーションアップ!社員を成長させる人事評価制度【導入支援】研修講座
通常価格
¥880,000~
補助金適用後
¥484,000~
「そもそも人事評価制度ってなに?」 分かっているようで実は... 現在、評価制度を実施しているが何かしっくりこない... そもそも評価が「面倒な仕事」や「やらされ仕事」になっている... 社員から「何のためにやっているか分からない」という声も... どうしたら、社員のモチベーションを上げ、かつそれぞれの社員の育成につながる人事評価制度が作れるのか? 本講座は、人事評価制度を制度の基本と最近の流行や流れなども学びながら導入まで完成させます。 ■こんな方におすすめです 本講座は、経営層・管理職・総務・人事部向けの内容となります。 どうしたら、社員のモチベーションを上げ、かつそれぞれの社員の育成につながる人事評価制度が作れるのか? 本講座は、人事評価制度を制度の基本と最近の流行や流れなども学びながら導入まで完成させます。 ■研修概要 ①オンラインで受講可能!曜日や時間帯も相談ください! 多忙な経営層・管理職・総務・人事部の方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。 ②導入まで完成できるようになるスキルが身につく研修講座(1回60分×12回) 本研修は、1回60分×12回のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。 ③安心!導入までご相談ミーティング付(1回60分×4回まで) 研修期間中はミーティングにより、ご相談いただけますのでご安心です。導入に際し疑問や課題などをご相談ください。 オンラインで全国の企業規模・業種問わず導入可能です。 ■研修カリキュラム 第1章 組織図により指揮命令系統の整備/人事評価制度について ①組織図とは・・・会社の部門や管理職の把握、指揮命令系統の整備 ②現状分析/人事評価制度の意義・・・人事制度内容を把握し、課題の洗い出し 第2章 社員育成のため、人事制度(等級制度・賃金制度・評価制度)の構築 ③人事制度の全体像・・・自身の立ち位置や目指す方向性が見える化できる ④評価制度流れ/評価者教育 第3章 等級制度・賃金制度の活用→等級表・給与テーブ表作成 ⑤等級と指針定義・賃金制度の見える化・・・既存社員の給与構成との整合性を確認 第4章 評価制度→人事考課・能力評価表・目標計画表の作成 ⑥会社が求める人物像、スキル、目標を評価に具現化 第5章 評価の反映方法と運用内容構築 ⑦どうすれば給与や賞与が上がるのか、どうすれば昇給・昇格できるのかを明文化 第6章 管理職育成のため、キャリアマップ・キャリアアップ制度構築 ⑧管理職の人材像の明確化・・具体的に表すことにより社員のモチベーションにも繋がる 第7章 最終的にはスキルマップに繋がる育成制度作成 ⑨キャリアの見える化、評価の透明性→評価項目に繋げる 第8章 仕組み作り→評価規程・マニュアル・年間スケジュール表作成 ⑩評価規程・マニュアル・年間スケジュール表の見える化 第9章 既存社員等級確定・各規程との整合性確認 ⑪既存社員等級確定方法と関連規程 第10章 社内通達方法と説明会内容 ⑫社内通達方法と説明会資料作り
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営業・マーケティング
中小企業向け新規リード獲得・営業研修
新規顧客獲得に悩む企業様必見!米国TOP MBA×外資コンサルのノウハウが詰まった、マーケティングから獲得後の提案資料作成までをワンストップをレクチャーします
通常価格
¥800,000~
補助金適用後
¥320,000~
新規顧客獲得のやり方が分からない。売上が頭打ちしている。架電を頑張っているが成果が上がらない。採用した営業担当がうまく機能しない。何から始めればいいか分からない。 このような悩みに応える、新規リード獲得から営業資料作成までをレクチャーいたします。 23年、24年にハーバード・スタンフォードを抑えて米国No.1に輝くシカゴ大学MBAに通い、最大手外資コンサルでセールス・マーケ領域でシニアマネージャーにまで登りつめた者が登壇!MBAと外資コンサルのノウハウをふんだんに盛り込んだ、マーケティング戦略、営業高度化、ビジネス戦略を複数回に渡ってレクチャーします。 具体的な実施事項は以下 ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法(架電以外も含む) ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感 全く実績のない所から、大手含む新規顧客からの契約獲得に成功しています。以下は一例 ・設立間もない社団法人が、関西大手百貨店とタイアップイベントに成功・1フロアを貸し切り ・BtoC向けマッサージ事業社が、BtoBの顧客獲得 ■こんな方におすすめです ・新規顧客獲得のやり方が分からない ・売上が頭打ちしている ・架電を頑張っているが成果が上がらない ・採用した営業担当がうまく機能しない ・何から始めればいいか分からない ・コンサルタント(を名乗る人)を採用して過去に失敗した ・外注で全て任せたい ・米国No.1シカゴ大学MBAのノウハウを学べる ・大手外資系コンサルでシニアマネージャー(日本では本部長相当)まで上り詰めたリアルなコンサルタント(※名前だけのコンサル、解決策をコピペするのではない) ・10年以上セールス&マーケに従事した経験 ・上場企業の取締役クラスに日々プレゼン(通算すると500回以上)し、提案を通してきた資料作成ノウハウ ・某上場外注企業を活用した経験、成功ノウハウ ・実績ゼロから、大手と取引できた実績あり ■新規顧客獲得のためのセミナー(複数回実施) ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法(架電以外も含む) ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感
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採用支援
採用力強化研修 VOL1
経営者・採用担当者のための採用実務研修原理原則と最新動向を学び、組織がより戦略的な採用を行うための「採用力向上研修」採用を成功させる為に必要な採用の「原理原則」と「最新動向」を学び、 自社内の採用ノウハウを培う研修です
通常価格
¥300,000~
補助金適用後
¥165,000~
採用人事業界30年以上、全国の実績を保有する講師が教える、採用を成功させる為に必要な「採用の原理原則」の知識を学び、自社内の採用ノウハウを培う研修です。 ■対象者 ・中小企業の経営者、経営幹部 ・人事部長(CHRO)、それに準ずるポジションの方 ・ベンチャー企業で人事機能の基盤固めをしたいと考えている方 ・自社内に採用のノウハウがない、もしくは人事部がそもそも無い ・採用の原理原則も新しいトレンドも解らない =========================== このようなお悩みをお持ちの経営者様、人事・採用ご担当者様におすすめです! ▼採用に課題を感じている経営者・採用責任者様 ▼社内の採用担当者が不在・人事部がない・社内に体系化したノウハウがない ▼今は採用に困っていないが、未来の為に、きちんと体系立てておきたい ▼自社の潜在的魅力が解らず、訴求が出来ていない。 ▼求人広告費やエージェントの手数料など採用コストを押さえたい ▼採用のミスマッチや内定辞退の理由が解らない ▼経営計画の実現に向けた経営資源(人)の確保の手法が解らない ▼面接のやり方が解らず、人材を見抜けない ▼予算をかけずに質の高い採用活動ができないか悩んでいる パーソルテンプスタッフ出身、この業界歴35年、北海道から九州までの実績を保有。空理空論ではない採用のノウハウを企業様ごとの課題に応じて個別に進めて参ります。多くの企業さまが必要としている「人材獲得」 経営にも大きな影響をもたらすものです。 人の持つ能力も企業の資本だと捉える「人的資本」の考え方が注目されているように、業績や企業の未来は人材にかかっているといっても過言ではありません。それだけに、採用は企業経営の根幹にかかわる業務と言えます。企業内の採用研修は全国稀有です。この機会に是非ご検討ください。 ■導入実績(業種、規模) 運送会社(茨城/600 名)、建設会社(北海道旭川 /60名)、ビルメンテナンス会社(一部上場/東京 1500名)、東京(情報通信商社/東京580名)、製造(香川/60名)、建設会社(香川/50名)、ハウスメーカー(香川/30名)、建設会社(香川/60名)、製造(名古屋/ 60名)、金属加工(名古屋/50名)、運送会社(北海道札幌/60 名)、設備会社(北海道札幌/50名)、自動車販売(鹿児島/12名 )、警備業(東京/200名)、警備業(東京/500名)、等 多数 ■研修カリキュラム 第1日目 【採用力強化と戦略策定】 ・学びの目的と目標の明確化 ・人事部の役割と採用担当者に求められるもの ・採用担当者と社内のチームづくり ・採用体制構築、社員の巻き込み方 ・採用に関わる育成方法 ・リクルーターの位置付けと役割 ・経営戦略と人事戦略、採用戦略の立案 ・採用の全体図とプロセス、採用プロセス設計 第2日目 【採用ブランディング】 ・経営理念、事業戦略の再認識 ・採用ブランドの高め方 ・自社ブランドと労働市場の理解と競合分析 ・人材要件の明確化 第3日目 【求職者への訴求】 ・ターゲットへの訴求方法の明確化 ・競合他社分析方法と訴求の差別化 ・最適な広告戦略 ・採用に関するWEB制作 第4日目 【新卒・高卒採用戦略】 ・選考の目合わせとエントリーシート ・インターンシップの企画、実施 ・会社説明会の企画と実施 ・大学や高校との付き合い方 ========================= 第三者の視点により、自社では気づけなかった課題などを早期に把握し、これまで実施できなかったような対策が講じられるのが本サービス(専門家)を利用する大きなメリットのひとつです。 ★面接官トレーニングでは100の質問集をプレゼントします。
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管理職
組織リーダーの条件~成果を出す13の要諦~
今はVUCAと言われる時代。だからこそ管理者としての原理原則を身に付け、考え得る全てを考え、為し得る全てを成す本来の管理者の姿が会社の未来を変える。
通常価格
¥3,360,000~
補助金適用後
¥1,848,000~
本来の管理者のリーダーシップ・マネジメントは、人も組織も変えていきます。この研修は「人は可能性の塊」であることを軸に、自分らしさと管理者としての原理原則を身に付けます。昭和・平成・令和へと元号が変わり、団塊の世代からX、Y、Z世代と多様化している中で、組織の”今”と”未来”を担う全ての管理者に「変化と成長」をもたらし、イキイキと活躍しながら成果・結果を出す管理者を育成する『本気の管理者研修』です。 ■こんな方々におすすめです *「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で、勝ち残り従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか?」 1. 役職をもらったことで自分は偉くなったと誤解をしている管理者。 2. 能力も高く優秀だが、トップの意向を汲まずに自己都合で動く管理者。 3. 自分に自信がなく、部下にしっかり指導することが出来ない管理者。 4. ハラスメントだと言われることを恐れ、すべき指導が行えない管理者。 5. 立場の任務・責任を認識していない為、遠慮がちにしか指導が出来ない管理者。 6. 人間心理に基づいた指導方法をしっかり学んでいない管理者。 7. 成果を上げていく為のマネジメントスキルが足らず、期待されている結果にばらつきがある管理者。 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型のしつこい熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。そしてオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view?usp=drive_link ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催 管理者としての当事者意識を高める。社内コミュニケーションの機能を高める。 第2開催 リーダーシップ・コミュニケーション 正しい指示の出し方とその種類。 第3開催 リーダーシップ・コミュニケーション 適切な評価・フィードバック法 第4開催 リーダーシップ・コミュニケーション 技術の深堀と正しい厳しさの発揮 第5開催 育成すべき人財とはどんな人財か考えつつ、管理者としての在りたい姿を考える 第6開催 リーダーシップ・マネジメントの礎は目標。目標を機能させる方法を考える 第7開催 任務・責任をベースに自分と部門のあるべき姿をポジティブ分析する 『開催要項』 事前の十分なお打ち合わせを希望します。 事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。(場合によっては複数回行ないます) 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 ■その他 オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用 基本的1日単価税抜48万 ×7日間=336万+消費税10% 研修人数 12名 研修時間 9時~18時 1日9時間 7開催
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HP制作・SEO
WEB制作
Web・クリエイティブ制作はGrit Groupにお任せください。
通常価格
¥1,000,000~
補助金適用後
¥250,000~
自社クリエイターが全力で理想のおしゃれで美しくクオリティの高いオリジナルデザインによるホームページ制作いたします。お客様の方で簡易的に更新が出来るWordpPressを使用しサイト構築を行います。ブログ機能はもちろんのことスマホ・タブレットなどどのキャリアでも閲覧できるレスポンシブデザインを導入した制作となっています。より満足し安心できるようにお客様には柔軟な制作を心掛けております。 ■こんな方におすすめです ・新規事業立ち上げでブランディングに力を入れたいが何から始めて良いかわからない ・WEBサイトで商品やサービスをPRしたいが、ノウハウがない ・HP制作・WEB広告の運用・クリエイティブの制作など複数社に外注に出していて管理が煩雑になっている。またデザインイメージが統一されていない状態になっている ・サーバーの運用・サイトの更新業務の専任担当者がおらずしっかり管理できていない ・他社制作会社さまの見積もり費用が高く依頼を躊躇っている ・ネット通販を始めたいが、ECサイトの運営、管理方法がわからない Web制作、グラフィックデザイン、イラスト制作、動画制作などの販促に必要なクリエイティブ全てに対応できるので、統一されたコンセプトに沿った制作ができます。また、複数業者をまとめるためのディレクションをクライアント様がする必要がなくなり、費用と手間を抑えたご提案ができるのがGRIT GROUPの特長です。 ■主要機能一覧 ・ECサイト制作 ・ECサイト運用代行 ・HP新規制作(WEBサイト、CMSサイトの企画・制作・運用) ・HPリニューアル ・スマホ最適化(スマートフォンやタブレットでも崩れないサイト表示) ・Webシステム、CMS・DBの設計・開発 ・セキュリティ対策 ・SEO対策、Google Analyticsによるアクセス解析 ・サーバー、ドメインの手配、設定、サーバー引越し ・WordPressの運用方法レクチャー・サポート ・広告バナー、DM、ポスター、チラシ・フライヤー、販促ツールの企画・制作
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営業・販促
MEO Logic 2.0
これひとつで大丈夫 ~MAP・LINE・40を超えるSNSと一括連携のAI搭載集客ツール~
通常価格
¥840,000~
補助金適用後
¥210,000~
このツールは、Google Maps、LINE、40以上のSNSとの一括連携により、店舗のWEB集客を効率的に管理。多彩な分析機能とAIの搭載で、深い洞察を提供し、MEO対策も万全。集客から分析、MEO対策まで、この一つで全てをカバー。顧客接点の最適化と効果的な戦略立案が可能になり、ビジネスを次のレベルへと導きます。 ■こんな方におすすめです ・新規集客をしたい全ての方 当社のMEO Logic 2.0は、はじめての方でも簡単に扱える多店舗向け集客マーケティングツール。業界最速の開発スピードで、あなたの集客施策を加速し、目標達成へと導きます。また、店舗の課題を解決し集客を促進する伴走型コンサルチームがサポート。成功への近道を、私たちと一緒に歩みましょう。 ■主要機能一覧 業種別・都道府県別平均比較 ※独自 GA連携 レポート機能(単店舗) キーワード・インサイト数値CSVダウンロード機能 改ざん防止機能 来店促進機能(独自クーポン発行) 情報変更等アラート機能 メモ機能 インサイト確認※独自機能 インサイトクロス分析(単店舗) 情報編集 投稿機能(AI投稿作成) 写真・ロゴ管理 HP自動連携 予約投稿機能 グループサマリ数値ダッシュボード 一括情報編集 一括投稿(AI投稿作成) インサイト確認(複数店舗) キーワード分析 順位・インサイトCVSダウンロード 自動レポート機能 グルーピング多数作成機能 グループクチコミ点数/件数管理 グループクチコミ一括返信・自動返信 ワークフロー承認機能 Google順位チェック 競合順位チェック 多地点順位チェック Yahoo順位チェック SEO順位チェック 順位変動アラート 3位以内率表示 ※独自 順位データCSVダウンロード クチコミ管理 クチコミ一括管理 クチコミ返信一括インポート クチコミ依頼機能 POP自動生成クチコミ促進機能 クチコミ簡易自動返信 AI感情分析からクチコミ自動返信 クチコミ分析 クチコミ感情分析(Yext) クッションページ ワークフロー承認機能(クチコミ) ネガティブクチコミアラート ローカル構造化データ自動生成 Yext国内40媒体自動連携(Apple/ゼンリン等) HP自動連携 順位・内部競合分析 AI投稿アシスタント SNS連携 LINE 連携 インスタ・ FB 連携
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管理職
苦手なことに立ち向かう意識行動変革研修(管理者向け)
管理職の役割と責任を頭で理解し、覚悟を決めて具体的な行動を起こす研修。 ~苦手なことから逃げず、向き合える自分になる~
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
人財格差が経営格差に直結する時代です。自らの主体的な意思や考えを基に、使命感を持って組織の目的・目標を達成していける“プロ人財”としての管理職の有無が、企業の将来を大きく左右します。本研修では、企業の核となるべき管理職を対象として、VUCAの時代に管理職として今果たすべき役割をしっかりと認識していただきます。そして甘えの構造から脱却し、高い成果をあげていくためのあり方・考え方・具体的行動を、自己変革実習を通じて実践的に習得し、受講者一人ひとりと関わり、意識と行動の変革につなげていきます。 ■こんな方々におすすめです (新任管理者) ・管理者として具体的に何をしたら良いのかを学びたい方 ・自分自身の特徴をマネジメントに活かしたい方 (現職の管理者) ・更に管理者としてマネジメントスキルを向上させたい方 ・自身のマネジメントスタイルを見直したい方 (人材育成担当者) ・社内の人事制度や人材育成に携わっている方 ・効果的な教育研修を探されておられる方 人事制度、教育制度をベースとしたオーダーメイドの階層別研修にて、上場企業から中小企業まで、業界、業種を問わず、多くの企業の人材育成支援での実績があります。研修では単なる知識や情報の提供だけ終わらせるのではなく、実際に受講者の気付きを行動変容に繋がるアプローチを重視しております。このダイバーシティの時代ではマネジメントにおいても個々人の多様性を考慮しつつ、目標達成に向け組織の意思統一を図ることが難しく多くの管理者が苦労されています。しかし、従業員の成長なくして会社の成長はありません。個人も企業も時代の変化に遅れを取らないためにも挑戦することが必要です。 ■受講者の声 ・ボンヤリとしていた管理者の役割が頭の中で整理されました。 ・頭で理解しているだけでは、実践では使えないということが分かった。 ・当初、研修への参加には後ろ向きだったが、診断やグループワークがあり楽しく参加できた。 ・出来ることから、挑戦してみたいと思います。 ・関係者と密にコミュニケーションを取ることの大切さが良く分かった。 ・是非、上司にも受講して欲しい内容だった。 ・イメージだけで取り組んできたことが多かったので、具体的に考えることの重要性を改めて認識させられた。 ・自分の特徴(良いとこ、悪いところ)を明確に知ることができた。今後マネジメントをする上で意識していきたい。 ■主要機能一覧 【基礎講座(集合研修)】 ①管理者の役割認識 ・管理者の仕事 ・管理者の2つの役割 ②マネジメントに必要な力 ・目標を達成させる力 ・根拠を基に判断する力 ・挑戦し続ける力 ・パラダイムチェンジ ③効果的なヒューマンマネジメント ・心理的安全性を高める ・ヒューマンマネジメント三大スキル ④自己のマネジメント特性を知る ・自己診断の実施 ・診断結果から改善のポイントに気付く ⑤コンセンサスを得る実習 ・グループ実習の狙い ・成果創出 ⑥ヒューマンマネジメントに必要なスキル ・リーダーシップ ・チームビルディング ・論理的思考 ・IQとEQ ⑦部下との上手な関わり方 ・コーチング型コミュニケーション ・部下の指導育成方法 ⑧問題解決プロセス ・問題解決の基本 ・目標達成計画の立て方 ⑨マネジメント実践実習 ・課題提示 ・グループ実習 ・成果確認 ・プロセス分析
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HP制作・SEO
多種多様なホームページを制作・デザインします
最新の技術を用いて”印象に残りやすい”サイトを制作し、”効果的なSEO対策とWEBブランディング”を目標として活動
通常価格
¥800,000~
補助金適用後
¥200,000~
国内海外問わず【最新のデザイン・技術】をキャッチアップしており、様々なホームページが制作可能です。サイト制作からWEBマーケティング・ブランディング、運用・保守、解析まで全工程を一貫して対応できます。 ■こんな方におすすめです ・起業するため公式ホームページが必要な方 ・WEB集客媒体が必要な方 ・競合他社と差別化したい方 ・SEO対策がされたホームページをお求めの方 ご納得のいくホームページを制作するために弊社はヒアリングを丁寧に実施し、休日含めも柔軟に対応可能です。ヒアリング・打ち合わせの際には弊社の知見を活用し意見のすり合わせを行いながら御社に適したご提案・お見積りをいたします。 ~~制作の流れ~~~~~~ 1.制作目的のヒアリング 2.ご予算に合わせてお見積り 3.クライアント様の業務内容の理解 4.ホームページのワイヤーフレーム、ラフデザイン 5.ご確認・編集 6.コーディング 7.納品・公開作業 ~~~~~~~~~~~~~ ■導入実績など https://iventx.jp/works ■【WEB製作/CMS導入】 ・スマートフォンからタブレット、パソコンサイズへ対応したレスポンシブサイト ・見やすく操作性がよいデザイン ・アニメーション ・お問い合わせフォーム ・サーバー契約 ・MEO対策 ・WordPress ・Contentful ・Instagram投稿取得 ・X投稿取得 ・予約管理 ・LINE友達追加ボタンの設置や公式LINEの設定 ■WEBマーケティング ・広告を戦略的に作成 ・広告及びWEBの運用・解析 ・サイトのSEO設計の修正、有効な機能の追加 ■【SEO対策/アクセス解析】 ・SEOに効果的な機能の取り入れ ・ページ表示速度を改善する制作方法 ・制作したサイトのアクセス解析 ・検索ワードやPV数、離脱率などの情報を分析、集客改善 ■【サーバー設定/構築】 ・ご要望に適したサーバーを選定し、設定から構築、ドメイン取得まで対応可能 ■価格等について スマホ・タブレット・PC対応のSEO対策をしたホームページ制作500000円~、ブログ200000円~、お問い合わせフォーム100000円
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売上向上関連
AI・WEBシステム開発
高機能なWEBシステムやAI自動生成システムを開発いたします。
通常価格
¥3,000,000~
補助金適用後
¥750,000~
動画作成WEBサービス、画像編集WEBサービス、ショッピングサイト、予約サイト、ポータルサイト、キュレーションサイト、マッチングサイト、お客様マイページシステム、不動産検索サイト、WEBアンケートなど、様々なWEBシステムをご提供いたします。 ■こんな方におすすめです ・既存の顧客に新しいサービスをWEBで提供して付加価値をつけたい。 ・WEBサービス化することで顧客を囲い込みたい。 ・WEBサービス化することで業務効率を改善したい。 ・WEBサービス化することで新たな顧客を獲得したい。 (おすすめポイント) ・金沢でコストを抑えた開発 都心部のIT企業よりも、リーズナブルな価格でサービスのご提供ができます ・安心なサポート・保守 チームでの保守体制により、安定的にお客様に合わせたサポートができます。 ・細やかなコミュニケーション 東京拠点により積極的に対面のお打ち合わせを実施いたします。場合によりリモートでのお打ち合わせをフレキシブルに開催します。 ■動画編集システム、画像編集システムの導入実績 https://link-nt.co.jp/solution/video-image-editing-system/ ■AI関係の導入実績 https://link-nt.co.jp/solution/ai-solution/ ■WEBシステムの導入実績 https://link-nt.co.jp/solution/web-system/ ■課題解決事例 https://link-nt.co.jp/solution/solution-showcase/ ■主要機能一覧 ・AI自動生成機能付き動画作成WEBサービス ・画像編集WEBサービス ・ショッピングサイト ・予約サイト ・ポータルサイト ・キュレーションサイト、 ・マッチングサイト ・お客様マイページシステム ・不動産検索サイト ・WEBアンケート
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採用支援
外国人雇用企業向け 異文化間コミュニケーション研修
外国籍スタッフと円滑に業務が進められる! 外国籍人材の育成を促進し、定着率UPに貢献する!
通常価格
¥300,000~
補助金適用後
¥165,000~
現在、外国籍社員を雇用している企業様において、 外国籍社員に日本文化を学ばせるだけではなく、受け入れ側の私たちも、異文化を知り、コミュニケーション方法を身に付けることが重要です。それが外国籍社員に活躍してもらうことができる唯一の早道となります。 ■「異文化間コミュニケーション研修」とは 自分とは異なる文化(国)を理解し、双方をつなぎ共生社会を実現するためのマインドとその共通の言語となるコミュニケーションツールを学び活用することです。 ■こんな方におすすめです ・特定技能外国人を雇用しようと考えている経営者様 ・既に外国人材を雇用している経営者様 ・外国人材の育成に力を入れたい経営者様 ・外国人材の定着率を上げたい経営者様 ・オンラインとオフライン両方対応可能 定着重視の体験型研修です。企業規模や課題によって追加アレンジ可能(要見積り) ■主要機能一覧 01 受⼊れ⽀援業務研修 02 異⽂化間コミュニーション研修 03 異⽂化間ヒヤリハット研修1 04 異⽂化間ヒヤリハット研修2 05 ⽣活オリエンテーション研修 06 異⽂化間リフレクション研修 約10時間 ■価格等について 料金:最低催行3名~max20名迄 オフライン研修 効果絶⼤の対⾯形の研修︕ 交通費は実費を頂戴します。