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新任管理職、新任マネージャー対象。マネジメント手法を基礎から学びたい方向けのセミナーです。マネジメントとは何か、心理的安全性の高い組織づくり、コーチング力養成、エンゲージメント向上、1on1の進め方、管理ツールやHRテックなどDXの進め方。プレイヤーからマネジメントに転換する必要のある方や部下の管理が大変になってきたなという方は必見です。 ■こんな方におすすめです ・新任管理職、新任マネージャ、新任店長など ・ITツールを活用し人材マネジメントの効率化を図りたい方 ・コーチング、メンタルヘルス、エンゲージメント、心理的安全性を改善したい方 ・最近のマネジメントについてリスキリングをしたい方 ■主要機能一覧 ・新任マネージャが陥りがちな5つの誤解 ・心理的安全性、エンゲージメントの高め方 ・メンタルヘルスと業績との強い関係 ・1on1 ・マネージャー業務のデジタル化 ・業績があがるコミュニケーション ・組織開発

★☆★　建築会社さまへ　★☆★ 住宅ローンの相談を受けれず、お客様に住宅ローンを任せた結果、他の建築会社で契約された・・・。建築会社さんがよく言われる「愚痴」のNO.1です。住宅ローンの相談を受ける事が出来れば、資金計画を創れる事でお客様から信頼されるから契約に繋がる。契約率が上がり、更に利益率も増え会社が安定する事は間違いないです。住宅ローンの計算が出来るだけで、そんなに会社経営が変わるの？そう思う建築会社さんには、是非このノウハウを取得してほしいです。 ■こんな方におすすめです ・住宅ローンをお客様に任せた事で契約を逃し悔しい思いをした建築会社さん ・住宅ローンが苦手でわからなく、取り組まなかった建築会社さん ・新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探し（不動産仲介業）も 　したいと思っている建築会社さん ・高額受注を取りたい建築会社さん ・営業マンが居ない、雇えないから契約が取れないと嘆いている建築会社さん ・下請けでなく、エンドユーザーさんと直接建築契約を獲得したい建築会社さん ＝得られる効果＝ ①　お客様の目の前で資金計画が出来る事で、お客様の信用が得られる。 ②　お客様の資金計画もすべてわかるので、資金回収の不安がなくなる ③　住宅ローン返済の事がわかっているので、高額受注、追加工事に繋がる ④　資金計画が出来る事で、新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探しを 　　一緒に出来る。 　　結果、建築費を先に予算を組み残りの予算で土地・中古住宅を購入してもらう事が出来るので、 　　建築費予算を確保する事が出来る。 ⑤　お客様に満足した建物を建築出来る事で、ファンになってもらい紹介が増える。 ⑥　契約金、着手金、上棟時、完成時と最大４回に分けて確実に資金を受け取れる ⑦　営業マンが居なくても、資金計画が出来れば建築の請負契約が出来る ★☆★　不動産業者さまへ　★☆★ ■こんな方におすすめです ・金融計算機を使えない営業マン ・お客様の目の前で、金融計算機を使って『資金計画書』が作成出来ない営業マン ・住宅ローンが苦手な営業マン ・住宅ローンが否決され、契約が流れ悔しい思いをした営業マン ・金融機関の情報を沢山知って、住宅ローン成約１００％を目指す営業マン ＝お客様の目の前で『資金計画書』を作成出来る事得られる効果＝ ①　案内後、お客様にその場で購入を『即決』してもらえる ②　お客様が『即決』してもらえる事で、物件を即抑える事が出来る ③　お客様を逃がすことなく、時間も手間に省け成約率が上がる ④　お客様から信用を得られ、ファンになってもらえる ⑤　購入して頂いたお客様から紹介がもらえるようになる ■導入実績など ＝講師のプロフィールと実績＝ 不動産業、建築業の営業マンとして３６年、住宅ローンを約４００件強成約し、 不動産仲介・建築の契約まで成約した実績を持っております。 現在もお客さまに住宅ローンをご提案、住宅ローンの組み換え迄、常にお客様からのご相談を 行っています。 いろんな銀行の借入れ条件等を常に情報収集し、銀行員、ファイナンシャルプランナーに 勝てるノウハウを持っております。 ■主要機能一覧 ＝受講方法＝　 オンラインにて受講して頂けます。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ＝カリキュラム＝ 【１講座目　２時間】お客様にどのタイミングで資金計画をするのか？ 　そのタイミングで契約出来るかが決まる 　一番重要な事をお伝えします ・お客様との対応の経験ノウハウをお伝えし、その結果どうなったかの事例をお伝え致します。 【２講座目　３時間】金融電卓の使い方 ・金融電卓を使いまず使い方を覚えて頂きます。 【３講座目　２時間】金融電卓を使い実践 ・金融電卓を使い、ローン計算が出来る迄、教えます。 【４講座目　２時間】お客様のご希望を叶えた住宅ローンをご提案出来るノウハウを 　お伝えさせて頂きます。 ・金融機関により、全て異なる内容がある事を知ってもらいお客さまの希望を 　叶えれる為に知っておかないといけない事をお伝え致します。 【５講座目　３時間】お客様に住宅ローンを使った資金計画書作成 ・架空のお客様の住宅ローンを含んだ資金計画書を創れるまでになって貰えます。 ・質疑応答 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） 2時間と３時間の講座×５回（合計１２時間）の講座を受講した場合を想定して算出しています。 ５名様まで同時で受講してもらう事が出来ます。 ★講座終了後のサポートも充実★ 　お客様との対応がないと、どうすれば良かった？と忘れやすいとの声が多いです。 　そんな方の為、完全に身に付く迄、１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。）

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

バクラク申請の自動作成機能なら申請のための入力工数を大幅に削減、関連部署の業務負荷を減らすことができます。稟議システムと会計システムが自動連携され複数のツールに入力する手間を省きます。 ■こんな方におススメです。 ・稟議・申請から経理業務までの一連の業務を効率化したい方 ・AIによるスピーディーなデータ化を求める方 ・支払い申請を行った際の、仕訳と振込データを自動作成したい方 ■3つのメリットと実現できること ・チャットアプリで承認完結・自動通知機能で申請から承認完了までの時間を大幅に短縮できる ・用途にあわせて様々な申請フォームをカスタム作成できる ・モバイル対応なので自宅や外出先など場所を選ばず申請・承認ができる すべてがクラウド上で完結し、申請･承認作業だけでなく請求書や稟議書の管理も簡単です。 ■主要機能一覧 ・領収書一括自動読み取り ・チャット機能 ・承認経路分岐 ・二重申請自動検知 ・稟議との紐づけ ・交通経路検索/定期区間控除など

コンパクトタイプで、必要最小限の機能を有したモデルです。基本的な機能は備わっているので、どの企業様も安心して使用できます。オフィス扉はもちろん、自動ドアや引き戸にも対応。場所を選ばず設置できます。 ■こんな方におすすめです ・入退室管理システムを導入し、オフィスのセキュリティを強化したい ・顧客の個人情報を扱う部署にシステムを導入し、利用者ごとの入退室権限の設定と入室ログで、漏洩リスクを下げたい ・物理鍵だと紛失時に全交換するなど対応が大変、システムを導入し、データを書き換えるだけで利用不可の仕組みにしたい 入退室権限の管理などは、企業ごとに専用のクラウド環境を利用するため、専用のサーバーやPCをご用意が不要です。保守サービスは、24時間365日の電話対応やお問い合わせフォームの他、万が一の現地駆けつけ対応もあり、安心して利用できます。 ■主要機能一覧 ・オートロック ・通行人権限設定 ・各種履歴閲覧 ・WEBでの統合管理 ・ICカード照合 ・スマホNFC照合 ・スマホアプリ照合 ・物理鍵での解錠 ・遠隔解錠 ・防水、屋外対応 ・電池交換不要 ・警備連動 ・火災報知器連動 ・外部機器連動（インターホン、集合玄関機など） ・各種ドア対応（各社電気錠、自動ドア、フラッパーゲート、電動シャッターなど）

この製品は、 ★単純な人事評価だけでなく人事戦略まで考えたい ★タレントマネジメントをやっていきたい ★kintoneを使っているので、評価を一元管理したい ★評価を等級制度や報酬制度に連携させて管理していきたい こうした課題を抱える企業に向けたパッケージサービスです。 ■クラウド型評価システム「ヒョーカクラウド」 シーグリーンの「ヒョーカクラウド」は、「人事評価を紙・Excelで運用し、データの集計に時間がかかっている」「テレワークに対応しオンラインで誰でも手軽に利用できるツールを導入したい」「コストを抑えた人事評価システムを探している」こうした課題を解決し、人事評価業務の効率化を低コストで実現します。 人事評価の集計管理に特化することで、シンプルな使いやすさを実現しているため、誰でも簡単に運用することが可能です。クラウド上の運用なので保守や運用の手間をかけることなく利用でき、シンプルで簡単な操作と必要な機能を兼ね備えているので導入後の運用も安心です。 ■kintone連携 ヒョーカクラウド上の人事評価データをkintoneに自動連携します。現在利用している（または導入予定の）Kintoneのプラットフォームを活用し、人事・労務・勤怠・給与等のデータと「人事評価」をマージして一元管理を実現することで、人事評価だけでなく「人事戦略」や「タレントマネジメント」など、総合的な人材管理を可能とします。また、大掛かりな人事評価システムを導入するより、低コストでの導入が可能となります。 ■パッケージに含まれる製品 ・初期費用（システム設定） ・システム使用料（300ID）年間 ・kintoneプラグイン連携（年間）

東南アジア進出をWEBページ制作やコンサルティングなどでサポートします！日本の平均年齢が50歳間近になる中、東南アジアの平均年齢は20代！活気も日本と桁違いにあり、以前は工場の進出を検討している会社が多かったですが、現在はモノを売るマーケットとしても注目を浴びつつあります。 ■こんな方におススメ ・「JAPANブランド」として自社製品を東南アジアで展開していきたい方 ・ローカルの人々に受け入れる商品について調査したい方 ・人材採用とマネジメントや営業手法などのノウハウを知りたい方 マーケットデータだけではなく、定性情報を街頭インタビューしターゲット調査を通じてより精度高い情報を提供します。 ■東南アジアへの進出の課題 BtoC企業：本当に、自分の商品はローカルの人々に受け入れなれるのか。良くあるのが現地人にとって、受け入れられるか調査せずに、マーケットデータを見て進出してしまうパターンです。定性情報を街頭インタビュー、ターゲット調査を通じてより精度高い情報のお届けが可能です。 BtoB企業：人材採用とマネジメント、営業手法などで苦戦する企業が多いです。進出前に事前に注意すべきポイント、解決策などをお伝え可能です。 ■主要サービス例（ご要望、段階に応じて、以下の組み合わせで対応します） ・事前調査 　街頭インタビュー調査 　現地見学会(アテンド付き) 　現地企業のアポイント取得代行 　通訳手配 　移動手段手配 　ディーラー商談 ・マーケティング支援 　WEBページ制作(現地ローカライズ) 　SNS運用代行・広告代行 　PR(メディア掲載支援) 　動画マーケティング 　イベント企画・運営 ・採用 　書類チェック 　面接代行 　エージェントコントロール ・ライセンス取得支援 　現地ライセンス代行業者のご紹介　など

顧客管理をシンプルにし、新規来店の顧客に適切なアプローチでリピート率アップやスタッフの工数削減を実現できます。 ■こんな方におススメです ・集客をSNS・紹介・広告に依存している ・お金をかけずにコスパ良く集客＆リピーターを増やしたい ・電話対応や予約などを自動化＆を一元管理を実現したい 元リクルート・大手広告代理店での実績がある公式コンサルタントが構築～自動化までしっかりサポートします。 ■中小企業の課題 ・SNSなどツールが増大したことによる運用コストアップ ・顧客管理が難しく、新規で来店した顧客にアプローチできない ・予約電話の対応、コンテンツの自動配信など業務の自動化(DX)ができない ・マーケティング業務を他スタッフが兼任している ・上記のような問題認識はあるがどの業者に頼めば良いかわからない 「ウチには関係ないよ」という方は稀でどれかに該当しているお客様がほとんどです。 ではどのように上記の問題を解決すれば良いでしょうか？ ★★【公式LINEで集客～接客まで全自動化】★★ メリット① お客様の資産化～リピート率ＵＰ ⇒来店したお客様を公式LINEに誘導し、顧客情報(例:年齢、性別、興味関心、前回の来店日時など)をストック。 メリット② 集客を自動化 ⇒お客様情報を元にキャンペーン情報、美容Tipsなどを自動配信。一度設定すればすべて自動に メリット③ 予約を全自動化 ⇒予約をLINE上で可能に◎電話対応工数がゼロに メリット④ LINE上で物販が可能に ⇒LINE上で商品の決済が可能に ■主要機能一覧 ・公式LINE構築 ・LINEツール構築 ・運用代行 ・定例での振り返り ・動画制作代行(インスタやTiktokに流用可能) ・公式LINE月額費用※配信数によって必須ではありません ・LINEツール24か月分 ・MEO(Googleマップ)集客コンサルティング(無料)　など

これからマーケティングやインサイドセールスをはじめる事業者様に最適。 必要な機能を全て搭載。利用者数が今も急増中の定番人気ツールです。 そんなツールの導入から運用まで丸ごと支援いたします。 ■こんな方におススメです ・はじめてツールを導入するので、定番ツールを使いたい ・ツールをうまく活用できるか不安なので、導入や運用までサポートしてほしい ・導入後、なるべく早く導入成果を出したい HubSpotは世界的にユーザが多く、マニュアルやサポートも充実しているので安心して利用いただけます。 企業規模に合わせて機能をカスタマイズできるので、長期間使い続けることができます。 導入後は、事業に合わせたカスタマイズを素早く行い最短距離で運用開始することができます。 人手が足りない企業様も、見込み顧客フォローや自動メールの改善提案を代行することが可能です。 ■主要機能一覧 ・顧客管理機能 ・顧客データ連携機能（エクセルファイル、各種名刺管理ツールなど） ・メール一斉配信機能 ・フォーム作成機能 ・ランディングページ作成機能 ・広告連携機能 ・SNS連携機能 ・営業管理機能 ・打ち合わせ自動調整機能 ・資料閲覧追跡機能 ・ウェブトラッキング機能 ・レポート機能 ・自動化機能 ■主要な導入・運用サポート ・初期設定 ・操作レクチャー ・各種プロパティ設定 ・顧客データ移行支援 ・ツール連携支援 ・シナリオ提案・作成 ・ターゲットリスト作成 ・見込み顧客フォロー連絡（メール・お電話） ・メール配信支援 ●テスト利用（無料） HubSpotは無料で一部機能をお試し利用することが可能です。 こちらのURLからご利用ください。 https://share.hsforms.com/13TPtRqWOSKymmevc6uaymQ330wj

快適環境での揚げ物調理を体感できる電気フライヤーです。掃除のしやすさや使いやすさはもちろん、安全性への工夫も満載！揚げ時間を短縮できるのでランニングコストの削減や作業効率のアップにも貢献します。 ■こんな人におすすめ ・現在使用しているフライヤーの油の飛び散りが激しい ・揚げ物にかかる工数が大きいため削減したい ・事故が起きにくい安全性の高いフライヤーを購入したい 一般的なガスフライヤーは熱効率が40〜60%。残りは厨房内に排熱されて室温を上昇させます。この電気フライヤーは熱効率がほぼ100%を実現できることから、室温の上昇を抑えることができます。ヒーター停止後に瞬間的に上昇する油温（オーバーシュート）を検知して、設定の油温と差がないようにヒーターを制御してくれます。 ■主要機能一覧 ・二段階ストッパー ・各種異常検知機能 ・ヒータースイングアップ式 ・槽内アール加工 ・ヒーターカバー ・ワンタッチの排油パイプ フライヤーにはさまざまな工夫が施されているため、油槽の内側の掃除のしやすさも特徴です。