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本研修は、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進のための実践的な研修プログラムです。デジタル技術の活用による価値創造や競争力強化に向けて、自社のビジネスモデルや業務プロセスをデジタル化するための戦略と方法を学びます。参加者はChatGPT等のツールを活用しながら自社のDXプランを策定し、実行可能なアクションプランを作成します。これにより、現実的かつ革新的なビジネス戦略を学ぶことができます。 ■こんな方々におすすめです 〇 こんな企業におススメです ・業種を問わず、デジタル技術を活用して事業成長を加速させたい企業 ・DXに積極的に取り組みたいが、具体的な戦略やアクションプランの策定に課題を感じている企業 ・デジタル変革を通じて新たなビジネスモデルの創出を目指す企業 ・AIやデジタル技術の最新トレンドを取り入れ、業務プロセスの改善や新サービスの開発を行いたい企業 ・社員のデジタルスキル向上と組織文化のデジタル化を図りたい企業 〇 こんな方におススメです ・自社のビジネスモデルをデジタル化し、革新的な変革を求めている経営者や経営幹部の方 ・DXの推進担当者で、効果的な戦略と実行方法を探している方 ・デジタル技術を活用して業務プロセスを効率化し、ビジネス成果を向上させたいと考えている方 ・競争力を強化し、市場での優位性を確立したいと思っているビジネスリーダー 本研修は、DXを理解し、自社に適用するための実践的な方法を学びます。最新のデジタル技術を用いたビジネスモデル変革を学ぶ実践ワークショップ、自社特有の課題に合わせたカリキュラム、そしてIT業界トップクラスの専門家による指導を特色としています。 また、ご希望に応じて研修後のサポート・アドバイスもご用意しています。 ■研修の流れ 〇事前準備：初回ヒアリング（経営者や主催者を想定） ・課題認識や自社の強みなどのヒアリング ・参加者の期待と目的の明確化 〇第1回：DXの基礎と事例紹介 ・DXの基本概念の解説 ・成功事例を通じた具体的なDXの理解 ・自社の課題特定と共有セッション 〇第2回：ビジネスモデル変革とデジタル技術の活用 ・ビジネスモデル変革に関する学習 ・デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルの検討 ・AIを活用したビジネスモデル策定の実践 〇第3回：DX推進プランと実行計画の策定 ・自社のDX推進プランの策定 ・実行可能なアクションプランの作成 ・実行計画の検討と策定 ■価格等について お客様毎にカスタマイズしたサービスを鑑みた価格設定とさせていただいております。 （ご担当者様（経営者様等）へのヒアリングの実施、ヒアリングに基づきカスタマイズした教材の準備、等）

どの制作会社に依頼すればよいか決まっておらず、予算・納期・コミュニケーションなど柔軟に対応してくれる会社とお取引されたい企業様に最適です。300社以上の実績があり、3DCG以外にも実写撮影やアニメーション、プロのナレーターによる音声収録まで幅広く対応しています。最短1週間での納品実績があり品質だけでなくスピーディーな対応も可能です。プロモーションのご相談、企画のご提案も無料で対応しておりますので、まずはお気軽にご相談ください。 ■こんな方におすすめです ・品質の高い3DCG映像を制作されたい方 ・新商品のPR動画で絶対に失敗したくない方 ・どの制作会社に依頼すればよいか悩まれている方 ・予算・納期・コミュニケーションなど柔軟に対応してくれる会社とお取引されたい方 株式会社エヌフォースは上場企業から中小企業様まで、幅広い業種・業界で制作実績があります。さらに、大手代理店や他の映像制作会社からのご依頼も請け負っている制作会社です。 初めての映像・動画制作でもご安心してお取り組みいただけるよう、経験豊富なスタッフがサポートをさせていただきます。補助金・助成金の中で収まるようにディレクションいたしますので、「後から追加費用が発生する。」といった心配はございません。 ■スタッフ紹介 ・大手広告代理店出身のディレクター ・伝わる映像構成が得意なシナリオライター ・TVCMやWebCMを手がけるカメラマン ・実写編集が得意な編集者 ・アニメーションが得意な編集者 ・3DCGが得意な技術者 ・タレント/声優/インフルエンサー/撮影場所の手配に融通が効くコーディネーター ・制作した映像を効果的に露出・配信させるためのアドバイスを行うマーケター ・人物撮影をより良いものに仕上げるスタイリスト/ヘアメイク ほか ■業界・業種 メーカー（食品、化学、医薬品、ガラス、機械、精密機器） / 商社 / 小売 / 金融 / 広告・出版・マスコミ / IT・通信 / サービス・インフラ / 官公庁・公社・団体 ■導入実績 ・株式会社村田製作所 ・三機工業株式会社 ・株式会社商船三井 ・JCOM株式会社 ・株式会社クレディセゾン ・日本KFCホールディングス株式会社 ・花王株式会社 ・亀田製菓株式会社 ・株式会社ファミリーマート ・ポラス株式会社 ・公益財団法人東京都中小企業振興公社 ・清泉女子大学 ・国際武道大学 ・品川区 ほか ■主要機能一覧 ・企画、構成、演出 ・撮影1日 ・3DCG編集 ・実写編集 ・アニメーション編集 ・テロップ入れ ・BGM入れ ・効果音入れ ・ナレーション台本作成 ・電子音声 ・プロのナレーション ・ロケハン ・スタジオ手配 ・キャスト手配 ・修正（無制限） ・打ち合わせ（オンライン、オフラインどちらも対応◎） ※場所や時間によりご相談させていただく場合がございます

100年に一度の業務変革期に対応し、管理職のAI活用を強化するための研修。ChatGPT-4を使った業務の効率化、文章添削、迅速な情報収集、データ分析、挿入画像作成など、すぐに実践可能なスキルを網羅的に学べます。管理職向けの実用的なプロンプトも提供し、習得をサポートする圧倒的なわかりやすい講座資料付きです。管理職の苦手業務をAIにサポートして労働生産性を高めましょう。 ■こんな方におすすめです ・労働生産性を向上させたい社員 ・管理職候補の方 ・ジェネラリストを目指す方 ・AI活用を導入したい企業様 この研修はAIの特性を簡潔に理解し、人材がAIを活用しつつ日本で問題となっている労働生産性の向上を目指す内容です。 そのため管理職をターゲットとしておりますが、誰にでも当てはまる内容です。 ■得られる効果 １．時代の波に乗るためのAI活用スキル習得。 （現在の社会人がここまでできていればAI活用としてOKと言える範囲を習得できる） ２．社員の労働生産性向上。 （社員は得意業務より苦手業務で労働生産性が低下している。） ３．AI活用による社内コミュニケーションの円滑化。 （知識教育へ活用できるため、著しく知識レベルが異なることへの解消） ■カリキュラム内容 ▶第1回：AIの特徴とChatGPTの構成について ・業務による専門職精度を上げるための設定方法 ・カスタム設定を保存する「My GPTs」について ※各回、参加者の方も一緒に演習を実施しながら進みます。 ▶第2回：テキスト（言葉や文章）活用 ・文章添削、提案書・報告書等の活用事例 ・メールによる添削、返信等の対応活用 ・商品PR、メルマガ等、マーケティング活用 ▶第3回：情報収集・調査に活用 ・知りたい情報を素早く調査する方法 ・「Plugins」を使った調査方法 ・AIの特性を自社分析に活用 ▶第4回：画像生成の方法と活用 ・シーンに合わせた画像生成のプロンプト ・イラスト風、アニメ風、写真風の指示方法 ・ロゴ、イメージキャラクターの作り方 ▶第5回：人事関連の活用方法 ・採用事務、評価に関する活用 ・管理職のフィードバック活用 ・あると便利な小技 ▶第6回：売上データ分析 ・3年分の売上データ分析とポイント ・売上とアクセス数の関係性をとらえる分析 ・データ分析でとらえるべきプロンプト ▶第7回：企業決算書の分析方法 　（弊社が用意したダミー決算書を使用） ・決算書で理解すべき黒字の条件 ・決算書のとらえ方と問題の探し方 ・高度な財務分析を行う方法 ■必要環境：準備いただくモノ ・Microsoft Excel 2016以降のバージョンのインストールされたPC。 ※Office 365（サブスクリプション）版も対応可能です。 ・ChatGPTの有料プラン「ChatGPT Plus」もしくは「Team」を契約していれば同様の内容を行うことが可能です。 ※ChatGPT Plusは月額20ドル（約2,800円）の有料プランです。 ※ChatGPT（有料版）を契約していない方でも、できることを理解するだけでよろしければ研修への参加は可能です。

私たちのShopify開発サービスは、オンラインストアの立ち上げから運営、成長まで、あらゆる段階でビジネスオーナーを支援します。カスタムデザインの開発からアプリの統合、SEO最適化まで、Shopifyのプラットフォームを最大限に活用し、お客様のビジネスが市場で際立つようにします。専門的な技術と業界知識を駆使して、お客様のビジネス目標の達成をサポートします。 ■こんな方におすすめです ☑ Shopifyでオンラインストアを開設したいが、どこから始めればいいかわからない方 ☑ 既存のShopifyストアをカスタマイズまたは最適化したい方 ☑ オンライン販売を拡大し、売上を伸ばしたい中小企業のオーナー 私たちが心がけていることは、依頼されたシステムをそのまま作るだけではなく、お客様のビジョンを共有し、それを達成するために最善を尽くし、多大な貢献をすることです。 ■取引実績 
多数のアパレル、日本酒、雑貨、家具などのECサイトを開発

GLODINGの取引実績には以下のようなものがあります。 https://gloding.com/取引実績/
 ■主要な提供サービス * カスタムデザインの開発: ブランドに合わせたオリジナルの店舗デザインの作成 * アプリ統合: 在庫管理、会計、マーケティングなどの機能を追加するためのアプリ統合 * SEO最適化: 検索エンジンでの可視性を高めるためのSEO戦略の実施 * パフォーマンス最適化: ページの読み込み速度の向上とユーザー体験の改善 ■主要機能一覧 ・レスポンシブデザイン: すべてのデバイスに対応した、ユーザーフレンドリーなウェブサイトテンプレート。 ・マルチチャネル販売: Shopifyを使用して、Facebook、Instagram、Amazon、eBayなど複数のプラットフォームに簡単に商品をリストし、販売活動を一元管理。 安全な支払いゲートウェイ: 100を超える国際的な支払い方法をサポートし、安全な取引を保証。 ・インベントリ管理: 在庫の追跡と管理を簡素化し、製品の売り切れや過剰在庫を防ぐ。 SEOとマーケティングツール: 検索エンジン最適化（SEO）を支援し、SNSやEメールマーケティングキャンペーンを簡単に実施。 詳細な分析とレポート: 販売、顧客行動、トラフィックソースなどのデータを追跡し、ビジネスの洞察を深める。 ・アプリ統合: Shopifyアプリストアを通じて、会計、在庫管理、顧客サービスなどの機能を追加。 ・24/7サポート: メール、ライブチャット、電話による年中無休のカスタマーサポート。 Shopifyのプラットフォームは、これらの主要機能を核に、オンラインビジネスの立ち上げから成長、運営までを全面的にサポートします。これにより、ビジネスオーナーはより効率的にオンラインストアを管理し、顧客体験を向上させることができます。 ■その他、同時対応可能なオプション * マーケティングと広告キャンペーンの設計 * カスタマーサポートとチャットサポートの設定 * リアルタイム分析とレポート機能の提供 * カスタム機能と特別な要件に基づく開発サービス これらのサービスを通じて、お客様のShopifyストアが成功へと導かれるよう全力でサポートいたします。

GLODINGは、アプストアの数多くのアプリをランキング100位以内を達成しました。経験豊富な開発チームが、ビジネスのニーズに合わせたオーダーメイドのアプリケーションを提供します。私たちは、お客様一人ひとりのビジョンを大切にし、それを現実のものに変えるために寄り添いながら全力を尽くします。さらに、アイデアの初期段階からプランニング、開発、公開後のフォローアップまで、一貫したサポートを行います。 ■こんな方におすすめです ☑ 独自のアプリを通じてビジネスを成長させたい企業様 ☑ 効率化や顧客体験の向上を求める企業様 ☑ 技術的な知識はないが、アプリによるビジネス改革を目指す起業家の皆様 お客様の特定のニーズに合わせて、高品質なカスタムソリューションを提供し、計画段階からプロジェクト成功まで包括的かつ長期的なサポートを行います。 ■開発 Web制作 / システム開発 / アプリ開発 / ECサイト制作 動画撮影編集 / AI開発 / VR開発 / ブロックチェーン開発 ■運用 プランニング / 販売戦略 / ブランディング / UI/UXデザイン プロモーション / SEO / LPO ■取引実績 
多数の教育アプリ、マッチングアプリ、講座アプリを開発

GLODINGの取引実績には以下のようなものがあります：
 https://gloding.com/取引実績/
 https://mirai.education/ ■主要な提供サービス カスタムアプリケーションの開発：お客様のニーズに合わせたアプリの企画、設計、開発 UI/UXデザイン：直感的で使いやすいインターフェイスのデザイン モバイル＆ウェブアプリ開発：iOS、Android、Webアプリケーションの開発 継続的なサポートとメンテナンス：アプリの公開後も安心のサポート体制 アイデアのプランニングから実現までの全面的なサポート ■主要機能一覧 ユーザーカスタマイズ機能 リアルタイムデータ分析 モバイル決済システム プッシュ通知 ソーシャルメディア統合 管理サイトによるデータの更新機能 ■その他、同時対応可能なオプション データセキュリティ強化 クラウドベースのバックエンドサービス マルチ言語対応 600タイトル以上の開発実績と経験豊富なチームが、御社のビジネスを次のレベルへと導くお手伝いをします。

ユーザーとの強い信頼関係を築きやすい今の時代にマッチした「オンラインサロン」のセットアップを代行します 。完全クローズドで運営できますので、顧客リストを自社のみで活用できます。また売り上げに応じたて徴収されるシステム利用費の必要もありません。 ■こんな方におすすめです ・自社メディアとしてのクローズドなサロンを運営したい方 ・一般的な類似サービスで徴収される売上比30％程度の利用料をもったいないと思われる方 ・オンラインサロンを自社事業に組み込みたいと思われている方 【顧客との信頼関係を構築しやすいオンラインサロン】オンラインサロンの魅力は、クローズドな場での双方向のコミュニケーションです。サロンに参加するユーザーは同じ目的を持って集まってきた人たちです。ゆえに、何でも気軽に質問できたり、ユーザー同士で交流できたり、また、直接あなたに相談できたりなど、サロンという場そのものに価値を感じてもらえるでしょう。オンランサロンを開設することで、顧客との強い信頼関係が作れますので、リピート率だけでなく客単価アップも可能になります。 ■導入実績など 10年以上の自社運用実績があります。 ■主要機能一覧 コミュニティ機能、トピック作成機能、イベント作成機能、イベント通知機能、日記機能、写真貼付け機能、メッセージ機能、メッセージ下書き機能、あしあと機能、メール投稿機能、メンバー管理機能、デザイン変更機能、画像・書き込み管理機能、Youtube動画貼付け機能、いいね機能、タイムライン機能、ファイルアップロード機能

商品ブランドや新規サービスのロゴやメインコピーの制作を含めたブランディングサイトを制作します。 ■こんな方におすすめです ・商品やサービスの良さをどのように伝えればいいかわからないため、ブランド定義からお願いしたい ・商品やサービスの特長がしっかり伝わる高品質で差別化できるブランドサイトを必要とする方 オプションとして、本文テキストのライテイング、ドメイン＆サーバーセッティングやCMS、EC機能を導入することができます。名刺、パンフレット、ノベルティなどの印刷媒体の制作も可能です。 ■導入実績など https://botan.jp/works/#BRANDING ■主な構築フロー ヒアリング ブランド定義（トーン＆マナー、フォント選定など） ロゴ制作 メインコピー制作 サイト設計 画面設計 アートディレクション 画面デザイン コーディング 実装

企業のオンラインプレゼンスを向上させ、効果的な認知拡大を実施するためのプロモーションサイト＋WEBマーケティング広告12ヶ月付きのプランです。 ■こんな方におすすめです ・LPやプロモーションサイトを新規制作したい ・合わせて広告出稿したが、どういったフローで進めていいかわからない ・長期的に・WEBマーケティングを導入して認知拡大を目指したい方 ■導入実績など https://botan.jp/works/#PROMOTION ■主要機能一覧 ・ターゲット分析とニーズに基づいたカスタマイズ広告のご提案 ・ソーシャルメディア広告、検索エンジン広告、ディスプレイ広告など、多様な広告媒体の活用 ・定期的な成果レポートと改善提案に基づく戦略の最適化 ・12ヶ月定額制のプランで、予算配分の透明性を提供 ・経験豊富な制作チームと専属のマーケターによる、クライアントのニーズに合わせた戦略の立案と実行

企業様の「こんなシステムが欲しい」を支援させて頂きます。独自システムの開発だからこそ、設計から開発まで分からないことも多くあるかと思いますが、弊社担当が丁寧に設計から開発、保守管理まで一貫して対応させて頂きます。 ■こんな方におすすめです ・開発したいシステムはあるが、具体的な設計まではイメージできていない ・社内にシステムに詳しい人がいないため、提案をしてほしい ・開発は補助金を活用するが、保守管理の費用は可能な限り少なくしたい 弊社は、自治体からの独自Webシステムや独自アプリケーションの開発・保守管理の実績が多くあります。 ■導入実績など https://www.deresi.jp/business/ ■主要機能一覧 ・独自システム開発 ・保守管理 ・プロモーション

本研修では、トップセールス(営業)マンが採用(人事)担当にて成果を創出した、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”採用活動”における独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、採用担当者をトップセールス化し、採用量・質が向上する採用力強化研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・採用で苦戦している ・なかなか採用の求職者が集まらない ・採用したい人材から内定承諾がこない ・優秀な人材を採用したいが、採用できない ・採用（人事）担当の能力を向上させたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで採用を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「採用力に特化した、採用担当者がトップセールス化する手法を標準化」したノウハウ。面接力だけでなく、採用戦略立案～計画、紹介会社向けセールスやマーケティング等、具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 戦略立案はもちろんのこと、セールス領域においては、これまで全18業種にて120％以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1）採用戦略立案：自社の選ばれる理由から差別化ポイントの設計 2）採用計画：採用コンセプト・フロー・セールス（価値付け）の再設計 3）採用量：母集団増加ルートの再整理･計画と紹介会社向けセールス強化 4）採用力：求職者心理に基づいた面接時の採用セールス力強化 ■価格等について 1人：300,000円 ※2名から申し込み可能

本研修では、全国のトップマネジメントが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「科学的に”実行力を最大化させる”独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、「実行サポート」を行うことで、(新規)事業の実行力を加速させ、、売上120％超を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を開始したい ・新規事業の成果を加速させたい ・事業のマネジメント方法が属人的になっている ・間隔ではなく科学的(体系的)なマネジメント手法を知りたい ・現場の実行力がなかなか上がらない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今までマネジメント研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「科学的に実行力の最大化に特化した、全国のトップマネジメント手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ６）新規事業、既存事業の両面において活用可能な、実行力を最大化させるノウハウとなります。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修及び実行サポート経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 これまで全18業種にて120％以上のトップライン向上を実現しましたが、常に「科学的に実行力を最大化」させることが、成果に直結しております。 これまで、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1）マネージャー(経営者)としての計画立案(課題発見)の強化 2）実行力を最大化させる実行マネジメント力の強化 3）人材育成力を最大化させる育成マネジメント力の強化 4）強いチームを構築するリーダーシップ＆チームビルディング力の強化 ■価格等について 1人：300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人：100,000円

ビジネス環境の変化が激しい現在、人材が育つまで待っていては競争力を維持できません。単に仕事を引き継いで、延長線上で思考・行動するのではなく、変化に対応しながらビジネスを創造するリーダーが強く求められています。 学びの機会が豊富な企業は、従業員が長期的に働き続ける動機づけにもつながり、強いては、採用力定着力にも影響を及ぼします。管理職研修（次世代リーダー研修）はキャリアアップのための重要なステップであり、管理職に成長の機会を提供することで、離職率を低減する効果があります。 ■こんな企業さまにお薦めです ・組織の持続的成長を目指したい ・変化する市場への対応力強化したい ・人材の多様化と新しいリーダーシップスタイルを取り入れたい ・組織文化と価値観の維持・進化を促進したい ・人材流出のリスクを回避したい ・経営のリスクを軽減させたい ・革新と新しいアイデアの創出を促したい ①次世代リーダーを育成するには、リーダーとしての自覚を促すコンピテンシーとタフアサインメント、座学だけでなく必要な経験を積ませる設計 ②コーチング技術習得者やキャリアコンサルタント・中小企業診断士など人事・組織開発の現役コンサルタントで構成される経験豊富な講師陣 ③ルミナスパークの「個別」プロファイリングと個別指導付き ■カリキュラム一覧 【１日目】 ・導入オリエンテーション 　目的と内容の説明 ・自己理解と他者理解 　自分が考える自分と、周りの人が見ている自分を知ることで、自分への理解を深める 　多様な人がいることへの気付き、多様性の重要性 ・自己分析からルミナプロファイルへ 　いろいろな視点から自分自身の傾向を分析し、オンライン質問表で導き出された個人のプロファイルを確認 ・ルミナプロファイルで学ぶ自分の資質 　人は常に同じではなく、場面によって異なる資質が現れることを理解し、それをコミュニケーションやチーム作りに活かす ・自分のチームの分析 　それぞれが強みや弱みを持ち、その中で自分が果たす役割や貢献について分析する ・まとめ 　今後、自分のプロファイルをどのように活用するかを含め、１日の総括と感想、お互いへのフィードバック 【２日目】 ・２日目オリエンテーション 　研修の狙いと進め方の説明／目的の説明と確認 ・マネジメントとは 　組織とは／マネジメントとは何か／マネージャーに期待される役割 ・リーダシップとコミュニケーション① 　マネジメント行動の自己認知／リーダーシップとは？／リーダーシップ理論／信頼とは？／フォロワーシップ ・目標達成のマネジメント 　マネジメントに対する視点と考え方／目標による管理／マネジメントサイクルと目標／目標達成／計画実施評価改善 ・職場の問題解決 　問題解決の必要性／そもそも問題とは何か？／問題に取り組む姿勢／問題解決能力を高める為のマインド・行動、技法 ・問題の構造化と本日のまとめ 　問題の構造化演習／本日まとめ 【３日目】 ・振り返りとゴール確認 　前日の学習内容を振り返り、最終日のゴール確認 ・リーダシップとコミュニケーション② 　人と組織を動かすコミュニケーション／スキル（質問・傾聴）／多様な人達とのコミュニケーション ・指導と育成 　育成と指導／日常的と計画的／動機付け理論／部下の動機付け／部下育成の基礎 ・指導と育成（続き） 　指導と育成の演習（具体的な関わり方について学ぶ）／メンタルヘルス（初級） ・職場の風土づくり 　職場づくりの基本・活力を生み出す働きかけ／職場の風土つくりとは ・職場の活性化演習 　創造的議論を学びながら、集団と育てる視点や多様な人材を活かすこと、など学ぶ ・総括纏めと決意 　自身の課題と行動、得られた気づきや学びを整理して総括と決意 ※御社の経営課題や業種に応じて、下記コンテンツ等、適宜カスタマイズいたします。 ◆労務管理の基礎知識、 ◆ハラスメントの基礎知識、 ◆財務の基礎知識、 ◆チームビルディング、 ◆ SDGs 、◆プレゼンテーション、 ◆クレーム処理、 ◆メンタルヘルス、 ◆製造現場での生産性向上、 ◆営業マネジメント研修、など ※事前に求めるゴール・企業様の経営課題などお打合せをさせて頂いてからのスタートとなります。事前の十分なお打ち合わせをお願いします。 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。