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AIノート スタンダードプランは、月額150円で利用可能な社内向けAIツールです。自然言語処理を活用し、メール返信やSNS投稿、日報確認、採用面接の質問作成など、多様なタスクを自動化します。プロンプトシェア機能により社内のAIスキルも向上し、組織全体の業務効率を大幅に改善します。初めてAIツールを導入する企業に最適なサービスです。 ■こんな方におすすめです ・初めてAIツールを導入する企業経営者 ・業務効率化を目指す中小企業 ・社内のAIスキルを向上させたい企業 ・コストパフォーマンスを重視する企業 ・日常業務の自動化を目指す管理者 AIノート スタンダードプランは、月額150円という低コストで企業の業務効率化を実現するAIツールです。自然言語処理技術を活用し、さまざまな日常業務を自動化。プロンプトシェア機能により、社員のAIスキルを向上させ、社内全体の生産性を向上させます。シンプルな導入で、誰でも簡単に利用できる点が魅力です。 ■紹介ページ https://ainotes.jp/ ■主要機能一覧 ・メール返信の自動生成 ・SNS投稿文の自動作成 ・日報の自動確認 ・採用面接質問の自動作成 ・1on1ミーティングフォロープランの作成

AIノート プロフェッショナルプランは、ビジネスの最前線で活躍するプロフェッショナル向けのAIツールです。高度な自然言語処理技術を駆使し、業務の自動化、データ分析、顧客対応など、多様なタスクを効率化します。プロンプトシェア機能やカスタマイズ可能なAI設定により、企業のニーズに合わせた柔軟な対応が可能です。月額750円で、ビジネスの生産性を最大化します。 ■こんな方におすすめです ・高度なAIツールを必要とする企業経営者 ・業務の効率化を追求するビジネスマン ・大量のデータを扱う分析担当者 ・顧客対応の質を向上させたいサポートチーム ・AIスキルを社内で共有・活用したい企業 AIノート プロフェッショナルプランは、企業の業務効率を飛躍的に向上させる高度なAIツールです。自然言語処理技術を駆使し、メール返信、SNS投稿、データ分析など、幅広いタスクを自動化。プロンプトシェア機能により、社内でのAIスキル共有が可能で、従業員全員が高い生産性を発揮できます。月額750円で、プロフェッショナルのための強力なAIサポートを提供します。 ■紹介ページ https://ainotes.jp/ ■主要機能一覧 ・高度な自然言語処理による業務自動化 ・カスタマイズ可能なAI設定 ・データ分析とレポートの自動生成 ・顧客対応メールの自動作成 ・プロンプトシェア機能による社内スキル共有

デジタルサイネージは、動画と音声で通行人の目を引きつけ、自由な表現で店舗の魅力を伝える革新的な看板です。通りすがりの人を効果的に集客し、新規顧客獲得に貢献します。費用対効果が高く、継続的な宣伝が可能です。 魅力的なコンテンツを配信することで他店と差別化し、集客力を向上させます。店舗の顔としてデジタルサイネージを導入することで、常に新鮮でインパクトのあるアピールが可能です。 ■「集客クン」の特徴 ・デジタルサイネージは、商品やサービスを効果的にPRできるツールです。 ・動画と音声で視覚と聴覚にアプローチし、通行人の興味を引きつけます。 ・リアルタイムで内容を更新でき、季節ごとのキャンペーンや新商品の情報を即座に反映可能です。 ・広告費を削減しながら、ブランドの存在感を高め、売上の向上をサポートします。 ・インパクトのあるコンテンツで、お客様に商品の魅力を存分に伝えましょう。 ■経営者様にお勧めです デジタルサイネージは、店舗の集客力を劇的に向上させるツールです。通行人の目を引く動画と音声で、お店の魅力を効果的に伝えることができます。新規顧客の約50%が通りすがりに入店している現代、デジタルサイネージを導入することで、競争の激しい市場で他店と差別化し、売上を向上させる絶好のチャンスです。さらに、広告コストを抑えながら、継続的なプロモーションが可能です。店舗の個性を活かしたコンテンツで、お客様に鮮烈な印象を与えましょう。 ・視覚的インパクト: デジタルサイネージは鮮明な映像と音声で情報を伝え、視覚と聴覚に強く訴えるため、通行人の興味を瞬時に引きつけます。 ・柔軟なコンテンツ更新: 内容をリアルタイムで更新でき、季節ごとのキャンペーンや新商品の情報を即座に反映できるため、タイムリーなプロモーションが可能です。 ・費用対効果の高さ: 広告費を大幅に削減しながら、継続的にブランドの認知度を高め、集客効果を長期的に維持することができます。 ・魅力的な顧客体験: インタラクティブなコンテンツで、顧客に楽しさや興味を提供し、店舗への好印象を与えることができます。 ■導入実績など https://syukyakukun.com/work/ ■デジタルサイネージの機能と利点 高い集客効果: 店外設置で通行人の目に留まりやすく、新規顧客の約5割が通りがかりでの入店。 テレビや新聞などの広告と比較して費用対効果が高く、持続的な効果を発揮。 目を引く表現力: 動画と音声による視覚・聴覚の訴求力で通行人の注目を集める。 表現の自由度が高く、メニューや店内の雰囲気、タイムセールなどをアピール可能。 外観の重要性: 外観の印象で入店を決める割合は約87%。 清潔感やセンスの良さを伝えることが、集客力に直結。 店舗の魅力を伝えるツール: 店舗のメニューや雰囲気をリアルタイムで伝え、安心感と期待感を提供。 第一印象としての強力なメッセージを発信し、顧客にアピール。 継続的な集客のポイント: 遠くからでも目立つ大きな文字や写真、短いコンテンツで通行人の興味を引く。 適切な設置場所と内容で、通行人に店舗の魅力を効果的に伝える。

テレアポ業務自動化研修は、企業経営者向けに設計された最新の営業効率化プログラムです。ペルソナの自動生成からアポ取得後のメール作成、失注理由の分析まで、営業のあらゆるプロセスを自動化します。これにより、営業チームの生産性が飛躍的に向上し、より多くの成果を短期間で得ることが可能です。 ■こんな方におすすめです ・営業プロセスを効率化したい企業経営者 ・テレアポ業務の負担を減らし、成果を向上させたい営業マネージャー ・新規顧客獲得に苦戦している中小企業のオーナー ・最新の営業自動化技術を取り入れたいビジネスリーダー ・営業チームのパフォーマンスを最大化したい事業責任者 営業チームのパフォーマンスを向上させるための革新的なプログラムです。ターゲットペルソナの自動生成、ターゲットに最適化されたスクリプトの自動作成、営業リストの自動生成、アポ取得後のメール自動生成など、すべてのプロセスが効率化されます。これにより、営業チームはより戦略的な活動に集中でき、時間とリソースを最大限に活用できます。この研修で、営業活動を次のレベルへ引き上げましょう。 ■主要機能一覧 ・ターゲット・課題からペルソナを自動生成 ・ターゲットにそったスクリプトを自動生成 ・営業リストを自動で作成 ・アポ取得後のメールを自動生成 ・会話内容から最適な資料をピックアップして作成 ■カリキュラムの一部 ・ターゲット・課題からペルソナを自動で生成 ・ターゲットにそったスクリプトを自動で生成 ・営業リストを自動で作成 ・アポ取得後のメールを自動生成 ・会話内容から最適な資料をピックアップして作成 ・失注理由を分析し、NG返し集を30分で作成

営業プロセスにAIを活用し、受注率を劇的に向上させるためのプログラムです。市場トレンドの分析から消費者ニーズの特定、アプローチすべき業界・業種のピックアップ、キラートークの作成、想定されるQAの資料挿入、提案資料の迅速な作成、そして商談の議事録を自動作成し顧客への訴求方法を提案するまで、AIを駆使して営業活動のすべてを支援します。 ■こんな方におすすめです ・商談の成功率を向上させたい企業経営者 ・営業チームの受注率を上げたい営業マネージャー ・AI技術を活用して営業プロセスを効率化したいビジネスリーダー ・新しい営業手法を導入したい中小企業のオーナー ・提案資料作成の時間を短縮したい営業担当者 市場トレンドの分析から消費者ニーズの特定、最適なアプローチ業界の選定、効果的なキラートークの作成、想定されるQAの資料挿入、迅速な提案資料作成、商談議事録の自動作成など、AIを駆使して営業活動のすべてを支援します。これにより、営業チームは時間とリソースを効率的に活用し、より多くの商談を成功に導くことができます。 ■主要機能一覧 ・市場トレンドを分析し、消費者ニーズを特定 ・市場分析結果から、アプローチすべき業界・業種をピックアップ ・市場ごとに最適なキラートークを作成 ・想定されるQAを作成し、資料に挿入 ・提案資料を30分で作成する ■カリキュラムの一部 ・市場トレンドを分析し、消費者ニーズを特定 ・市場分析結果から、アプローチすべき業界・業種をピックアップ ・市場ごとに最適なキラートークを作成 ・想定されるQAを作成し、資料に挿入 ・提案資料を30分で作成する ・商談の議事録を自動で作成し、顧客への訴求方法提案

有料媒体に頼らず、自社サイトからの集客路線を確立することで、広告宣伝費の最適化の実現と、他社の情報に左右されずに顧客の獲得を容易に行っていけます。 広告代理店は多数存在するものの、WEB広告運用で結果を出していくには分析力が何より大事です。15年のマーケティング実績のある弊社の分析力ならではの結果をご期待ください。 ■こんな方におすすめです ・年間の売上目標を達成させるにはどれくらい集客すればいいのかわからない ・自社の優位性が不明確になっている ・意図した集客が出来ずに広宣費率悪化 ・目標達成に向けて自社のホームページ 集客で何が問題なのかわからない 契約更新率は業界平均30%前後に対し異例の92%!! 常にクライアント様に寄り添い、現場のリアルとWEＢ上のリアルに対して、 マーケティングミックスし、 本質的な問題課題解決に努めてきました。 弊社と関わりを持って下さった方々と信頼関係を築き、ベストパートナーになる事を意図しております。46都道府県、330施設以上での実績を誇るノウハウを全開放でアウトプットし、クライアント様が後に自走出来る仕組み作りに貢献致します！ ■WEB広告運用実績 ・予約・問い合わせ数144％増加 ・Google自然流入数130％増加 ・予約・問い合わせ数260％増加 ■主要機能一覧 WEB広告

2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーする研修です。 世の中には多種多様なWEBサイトが存在しています。しかし、その全てが満足行く結果を出せているかといえばそうではありません。 もしかすると貴社も同じように、「WEBサイトを作ったけどうまく行かない・・・」とお悩みではありませんか？ 誰もが知っていて、売れているサイトには「売れる」コツがあります。さまざまなポイントがありますが、最も肝となるのは何でしょうか？それは「ユーザー心理」を把握することです。逆に言うと「それだけ」なのです。そして、「それだけ」にも関わらずできていないサイトが多いのです。ですので、「ユーザー心理」を把握することに注力し、それをWEBサイトに反映することさえできれば競合他社に大きな差をつけることも可能なのです。 私たちと一緒に「ユーザー心理」を把握しサイトを作った企業様には、売上20倍超えの企業もあります。そんな目を疑うような結果も現実起こっています。 そこまででなくても、せっかく作ったWEBサイトで、目標とする売上は上げたくないですか？その答えが、YESならばぜひこの研修を受けてみてください。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。もう売れないWEBサイトは嫌だ、、、そんなストレスはもうなくなります。 過去最高のWEBサイトを作り上げましょう！ ■こんな方におすすめです ・何度かリニューアルしたが、結局見た目が変わっただけで、売上やお問い合わせは変わらない。 ・社員に任せているが、良い方向に向かっていると感じない。売上やお問い合わせは変わらない。 ・何から手を付けていいか分からない。 ・なぜ業者に頼んでもうまく行かないか分からない。 ・高額な費用がかかったが、結局売上やお問い合わせは変わらない。使いにくいと不評。 ・社内の意見が反映されておらず、利用者には使いにくいと言われる。社内からもあまり評判が良くない。 ・業者に頼まず、社内にマーケティング等の知識を蓄積し、運用できるようにしたい。 2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーします。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。 ユーザー心理の把握の仕方を理解し、ご自身で実践できるようになり、売れるサイトを手に入れることが可能になります。 ■導入実績など 大宮アルディージャ様 辻利様 東京消防庁様 クレハ様 NOJESS様（サザビーグループ企業） minimini様 その他、多数の実績がございます。 下記よりダウンロードして御覧くださいませ。 ■ダウンロードURL https://app.box.com/s/4n3w1jkikeyubnjhcxz8dncqw8lrujxl ※上記ファイル内にあるsafari様は、リニューアル4ヶ月で売上20倍（月商20万→400万）になっております。 ■主要機能一覧 ・なぜWEBサイトをつくった企業の60%が売上を上げられないのか? ・売上はデザインが9割――すべての答えはユーザー心理への逆算式アプローチ ・売上10倍を当たり前にするWEBデザインの法則――顧客心理逆算式デザインの法則 ・超実践! 自社サイトの課題と解決策の見つけ方 ・デザインに心理トリックを取り入れて、0円でファンを殺到させる――逆算式マーケティングデザイン ・セオリー無視! 今の流入数で最大限コンバージョンさせる方法 ・WEB以外にも活用可能! 儲かり続ける発想力の鍛え方

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。

★☆★　建築会社さまへ　★☆★ 住宅ローンの相談を受けれず、お客様に住宅ローンを任せた結果、他の建築会社で契約された・・・。建築会社さんがよく言われる「愚痴」のNO.1です。住宅ローンの相談を受ける事が出来れば、資金計画を創れる事でお客様から信頼されるから契約に繋がる。契約率が上がり、更に利益率も増え会社が安定する事は間違いないです。住宅ローンの計算が出来るだけで、そんなに会社経営が変わるの？そう思う建築会社さんには、是非このノウハウを取得してほしいです。 ■こんな方におすすめです ・住宅ローンをお客様に任せた事で契約を逃し悔しい思いをした建築会社さん ・住宅ローンが苦手でわからなく、取り組まなかった建築会社さん ・新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探し（不動産仲介業）も 　したいと思っている建築会社さん ・高額受注を取りたい建築会社さん ・営業マンが居ない、雇えないから契約が取れないと嘆いている建築会社さん ・下請けでなく、エンドユーザーさんと直接建築契約を獲得したい建築会社さん ＝得られる効果＝ ①　お客様の目の前で資金計画が出来る事で、お客様の信用が得られる。 ②　お客様の資金計画もすべてわかるので、資金回収の不安がなくなる ③　住宅ローン返済の事がわかっているので、高額受注、追加工事に繋がる ④　資金計画が出来る事で、新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探しを 　　一緒に出来る。 　　結果、建築費を先に予算を組み残りの予算で土地・中古住宅を購入してもらう事が出来るので、 　　建築費予算を確保する事が出来る。 ⑤　お客様に満足した建物を建築出来る事で、ファンになってもらい紹介が増える。 ⑥　契約金、着手金、上棟時、完成時と最大４回に分けて確実に資金を受け取れる ⑦　営業マンが居なくても、資金計画が出来れば建築の請負契約が出来る ★☆★　不動産業者さまへ　★☆★ ■こんな方におすすめです ・金融計算機を使えない営業マン ・お客様の目の前で、金融計算機を使って『資金計画書』が作成出来ない営業マン ・住宅ローンが苦手な営業マン ・住宅ローンが否決され、契約が流れ悔しい思いをした営業マン ・金融機関の情報を沢山知って、住宅ローン成約１００％を目指す営業マン ＝お客様の目の前で『資金計画書』を作成出来る事得られる効果＝ ①　案内後、お客様にその場で購入を『即決』してもらえる ②　お客様が『即決』してもらえる事で、物件を即抑える事が出来る ③　お客様を逃がすことなく、時間も手間に省け成約率が上がる ④　お客様から信用を得られ、ファンになってもらえる ⑤　購入して頂いたお客様から紹介がもらえるようになる ■導入実績など ＝講師のプロフィールと実績＝ 不動産業、建築業の営業マンとして３６年、住宅ローンを約４００件強成約し、 不動産仲介・建築の契約まで成約した実績を持っております。 現在もお客さまに住宅ローンをご提案、住宅ローンの組み換え迄、常にお客様からのご相談を 行っています。 いろんな銀行の借入れ条件等を常に情報収集し、銀行員、ファイナンシャルプランナーに 勝てるノウハウを持っております。 ■主要機能一覧 ＝受講方法＝　 オンラインにて受講して頂けます。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ＝カリキュラム＝ 【１講座目　２時間】お客様にどのタイミングで資金計画をするのか？ 　そのタイミングで契約出来るかが決まる 　一番重要な事をお伝えします ・お客様との対応の経験ノウハウをお伝えし、その結果どうなったかの事例をお伝え致します。 【２講座目　３時間】金融電卓の使い方 ・金融電卓を使いまず使い方を覚えて頂きます。 【３講座目　２時間】金融電卓を使い実践 ・金融電卓を使い、ローン計算が出来る迄、教えます。 【４講座目　２時間】お客様のご希望を叶えた住宅ローンをご提案出来るノウハウを 　お伝えさせて頂きます。 ・金融機関により、全て異なる内容がある事を知ってもらいお客さまの希望を 　叶えれる為に知っておかないといけない事をお伝え致します。 【５講座目　３時間】お客様に住宅ローンを使った資金計画書作成 ・架空のお客様の住宅ローンを含んだ資金計画書を創れるまでになって貰えます。 ・質疑応答 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） 2時間と３時間の講座×５回（合計１２時間）の講座を受講した場合を想定して算出しています。 ５名様まで同時で受講してもらう事が出来ます。 ★講座終了後のサポートも充実★ 　お客様との対応がないと、どうすれば良かった？と忘れやすいとの声が多いです。 　そんな方の為、完全に身に付く迄、１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。）

新任管理職、新任マネージャー対象。マネジメント手法を基礎から学びたい方向けのセミナーです。マネジメントとは何か、心理的安全性の高い組織づくり、コーチング力養成、エンゲージメント向上、1on1の進め方、管理ツールやHRテックなどDXの進め方。プレイヤーからマネジメントに転換する必要のある方や部下の管理が大変になってきたなという方は必見です。 ■こんな方におすすめです ・新任管理職、新任マネージャ、新任店長など ・ITツールを活用し人材マネジメントの効率化を図りたい方 ・コーチング、メンタルヘルス、エンゲージメント、心理的安全性を改善したい方 ・最近のマネジメントについてリスキリングをしたい方 ■主要機能一覧 ・新任マネージャが陥りがちな5つの誤解 ・心理的安全性、エンゲージメントの高め方 ・メンタルヘルスと業績との強い関係 ・1on1 ・マネージャー業務のデジタル化 ・業績があがるコミュニケーション ・組織開発