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オンライン診療、訪問看護、訪問介護,医薬品提供を実施できる身近な医療会社のフランチャイズです。 医療は、今や予防を中心としたセルフメディケーションの時代に突入したといっても過言ではありません。 そんな時代に必要なのは、地域にある身近な医療システムなのです。 例えば「高血圧メディカルサーポート」など初の法人導入を始め”従業員の命を守る” オンライン診療導入が、新たな健康経営のキーワードになっています。 また高齢者の高血圧疾患に対応したオンライン診療サービスにおいても、初診からオンラインでの診療、薬も処方される「通院しない便利さ」と、専用アプリと家庭血圧計を使った継続的な治療サポートにより「いつも繋がり見守られる安心」を提供します。 COSMOメディカルサポートとは 1.カラダを想う社員の見える化 仲間と一緒に取組むことで、自然と測定習慣が身につきます。測定習慣が身につくことで、自身のカ　　　　　　　　　　　　　　　　ラダを気遣いカラダを想う行動へ。 組織全体でカラダのことを気遣う社員が増えてきたことを見える化し、実感できます。 2.習慣化を健康経営に反映 健康経営の取組みを進めるには、みんなが同じ目標に向かって取り組むことが最も重要です。 「やらされる」のではなく、社員ひとりひとりの自身の健康への関心を高めセルフケアを促進する。 そんな継続的な取組みをCOSMOメディカルサポートが伴走します。 3.新しい働き方にも対応 IoTを活用し、リモートでもオフィスでも離れた社員同士で取組みを実施することが可能。 さらに、ひとりひとりが自分や組織全体での取組み状況を見ることが出来るので、モチベーションの維持につな がります。 また、バイタルデータが蓄積されるので、会社にとっては従業員の健康状態の把握にも役立ちます。 ■こんなことにお困りではありませんか？ 「健康経営について何から始めてよいかわからない」 「在宅勤務が普及し、今まで通りの取り組みができない」 「いまいち健康経営の取り組みの効果がわからない」 COSMOメディカルサポートはそんな貴社の健康経営の課題解決に向けて全力でサポートします！ ■補助金適用になる経費例 ・医療管理システムの開発 ・医療管理者向け教育研修 ・血圧計やパルスオキシメーターなどの医療器材

e情報館株式会社では、様々な教材をもとにした講座を開設していますが、建築業界でも多く用いられるCADを分かりやすく短時間で理解できるようにした「建築ハンマーCAD」講座も実施しています。難しいイメージのあるCADですが、建設現場で求められる技術だけに絞って講義を進めると、迅速に理解が進みます。そして、実際に職場でも役立つ建築系CADが、すぐに扱えるようになるのが特徴です。 ■こんな方におススメです ・難しい建設分野のCADを短期間で覚えたい ・CADの扱い方を簡単に理解できるようにしたい ・建築の現場で即戦力になるようなCADテクニックを学びたい 「ハンマーCAD」講座では基本操作から寸法設定、画層管理、さらには外部参照といったテクニックを理解し、印刷するまでのテクニックをオンラインのサブスクリプションサービスによって最短10.5時間視聴して、実際に手を動かしていただければ、マスターできるのが魅力です。あとは、受講者のモチベーションの維持だけです。 ・なぜ短時間で、印刷まで可能なのか？ ・チープで内容が薄いのでは？ こんな、問いにお答えしたいと思います。　 10.5時間は最低視聴時間であります。受講生の方々には、CADの利便性を、肌感で体験していただくのが、一番の近道と確信しています。ですから、必要最低限に絞った内容をお伝えし、最速で自分で印刷するところまでの成功体験を先に脳に味わってもらいます。　登山に例えるならば、小さい山を登り切り、頂上に上がらないとわからない、見えない景色を堪能し、次の山を受講者自ら求めるようになることが、一番の技術の習得の近道ではないでしょうか？ 　また、e－ラーニングビデオは、10.5時間で終わりではありません。もっと意欲のある受講者の皆様の為に、前段の10.5時間は、より実践的なものでありますが、それを部分的に補完していく意味で、「なぜ、そうなるのか？」に、応えるビデオもご用意しました。さらに、受講者の皆様の創意のもと、リクエスト上位のものからビデオを毎月配信し、常に新しい気づきを与え、双方で構築しゆく環境を提供致します。　さらに、受講生の皆様が、現場で出会う、「さまざまな？？」に、ヘルプデスクとして①タイムリーに、その状況下で、②CADという武器を駆使し、③個別zoomで、より的確に、問題解決をし、成長につなげるべく、お手伝いを致します。 　その期間は６か月としますが、最長１年までの延長が可能でございます。 ■主要機能一覧 ・e-ラーニングビデオ（＠毎月リクエスト上位から、新作がUPされます。） ・①基本操作 ・②寸法設定 ・③画層管理 ・④外部参照 ・⑤今日から印刷　など（必要に応じ、毎月新しいく更新されていきます。） ・ヘルプデスクは、あなたが直面する現場での問題を、その条件のまま、投げかけてください。 建築CADスキル２５年（国内最強）のベテラン講師が、すべて個別zoom（※一年間 12回込み）で対応、明確にお答えいたします。これって、ベテラン社員を１名雇うのと、一緒のことと、思いませんか？ 　ここで残念なお知らせですが、内容の充実と、サポート強化の為、当分の間、１か月間の受注を絞らせていただきます。1月間20名様までと、考えております。やもえず、満席の場合は、ウエイトリストでお待ちいただくことがありますので、その際は、ご容赦ください。

Instagram×公式LINE×広告運用の実践的な指導を提供します。 自社でSNS 運用できる力を身につけて集客力UP！ Instagramを通じた効果的な情報発信、コミュニケーションと公式LINEへの導線の引き方、ビジネスを加速して集客につなげるために広告について学びます。SNSでの影響力を高め、成果を最大化するためのカギがこのセミナーにあります。 ■こんな方におすすめです ・Instagramでの影響力を高め多くのファンを増やしたい方 ・デジタルマーケティングのスキルを向上させたい経営者の方 ・効果的な広告戦略を学び運営したい経営者の方 ・Instagramを活用して顧客とのコミュニケーションを強化したい方 ・集客を仕組化しビジネスを加速させたい方 SNS運用と広告運用に関する知識が身に付き　集客力UP！ 寄り添った指導でスキルUP！ オンライン・オフライン対応で安心して学べる！ 当セミナーは、Instagram、公式LINE、広告運用の実践的なスキルを重視しています。 専門家から直接指導を受け、即座にビジネスや個人プロジェクトに活かせるスキルを習得できます。 Instagram、公式LINE、広告戦略のトピックを網羅し、あらゆる業界やビジネス規模に適用できる知識を提供します。 オンライン・オフラインを通じて学び、問題解決スキルを向上させます。 講座以外にコンサル3回付き このセミナーは、SNS運用と広告運用に関する知識を提供し、成功を収めるためのスキルを磨くのに最適です。 ■カリキュラム内容: 【Instagramの基礎】 ➀アカウント設計と魅力的な投稿企画 ➁画像編集ソフト（canva)の効果的な使い方 ➂申込みに繋げる 　インスタグラムストーリーズとハイライトの活用 ④写真撮影＆編集テクニック ⑤ビデオの撮影と編集～リールの制作 　新規フォロワー獲得につながるリールの作り方 　スマホ一つで完結 ⑥Instagramデータの分析 　成果に基づく分析と改善 　成功事例と最新のInstagramトレンドと戦略 【公式LINE】 ⑦公式LINEの基本設定 　公式LINEアカウントのセットアップ 　リッチメニューの作り方とリンクの貼り方 ⑧販促機能 　クーポンやショップカードでのプロモーションの戦略 　ユーザーへのメッセージの配信方法 　 【広告運用】 ⑨デジタル広告の基本原則 　成功するためのデジタル広告戦略 　 ⑩Facebook広告とInstagram広告の設定とデータ分析と改善 専門家の指導 : WEB集客コンサルタントからの実践的な指導とアドバイス 実践的なスキル: Instagramの戦略、コンテンツ制作、分析、公式LINE、広告運用に 　　　　　　　 関する実践的なスキル習得 成功事例: 成功したInstagram戦略の具体的な事例と洞察 Q&Aセッション: 参加者からの質問に答えるコンサル別途3回付き ※オンライン・　オフラインご希望に応じます（遠方の場合は、交通費別途いただきます）

CADシステムは設計プロセスの効率化が挙げられます。CADシステムを使うことで、3Dモデリングや図面作成などの設計作業が迅速かつ正確に判断します。さらに、コラボレーションとデータ管理の効率化も実現します。CADシステムを使用することで、複数の設計者や関係者が同時に作業し、データの共有やバージョン管理が容易になります。CADシステムは、プロセスの効率化、品質向上、データ管理の改善など設計、設計業務全体の向上に貢献します。 ■こんな方におススメです。 ・製品開発や設計業務に携わるエンジニアやデザイナー向けのCADシステムを開発したい方 ・建築設計やインテリアデザインなどの分野で働く専門家を増やしたいと考えている方 ・高度な設計やシミュレーションを必要とする研究者や研究機関向けの開発をしたい方 未来のデザインをデジタルで具現化しませんか？CADシステムがあなたの創造力をサポートし革新的な設計を実現することが可能なシステムです。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・製造業:製品設計や工程計画のためにCADシステムを活用 ・建築業:建築の設計やモデル作成を行うためにCADシステムを導入 ・自動車産業: 車両の設計や部品設計にCADシステムを活用 ・　など

クラウドファンディングシステムは、プロジェクトやアイデアの資金調達をオンラインで実現する仕組みです。支援者が資金を提供し、プロジェクトを実現させることができます。このシステムは起業家やクリエイターにとって新たな資金調達です手段となり、市場の関心度やニーズを検証する機会を提供します。また、支援者にとっても共感や参加感を得る機会となります。 クラウドファンディングは、革新や創造性の促進、資金調達の多様化、コミュニティの形成など、多くの注目すべき要素を持っています。 ■こんな方におススメです。 ・夢やアイデアを実現したい起業家やクリエイターの向けのシステムを開発したい方 ・新たなプロジェクトを立ち上げたいと考えている方の開発をしたい方 ・独自のプロジェクトに共感し、サポートしたい支援者や投資家を増やしたいと考えている方 あなたのアイデアを共感と資金で実現しませんか？ クラウドファンディングシステムを活用し世界中からのサポートを受けて夢を実現しましょう。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・スタートアップ企業: 新製品やサービスの開発費や市場投入資金を集めるためにクラウドファンディングを活用 ・クリエイター: アート作品や音楽アルバム、映画の製作費をクラウドファンディングで呼びかけ ・社会的なプロジェクト:環境保護や社会貢献活動のための資金を集めるクラウドファンディングの導入 ・　など

コミュニケーションスキルとプレゼンテーションのテクニックを身に着け、組織の営業力を強化しましょう！ ■こんな方におすすめです ・プレゼンスキルを向上させたい ・リーダーシップの育成 ・新しいプロジェクトや製品をもっと効果的に販促したい ・チーム内のコミュニケーションスキルを向上させたい ・グローバルなマーケットで事業展開したい 効果的なプレゼンテーションの基礎的な知識から、応用まで学ぶことができます。プレゼンに苦手意識がある方でも、自信あふれる堂々とした態度で魅力的なプレゼンができるようになるためのお手伝いをいたします。 ■カリキュラム内容 明確な目的設定 ターゲットオーディエンスの理解 メッセージ構造 視覚的要素の活用 話し方 練習とフィードバック

「写真で簡単に作れるビジネス動画講座」は、手軽にプロフェッショナルなビジネス動画を作成できる画期的なツールです。写真を使って、誰でも短時間で魅力的な動画を制作可能。特別な編集スキルは不要で、テンプレートなどを使用し、効果的なプレゼンテーションやマーケティング動画を簡単に作れます。コストを抑えつつ、ビジネスのプロモーションや教育コンテンツを迅速に展開できる点が最大の魅力です。 ■こんな方におすすめです！！ ★費用を抑えつつ、自社でプロモーション動画を作成を考えている経営者、管理職★ マーケティングやプロモーションのために動画を活用したいが、外部の制作会社に依頼するとコストが高く、予算内での制作が難しいと感じている方々。 限られたリソースで、自社のブランドや商品を効果的にアピールするために、簡単かつ低コストで高品質な動画を作成できる方法を模索している方に最適です。 ★自社のサービスや商品を動画で効果的に紹介したいが、プロに依頼する予算が限られている中間管理職★ サービスや商品の魅力を伝える動画を作りたいが、予算の制約からプロの動画制作会社に依頼できない中間管理職の方々。 社内で簡単に動画を作成できる手法を探しており、自分たちの手でクオリティの高い動画を制作し、顧客に直接アピールしたいと考えている人に最適です。 ★社内、社外向けのマニュアル動画の作成を考えている管理職★ 社内教育や新人研修のためのマニュアル動画を作成したいが、複雑な編集作業に時間をかけたくないと考えている管理職の方々。 社員がすぐに理解し、活用できるシンプルかつ効果的な動画を、自分たちの手で簡単に作成し、効率的な社内教育を実現したい。 ■主要機能一覧 主なカリキュラム ・イントロダクション: 動画制作の目的を理解 ・テンプレート活用: 簡単に使える動画テンプレートの紹介 ・編集操作: 写真を使った基本的な編集テクニック ・テキストと音声の追加: メッセージを強調する方法 ・エフェクトとトランジション: 動画のプロフェッショナルな仕上げ方 ・書き出しと共有: 完成動画の最適な出力と配信方法 ◉月3回の受講で終了 　1日4時間（休憩時間1時間）×３回 ＝講師のプロフィールと実績＝ 現在企業様へ定期的に動画を販売。 特に建築会社、不動産業、賃貸管理業の３社様をメインにお取引。 　*･゜ﾟ･*:.｡..｡.:*･'動画からのお問い合わせ、制約実績あり･*:.｡. .｡.:*･゜ﾟ･* ★講座終了後のサポートも充実★ 　　１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　講義は基本オンラインですが、ご相談いただければ、オフラインご希望にご対応させて頂きます。 　（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ※　現在お取引中の企業様と同じエリアの企業様からのお申し込みは、競合にならないようにするため確認の上、お断りをさせて頂く場合があります。

お客様に『刺さる提案』ができるようになる、貴社専用にカスタマイズした【ヒアリングの型】を習得できる研修です。よくある「決まった型」を教えるだけの研修ではなく、営業とヒアリングの目的や仕組みから指導をするため、様々な場面に対応できる汎用性と営業の基礎を学べることが特徴です。 ■こんな企業におススメです ・提案はしっかりできているのに失注してしまう ・ニーズの顕在化が上手く出来ていない ・ヒアリングでどんなことを聞いていいのか分からない ・顧客に寄り添った提案ができるようにしていきたい 「欲しい」を引き出す【ヒアリングの型】研修は、受講者も参加する実践型研修です。受講者自らフレーズづくりを体験することで、理解度を高めると同時に、“翌日からスグに使えるヒアリングの型”がつくれます。また、研修後もレベルアップし続けるための改善方法もカリキュラムに含まれており、一度研修を受講すれば継続的な成長が見込めます。暗記型や一般論を聞くだけの『よくある研修』との違いを実感してください！ ■主なカリキュラム ・ヒアリングの目的と営業の仕組みについて ・効果的なヒアリングのフレームワークを指導 ・実際に商談で使えるヒアリングのフレーズづくり ・研修後もレベルアップしていくための練習方法

フォロワーの数＝集客力という勘違いをすると、Instagramで集客UPは見込めません。「売上に繋げたいならコレをやれ」という必勝法があります。毎日フィード投稿？映える写真？そんなものは必要ありません。Instagramをあなたのビジネスに有効活用したいなら、現役コンサルタントが、ゼロから丁寧に、マンツーマンで必勝法を教えます。 ■こんな方におすすめです Instagramを活用して ①認知を高めたい方 ②集客力を高めたい方 ③売上を高めたい方 ④ブランディングしたい方 認知拡大や集客UPのためにInstagramを活用したい方に最適です。最短1ヶ月でInstagram運用の基本から応用まで全て、現役コンサルタントとマンツーマン且つオンラインで学ぶことができます。さらに、生徒・卒業生・現役コンサルタントから形成されるコミュニティをご用意し、他者の成功体験やノウハウを知る場もご提供します。当スクールで学んで頂いたあとは、弊社コンサルタントが伴走し、貴社ビジネスの発展に貢献いたします。 ■主要機能一覧 ・効果的なプロフィール作成方法 ・各種Instagram関連ツールの使い方 ・ハッシュタグ選定の仕方 ・インサイト分析の仕方 ・WEBマーケティング基礎 ・フォロワーUP・集客UP・売上UPのポイント ・フィード投稿・リール投稿・ストーリーズの仕方 ・広告運用の仕方（基礎編）

本来の管理者のリーダーシップ・マネジメントは、人も組織も変えていきます。この研修は「人は可能性の塊」であることを軸に、自分らしさと管理者としての原理原則を身に付けます。昭和・平成・令和へと元号が変わり、団塊の世代からＸ、Ｙ、Ｚ世代と多様化している中で、組織の”今”と”未来”を担う全ての管理者に「変化と成長」をもたらし、イキイキと活躍しながら成果・結果を出す管理者を育成する『本気の管理者研修』です。 ■こんな方々におすすめです *「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で、勝ち残り従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. 役職をもらったことで自分は偉くなったと誤解をしている管理者。 2. 能力も高く優秀だが、トップの意向を汲まずに自己都合で動く管理者。 3. 自分に自信がなく、部下にしっかり指導することが出来ない管理者。 4. ハラスメントだと言われることを恐れ、すべき指導が行えない管理者。 5. 立場の任務・責任を認識していない為、遠慮がちにしか指導が出来ない管理者。 6. 人間心理に基づいた指導方法をしっかり学んでいない管理者。 7. 成果を上げていく為のマネジメントスキルが足らず、期待されている結果にばらつきがある管理者。 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型のしつこい熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。そしてオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view?usp=drive_link ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高める。社内コミュニケーションの機能を高める。 第2開催　リーダーシップ・コミュニケーション　正しい指示の出し方とその種類。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　適切な評価・フィードバック法　 第4開催　リーダーシップ・コミュニケーション　技術の深堀と正しい厳しさの発揮 第5開催　育成すべき人財とはどんな人財か考えつつ、管理者としての在りたい姿を考える 第6開催　リーダーシップ・マネジメントの礎は目標。目標を機能させる方法を考える 第7開催　任務・責任をベースに自分と部門のあるべき姿をポジティブ分析する 『開催要項』 事前の十分なお打ち合わせを希望します。 事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 ■その他 オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×7日間＝336万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　7開催

新規顧客獲得のやり方が分からない。売上が頭打ちしている。架電を頑張っているが成果が上がらない。採用した営業担当がうまく機能しない。何から始めればいいか分からない。 このような悩みに応える、新規リード獲得から営業資料作成までをレクチャーいたします。 23年、24年にハーバード・スタンフォードを抑えて米国No.1に輝くシカゴ大学MBAに通い、最大手外資コンサルでセールス・マーケ領域でシニアマネージャーにまで登りつめた者が登壇！MBAと外資コンサルのノウハウをふんだんに盛り込んだ、マーケティング戦略、営業高度化、ビジネス戦略を複数回に渡ってレクチャーします。 具体的な実施事項は以下 ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感 全く実績のない所から、大手含む新規顧客からの契約獲得に成功しています。以下は一例 ・設立間もない社団法人が、関西大手百貨店とタイアップイベントに成功・1フロアを貸し切り ・BtoC向けマッサージ事業社が、BtoBの顧客獲得 ■こんな方におすすめです ・新規顧客獲得のやり方が分からない ・売上が頭打ちしている ・架電を頑張っているが成果が上がらない ・採用した営業担当がうまく機能しない ・何から始めればいいか分からない ・コンサルタント(を名乗る人)を採用して過去に失敗した ・外注で全て任せたい ・米国No.1シカゴ大学MBAのノウハウを学べる ・大手外資系コンサルでシニアマネージャー（日本では本部長相当）まで上り詰めたリアルなコンサルタント（※名前だけのコンサル、解決策をコピペするのではない） ・10年以上セールス＆マーケに従事した経験 ・上場企業の取締役クラスに日々プレゼン(通算すると500回以上)し、提案を通してきた資料作成ノウハウ ・某上場外注企業を活用した経験、成功ノウハウ ・実績ゼロから、大手と取引できた実績あり ■新規顧客獲得のためのセミナー（複数回実施） ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感

昭和５１年にソニー株式会社が経営の考え方・新しい視点・経営計画・財務損益・経営分析等をすることを目的とし、開発した幹部候補者向け研修プログラム。会社経営シミュレーションで経営を疑似体験することで、会社全体の動き、お金の流れを理解し、経営者の立場で考えられるようになります。 ■対象者 中堅社員、新任管理職、幹部社員 ■研修の目的 ・ビジネスゲームを通じて、営業から財務まで広く経営全般について学ぶことができます。 ・若手でも、経営全般やマネジメントについて習得できます。 ・短期・中期目標の事業計画や損益計画を立案・実行など、１段２段高い視点から仕事を俯瞰できるようになります。 ■カリキュラム ・イントロダクション 研修の流れと目的、ゲームルールの説明 原価計算、戦略会計(STRAC)について ・ＭＧ１期 資本金を元手に、設備投資と人員 採用を行い、生産を開始します ・ＭＧ２期 次期経営計画作成 戦略費の投入を行い、より付加価値の高い生産活動を行います ・決算 ・ルールの復習 ・ＭＧ３期 ・短期・中期目標の事業計画や損益計画の立案 ・決算 ・全体フィードバック 儲けのからくり 決算書P/L、B/Sの意味 マーケティングについて