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販促動画
パワナレV(パワナレブイ)
既存のパワーポイント資料から、 ナレーション・BGM付きのアニメーション動画を作成。研修動画に最適!
通常価格
¥50,000~
補助金適用後
¥12,500~
お客様が作成したPowerPointに、人工音声のナレーション・BGM・サウンドエフェクトを付けて動画化します。既存のデータを活用し、人工音声を利用するため、本格的なアニメーション動画をリーズナブルな価格でご提供しています。 ■こんな方におすすめです ・研修で動画教材を使い、効率化を図りたい。 ・営業パーソンの力量の差を、動画で補いたい。 ・営業時、人による力量の差を動画で補いたい。 ・多言語した動画で、世界中の人に情報を伝えたい。 映像のプロが動画化することで、事業者様のPowerPoint資料の価値を大きく高め、生産性UPに貢献します。また、人工音声によるナレーションを使うため、ナレーション費用を抑えられます。外国語ナレーションは26ヶ国に対応可能。尺が長くなるほど、1ページあたりの単価が下がる価格設定になっています。Eラーニング、マニュアル解説、オンライン営業、SNS動画広告、学会発表、新商品発表など、様々なシーンでご利用いただけます。 ■オプション一覧 ・PowerPoint資料作成代行 ・デザインブラッシュアップ ・アニメーション設定代行 ・ナレーション原稿作成代行
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専門スキル
マッキンゼー出身の人事コンサルタントが教える人事評価制度の作り方
全社員の90%以上が納得する、自社オリジナルの人事評価制度を作りましょう
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
社員が完全に納得する評価なんて無理だと思っていませんか。 現在、人事評価制度の見直しが求められています。これは、社員のモチベーション低下や増加傾向にある離職率が影響しています。 特に、離職率の高まりは、人事評価制度と密接に関連しているケースが多く見られ、社員が納得する人事評価制度の確立が重要な課題となっています。通常の人事コンサルティングやITツールを用いた人事評価制度では、各社員の業務内容に応じた具体的な評価基準の設定が難しく、社員の納得度を高めるにはさらなる工夫が求められます。 本講座では、従来の人事コンサルの手法とは異なる画期的な方法により、全社員の90%以上が納得する制度を実際に作ります。 ■本講座で構築する人事評価制度の3つの特徴 1)人事評価制度の基本は成果を出すことです。態度や曖昧な能力ではなく、「成果は何か」「成果につながる具体的な行動は何か」を制度に落とし込みます。具体的なイメージは左のバナーをご参照ください。 2)社員のモチベーションを高めるには、成果と賃金が連動している必要があります。個々の社員にとって、どんな成果を出せば、どれだけ昇給・昇格できるのかが明確な制度にします。 3)評価結果は、100点中の○○点というように数量化されるため、運用が容易となります。 ■対象者 中小企業の経営者そして人事及び各部門の責任者です。 ■カリキュラム 本講座では、1回90分、月2回の研修を受講しながら、制度設計をしていただき、4か月後には導入できるように進めます。 1)準備/人事評価制度の位置づけと全体像 2)問題仮説の設定と検証及び課題の設定方法 3)人事評価制度設計/改定方針の設定方法 4)等級制度の設計/見直し、活用方法 5)個々の社員の職務の分け方と明確な期待成果の設定方法 6)職群・職種別の評価基準の設定方法 7)昇給ルールと給与テーブルの見直し 8)評価の仕組み:評価表/評価プロセス/評点のルール/制度品質の検証 毎回、少しずつ宿題をやっていくことで、制度を完成させます。 ■研修期間・時間 制度構築まで標準4か月です。月2回各2時間の講習、4か月で合計16時間です。 ■研修後のフォロー・サポート 終了後も半年間サポート(電話、メール、オンラインミーティング)させていただきます。 ■制度の運用 人事評価制度の納得度が全社員の90%以上でも、評価者の面談次第で、残る10%は離職する可能性があります。納得度を90%から100%に高めため、部下育成や評価の面談を、ストレスなく、楽しく行う画期的な評価者研修を別途ご用意しております。 「マッキンゼー出身の人事コンサルタントが教える評価者研修の進め方」 https://jsaas.jp/store/detail/1284 をご確認ください。 ■講師:髙橋宏誠 マッキンゼー出身の人事コンサルタント、コンサル歴30年以上。 本講師が設計した評価制度は、人事制度専門誌「「人事評価の運用実務」(労務行政研究所)に掲載されています。 ■実績 企業規模では、三菱商事、ソニー、トヨタ、住友化学等の超大手企業から、三菱総研等人事コンサル部門をも有する大手コンサルファーム、そして正社員の数が10名に満たないベンチャーや中小企業まで85社以上の実績があります。 業界としては、以下の通り、33業種の経験があります。 ・製造業:日用品、鉄鋼、食品、飲料、電機、電子、精密機器、機械、資材、化粧品、化学、製薬、医療 機器、医療器具、自動車、自動車部品、事務機器、事務用品 ・サービス業:IT、経営コンサル、ITコンサル、エンジニアリング、人材派遣、物流、宿泊業、エネルギー(石油、電気) ・卸売/小売業:商社、飲食、通信販売、百貨店、下着 ・金融業:銀行、投資顧問 ■費用:120万円、助成金受給後:66万円 ■無料相談はこちらへ https://forms.gle/AJMG8PuoE7bHCy3c8
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経営支援・コンサル
DX向デジタル戦略立案研修
経営層必修!DX向デジタル戦略立案研修【新規事業・事業再構築・既存事業の顧客体験価値向上】
通常価格
¥1,000,000~
補助金適用後
¥550,000~
経営戦略とITシステムの融合がDX成功の秘訣。7割が失敗すると言われるDXで確実に成果を出せるよう、技術者でない経営者向けにデジタル戦略立案プロセスを分かりやすく説明します。 [複数人参加歓迎!] ■こんな方におすすめです ・DXとは何か、DXで何ができるのか、自社の業績を高めるため、DX導入についてしっかり理解したい。 ・DX向デジタル戦略立案プロセスを学びたい ・DXコンサルタントに丸投げするのではなく、自社でDXに向けたデジタル戦略を策定し、必要な事だけ外部に依頼したい ・自社のビジネスにマッチしたDX導入のポイントは何かを知りたい ・成功するITツール導入やITシステム開発のための土台作りを行いたい ■本研修の特徴・メリット ・エンジニアではなくとも、DXに関する戦略と技術の双方がわかる。 ・あらゆる業種のDXに共通して必要な「データ利活用」の本質がわかる。 ・難解なデータ/AIの技術について、易し過ぎず、難し過ぎないレベルでわかる。 ・データ/AIの技術を前提としながら、実務的な話ができるだけの知識・理解が得られる。 ■講師プロフィール 富士通入社後、マッキンゼー、コーン・フェリーにて戦略の立案と実行・組織変革に従事。その後、IT調査・コンサル世界最大手ガートナー社子会社、コーポレートエグゼクティブボードの日本代表を務めた。株式会社エストを設立し、現在、経営コンサルタントとして活動中。近年は戦略とDXを結び付けたデジタル戦略とその実行支援に重きをおいている。2023年11月より、マレーシアのTWINTECH国際大学のDBA(経営学博士)プログラムにおいてデジタル戦略の講座を持つ。 ◇経営戦略、組織開発をテーマとした講師登壇の最近のイベントセミナー実績例に関しては以下をご覧ください。 ・<a href="https://circu.co.jp/pro-sharing/mag/article/9739/">【イベントレポート】戦略ドリブン組織の創り方 ―経営者のための、経営戦略を実行する組織創り・・・とは?―</a> ・<a href="https://biz.hipro-job.jp/seminars_corporation/seminar_20230119/">【人材ファーストの企業戦略~組織開発による「全員活躍」を通じた生産性向上~」</a> ◇講師の経営戦略、組織開発に関する著作実績例に関しては、以下をご覧ください。 ・<a href="https://www.php.co.jp/books/detail.php?isbn=978-4-569-77822-8">戦略経営バイブル(PHP研究所)</a> ・<a href="https://www.keisoshobo.co.jp/book/b591854.html">組織開発の理論化と実証研究(勁草書房)</a> ◇講師のDX人材に関する雑誌連載実績例に関しては、以下をご覧ください。 ・<a href="https://est7.net/pdf/202201%E3%80%8CDX%E4%BA%BA%E6%9D%90%E3%81%AE%E6%8E%A1%E7%94%A8%E3%83%BB%E7%99%BA%E6%8E%98%E3%83%BB%E8%82%B2%E6%88%90%E3%80%8D[1].pdf">DX推進にあたっての組織人材(月刊 人事マネジメント)</a> ・<a href="https://est7.net/20220506/202204%E3%80%8CDX%E4%BA%BA%E6%9D%90%E3%81%AE%E6%8E%A1%E7%94%A8%E3%83%BB%E7%99%BA%E6%8E%98%E3%83%BB%E8%82%B2%E6%88%90%E3%80%8D[4].pdf">DX人材の採用発掘事例(月刊人事マネジメント)</a> ■研修内容一覧(カリキュラム) A.DX戦略の全体像 ・デジタル戦略の様々なタイプ ・デジタルディスラプションとは ・DXとそのメリット ・DXのビジネスモデルーコンセプトとメカニズム B.デジタル戦略立案プロセス ・「そもそもDXの戦略はどのように描けばよいのか?」 ・「データ利活用はどのような手順で進めるべきなのか?」 ・「技術をビジネスに実装/運用する上での注意点とは?」 C. 変革のプロセス ・DXを支える技術の概要 ・DX最大の壁とDXビジョンを実現する組織 ・DXをリードする人材とDXに必要な人材 ・DX人材の採用と育成 これらのポイントを押さえながら、DXのプロセスを説明します。一日2時間で5日間、全10時間の講座です。
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営業・マーケティング
営業DX人材育成研修(マーケティング)
LTV(顧客生涯価値)実現のための営業スキルアップ研修 営業力強化! 実践した営業力強化のプロが教える成功の秘訣!
通常価格
¥600,000~
補助金適用後
¥150,000~
■ このようなお悩みはありませんか? ・営業チームが基本的なスキル不足(交渉力、提案力)を感じていませんか? ・営業はCRMやデジタルツールを効果的に活用できていますか? ・新規顧客を獲得するための攻略を持っていますか?またその実行力は? ・顧客と、またチーム内でのコミュニケーションは効果的ですか? ・営業チームはビジョンと戦略を理解し、行動できていますか? ・マネージャーは、パフォーマンスを最大化できていますか? ・優秀な営業を評価し、報酬や昇進のチャンスを公正に提供していますか? ● 3つのメリット 1,営業基礎理解の習得 この研修では、なぜ営業のDX(デジタルトランスフォーメーション)が必要なのかを理解し、全体的な営業プロセスを把握します。さらに、Sales Force Automation(SFA)とCustomer Relationship Management(CRM)の深い理解を促進し、これらを自社の状況にどのように適用するか考えてみます。 2,DX営業スキルの活用方法の獲得 基礎的な理解を深めた後は、それらの知識を活用するスキルを学びます。これには、プロセス意識を持って 活動すること、自己とお客様の理解を深めることが含まれます。 3,結果を生む営業戦略の実践 最終的には、お客様の課題を特定し、それに対する解決策を提案する能力を磨きます。これにより、お客様の購入意欲と満足度を高め、結果的に販売成績を向上させることを目指します。 講師 株式会社WIL Consulting 片岡 裕 (代表取締役CEO兼シニアコンサルタント) 国家資格 キャリアコンサルタント資格 日本経営品質協議会 認定セルフアセッサー資格 一般社団法人こころの育て協会 シニアインストラクター資格 千葉工業大学工学部を卒業後、キヤノンマーケティングジャパン株式会社に入社、セールスエンジニア、アカウントセールスなどを経験、その後、グループ社員の営業教育や組織開発を担当。それらの経験からパートナー企業のSFA&CRM導入から定着支援を行い企業価値向上に貢献してきました。 現在は中小企業の皆様を中心に営業力強化・組織開発に貢献しております。 ■ 主要プログラム内容(詳細はカタログでもご確認いただけます) 【1日目】 基礎編1:なぜ、いま営業のDX必要なのか 基礎編2:全体的なDX営業プロセスを理解する 基礎編3:SFA&CRMの理解を深める 基礎編4:ビジネスモデルに合わせたDX化の方法 基礎編5:DXの実装に向けた手順について 【2日目】 活用編1:DX化に向けたプロセスマネジメントについて 活用編2:DX化に向けてデジタルに顧客を理解する 活用編3:DX活用による課題理解と解決提案する 活用編4:DX化された仕組みで購買と満足度を上げる 総集編 :DX営業人材としてまとめ
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営業・マーケティング
【研修:営業/集客/販促/広報】SNS研修あり◎新卒研修での導入実績あり◎検索時代に選ばれる一社になる情報発信方法を習得
広告費をかけない、営業人材も置かない!顧客開拓を叶える「情報発信」を習得する研修|令和時代の必須営業スキル
通常価格
¥1,000,000~
補助金適用後
¥250,000~
【年間売上の52%が問い合わせ経由を実現した、伝えるプロのベテラン広報監修&実施する研修プログラム】 コロナ禍を経て人々の価値観が変化するとともに、オンライン化の加速に伴って消費行動が変化する中、従来型の営業活動だけでは売上維持、事業拡大が困難な時代に突入。 ターゲット顧客を追いかける営業スタイルから、選ばれる広報スタイルを取り入れることが不可欠です。 このような変化の時代に、企業として求められているのが「発信力」です。 本研修では、伝えるプロである「広報」のプロ集団が開発したプログラムを通して、「知って欲しい相手に伝えたい情報を届ける」ためのテクニックやコツを伝授。 さらに、実際の営業活動の場で取り入れられるよう、営業ツールとして活用できるコンテンツを作っていく実践的なプログラムもご提供します。 【本研修プログラムの特徴・強み】 <POINT①> 知って欲しい人に伝えるための情報発信のプロである広報が監修!広報歴20年のベテラン広報による、時代に合った情報発信スキルを習得するプログラムを提供 <POINT②> 座学で知識を詰め込む授業スタイルではなく、実際の営業シーンで活用できるコンテンツを自分で作れるようになるために、実際にコンテンツを作って情報発信のコツ、テクニックを習得する実践型スタイル <POINT③> 情報発信、コンテンツ制作のプロがアドバイス&フィードバック。質の高いコンテンツが完成し、営業ツールとしてそのまま利用可能 ■こんな方におすすめです ・売上拡大や顧客開拓に向けて、従来型の営業手法以外の手法を探している企業の経営者様 ・営業パーソンの更なる活躍を期待している経営者、営業責任者様 ・営業パーソンの更なる活躍を期待している経営者、営業責任者様 ・新規事業を始めたが顧客への認知拡大、魅力づけに苦戦している企業の経営者様 ・代替わりをして、経営の立て直しを図っている経営者様 ■導入実績 大手クリッピングサービス企業様や老舗ハウスメーカー様にもご導入いただきました。 ・【事例紹介/営業研修】根付いた営業体制の意識改革。潜在ニーズを引き出すストーリー設計で顧客開拓を強化 https://pluscolor.co.jp/column/publicrelations31/ ・【レポート】顧客インサイトの設定力を高めるワーク研修のその後 https://pluscolor.co.jp/column/publicrelations52/ ■参考コラム ・“ヒト消費”を制するものは令和時代の営業を制する!広報のプロが実践する営業戦略 https://pluscolor.co.jp/column/publicrelations40/ ・第4次産業革命を生き抜く。自律型人材を育成するリスキリング施策を https://pluscolor.co.jp/column/publicrelations46/ ■主なカリキュラム一覧 ★基礎講座「伝えたい相手に届けるための手法【広報】について」 ★情報発信コンテンツの作り方レクチャー ・ターゲット顧客と発信情報の設計 ・伝えたい情報の深堀り&リサーチ ・情報整理 ・コンテンツ化に向けた設計 ★参考コンテンツ紹介 ★営業シーンでの活用方法の紹介 ★ワークショップ「情報発信コンテンツの制作」 ・レクチャーをもとにしたコンテンツ制作 ★リアル添削&フィードバック会