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既存の事業以外に収益性の高い事業を模索されている企業様に特にお薦めしたいのが住宅リペア事業への参入です。まだまだ業界として成熟していないため、大きな成長も見込めます。住宅をメインとしたリペア技術は住宅以外にも幅広く応用ができ、顧客ターゲットも法人・個人を問いません。また、法人対象でもハウスメーカー等の住宅建設会社はもちろん、リフォーム会社、大工や内装業者、解体業者、足場業者、等の各種専門業者、その他引っ越し業者・不動産業・ホテル・飲食店等多岐にわたります。（全て弊社取引実績より）本業との相乗効果も視野に入れていただきたい事業です。 また、リペアというと技術力ばかりに目が行きがちですが、事業として成功するには様々な”ノウハウ”が重要です。技術力・営業力に加え継続的に事業成功までの”ノウハウ”をお伝えします。 ■施工実績等　https://sugisetsu.jp/ ■こんな企業様にお勧めです ・収益性の高い新たな事業の導入を考えている企業様 ・将来性のある事業を探している企業様 ・本業との相乗効果も見込める事業を探している企業様 ・営業が苦手な経営者の方 ・従業員にやりがいや面白味のある仕事をやらせてあげたい経営者の方 ・お客様との距離感が近く感謝される仕事を取り入れたいとお考えの経営者の方 リペア業界はここ数年一般の方にも認知が進み、かなりの成長や発展を遂げているとは考えられますが、まだまだ黎明期と言える段階です。特にFC加盟などで個人として活動する方が多いですが、安定的な仕事を確保できず撤退を余儀なくされる、など実情はかなり厳しいようです。弊社は法人の方に限定させていただいており、FC的なものとも一線を画したいと考えています。理由としては個人の方がこれ一本で独立開業というのはあまりにもリスクが高いこと、法人様においても、事業として取り入れて数か月程度で安定収入が得られるわけではないからです。あくまでも将来的な事業の柱を構築したい！とお考えの企業様にご検討頂きたいと考えています。 従来の事業が建設・住宅関係の企業様であれば、本業との相乗効果も大きく期待できるものと思われます。 ■研修内容一覧 【技術習得のサポート体系】 ・徹底した基本研修 ・様々な素材まで応用できる技術の伝承 ・当初は不安と思われる現場対応までのサポート ・導入される企業様の実情に即した2人3脚的サポートを目的とするため半年に2社様までとさせて頂いております。 【重要なファクターである営業支援体系】 ・FC系加盟者は圧倒的に営業面で苦戦しているため特に営業サポートを重視 ・事業を軌道に乗せるまでの中長期的ビジョン作成 ・スタッフの数や適性、望む顧客ターゲット等各社の状況・要望に合わせカリキュラムを作成

OpsRamp（SaaSサービス）について、プラットフォームとその主要な機能とワークフローの概要を学習する。本コースでは、ハンズオンの環境を利用し、アラートの抑制やアラートのエスカレーションを含むアラートの管理、テナントの理解、パッチ管理、ダッシュボードとレポートを操作、管理、実装を学習します。（講義＋ハンズオンラボで学習） ■こんな方におすすめです ・OpsRampの基本機能を習得したい方。 ・AIを活用した運用管理を学習したい方。 ・OpsRampの実装方法、各機能の詳細を習得したい方。 OpsRampの利活用には、OpsRamp全体を総合的に理解できるハンズオン研修が必須です！ ・OpsRamp（SaaSサービス）についての基礎知識、AIを活用した運用の知識習得を目的にしています。 ・ハンズオンの環境で実際の操作を通じて各サービスの実装と機能を理解できます。 ■主要機能一覧 ●OpsRampの概要と機能説明 ・マルチテナントの説明 ・AgentとGatewayの説明 ・ディスカバリと監視モニターの適用 ・アラート管理とアラートエスカレーション ・ダッシュボードとレポート ●ハンズオンによる各機能の実装と操作 ・OpsRamp SaaSの設定 ・AgentとGatewayの導入 ・ディスカバリ、監視モニターの適用実行 ・アラート管理とエスカレーションの設定 ・ダッシュボードとレポートの作成

最初に顧客像を明確にするための「ペルソナ」の設計方法を学びます。その後、各ペルソナがどのような導線でサイトに訪問し購入に至るかを可視化する「カスタマージャーニーマップ」の設計方法を学びます。そしてそれらをもとに、目的軸 / 媒体軸 / 読者軸 / 事業軸で整理したWebサイト戦略の設計方法を学びます。この講座を受講することで、Web集客・Webマーケティングの上流設計ができるようになります。 ■こんな方におすすめです ・【事業企画担当者】Web集客を含む事業全体の成長戦略を設計を担う方 ・【Webマーケティング担当者】日常的にWebサイト運用や広告運用を担う方 ・【営業担当者】お客様と接点をもち顧客理解に努めている方 株式会社GIGは、ナショナルクライアントからスタートアップ、官公庁まで、これまで1,500社以上のデジタルコンサルティングを行ってきた実績がございます。そのノウハウと経験を活かし、上流設計経験豊富なコンサルタントがワークショップ研修を実施しています。最大8名まで定額料金でご参加いただけますので、ぜひ貴社のさまざまな部署の方に参加いただければ嬉しいです。 ■導入実績など 事例一覧　https://giginc.co.jp/works 事例インタビュー　https://giginc.co.jp/blog/casestudy ■プログラム一覧 〇ペルソナ設計研修 ・グループワーク①：基本属性の設計方法（60分） ・グループワーク②：行動属性の設計方法（50分） ・グループワーク③：心理属性の設計方法（50分） ・グループワーク④：課題解決に向けたハードルと、理想の状態、自社を選ぶメリットの設計方法（80分） 〇カスタマージャーニーマップ設計研修 ・グループワーク①：顧客行動の設計方法（60分） ・グループワーク②：感情変化の設計方法（50分） ・グループワーク③：タッチポイントの設計方法（50分） ・グループワーク④：施策と情報の設計方法（80分） 〇Webサイト戦略設計研修 ・グループワーク①：目的軸の設計方法（70分） ・グループワーク②：読者軸の設計方法（50分） ・グループワーク③：媒体軸の設計方法（50分） ・グループワーク④：事業軸の設計方法（70分） 全体で12時間のプログラムになります。 ■価格等について ※最大8名まで定額料金です ※ワークショップ形式で行う関係上、4〜8名参加を推奨しています

「写真で簡単に作れるビジネス動画講座」は、手軽にプロフェッショナルなビジネス動画を作成できる画期的なツールです。写真を使って、誰でも短時間で魅力的な動画を制作可能。特別な編集スキルは不要で、テンプレートなどを使用し、効果的なプレゼンテーションやマーケティング動画を簡単に作れます。コストを抑えつつ、ビジネスのプロモーションや教育コンテンツを迅速に展開できる点が最大の魅力です。 ■こんな方におすすめです！！ ★費用を抑えつつ、自社でプロモーション動画を作成を考えている経営者、管理職★ マーケティングやプロモーションのために動画を活用したいが、外部の制作会社に依頼するとコストが高く、予算内での制作が難しいと感じている方々。 限られたリソースで、自社のブランドや商品を効果的にアピールするために、簡単かつ低コストで高品質な動画を作成できる方法を模索している方に最適です。 ★自社のサービスや商品を動画で効果的に紹介したいが、プロに依頼する予算が限られている中間管理職★ サービスや商品の魅力を伝える動画を作りたいが、予算の制約からプロの動画制作会社に依頼できない中間管理職の方々。 社内で簡単に動画を作成できる手法を探しており、自分たちの手でクオリティの高い動画を制作し、顧客に直接アピールしたいと考えている人に最適です。 ★社内、社外向けのマニュアル動画の作成を考えている管理職★ 社内教育や新人研修のためのマニュアル動画を作成したいが、複雑な編集作業に時間をかけたくないと考えている管理職の方々。 社員がすぐに理解し、活用できるシンプルかつ効果的な動画を、自分たちの手で簡単に作成し、効率的な社内教育を実現したい。 ■主要機能一覧 主なカリキュラム ・イントロダクション: 動画制作の目的を理解 ・テンプレート活用: 簡単に使える動画テンプレートの紹介 ・編集操作: 写真を使った基本的な編集テクニック ・テキストと音声の追加: メッセージを強調する方法 ・エフェクトとトランジション: 動画のプロフェッショナルな仕上げ方 ・書き出しと共有: 完成動画の最適な出力と配信方法 ◉月3回の受講で終了 　1日4時間（休憩時間1時間）×３回 ＝講師のプロフィールと実績＝ 現在企業様へ定期的に動画を販売。 特に建築会社、不動産業、賃貸管理業の３社様をメインにお取引。 　*･゜ﾟ･*:.｡..｡.:*･'動画からのお問い合わせ、制約実績あり･*:.｡. .｡.:*･゜ﾟ･* ★講座終了後のサポートも充実★ 　　１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　講義は基本オンラインですが、ご相談いただければ、オフラインご希望にご対応させて頂きます。 　（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ※　現在お取引中の企業様と同じエリアの企業様からのお申し込みは、競合にならないようにするため確認の上、お断りをさせて頂く場合があります。

飲食店の新業態をつくりたい、新規参入したい方に最適です。飲食コンサル歴19年以上、累計100社以上の支援実績を誇る経験豊富なコンサルタントが新店のお手伝いをします。「100年繁盛店づくり」をモットーに、息の長い繁盛店づくりのサポートをします。 ■こんな方におすすめです ・飲食店の新業態をつくりたい方 ・飲食業に新規参入したい方 ・繁盛店の作り方を知りたい方 経験豊富なコンサルタントがご支援させて頂くので、飲食業はじめての方でも大丈夫です。飲食店の新店プロデュースにおいて多数の成功事例、指導実績があります。また、ご希望に応じて、新店オープン後の業績アップ支援や経費コントロールのサポートをさせて頂きます。 ■導入実績など https://foodboros.com/voice/ ■主要機能一覧 ・コンセプト提案 ・メニュー、商品政策提案 ・店頭、売場づくり提案 ・接客力強化提案 ・販売促進政策提案 ・各種業者紹介

CahtGPTなど生成AIから、詳細で役立つ意図通りの情報を引き出すための、プロンプトの書き方を習得できます。 書き方には8＋1の法則があり、これに従うことにより、あなたが引き出したい情報を、回答させることが出来ます。 さらにこの講習では、AIの単なる使い方や事例紹介に留まらず、考える力を磨きます．生成AIをどのような業務で，どう使えば生成AIを最大限に活用出来るか考えられる様になります． この講習の目的は、考える力を持ってAIを使い倒し、創造的な業務への応用方法を自ら考え出すことにあります。 参加者は、単に、AIを使って業務を行うだけでなく、AIを使い倒して新たな付加価値を生めるようになります。 ■こんな方々におすすめです 〇この様な経営者の方にお勧めです ・ ・自社のリソースをフルに活用して、新たな事業のアイディアを出して行きたい。 ・慢性的に人員が不足していて、業務を効率化して従業員の負担を減らしたい。 新たな商品や販路開拓など、実現可能なレベルまで考え抜いた企画を立てたい。 ・経営判断に必要な情報を、様々に分析して結果を出してくれる右腕が欲しい。 ・業務を効率化し、自動化できるものは自動化して行きたい。 ・生成AIの使い方を知るだけでなく、自ら新しい使い方を発見する、考える力を持って欲しい。 〇こんな方にお勧めです ・生成AIに興味は有るけど、使い方も活かし方もいまいちわからない方 ・生成AIは一過性の流行りみたいなものだと思っている方 ・生成AIの使い方が分かるだけでなく、自ら使いこなして行く力が欲しい方 ・報告書や会議の資料などの準備に追われて、本来価値のある仕事に時間を割けない方 ・論理的思考や抽象的思考など、思考力を高めたい方 ・ChatGPTは知っているけど、生成AIが実際にどの様に使えるのか分からない方 〇手に入いるスキル ・生成AIに乗り遅れることなく、使いこなすことで先行者利益を得る ・哲学者が実践してきた「考える法則」で多方面で役に立つ考える力がつく 外資系大手コンサルティングファーム等で500人以上の教育を手掛けたコンサルタントが、生成AIを使いこなすために必要な能力を習得できるように作成した講座です。「考える力」は生成AIのみならず、幅広い分野で活用できます。 弊社も様々な研修に参加し、日々研究しているためサロンで最新情報をお届けしていきます。 ■主な講習内容 生成AIの基礎 ・生成AIとは何か ・生成AIで何が出来ること、出来ないこと ・生成AIを使いこなす上で理解しておくこと ・生成AIから精度の高い回答を引き出すための法則 ・生成AIのプロンプトを作ってみよう ・プロンプトを定式化して使いまわす 生成AIを使いこなすための思考力を鍛える ・生成AIの使い方を理解したうえで、自社の何に使えるかを考える ・生成AIを何に使うのか発想を広げる方法 ・発想の精度を高めるために、広げた発想を絞る方法 ・発想をまとめて、検証するツール ・企画を実行可能な計画に落とし込む方法 ・生成AIで計画の検証を行う方法 考える力基礎編 ・発想を広げる基礎の基準と手順と実践 ・発想を飛ばすための７つ道具 ・実践してみよう ・生成AIが使えるところを探す ・発想を組み立てる ■価格等について １名様の買い切り及びサロン１年間のセット価格になります。 10名様(5％OFF)より、ボリュームディスカウント有り。

オンライン授業と訓練用シュミレーなど最新のコンテンツと天候に左右されない屋内実技訓練場が好評です。 ドローンの活用によって空撮・測量・配送・捜索・点検など様々な分野で社会実装が進んでいます。 ■研修のおすすめポイント ・常に最新の教則に対応した学科講習をオンラインで24時間受講可能です。 ・実技講習は、天候に左右されない屋内のスタジオで受講可能です。 ・当校卒業生には、無料でスタジオを開放しています。 初心者から経験者まで無人航空機1等操縦技能を有したインストラクターが丁寧に指導します。セカンドキャリアで検討されている方もプロパイロットとしてスキルアップできるようサポートも万全です。 ■導入実績など https://sepia-rock.com/tokyo.drone.ac/ ■主要機能一覧 無人航空機ドローンのライセンスは、ランクが1等・2等に分類され、それぞれ基本飛行・夜間飛行・目視外飛行など利用用途によって習得が可能です。詳しくは、随時説明会を開催しておりますのでご都合の良い日をお知らせください。 ■価格等について 受講科目により価格は、変動します。ご相談ください。

AIとTRIZで事業成功への道を切り拓く！市場分析、顧客理解、ソリューション開発、仮説検証までを網羅した実践的なセミナー。AIを活用し、短期間でPMFを実現する事業アイデアを創出し、競合に打ち勝つ競争力ある商品・サービスの開発法を学べます。 ■こんな方におすすめです フリーランス：スキルや経験を活かして独立したいと考えているが、ビジネスモデルや収益化に悩んでいる個人。 転職希望者：キャリアチェンジを検討しており、自身の強みを活かせる新しいビジネスモデルを探している。 地方自治体・地域活性化団体：地域の課題解決や活性化のために、新しい事業を立ち上げたいと考えている担当者。 NPO/NGO：社会課題解決のために、持続可能な事業モデルを模索している団体。 大学・研究機関：研究成果を社会実装し、新たなビジネスを生み出したいと考えている研究者や担当者。 中小企業経営者：既存事業の成長に行き詰まりを感じており、新たな収益源を模索している経営者。 シニア起業家：定年退職後も社会との繋がりを持ち続けたい、自身の経験を活かして起業したいと考えている個人。 女性起業家：ライフスタイルに合わせて働けるビジネスモデルを模索している女性。 外国人起業家：日本でビジネスを立ち上げたいと考えているが、日本の市場やビジネス慣習に詳しくない外国人。 学生起業家：在学中に起業し、社会にインパクトを与えたいと考えている学生。 ITエンジニア：自身の技術を活かした新しいサービスやプロダクトを開発したい個人。 医療関係者：医療ビジネスやヘルスケア分野での新規事業を考えている担当者。 アーティスト・クリエイター：自分の作品を商品化し、ビジネスとして展開したい個人。 マーケット、顧客の悩み、ターゲット顧客、ソリューションなど9つの視点から、事業やサービスを短期間でPMFを実現する仮説検証を行います。さらに、TRIZやAIを活用した一人ブレストで革新的なアイデアを深掘りし、徹底的な仮説検証で磨き上げ、事業の成功を加速させるノウハウを伝授します。 ■導入実績など １．事業ビジネスアイデアコンテストでのアイデア創出サポート 「まちだ未来ビジネスアイデアコンテスト（東京都町田市主催）」にて、事業ビジネスアイデア発想法のセミナー講師を、2020年度、2021年度の2回行い、コンテスト参加者の事業アイデア創造をサポート。 2021年度のコンテストでは、100名のエントリー中、セミナー後に77名（約8割）が事業アイデアを創出しコンテスト申請を行いセミナーとして成功をおさめる。 ２．発明家の思考方法をインストールするTRIZセミナーを開催 セミナー会社を通じて、大日本印刷等大手4社社員に対して、TRIZの各種手法を教える有料ナーを開催し、社内の仕組みとして導入を検討される。 ３．東急不動産系列のレンタルシェアオフィス「ビジネスエアポート」の九段下オフィスにて、創業セミナーを開催し、30名ほどの事業主、操業を目指したサラリーマンの方々が受講し、それぞれの事業に手法を適用し、アイデア創出を行ってもらいアンケートにて高評価をいただく。 ４．オンラインストア「HOKOS」の事業検討のため、PMFメソッドを導入し、事業再構築の支援を行う。 ５．図解サポートツール（TOITOKU）」の開発し、自社・自治体セミナーで活用 「解くべき問い（課題）」と「サポートクエスチョン」、「各種フレームワーク」を融合させ、一つのツール内で問題提議から解決策の可視化を行う（ExcelVBAツール） ■主なカリキュラム ①対象を把握する １）参入するマーケットを把握しよう 　・参入するマーケット規模を把握する 　・参入マーケットの業界トレンドを把握する 　・参入セグメントの仮設定 　・競合を把握する ２）プロブレム（悩み・問題）を把握しよう 　・顧客の悩み、問題を言語化する 　・顧客の悩み、問題を具体化する 　・結果の整理（親和図法） 　・SEORモデルを使ってバーニングニーズの仮説を可視化する 　・ターゲットの行動 　・原因・きっかけ 　・影響・効果 　・ターゲット内面の欲求 　・ターゲット内面の規範 　・行動を起こした時のベネフィット 　・バーニングニーズを見つけるための要因・要素 ３）ターゲットとなる顧客を把握しよう 　・ターゲット顧客の仮説設定 　・ターゲット顧客の設定事例 　・ターゲット顧客の存在調査 　・STP分析 ②解決策と提供する商品・サービスを検証する １）ソリューション（解決策）を見つけよう 　・「現在」と「理想」のSEORモデルを作成する 　・理想（ゴール）までのプロセス設計を行う 　・参入するマーケットの競争軸を決める 　・ソリューション（商材）コンセプトを作る 　・TRIZとAIを活用した一人壁打ちを行いソリューションアイデアをブラッシュアップさせる 　・必要なリソースを洗い出そう ２）リソースの種類を可視化しよう 　・SWOT分析を活用して持っているリソース（強み）を可視化する 　・プロダクト開発に利用出来るリソース（強み）を選別する 　・必要な外部リソースを依頼するパートナーを選別する ３）プロダクト（商品・サービス）を作ろう 　・TRIZとAIを活用してMVP商材を作る 　・MVP商材を使ってプロダクトと解決コンセプトがターゲットにフィットしているかの仮説検証を行う 　・仮説検証サイクルを回し、プロダクトのブラッシュアップを行う ③提供手法を検証する １）提供するビジネスモデルを考えよう 　・7種22分類のビジネスモデルの型を知り活用する ２）提供する収益モデルを考えよう 　・提供する収益モデルを可視化する 　・競合他社の収益モデルの可視化する ３）ターゲットへのアプローチメソッドを考えよう 　・アプローチメソッド 　・カスタマージャーニーマップの作成 　・機会を洗い出す 　・アプローチ手法を考えることとポイント

SNSの特徴は、ターゲットとするユーザーと接点を持つことができ、ブランディングや集客など、さまざまな目的を達成できること。ユーザーがSNS上で購買行動を起こすことはもはや一般的になっており、SNSにいるユーザーと接点がないことは大きな機会損失にもつながります。本研修では、企業のSNS担当の方が、Instagramを中心に、X（旧Twitter）、TikTok等の運用を基礎から学ぶことができます。 ■こんな方におすすめです ・ SNSに興味はあるが、何ができるかわかっていない ・ 公式アカウントの運用を始めてみたものの、数値が伸びない ・ どのような内容を投稿したらいいのかわからない 弊社はSNS運用で10年以上の実績とノウハウがあります。また、代表は企業や大学、専門学校でもSNSマーケティング講師を行っており、初心者の方でもわかりやすくすぐに実践できる内容になっております。SNS運用の担当になって間もない方、運用をスタートしているが伸び悩んでいる方にもぴったりの入門から応用まで網羅しておりますので、ぜひ毎日のスキルアップにお役立てください。 ■主要機能一覧 1．【SNS総論】SNSマーケティングの基礎知 2．【Instagram編】 Instagramの基礎知識 3．【Instagram編】アカウント運用における戦略立案 4．【Instagram編】アカウント運用のポイント 5．【Instagram編】アカウントの育成テクニック 6．【Instagram編】コンテンツ制作のポイント 7．【Instagram編】 Instagramマーケティングの基礎知識 8．【Instagram編】法的リスクと炎上対策 9．【X（旧Twitter）編】アカウント運用の基礎知識 10．【TikTok編】アカウント運用の基礎知識 ■価格等について ※1社最大10人（追加1人15万円） ※ 視聴可能期間：6か月

現在、日本には900万戸もの空き家があります。 これらの空き家を無料で引き取り、生活困窮者に安く貸して賃料収入を得る新規事業を検討しませんか? 仕入れが0円からできる小資本ビジネスです。 街にあふれる空き家を活用するため、地域の活性化にもつながります。 また、空き家問題や貧困の解決も手伝いながら高収益が継続的に得られる、社会貢献度の高いお仕事です。 ◇顧客ターゲット　こんな方におススメです。 ・少ない資本で新規事業を作りたい ・社会貢献しながら安定した売上・利益を得たい ・低リスクで新規事業を作りたい ・安定した家賃収入を得たい ・時代に合ったビジネスをしたい ・コツコツ安定した売上・利益を作りたい ・繁閑期に左右されず、売上・利益を平準化させたい ・空き家問題解決の一助になりたい ・手法を学んで効率よく新規事業を作りたい ・流行り廃りの無いビジネスをしたい ・スタッフ誰でもできるビジネスをしたい ・不安や疑問に対し、明確な解決方法を知りたい ◇こんな方は、参加をお断りします。 ・努力せず、一発逆転だけを求める方 ・遊びの気持ちで参加される方 ・地味な作業を嫌う方 ・軽率・軽薄で本質を学ばない方 ◇商品の強み・お勧めのポイント ・戸建ゼロ円ゲットをお教えしている唯一の研修です。 ・繁閑期に左右されず、売上・利益を安定化。 ・少ない資本で新規事業を作れます。 ・講師陣は全員が現役大家で実務を学べます。 個人向けに5年間の講座実績があり、累計2,000名が学びました。 「何が分からないか」「何を不安に感じるか」「そんな事できるのか」に対しわかりやすくお伝えし、 家賃を作る最短コースをご用意しています。 講師陣は全員が現役大家です。現役大家が具体的な実務だけに絞った研修です。 ■導入実績など ■G社 所在地：　神奈川県 事業内容：　古物買取再販業（無店舗） 社員数：　約130名 受講の動機： 訪問型の古物買取業を展開するなかで、 空き家を所有してお困りの顧客が多いことを実感。 不動産の買取は未経験であったため、 新事業開発部門の社員数名で本講座を受講。 ノウハウを習得し、空き家の買取も本格化。 現在は宅建業の免許も取得して再販も行なっている。 ■M社 所在地：　福岡県 事業内容：　不動産管理業 社員数：　約20名 受講の動機： 本業は店舗型の不動産屋だが、アパートなどの管理がメイン。 自社でも家賃収入を作りたいが、不動産業なので なるべく物件を安く仕入れたいことから本講座を受講。 福岡市とその周辺で、お困りの空き家の買取りを開始。 ■O社 所在地：　神奈川県 事業内容：　遺品回収業、リサイクル業 社員数：　約10名 受講の動機： 本業で遺品の回収をするなかで、 土地建物などの不動産自体の引き取りや 買取も要望されることが多かった。 本講座を受講し、不要な空き家を引き取って、 賃貸客付けも行ない、不動産賃貸業を開始。 現在は地元神奈川県西部～静岡県を中心に、 多数の戸建やビルを取得して賃貸料収入を得ている。 ■A社 所在地：　埼玉県 事業内容：　美容サロンのフランチャイズ展開 社員数：　約100名 受講の動機： 事業の多角化の一環として不動産賃貸業に取り組みたい、 どうせなら不動産を最も安い金額で取得したい、 とのことから、戸建0円ゲットできる本講座を受講。 現在は埼玉県を中心に空き家の買取を積極展開している。 ■P社 所在地：　神奈川県 事業内容：　自動車クリーニング業 社員数：　約30名 受講の動機： コロナをきっかけに本業の業績の浮き沈みを憂い、 安定的に得られる収入を探していたところ、 当社の講座を知り受講。 不動産賃貸業にも乗り出すとともに、 社員の社宅の格安取得にも応用している。 ■H社 所在地：　愛知県 事業内容：　レンタカー業 社員数：　約30名 受講の動機： 本業だったレンタカー事業の顧問に退き、 本業の収益に加えて、社会問題を解決しながら 安定した家賃収入をつくりたい、と本講座を受講。 地元の不動産会社と連携して、お困り空き家の 引き取りをスタートしている。 ■主要機能一覧 カリキュラム一覧 1限目：総論（全体像） ・ビジネス全体像の把握 ・お困り物件を狙う理由 ・エリア選定の考え方 2限目：物件検索と物件見極め ・成果の出る物件検索 ・内覧で実施すべきこと ・物件見極めの重要項目 3限目：ワーク：検索＆問合せ ・物件検索のコツを学ぶ ・ポータルサイトで検索 ・物件内覧アポを取る 4限目：値下げ交渉 ・指値の考え方 ・指値① テクニカル法 ・指値② エモーショナル法 5限目：購入の契約実務 ・不動産売買契約とは ・具体的な契約の流れ ・所有権移転登記申請 6限目：建物保険 ・建物保険の適用範囲 ・最新の地震保険の考え方 ・施設賠償責任保険 7限目：ワーク：賃貸客付け ・賃貸仲介会社を使う ・自分で賃貸客付けする ・ジモティーを使ってみる 8限目：家賃設定の考え方 ・家賃設定の考え方 ・家賃相場の調べ方 ・家賃アップできる修繕 9限目：リフォーム ・ノーリフォームが最優先 ・リフォームコスト削減策 ・リフォーム事例 10限目：管理・運営の実務 ・委託管理と自主管理 ・自主管理のポイント ・収支シミュレーション 11限目：売却の考え方 ・出口戦略の考え方と売却 ・売却時の仲介会社 ・転売と宅建業法 12限目：ワーク：収支計算 ・収支シミュレーション実習 ・エリアと収益性の相関 ・リフォーム費用計算演習

InstagramとChatGPTを効果的に組み合わせた集客・売上・採用の最大化を目指します。AIが得意とするタスクと人の感性が必要な部分を区別し、最低限の労力で成果を出す方法を学びます。基本的なAIの使い方からInstagramの投稿戦略、SNSマーケティングの本質まで丸ごとお伝えをします。 ■こんな方におすすめです ・SNSを活用する投稿担当の広報担当者 ・会社の集客・売上・採用をアップしたい管理職、幹部職 ・SNSマーケティングの基礎は理解しているが、AIを活用してさらに効率的に成果を出したいマーケティング担当者 ・これから自社のSNS運用を始めたい、もしくは立て直したい中小企業の経営者 PR NET Co.はこれまでの広告費が0円で、SNSマーケティングとAI活用においての研修では延べ12,800名以上の方へ向けて講演を行ない、個別指導は個人・法人の累計が500アカウント以上の改善をしてきました。 机上の空論ではなく実体験を生かし、実践的なノウハウを提供します。また、難しいマーケティング用語やカタカナ用語は最小限のためわかりやすいと好評です。 ■導入実績など https://pr-net.co.jp/ ■主要機能一覧 3日間のカリキュラム ＜＜1日目＞＞ 1. オープニング * 研修の目的と全体概要の説明 * SNS×AIがビジネスに与えるインパクト * 参加者の自己紹介と目標共有 2. SNSの基本構造と最新トレンド * SNSマーケティングの全体像 * InstagramとTikTokの特徴 * 2024年の最新SNSトレンド * 感情的価値を持たせたマーケティング * 質疑応答 3. Instagramのビジネス活用法 * Instagramアカウントの最適化 * リール動画の作成と最適化 * ビジネスとしてのSNS投稿の基本 * 実践ワーク①：自社アカウントの診断と改善アイデア 4. 質疑応答 ＜＜2日目＞＞ 5. 集客に効果的なコンテンツ作成 * 女性ターゲットの集客に特化したコンテンツ戦略 * 感情を動かす投稿の作り方 * エンゲージメントを上げる投稿のテクニック * 実践ワーク②：感情を動かすコンテンツを考える 6. AIツールの基礎知識とChatGPTの活用 * AIとは？生成AIの基礎知識 * ChatGPTの概要と活用例 * SNS用の文章生成、アイデア出し、コンテンツ改善におけるChatGPTの使い方 * 質疑応答 7. ChatGPTによるコンテンツ戦略自動化 * ChatGPTを使った投稿作成の自動化 * フォロワーとのコミュニケーション自動化 * 実践ワーク③：ChatGPTを使った投稿作成シミュレーション 8. 質疑応答 ＜＜3日目＞＞ 9. 短尺動画（リール・TikTok）の戦略 * ショート動画のアルゴリズム理解 * TikTokとInstagramリールの違いと戦略 * ショート動画のコンテンツアイデア出し * 実践ワーク④：TikTok/Instagramリール用の動画企画作成 10. AIによるショート動画の作成・編集 * AIツールを使ったショート動画作成 * 動画編集の簡略化と最適化 * 動画のインサイト分析と改善 * 実践ワーク⑤：AIを使ってショート動画を作成・編集 11. 成果を最大化するSNS分析とAIの活用 * InstagramとTikTokの分析機能を使ったデータ分析 * AIを使ったフォロワー行動解析と改善策提案 * 効果測定と最適化のサイクル作り 12. 質疑応答と総括 * 全体の振り返りと質問対応 * 実践した内容の共有とフィードバック * 今後のSNSマーケティング戦略の提案と次のステップ

DX学校福岡赤坂校のIT導入士プログラムで、職場のIT導入と業務改善を実現しませんか？学んで終わりではなく、自社への提案までが講座の対象です。講座で学んだ知識を実践し、企業のDXを推進するスキルを習得できます。実装のサポートも万全なので、安心して挑戦できます。IT導入士としての第一歩を踏み出しましょう！ ■こんな会社におススメです。 ・DX推進室やIT推進したいが現場がついてこない。現場ニーズがわからない。 ・お客様から、ネット対応を求められてきた。オンラインミーティング、 　チャット対応。 ・同業がどうもITやネットを使って、業績が良いらしい。自社も取り組みたい。 ・フリーメールもしくは、プロバイダ提供のメールを使っている。 ■こんな経営者へおススメです。 ・計画なくITツールを導入しており、 　必要なツールが何なのかと従業員から提案が欲しい。　 ・導入したツールが使われていない。 ・DXへ向かいたいが、社内でITに関する興味・関心の差が大きく、進まない。 ・事業の拡大に伴いファイル共有、アカウント管理が必要になってきた。 ■こんなIT担当者におススメです。 ・自分が良いと思うITサービスに周囲の理解が得られない。 ・IT知識の乏しい方に説明する方法がわからない。 ・社内に知識を持った方を増やしたいが自分が教える時間がない。 DX学校福岡赤坂校のIT導入士プログラムは、eラーニングとオンライン講義のハイブリッド進行で、学習ペースを調整しやすいです。テキストは詳細すぎず、平易な言葉で書かれているので、スムーズに学べます。学んで終わりではなく、自社への提案までが講座の対象で、実装のサポートも万全です。IT導入士としての第一歩を踏み出しましょう！ ■主要機能一覧 【第1回】IT導入士の仕事１ 第1章 IT導入士の業務内容 第2章 ITを導入するメリット 【第2回】IT導入士の仕事２ 第3章 時代の変化に合わせていく 第4章 成功例を学習してみよう 【第3回】コンピューターとインターネットのしくみ 第5章 コンピューターのしくみ 第6章 インターネットのしくみ 【第4回】Google Workspaceの導入１ 第7章 独自ドメインを取得して、メールを送受信できるようにする 第8章 カレンダーを共有する 【第5回】Google Workspaceの導入２ 第9章 ビジネス・チャットができるようにする 第10章 チャットとメールを使い分ける 【第6回】Google Workspaceの導入３ 第11章 ウェブ会議ができるようにする 第12章 議事録をリアルタイムで作ってみる 【第7回】Google Workspaceの導入４ 第13章 ファイルを共有する 第14章 電話連絡帳を作ってみる 【第8回】Google Workspaceの導入５ 第15章 チームの情報ポータル・ページを作成する 第16章 Google AppSheetでアプリを作ってみる 【第9回】ソフトウェア 第17章 Google Workspace以外の選択肢 第18章 IT導入5つの原則 第19章 ソフトウェアの種類：業務ソフトウェアと基幹ソフトウエア 【第10回】導入計画の立案１ 第20章 目標を明確にする 第21章 ワークフローを書いてみる 【第11回】導入計画の立案２・プレゼンテーション１ 第22章 導入計画を立案する 第23章 プレゼンテーションの準備 【第12回】プレゼンテーション２・計画の実施 第24章 プレゼンテーションの練習 第25章 IT導入を実行していく