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1年365日習慣化できるEnglish Boot Campで、英語の基本を漏らすことなく入れ込み、中高大で学んだ英語の1200時間分以上の成果を上げませんか？実際に、聴く・話すを実現することがターゲットです。動画で学び、毎日Chatworkで質問・添削・相談をし、参加者の話し合いでスケジュールを決めた時間でわからない・追いつかないを理解を解決するための4時間のレッスン。 ■こんな方におすすめです ・長年英語をマスターしたいと思っているが伸びが実感できない ・英語が聴けない・話せない ・仕事で英語が必要で焦っている ・会議や出張などで聴く・話すが実践的に必要！ ・いろいろな英語学習法を試したが成果が出ていない ・学び始めてみるが長続きしないため、マスターまで到達しない と感じている社員さまをお持ちで、海外業務が多くなってきた御社に最適！ 英語の基礎のキをすべて網羅。文法・語彙中心で学んできたことを払拭し、実際の4技能：Listening/Speaking/Reading/Writingを確実に伸ばし、使える英語のためにあらゆることをご提供します。これが終われば、あとは実践あるのみ！業務でどんどん積み重ねていけます。心が折れないカリキュラムで確実に英語が話せるようになっていただきたく、それを業務や実生活に生かせます。 ■導入実績など Precious One English School 15年の実績は不動です。TOEICスコア・英検での実際の成果の他、駐在や大学・大学院受験合格の他、業務でフルに英語を使えるマンパワーになった生徒さん続出です。 ■主要機能一覧 1. プラン要らず：カリキュラムに従い週に5日月ー金まで動画を見て、ドリルを眺め、必要なものを獲得していけばOK。スキマ時間の使い方を工夫すれば1日1時間ほどでぐんぐん伸びる！ 2. 260本の動画はスマホ・タブレット・PCでいつでも視聴可能。 3. Chatworkでの相談・質問の解答・添削がすごい！Native講師か日本人講師か選べる→　初期は日本人講師でその後にAmerican Instructorがスタンダード 4. 動画でわからなかったら、毎週２回2時間ずつ開催のQ&Aや解説レッスンの時間で追いつく！Zoomでの画面は配信可能！要らないと申請しない限り全員に配信 ■価格等について おひとりさま　1年44万円 ・動画・テキスト・ドリル　1セット12万円 ・Chatwork 添削・質問・相談　1か月1万円X12か月＝12万 ・レッスン　20万（週4時間X12か月）

企業炎上を未然に防ぎ、迅速に対応するための実践的な知識とスキルを提供する研修プログラムです。広報・人事・危機管理担当者を対象に、炎上の基礎知識から具体的な予防策、初期対応、ステルスマーケティング対策や口コミ対応、そしてSNS利用ガイドラインの作成方法まで網羅。過去の事例を基にした実務的な内容で、企業の信頼を守り、持続的な経営を支えるスキルを習得します。 ■こんな方におすすめです 広報・人事・危機管理社員 （企業のSNS運用従事者、従業員　・コンプライアンス部門担当者・危機管理対応担当者・広報及びその業務を管理する立場にある者・経営者・経営幹部・役員） 企業炎上対策の専門的研修であるこのプログラムは、広報・人事・危機管理のあらゆる部門に対応。炎上リスクの基本知識から具体的な予防策、初期対応までを網羅し、実例を用いた実践的な内容が特徴です。ステルスマーケティング対策や口コミ対応、SNS利用ガイドラインの作成方法も取り上げ、どんな状況にも迅速に対応できるスキルを養います。これにより、企業の信頼を守り、持続的な経営を支える強力な武器となります。 ■カリキュラム一覧 導入編 : 炎上とは（20分） 基礎編1: 過去の事例から学ぶ炎上原因と予防法（70分） 基礎編2: ステルスマーケティング対策（100分） 実務編1: Googleビジネスプロフィールの口コミ対応（60分） 実務編2: ネット情報口コミ対応（60分） 実務編3: ウェブモニタリング方法（60分） 実務編4: 炎上時の初期対応（60分） 実務編5: 炎上発生時の謝罪方法（60分） 応用編1: 積極的プロモーション方法（60分） 応用編2: 内部告発起因の炎上対策（30分） 応用編3: メディアポリシー作成方法（30分） 応用編4: 従業員のSNS利用ガイドライン作成方法（15分）

AIとTRIZで事業成功への道を切り拓く！市場分析、顧客理解、ソリューション開発、仮説検証までを網羅した実践的なセミナー。AIを活用し、短期間でPMFを実現する事業アイデアを創出し、競合に打ち勝つ競争力ある商品・サービスの開発法を学べます。 ■こんな方におすすめです フリーランス：スキルや経験を活かして独立したいと考えているが、ビジネスモデルや収益化に悩んでいる個人。 転職希望者：キャリアチェンジを検討しており、自身の強みを活かせる新しいビジネスモデルを探している。 地方自治体・地域活性化団体：地域の課題解決や活性化のために、新しい事業を立ち上げたいと考えている担当者。 NPO/NGO：社会課題解決のために、持続可能な事業モデルを模索している団体。 大学・研究機関：研究成果を社会実装し、新たなビジネスを生み出したいと考えている研究者や担当者。 中小企業経営者：既存事業の成長に行き詰まりを感じており、新たな収益源を模索している経営者。 シニア起業家：定年退職後も社会との繋がりを持ち続けたい、自身の経験を活かして起業したいと考えている個人。 女性起業家：ライフスタイルに合わせて働けるビジネスモデルを模索している女性。 外国人起業家：日本でビジネスを立ち上げたいと考えているが、日本の市場やビジネス慣習に詳しくない外国人。 学生起業家：在学中に起業し、社会にインパクトを与えたいと考えている学生。 ITエンジニア：自身の技術を活かした新しいサービスやプロダクトを開発したい個人。 医療関係者：医療ビジネスやヘルスケア分野での新規事業を考えている担当者。 アーティスト・クリエイター：自分の作品を商品化し、ビジネスとして展開したい個人。 マーケット、顧客の悩み、ターゲット顧客、ソリューションなど9つの視点から、事業やサービスを短期間でPMFを実現する仮説検証を行います。さらに、TRIZやAIを活用した一人ブレストで革新的なアイデアを深掘りし、徹底的な仮説検証で磨き上げ、事業の成功を加速させるノウハウを伝授します。 ■導入実績など １．事業ビジネスアイデアコンテストでのアイデア創出サポート 「まちだ未来ビジネスアイデアコンテスト（東京都町田市主催）」にて、事業ビジネスアイデア発想法のセミナー講師を、2020年度、2021年度の2回行い、コンテスト参加者の事業アイデア創造をサポート。 2021年度のコンテストでは、100名のエントリー中、セミナー後に77名（約8割）が事業アイデアを創出しコンテスト申請を行いセミナーとして成功をおさめる。 ２．発明家の思考方法をインストールするTRIZセミナーを開催 セミナー会社を通じて、大日本印刷等大手4社社員に対して、TRIZの各種手法を教える有料ナーを開催し、社内の仕組みとして導入を検討される。 ３．東急不動産系列のレンタルシェアオフィス「ビジネスエアポート」の九段下オフィスにて、創業セミナーを開催し、30名ほどの事業主、操業を目指したサラリーマンの方々が受講し、それぞれの事業に手法を適用し、アイデア創出を行ってもらいアンケートにて高評価をいただく。 ４．オンラインストア「HOKOS」の事業検討のため、PMFメソッドを導入し、事業再構築の支援を行う。 ５．図解サポートツール（TOITOKU）」の開発し、自社・自治体セミナーで活用 「解くべき問い（課題）」と「サポートクエスチョン」、「各種フレームワーク」を融合させ、一つのツール内で問題提議から解決策の可視化を行う（ExcelVBAツール） ■主なカリキュラム ①対象を把握する １）参入するマーケットを把握しよう 　・参入するマーケット規模を把握する 　・参入マーケットの業界トレンドを把握する 　・参入セグメントの仮設定 　・競合を把握する ２）プロブレム（悩み・問題）を把握しよう 　・顧客の悩み、問題を言語化する 　・顧客の悩み、問題を具体化する 　・結果の整理（親和図法） 　・SEORモデルを使ってバーニングニーズの仮説を可視化する 　・ターゲットの行動 　・原因・きっかけ 　・影響・効果 　・ターゲット内面の欲求 　・ターゲット内面の規範 　・行動を起こした時のベネフィット 　・バーニングニーズを見つけるための要因・要素 ３）ターゲットとなる顧客を把握しよう 　・ターゲット顧客の仮説設定 　・ターゲット顧客の設定事例 　・ターゲット顧客の存在調査 　・STP分析 ②解決策と提供する商品・サービスを検証する １）ソリューション（解決策）を見つけよう 　・「現在」と「理想」のSEORモデルを作成する 　・理想（ゴール）までのプロセス設計を行う 　・参入するマーケットの競争軸を決める 　・ソリューション（商材）コンセプトを作る 　・TRIZとAIを活用した一人壁打ちを行いソリューションアイデアをブラッシュアップさせる 　・必要なリソースを洗い出そう ２）リソースの種類を可視化しよう 　・SWOT分析を活用して持っているリソース（強み）を可視化する 　・プロダクト開発に利用出来るリソース（強み）を選別する 　・必要な外部リソースを依頼するパートナーを選別する ３）プロダクト（商品・サービス）を作ろう 　・TRIZとAIを活用してMVP商材を作る 　・MVP商材を使ってプロダクトと解決コンセプトがターゲットにフィットしているかの仮説検証を行う 　・仮説検証サイクルを回し、プロダクトのブラッシュアップを行う ③提供手法を検証する １）提供するビジネスモデルを考えよう 　・7種22分類のビジネスモデルの型を知り活用する ２）提供する収益モデルを考えよう 　・提供する収益モデルを可視化する 　・競合他社の収益モデルの可視化する ３）ターゲットへのアプローチメソッドを考えよう 　・アプローチメソッド 　・カスタマージャーニーマップの作成 　・機会を洗い出す 　・アプローチ手法を考えることとポイント

e情報館株式会社では、様々な教材をもとにした講座を開設していますが、建築業界でも多く用いられるCADを分かりやすく短時間で理解できるようにした「建築ハンマーCAD」講座も実施しています。難しいイメージのあるCADですが、建設現場で求められる技術だけに絞って講義を進めると、迅速に理解が進みます。そして、実際に職場でも役立つ建築系CADが、すぐに扱えるようになるのが特徴です。 ■こんな方におススメです ・難しい建設分野のCADを短期間で覚えたい ・CADの扱い方を簡単に理解できるようにしたい ・建築の現場で即戦力になるようなCADテクニックを学びたい 「ハンマーCAD」講座では基本操作から寸法設定、画層管理、さらには外部参照といったテクニックを理解し、印刷するまでのテクニックをオンラインのサブスクリプションサービスによって最短10.5時間視聴して、実際に手を動かしていただければ、マスターできるのが魅力です。あとは、受講者のモチベーションの維持だけです。 ・なぜ短時間で、印刷まで可能なのか？ ・チープで内容が薄いのでは？ こんな、問いにお答えしたいと思います。　 10.5時間は最低視聴時間であります。受講生の方々には、CADの利便性を、肌感で体験していただくのが、一番の近道と確信しています。ですから、必要最低限に絞った内容をお伝えし、最速で自分で印刷するところまでの成功体験を先に脳に味わってもらいます。　登山に例えるならば、小さい山を登り切り、頂上に上がらないとわからない、見えない景色を堪能し、次の山を受講者自ら求めるようになることが、一番の技術の習得の近道ではないでしょうか？ 　また、e－ラーニングビデオは、10.5時間で終わりではありません。もっと意欲のある受講者の皆様の為に、前段の10.5時間は、より実践的なものでありますが、それを部分的に補完していく意味で、「なぜ、そうなるのか？」に、応えるビデオもご用意しました。さらに、受講者の皆様の創意のもと、リクエスト上位のものからビデオを毎月配信し、常に新しい気づきを与え、双方で構築しゆく環境を提供致します。　さらに、受講生の皆様が、現場で出会う、「さまざまな？？」に、ヘルプデスクとして①タイムリーに、その状況下で、②CADという武器を駆使し、③個別zoomで、より的確に、問題解決をし、成長につなげるべく、お手伝いを致します。 　その期間は６か月としますが、最長１年までの延長が可能でございます。 ■主要機能一覧 ・e-ラーニングビデオ（＠毎月リクエスト上位から、新作がUPされます。） ・①基本操作 ・②寸法設定 ・③画層管理 ・④外部参照 ・⑤今日から印刷　など（必要に応じ、毎月新しいく更新されていきます。） ・ヘルプデスクは、あなたが直面する現場での問題を、その条件のまま、投げかけてください。 建築CADスキル２５年（国内最強）のベテラン講師が、すべて個別zoom（※一年間 12回込み）で対応、明確にお答えいたします。これって、ベテラン社員を１名雇うのと、一緒のことと、思いませんか？ 　ここで残念なお知らせですが、内容の充実と、サポート強化の為、当分の間、１か月間の受注を絞らせていただきます。1月間20名様までと、考えております。やもえず、満席の場合は、ウエイトリストでお待ちいただくことがありますので、その際は、ご容赦ください。

新規顧客獲得のやり方が分からない。売上が頭打ちしている。架電を頑張っているが成果が上がらない。採用した営業担当がうまく機能しない。何から始めればいいか分からない。 このような悩みに応える、新規リード獲得から営業資料作成までをレクチャーいたします。 23年、24年にハーバード・スタンフォードを抑えて米国No.1に輝くシカゴ大学MBAに通い、最大手外資コンサルでセールス・マーケ領域でシニアマネージャーにまで登りつめた者が登壇！MBAと外資コンサルのノウハウをふんだんに盛り込んだ、マーケティング戦略、営業高度化、ビジネス戦略を複数回に渡ってレクチャーします。 具体的な実施事項は以下 ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感 全く実績のない所から、大手含む新規顧客からの契約獲得に成功しています。以下は一例 ・設立間もない社団法人が、関西大手百貨店とタイアップイベントに成功・1フロアを貸し切り ・BtoC向けマッサージ事業社が、BtoBの顧客獲得 ■こんな方におすすめです ・新規顧客獲得のやり方が分からない ・売上が頭打ちしている ・架電を頑張っているが成果が上がらない ・採用した営業担当がうまく機能しない ・何から始めればいいか分からない ・コンサルタント(を名乗る人)を採用して過去に失敗した ・外注で全て任せたい ・米国No.1シカゴ大学MBAのノウハウを学べる ・大手外資系コンサルでシニアマネージャー（日本では本部長相当）まで上り詰めたリアルなコンサルタント（※名前だけのコンサル、解決策をコピペするのではない） ・10年以上セールス＆マーケに従事した経験 ・上場企業の取締役クラスに日々プレゼン(通算すると500回以上)し、提案を通してきた資料作成ノウハウ ・某上場外注企業を活用した経験、成功ノウハウ ・実績ゼロから、大手と取引できた実績あり ■新規顧客獲得のためのセミナー（複数回実施） ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感

外国人顧客へのサービス向上を目指す研修です。インバウンド顧客のデータ収集から、AIを活用したニーズ分析、そして多言語対応チャットボットの運用まで、幅広いスキルを習得。AI技術を用いて、より個別化されたサービスを提供し、満足度を向上させるための方法を学べます。 ■こんな方におすすめです ・グローバル市場での競争力を高めたい企業 ・インバウンド顧客の満足度を向上させたい接客担当者 ・多言語対応が求められる観光業や小売業の企業 ・AIを活用したサービス改善に取り組みたい企業 ・外国人顧客のニーズを的確に捉えたい経営者 この研修では、AIを駆使してインバウンド顧客のニーズを的確に捉え、パーソナライズされたサービスを提供する方法を学びます。AIによる顧客ニーズの分析から、チャットボットの多言語対応、さらにはイベント企画まで、外国人顧客への対応力を強化し、国際的な競争力を高めるための実践的なスキルを習得できます。 ■主要機能一覧 ・顧客データ収集とAI分析によるニーズの把握 ・AIによるサービスカスタマイズと多言語対応チャットボットの基本設定 ・質問パターンの分析と応答シナリオの最適化 ・チャットボットの運用方法と効果的な改善 ・AIを活用したイベント企画と効果測定方法 ■カリキュラム一部 ・インバウンド顧客のデータ収集方法 ・AIを活用した顧客ニーズの分析 ・分析結果を基にしたサービスのカスタマイズ方法 ・多言語対応チャットボットの基本設定 ・インバウンド顧客の質問パターンを分析し、適切な応答シナリオを作成 ・チャットボットの運用と定期的な改善方法 ・インバウンド顧客の興味関心をAIで分析 ・AIを使ったイベント企画の立案 ・イベント実施後の効果測定と改善方法

Copilotを使ってプレゼンテーションの作成を効率化する方法を学びます。ペルソナ設定を30分で完了し、競合分析と差別化ポイントを自動で提案。さらに、30分で3つの構成案を作成し、ペルソナごとに最適なニーズを設定。イメージ画像の生成と掲載も行い、魅力的なプレゼンを短時間で作成するスキルを身につけることができます。 ■こんな方におすすめです ・効率的なプレゼン作成を求めるビジネスパーソン ・競合との差別化を図りたいマーケティング担当者 ・プレゼン資料を短時間で整えたいプロジェクトリーダー ・ペルソナに基づくコンテンツ作成に興味がある方 ・PowerPointの活用法を広げたいプレゼン担当者 Copilotを使ってプレゼンテーション作成を効率化するための研修です。30分でペルソナ設定や競合分析を行い、自動で差別化ポイントを提案。さらに、3つの構成案を迅速に作成し、ペルソナに最適なニーズを提案します。イメージ画像の生成と掲載も可能で、魅力的なプレゼンを短時間で作成するスキルを習得できます。 ■主要機能一覧 ・ペルソナ設定　　：30分で迅速に設定 ・競合分析と差別化：自動提案機能 ・構成案作成　　　：30分で3つの案を生成 ■カリキュラム一部 ・Copilotを活用して30分でペルソナ設定 ・競合分析と差別化ポイントを自動提案 ・30分で3つの構成案を作成 ・ペルソナごとに最適なニーズを作成 ・イメージ画像を生成し掲載する

AI技術を駆使してエンジニア業務の効率と精度を劇的に向上させるプログラムです。コードレビューやプロジェクト管理、バグ予測など、日常業務にAIを統合することで、リソースの最適化とリスクの低減を実現。過去のバグデータを分析し、問題発生の予防策を講じるなど、エンジニアリングの未来を見据えたスキルを身につけます。 ■こんな方におすすめです ・AI技術で業務効率を向上させたいエンジニア ・プロジェクトのリスクを最小限にしたい技術マネージャー ・コード品質とバグ予防に重点を置く企業 ・AI活用に関心があるソフトウェア開発者 ・リソース配分を最適化し、プロジェクトの成功率を高めたい経営者 本研修では、AIをエンジニアリング業務に取り入れることで、プロジェクトの効率と成果を最大化するスキルを学べます。コードレビューやプロジェクト管理の自動化に加え、バグ予測モデルの構築やリスク管理の強化により、プロジェクト全体の質を向上。未来のエンジニアリングを支えるAI活用法を習得し、競争力を高める実践的なノウハウを手に入れましょう。 ■主要機能一覧 ・AIによるコードレビューの自動化と品質評価 ・プロジェクト管理におけるAIの役割とリスク予測 ・AIで進捗管理を効率化し、リソース配分を最適化 ・バグ予測モデルの構築と運用によるリスク低減 ・バグデータのAI分析と予防策の実装 ■カリキュラム一部 ・AIを活用したコードレビューの基本 ・コードの品質を評価するAIツールの導入と活用 ・コードレビュー結果の改善提案と実装方法 ・プロジェクト管理ツールにおけるAIの役割 ・AIを活用した進捗管理とリスク予測 ・プロジェクトの効果的なリソース配分とAIによる最適化 ・過去のバグデータをAIで分析し、パターンを特定 ・バグ予測モデルの構築と運用 ・バグ予防のための改善策の実装

AI技術を駆使してSNSキャンペーンの効果を最大化するための研修です。広告ターゲティングの精度向上やAIによるクリエイティブの自動生成、効果的な投稿タイミングの分析を通じて、SNSでの反応率を大幅に向上させる方法を学べます。さらに、AIチャットボットを導入し、SNS上での顧客対応を効率化するスキルも身につけます。 ■こんな方におすすめです ・SNS運用を効率化し、反応率を向上させたいマーケティング担当者 ・AI技術を取り入れた広告戦略を強化したい企業 ・広告パフォーマンスの改善に取り組む広告代理店 ・SNSでの顧客対応を効率化したいカスタマーサポート担当者 ・効果的なSNSキャンペーンを企画・運営したい経営者 この研修では、SNS運用にAIを取り入れることで、反応率を飛躍的に向上させる方法を学べます。AIを使った広告ターゲティングの最適化やクリエイティブの自動生成に加え、投稿スケジュールの自動化と効果的な管理方法を習得。さらに、SNS上での顧客対応を効率化するAIチャットボットの導入と改善方法も学び、マーケティング活動の効果を最大化します。 ■主要機能一覧 ・AIによる広告ターゲティングとクリエイティブの自動生成 ・SNS投稿タイミングの最適化と効果的なスケジュール生成 ・投稿スケジュール管理と効果測定の自動化 ・AIチャットボットによるSNS上での顧客対応効率化 ・広告キャンペーンのパフォーマンス分析と改善提案 ■カリキュラム一部 ・AIを使った広告ターゲティングの最適化 ・広告クリエイティブのAIによる自動生成 ・広告キャンペーンのパフォーマンス分析と改善 ・AIを使った最適な投稿タイミングの分析 ・効果的な投稿スケジュールの自動生成 ・投稿スケジュールの管理と効果測定 ・AIチャットボットの基本設定と導入 ・SNS上での顧客対応を効率化する方法 ・チャットボットのパフォーマンス評価と改善

管理職向け研修や経営者向け動画、施設の稼働率・サービス改善や業績UPのための講座など、経営層や管理職など様々な方の業務に直結する内容を多く含んでいます！ ■こんな方におすすめです ・法人や事業所のチームワークがよくないと思う ・上記に関連して、業績や職員の定着もよくない ・自分も学びたいけれど、会社の職員にも、もっと学んでほしい １．経営から現場まで網羅！一体的に改善 　　一体的でないと成果が出ない課題が多い ２．｢学ぶ力｣＋｢現場経験｣＋｢年間400回×10年の実績｣ 　　丁寧な説明と対話力、明解ですぐに実践できる！ 　　一方通行でないプログラムを実施 ３．実際に成果を上げたコンテンツをオンライン化！ 　　実践的な知識とノウハウを学んで頂けます 　　｢反転学習｣＋｢アクティブラーニング｣が可能 ■主要機能一覧 経営者向け研修 　　・介護現場をよくする事業経営実践塾！ 　　・経営者・管理者向け勉強会 　管理職向け「管理職養成ベーシック」コース 　　・介護現場をよくする管理職養成講座シリーズ 　　・管理職養成コース 　「生産性向上＆業務改善」コース 　　・介護現場をよくする管理職養成講座シリーズ 　　・生産性向上＆業務改善講座 　ケアマネジャー･相談援助職養成「質の向上と省力化」コース 　　・相談援助職・リーダーのための説明力向上講座 　　・ケアマネジャー養成2024 　専門職の必須科目！「コミュニケーション･面談スキル」コース 　　・工藤由美さんの管理職のための対職員コミュニケーション力向上講座 　　・進絵美さんの面談スキル向上講座 　全職員向け！「介護と介護事業を守り､よくする！21のテーマACGs」

AI技術を導入することで生産管理のすべてのプロセスを効率化し、製造業におけるコスト削減と生産効率の向上を目指すプログラムです。AIによる需要予測と精度の高い生産計画、工場内の作業効率化、在庫管理の自動化、そしてリアルタイム監視による迅速なトラブル対応を学びます。これにより、製造現場の生産性と対応力が向上します。 ■こんな方におすすめです ・生産管理の効率化を目指す製造業の管理者 ・AI技術で在庫コストを削減したい製造業者 ・トラブルシューティングを迅速に行いたい生産ラインの責任者 ・需要予測を正確に行いたい生産計画担当者 ・製造プロセスの自動化を推進する企業 この研修では、製造業の生産管理をAIで最適化し、生産性を飛躍的に向上させる方法を学べます。AIを活用して需要を正確に予測し、生産計画を効率的に立案。さらに、工場内作業の自動化と在庫管理の最適化を実現し、在庫コストを削減します。リアルタイムで生産ラインを監視し、トラブル発生時には迅速に対応できるスキルを習得し、製造現場の課題解決に役立てます。 ■提供内容 ・AIによる需要予測と生産計画の立案 ・工場内の作業効率化と在庫管理の自動化 ・生産ラインのリアルタイム監視とトラブルシューティング ■効果 ・生産効率の向上 ・在庫コストの削減 ・トラブル発生時の迅速な対応

AI技術を使って物流管理のプロセスを革新するためのプログラムです。配送ルートの最適化とリアルタイムトラッキング、在庫予測と自動補充システムの導入、AIによる需要予測と輸送計画の最適化を通じて、配送時間を短縮し、在庫切れを防止します。さらに、コスト削減を実現し、物流業務の効率を大幅に向上させます。 ■こんな方におすすめです ・配送業務の効率化を目指す物流担当者 ・在庫管理をAIで改善したい物流企業の経営者 ・コスト削減に取り組む物流業界のプロフェッショナル ・リアルタイムトラッキングによる精度向上を求める担当者 ・需要予測を用いた輸送計画の最適化に関心がある物流管理者 本研修では、AIを活用して物流管理の効率化を実現する方法を学べます。配送ルートの最適化とリアルタイムトラッキングにより、配送時間を短縮。AIによる在庫予測と自動補充システムで在庫切れを防止し、輸送計画の最適化でコストを削減します。物流業界の最前線で求められるスキルを習得し、業務の全体的な効率を向上させるノウハウを提供します。 ■内容 ・配送ルートの最適化とリアルタイムトラッキング ・在庫予測と自動補充システムの導入 ・AIによる需要予測と輸送計画の最適化 ■効果 ・配送時間の短縮 ・在庫切れの防止 ・コスト削減