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営業プロセスにAIを活用し、受注率を劇的に向上させるためのプログラムです。市場トレンドの分析から消費者ニーズの特定、アプローチすべき業界・業種のピックアップ、キラートークの作成、想定されるQAの資料挿入、提案資料の迅速な作成、そして商談の議事録を自動作成し顧客への訴求方法を提案するまで、AIを駆使して営業活動のすべてを支援します。 ■こんな方におすすめです ・商談の成功率を向上させたい企業経営者 ・営業チームの受注率を上げたい営業マネージャー ・AI技術を活用して営業プロセスを効率化したいビジネスリーダー ・新しい営業手法を導入したい中小企業のオーナー ・提案資料作成の時間を短縮したい営業担当者 市場トレンドの分析から消費者ニーズの特定、最適なアプローチ業界の選定、効果的なキラートークの作成、想定されるQAの資料挿入、迅速な提案資料作成、商談議事録の自動作成など、AIを駆使して営業活動のすべてを支援します。これにより、営業チームは時間とリソースを効率的に活用し、より多くの商談を成功に導くことができます。 ■主要機能一覧 ・市場トレンドを分析し、消費者ニーズを特定 ・市場分析結果から、アプローチすべき業界・業種をピックアップ ・市場ごとに最適なキラートークを作成 ・想定されるQAを作成し、資料に挿入 ・提案資料を30分で作成する ■カリキュラムの一部 ・市場トレンドを分析し、消費者ニーズを特定 ・市場分析結果から、アプローチすべき業界・業種をピックアップ ・市場ごとに最適なキラートークを作成 ・想定されるQAを作成し、資料に挿入 ・提案資料を30分で作成する ・商談の議事録を自動で作成し、顧客への訴求方法提案

テレアポ業務自動化研修は、企業経営者向けに設計された最新の営業効率化プログラムです。ペルソナの自動生成からアポ取得後のメール作成、失注理由の分析まで、営業のあらゆるプロセスを自動化します。これにより、営業チームの生産性が飛躍的に向上し、より多くの成果を短期間で得ることが可能です。 ■こんな方におすすめです ・営業プロセスを効率化したい企業経営者 ・テレアポ業務の負担を減らし、成果を向上させたい営業マネージャー ・新規顧客獲得に苦戦している中小企業のオーナー ・最新の営業自動化技術を取り入れたいビジネスリーダー ・営業チームのパフォーマンスを最大化したい事業責任者 営業チームのパフォーマンスを向上させるための革新的なプログラムです。ターゲットペルソナの自動生成、ターゲットに最適化されたスクリプトの自動作成、営業リストの自動生成、アポ取得後のメール自動生成など、すべてのプロセスが効率化されます。これにより、営業チームはより戦略的な活動に集中でき、時間とリソースを最大限に活用できます。この研修で、営業活動を次のレベルへ引き上げましょう。 ■主要機能一覧 ・ターゲット・課題からペルソナを自動生成 ・ターゲットにそったスクリプトを自動生成 ・営業リストを自動で作成 ・アポ取得後のメールを自動生成 ・会話内容から最適な資料をピックアップして作成 ■カリキュラムの一部 ・ターゲット・課題からペルソナを自動で生成 ・ターゲットにそったスクリプトを自動で生成 ・営業リストを自動で作成 ・アポ取得後のメールを自動生成 ・会話内容から最適な資料をピックアップして作成 ・失注理由を分析し、NG返し集を30分で作成

現代のリーダーのスキルとして、1on1コミュニケーションの重要性は日増しに高まってきています。様々な課題に直面するとき、それらの対処に必要なのは間違いなくコミュニケーションスキルです。特にリーダーは、チームメンバーに対する強い影響力を持っています。リーダーがどのようにチームメンバーとコミュニケーションを取り、関係性を深めるかが、成果に重大な影響を及ぼします。 ■こんな方にオススメです ・1on1面談が苦手で雑談で終わってしまう ・コミュニケーションに不安がある ・部下との信頼関係が築けない ・部下のモチベーションを引き出せない 本研修の講師を務めるのは、弊社の取締役会長をと止める湯ノ口広志。最先端の心理学や脳科学を取り入れ、４万人以上のビジネスマンを育成してきた人材開発のプロフェッショナルが、部下の成長や成果に繋がる効果的なコミュニケーションスキルをご紹介いたします。現在弊社では公開型研修とオンライン研修双方を通じて組織開発を行っていますが、本研修はオンラインではなく、リアルで受講いただけます。 ■講座概要 ・リアル講義講義 ・９時～１８時×６日 ■研修カリキュラム １日目 ・心理的安全性のある環境づくり／関係性づくり ・傾聴と承認 ・スプーン理論 ・相互主観を持ち上げる 二日目 ・問いの質を上げる①／ゴール設定 ・ソリューションフォーカストアプローチ ・スケーリング 三日目 ・問いの質を上げる②／リソースの発見と活用 ・例外探し ・コービング ・リフレーミング ・リソースとは 四日目 ・問いの質を上げる③／フィードバック ・相手を傷つけないフィードバック ・よりよくするための働きかけ 五日目 ・使いこなすための応用／ケーススタディ ・使いこなすための方法 ・事例から学ぶ 六日目 ・卒業試験（学科と実技） ・まとめの講義と卒業試験

このプログラムは顧客の目標達成を実現するための、具体的な提案（営業）活動を実践するコンシャスネス（意識）・マインド（考え方）・ノウハウ（知識）・スキル（技術）を体得することが目的です。仕組み（提案/営業）を磨き、実践して「顧客良し」「社員良し」「社会良し」の3方良しを実現させ、売り上げ目標達成を実現し、さらなるビジョンを加速させましょう。 ■こんな方におすすめです ・営業担当者やセールスプロフェッショナル ・カスタマーサービス担当者 ・顧客関係管理を強化したい経営者 ・顧客応対においてプロ意識を高めたいプロフェッショナル ・チーム全体でホスピタリティ文化を築きたい組織 営業の在り方やマインドセット、営業に対するメンタルブロックをなくすトレーニングで顧客に「YES」をいただくことを腑に落とす、自然なコミュニケーションの中で顧客の「YES」を引き出す提案を目指します。理念・ビジョンに一貫した営業活動をまい進させます。 ■カリキュラム一覧 全3回のプログラムで初回は対面式で開催します。 【1講目】ニード喚起と患者さんが本音を話しやすいマニュアル作り ・お客様が話しやすい流れを作る商談環境の作り方 ・お客様からよくいただく質問の分類わけと、その応え方 ・事前準備で9割の質問に応えるスクリプトの作り方 【2講目】お客様満足→感動につながるフォローアップの仕組みづくり ・顧客満足の測定と向上を目指す質問のタイミングと仕方 ・ご契約後に顧客満足を高めるコミュニケーション ・LTV(ライフタイムバリュー)を高める関わり方とそのポイント 【3講目】紹介の連鎖を生み出すフォローアップと提案 ・顧客満足→感動をご紹介につなげるコミュニケーション ・ご紹介の種類と、タイプ別の提案の仕方 ・まとめと継続的な成長のために変えないこと、変え続けること ■料金 研修費　80万円/月×2カ月（交通費、宿泊費は別途負担）

飲食店に興味のある経営層の方にとって、効果的な新業態開発や新規出店で成功するノウハウを習得することは非常に重要です。しかし、従来の本や研修でのインプットだけでは、今外食業界で起きている生きた情報や実務の能力向上に直結しないことがしばしばあります。また、指導・教育するための体制や工数が確保できない中小企業も多く存在します。そこで、本研修では、経験豊富な飲食コンサルタントによる新業態開発研修により、実務での繁盛店づくりに即座につながるビジネススキルを短期間で向上させる方法を提供いたします。 ■こんなお困りごとはありませんか ・マーケティングノウハウが不足していると感じる ・本や研修等でのインプットだけでは実務の能力向上に繋がらない ・指導･教育するための体制や工数がない… 本研修は、飲食店に興味のある経営者層を対象に、新業態開発で繁盛店づくりができるようになるマーケティングスキルを習得することを目的としたプログラムです。 ①写真、動画を用いた具体的事例 　どんな方でも、わかりやすく理解できるように、写真、動画を多数使って解説します。難しい理論よりも実際繁盛しているお店の写真、動画を使って具体的に説明します。 ②1日当たり60分✗2回でスキルが身につく 　本研修は、1日当たり60分✗2回のプログラムで構成されています。また、スキルごとに体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルアップできます。 ③何度でも復習できる 　本研修の受講者には、講義内容を何度でも確認することができるテキスト＆資料の提供があります。これにより、何度でも復習でき、スキルを定着させることが可能となります。 ■導入実績など https://foodboros.com/voice/ ■研修カリキュラム カリキュラムは、全部で12部構成。それぞれ1日当たり60分✕2回で構成。 1：繁盛するコンセプトづくりの考え方 2：売上、損益シミュレーションの立て方 3：メニュー、商品政策の原理原則 4：メニュー、商品政策の成功事例 5：店頭、売場づくりの原理原則 6：店頭、売場づくりの成功事例 7：「one to oneサービス」で接客力を強化する 8：立地別販売促進のやり方 9：原価率をコントロールするやり方 10：人件費率をコントロールするやり方 11：繁盛を継続する「ブランディング手法」 12：多店舗化に向けて ■講師プロフィール 湖﨑一義 株式会社フードボロス 代表取締役 株式会社五感コンサルティンググループ 取締役 元船井総合研究所 フードビジネスグループ チームリーダー 過去19年以上に渡り、飲食店の業績アップに従事している現役コンサルタント。これまでの顧問契約先数は累計100社以上にのぼる。 今現在、年商5,000万円～350億円と幅広い規模の企業とお付き合いし、北は北海道、南は沖縄まで出張している。 メニュー、商品政策、店頭・売場づくり、接客力強化、販売促進政策まで具体的に提案する。既存店の業績アップはもちろん、新店開発でも営業利益率20％以上の繁盛店をプロデュースしている。

月100件まで無料でリストダウンロード可能です。5,000項目以上のオリジナル検索項目で自社にあったリストの検索が可能です。国内最大級3,000名以上のデータ更新体制で常に最新の情報がご覧いただけます。 ■こんな方におススメです ・たくさんのハウスハウスリストデータを活用したい ・付加価値のあるデータがほしい 「数あるリストサービスの中で、最も売上に直結しやすいサービスと実感」「BIZMAPSリストを活用し、5,000万円の売上を創出」と喜びの声をいただいております。 ■主要機能一覧 ・有料リストダウンロード 毎月100件のリストダウンロード上限を超えた後は、有料でのリストダウンロードが可能です。 ・BIZMAPSリストプラス 保有ハウスリストをお預かりし、新規リストだけをご提供 ・BIZMAPSトップアプローチ ダウンロードしたリストに効率的にトップアプローチ・手紙送付+電話代行サービス ・BIZMAPSフォームアプローチ ターゲットのリストアップから企業HPの問い合わせフォームへの文面送付までBIZMAPSで代行

営業リソース不足、新規開拓、休眠、失注リストの精査、掘り起こし等、固定スタッフがインサイドセールス対応いたします。大手通信、IT企業のインサイドセールス実績に加え、全ての業種の実績があるアウトバウンドチームのノウハウも加味します。インバウンド、カスタマーサービス構築も可能です。 ■こんな方におすすめです ・自社営業にインサイドセールスを取り入れたい ・アウトソーシングが初めてで、外部のノウハウを取り入れたいと思っている ・自社の営業やコール部門の費用を押さえ、業務効率化を検討している ・営業代行やマーケティング会社に発注するほど外注予算が取れないので、補助金の活用を検討している 高額な営業ツール導入ではなく、費用と利便性を考慮したCTIを提案、構築します。ぜひ一度、お問い合わせください。 ■主なサービス内容 ・インサイドセールス、営業サポート、テレマ リードの育成、情報構築、CTIの構築、運用代行 ・マーケティング リードの獲得、リスト精査 ・カスタマーサクセス（オプション） 問い合わせ対応、アップセル・クロスセル支援 ※フリーダイヤル導入や指定CTIの導入、カスタマーサポートのリクエストにつきましては、オプションのため費用がかかります。 ■サポートまでの流れ一覧 STEP1　業務依頼、課題ヒアリング 目的とゴールのヒアリング、課題の洗い出し STEP2　商材共有、インプット 扱う商材の理解と資料の読込、競合や情報をリサーチ STEP3　トークスクリプト作成、FAQ作成 シナリオ設計、トークスクリプト、FAQを作成 STEP4　ロールプレイング 弊社SVと架電スタッフ、担当者間でロープレを随時実施 STEP5　コールスタート 商談獲得時のトスアップやエスカレーション、ヒアリング内容を報告 STEP6　PDCA 定例MTGを設けて運用中の課題を洗い出し、随時修正をかけながら再度アプローチ

30年以上の実績に裏付けられた、豊富な機能構成が特徴です。多彩な管理機能を搭載しているので、複数拠点、複数荷主の在庫管理や賞味期限管理など、きめ細かい正確な在庫管理が可能。また、他システムとの連携も簡単にできます。サブスプリクションでの導入とカスタマイズ版での導入を選べるので、低コストで導入できます。 ■こんな方におススメです ・安価で、現場に即した物流システムを導入したい ・管理システムを使って、正確な在庫管理をしたい ・導入後も物流システムの改善サポートをしてほしい 実際に、事業者様の物流センターを訪問してヒアリングを行うため、最適な物流システムをご提案可能。もちろん、ゼロからの物流システムを導入する際にも、豊富な機能の中から事業者様に合った機能を組み合わせて、物流システムを作り上げます。現場での生産性・正確性・安全性を追求した物流システムをご提供いたします。シンプルで操作がしやすいので、初めて導入する事業者様も安心してご利用頂けます。 ■主要機能一覧 ・入荷、入荷検品、棚入れ、保管、在庫管理、ロケーション管理 ・配車、作業指示、ピッキング作業、出荷、出荷検品、作業進捗管理、EOS、 EDI、 SCM、 ASN対応 ・物流実績データ検索 ・基幹システムとの連携ファイルフォーマットを自由にユーザマッピング ・画面表示項目セルフカスタマイズ（検索項目、表示項目を自由にカスタマイズ）

近年の人手不足により、営業活動において新規顧客開拓が難しくなっている企業様におすすめの営業研修です。本研修では、営業力を高めるための基礎から応用まで幅広くカバーしています。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を開拓したいが、人手不足に悩んでいる企業 ・売上向上を目指しているが、効果的な営業方法がわからない企業 ・営業力をアップさせることで、企業のブランドイメージ向上を目指している企業 「営業力を向上する研修」は、実践的な営業手法を身につけることができる研修です。専門的な知識を身につけるだけでなく、実践的なトレーニングも行い、営業力を向上させます。 ■主要カリキュラム一覧 ・営業基礎力の向上 ・顧客ニーズを把握するためのリサーチ方法 ・コミュニケーションスキルの向上 ・セールスプロセスの理解 ・提案書の作成方法の習得 ・クロージングの技術習得 ・ターゲットセグメンテーションの方法の習得

用途に応じた動画撮影、編集からアニメーション動画、Webサイトや印刷物と統一されたデザインコンセプトの動画制作が可能です。モデル・役者の手配からスタジオでの撮影まで、幅広いご要望にお応えいたします。 ■こんな方におすすめです ・自社のブランドイメージに沿った動画を制作したい ・動画制作に必要な準備物を丸っとお任せしたい ・制作した動画を使って、YouTubeを運用するためのサポートもしてほしい Web、システム、動画など一貫して対応できるデザインプロダクションだから、デザインの統一性が保たれ、御社のイメージにぴったりの動画を制作いたします。また、専任担当者がヒアリングからご提案、制作進行、完成後の保守までトータルサポート。安心してお任せいただけます。 ■対応業務範囲 ・シナリオ、コンテ作成 ・スタジオ、モデルや役者の手配 ・撮影（ドローン撮影も対応） ・動画編集 ・ナレーション収録 ・YouTubeの設定や運用 ・動画再編集 ■作成動画例 ・商品紹介動画 ・サービス紹介動画 ・企業紹介、PR動画 ・マニュアル動画 ・インタビュー動画 ・アニメーション動画 ・eラーニング教材動画 ・TVCM、YouTubeなどのインストリーム広告 ・SNSにおけるインフィード広告 ・イベント記録

動いてくれない、やる気がない、自分で考えない・・・。新人や部下育成で、こんなお困りありませんか？実はその指示、相手に伝わっていないのかもしれません。このアプリは、統計学をもとに人の性格タイプを診断し、性格の差異で起こるコミュニケーションギャップの対策を具体的な文例で教えてくれます。社員間のムダなやり取りを減らし、円滑な報連相をサポートします。 ■こんな人におすすめ ・社員の離職防止に効果ある施策を探している ・社員のエンゲージメント向上に効果ある施策を探している ・DXで、部署間の連携やベンダーとの煩雑なコミュニケーションが増えている ・管理職のリーダーシップ力を上げ、生産性の向上を図りたい ・営業担当のコミュニケーション力を強化し、売上アップを図りたい ・オンラインやウェブ上で実施できるコミュニケーション研修を探している アプリの画面はシンプルで、誰でも簡単に操作が可能。スマホ、タブレット、PCどこからでもアクセスできるクラウド型アプリです。１つのツールで、管理職のリーダーシップ、社員のモチベーション向上など相乗効果が図れます。DX推進で重要な「関係部署やベンダーとのスムーズな意思疎通」にも貢献します。 ■主要機能一覧 ・統計学を元にした性格タイプ診断 ・お互いの関係性、気を付ける点 ・コミュニケーションアドバイス －ほめ方、ほめられた時 －教え方、教わる時 －励まし方、励まされた時 －叱り方、叱られた時 －話のし方、話を聴く時 －依頼のし方、依頼をうける時 －報告のし方、報告をうける時 －相談のし方、相談をうける時 ・e-ラーニング（動画学習機能） －メンタルヘルス研修 －職場のコミュニケーション研修 －営業・集客研修