33 件の商品がみつかりました
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経営支援・コンサル
経営者の同志を育成する 管理者研修会
経営者との一体感と、マネジメント力の高い管理者に変革するための研修です
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
「管理者としての基本」について、深く理解して自分のものにしてもらう対面研修です。管理者に「そうだったのか。知らなかった。」という新たな気づき、「なるほど!」という納得、「自分はできていなかった。変わらなければ!」という共感、を得てもらうのが一番の目的です。 ■こんな方におすすめです ・従業員数20名以上で、幹部・管理者が2名以上いる中小企業の経営者 ・こんな会社にしたいという強い意志がある ・人材不足や人材採用難、離職多発、などの課題を抱えている企業 ・賃上げや生産性向上の必要性を感じている経営者 ・もっと、みんなのやりがいやモチベーションを高めたいと思っている経営者 管理者が経営者と一緒になって会社全体のことを考え、良い会社にしていこうと従業員を巻き込んで、活動するようになることが目標です。そうすることで経営者の問題意識を解決し、経営者の思いを実現していくことにつながります。 ■導入実績など ・今まで30年以上、300社以上の実績があり、中には売上40億円から2,000億円超に成長している会社もあります。(それは特別ですが、多くの会社が継続的に堅実に成長を続けています。) ・3,000人以上の受講者から、多くの「受講して良かった」という声をいただいてます。 ・たくさんの社長様からも、「受講させて良かった」と言っていただいてます。 ■主な研修内容一覧 ・管理者とはどのような存在か ・管理者として必要な知識と能力 ・管理とは何か ・動機づけのしかた ・リーダーシップの高め方 ・組織とは何か、組織運営のしかた ・「企業経営の基本」とは
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営業・マーケティング
プレゼン添削サービス付きEラーニング「成約率を向上させる 営業プレゼンメソッド」
<営業パーソンに最適>成約率を上げる営業プレゼンメソッド動画セミナー
通常価格
¥1,000,000~
補助金適用後
¥400,000~
今回の研修では、営業活動に従事されている方を対象に、成約率を向上させるプレゼンテーション資料の作成方法と、効果的なプレゼンテーションの実施方法をご紹介いたします。 それに加えて、当社オリジナルの「プレゼン添削サービス」が1ユーザーあたり1時間程度含まれており、作成したスライドをプレゼンデザイナーが添削して具体的な改善方法をアドバイスします。 日々の商談、サービス説明など、あらゆるビジネスシーンにおいてプレゼンテーションは日常的におこなわれています。そして、その多くでプレゼンテーションを作成する人がプレゼンテーションのプレゼンターも担っています。特に営業担当者にとっては、そのプレゼンテーションと成約率に密接な関わりがあるにもかかわらず、作り方・話し方ともに学んだことがないという方も少なくないのではないでしょうか。 当研修は、これまで1,000件以上のプレゼンテーション製作に携わったプレゼンテーション専門会社が、その両面にスポットをあてて作成したオリジナル研修です。実際のプレゼンテーション現場から得られた知見を元に、プレゼンテーションを仕事とするプロフェッショナルが各講義を担当します。 ■こんな方におススメです ・営業成果を上げたい ・プレゼン能力を高めたい ・プロのプレゼンスキルを学びたい 「成約率を向上させる 営業プレゼンメソッド」は、動画セミナーが一定期間視聴し放題となります。ご契約時に一社あたり10アカウントを付与いたしますので、社内のプレゼン担当者全員が視聴できる点もポイントです。 ■講座概要 ・オンライン形式のEラーニング講座 ・約60分×本編12ユニット(10分前後の動画6本/ユニット) ■研修カリキュラム 成約率を向上させるプレゼン資料イントロダクション 成約率向上のためのプレゼンストーリー 成約率向上のための「整う」デザイン 成約率向上のためのデータプレゼンテーション 成約率向上のための配布用スライドデザイン 成約率向上のための伝えるを強みにする資料作成 成約率向上のためのインパクトのあるプレゼン作り1 成約率向上のためのインパクトのあるプレゼン作り2 残業時間を減らすPowerPoint作成メソッド1 残業時間を減らすPowerPoint作成メソッド2 成約率向上のための動画活用 プレゼンで勝つためのスピーチ ■過去の制作・研修事例 https://www.prezen.jp/works/ https://www.prezen-square.jp/ 弊社WEBサイト上でご紹介しております。ぜひご覧ください。
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管理職
メタ認知向上で 次元の違う企画開発力スキルアップ研修
アイデアのキャッチ方法から企画書の作成・実行まで、 本質的な企画を設定し、課題を解決に導く事業を より高い次元で実現するスキルを習得します。
通常価格
¥600,000~
補助金適用後
¥240,000~
本研修は、新規事業立ち上げや、企画部門、業務改善部門の担当者を対象に、高次元からのアイデアをキャッチして企画書に落とし込み実施するまでのスキル習得を目的としたプログラムです。 ■こんな方におススメです • 新しいニーズを生み出し、高い次元からのアイデアを創造したい • SDGsに沿った企画を作り、名実ともに社会貢献型事業の実施したい • アイデアを具現化する企画書が作りたい • セルフメンタルケアの方法を知りたい • 伸びしろを大きくしたい 【研修概要】 1. 動画を活用し、オンラインで受講可能 繁忙なビジネスパーソンの方々でも、手軽に受講できるように、オンラインで受講できます。 また、動画を繰り返し活用することで、研修の質と内容をより高く保つことができます。 2. 5~15分の動画で理解できる 本研修は、10分程度の動画プログラムで体系的に網羅され、短時間で集中的に学ぶことができます。 また、付録として誘導瞑想の動画を用意しており、場所を問わず毎日瞑想でき、生活に密着させて 実践を繰り返すことにより、高いメタ認知能力を自身に定着させることができます。 3. 何度でも見直せる 本研修の受講者には、講義内容を何度でも確認することができるアーカイブ映像の提供があります。 これにより、スキルを定着させることが可能となります。 以上の特長を持つ本研修で、立案者が 高い意識で企画をまとめ導き、協力的なメンバーと共にビジネ スを発展させられるよう、支援してまいります。 ■プログラム一覧(動画研修です) カリキュラムは、3部構成でそれぞれ10分程度の動画を50本用意しています。 付属・フォローアップ研修あり。 【基本編:着想する】 着想に必要な「メタ認知」とは 意識を高めると見えてくるもの ニュートラルに観察することの重要性 メタ認知と次元の関係性 より自由な発想のために ・・・他 【準備編:企画書を作成する】 メモする/文章に変換する/解像度を上げる /目的を決める/商品決定 /ターゲット/訴 求点/パッケージ/仕組み化1(ルーティン) /仕組み化2(武田信玄に学ぶ) ・・・他 【実践編:企画を実行する】 プレゼン時に注意すべきポイント/提案と根 回し/事業発展の4要素(PDCA他)/チーム ビルディング/フィードバック /意識と現実 の因果関係/チームの成長に欠かせない精神 的成長/次元を超えるために ・・・他 12.各種エクササイズ
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専門スキル
Webディレクション応用研修
マーケティング・UXデザインからディレクションまで学べます
通常価格
¥480,000~
補助金適用後
¥120,000~
Webディレクション応用研修では、Webサイト制作などプロジェクトの上流工程の仕事で必要となる、デジタルマーケティングやUXデザインの知識を学びます。研修を受けることで、ディレクションのスキルを身につけることが可能です。 ■こんな方におススメです ・自社サイトや自社サービスのUXを改善することで、顧客満足度を高めたい ・デジタルマーケティングの知識を身につけ、トレンドの変化にも対応できるようにしたい ・ユーザー理解を深めたうえでディレクションを行うことで、Webサイトの成果を上げたい ・集客やUXについての知識を持ったうえで、サイトの改善策の立案と実際の進行管理ができるようになりたい ・UXデザインのワークフローを学び、自社の顧客層についての分析や検証ができるようになりたい 研修ではペルソナの設計や、カスタマージャーニーマップ、ユーザーシナリオなどの実際の現場で必要となるさまざまな成果物を演習を通じて作成したり、UXデザインの実務において合意形成を得る重要性など、現場で頻出する失敗例をもとに学習します。そのため、学んだ内容を自社のWebディレクションですぐに活用することができます。 ■カリキュラム内容一覧 【UI】 ・デザインの基礎 ・ユーザー/情報設計/アクセシビリティ/ユーザビリティ ・マルチデバイス対応 ・さまざまなUI 【UX】 ・UXデザインの考え方を身につける ・ユーザー体験と価値を設計する ・UIを設計する ・UXを継続的に向上させる 【Webマーケティング】 ・Webマーケティング概論 ・Webマーケティング戦略 ・適切なSEO ・サーチコンソール ・SEOを考慮したページ制作1 ・SEOを考慮したページ制作2 ・構造化データ ・コンテンツの品質 ・SEO業者の選定 ・Web広告の基礎1 ・Web広告の基礎2 ・ディスプレイネットワーク ・ソーシャルメディアマーケティング ・Googleアナリティクス1 ・Googleアナリティクス2 ・ABテスト 【Webディレクション】 ・Webディレクションとは ・コーディング基礎 ・ユーザー/情報設計 ・発注者の心構え ・マルチデバイス対応 ・SEO ・プロジェクトマネジメント ・Google Analytics ・ワイヤーフレーム ・アプリと制作の違い ・ディレクターに必要なプロジェクトマネジメント ・ワーク
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管理職
役職者のための従業員面談スキル研修
ストレス度の高い看護職にサービスを提供した講師による研修
通常価格
¥3,000,000~
補助金適用後
¥1,650,000~
人を大事にして成果を上げる組織を目指す研修を提供しています。医療現場のストレスフルな状況を乗り越えていくための支援は人を大事にする方法を実践することです。研修を通して従業員が組織の一員になるための方法について学ぶ内容になっています。 ■こんな方におすすめです ・面談をしたいけど方法がわからない、うまくいかない ・女性活躍支援がうまくいかない、考え方がわからない ・離職対策に取り組みたい、考えてほしい ■導入実績など https://www.working-happiness.co.jp/working.html
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専門スキル
DX/AI基礎コース
現代における基礎教養としてAIやDXを学びたい方に最適なコースです
通常価格
¥200,000~
補助金適用後
¥50,000~
今後の経営にDXが不可避と認識があっても、なかなか具体的なアクションに繋げられていないという課題をお持ちではありませんか。本コースでは、「DX講座」「AIリテラシー講座」「AIジェネラリスト基礎講座」という3つの講座を通してDX/AIの基礎知識を身に着けることができます。DXの本質を理解し、様々なDXの事例を知ることで、自社に応用できるDXの考え方を学んでいきます。 ■こんな方におススメです ・AIやDXの基礎知識を学び、ビジネスに活用するための考え方を身につけたい方 ・G検定合格を目指したい方 ■講座概要 ○DX講座 DXの本質を理解し、AIとの 違いを説明できるようになり、様々なDX事例の特徴を理解しましょう。自社のDXを推進するための具体的な手法が身に付きます。 ・提供形式 eラーニング ・動画講義 3h ・学習時間 5h(目安) カリキュラム ・DXの全体像 ・DXを支える開発手法 など ○AIリテラシー講座 近年では、AI・機械学習・ニューラルネットワーク・ディープラーニングといった言葉をよく耳にするようになりました。事例を用いて、AI(人工知能)の仕組みを解説していきます。 ・提供形式 eラーニング ・動画講義 3.5h ・学習時間 5.5h(目安) カリキュラム ・今のAIが得意なこと ・AIを賢くさせる方法 など ○現場で使えるAIジェネラリスト基礎講座(G検定2021シラバス対応) 全ビジネスパーソン向けのAI入門講座です。「AIとは?」や、「機械学習とディープラーニングの違いは?」といった基礎的な内容から、ビジネスでのAI活用に必要な知識を様々なワークを通して体系的に学びます。 ・提供形式 eラーニング ・動画講義 22h ・学習時間 35.5h(目安) カリキュラム ・AIをめぐる歴史と動向 ・AI活用の勘所【ワーク付】 など
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営業・マーケティング
営業DX人材育成研修(マーケティング)
LTV(顧客生涯価値)実現のための営業スキルアップ研修 営業力強化! 実践した営業力強化のプロが教える成功の秘訣!
通常価格
¥600,000~
補助金適用後
¥150,000~
■ このようなお悩みはありませんか? ・営業チームが基本的なスキル不足(交渉力、提案力)を感じていませんか? ・営業はCRMやデジタルツールを効果的に活用できていますか? ・新規顧客を獲得するための攻略を持っていますか?またその実行力は? ・顧客と、またチーム内でのコミュニケーションは効果的ですか? ・営業チームはビジョンと戦略を理解し、行動できていますか? ・マネージャーは、パフォーマンスを最大化できていますか? ・優秀な営業を評価し、報酬や昇進のチャンスを公正に提供していますか? ● 3つのメリット 1,営業基礎理解の習得 この研修では、なぜ営業のDX(デジタルトランスフォーメーション)が必要なのかを理解し、全体的な営業プロセスを把握します。さらに、Sales Force Automation(SFA)とCustomer Relationship Management(CRM)の深い理解を促進し、これらを自社の状況にどのように適用するか考えてみます。 2,DX営業スキルの活用方法の獲得 基礎的な理解を深めた後は、それらの知識を活用するスキルを学びます。これには、プロセス意識を持って 活動すること、自己とお客様の理解を深めることが含まれます。 3,結果を生む営業戦略の実践 最終的には、お客様の課題を特定し、それに対する解決策を提案する能力を磨きます。これにより、お客様の購入意欲と満足度を高め、結果的に販売成績を向上させることを目指します。 講師 株式会社WIL Consulting 片岡 裕 (代表取締役CEO兼シニアコンサルタント) 国家資格 キャリアコンサルタント資格 日本経営品質協議会 認定セルフアセッサー資格 一般社団法人こころの育て協会 シニアインストラクター資格 千葉工業大学工学部を卒業後、キヤノンマーケティングジャパン株式会社に入社、セールスエンジニア、アカウントセールスなどを経験、その後、グループ社員の営業教育や組織開発を担当。それらの経験からパートナー企業のSFA&CRM導入から定着支援を行い企業価値向上に貢献してきました。 現在は中小企業の皆様を中心に営業力強化・組織開発に貢献しております。 ■ 主要プログラム内容(詳細はカタログでもご確認いただけます) 【1日目】 基礎編1:なぜ、いま営業のDX必要なのか 基礎編2:全体的なDX営業プロセスを理解する 基礎編3:SFA&CRMの理解を深める 基礎編4:ビジネスモデルに合わせたDX化の方法 基礎編5:DXの実装に向けた手順について 【2日目】 活用編1:DX化に向けたプロセスマネジメントについて 活用編2:DX化に向けてデジタルに顧客を理解する 活用編3:DX活用による課題理解と解決提案する 活用編4:DX化された仕組みで購買と満足度を上げる 総集編 :DX営業人材としてまとめ
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その他
データ利活用・業務効率化研修
データ集計の自動化からデータ利活用まで!効率化のためのスキルを学習
通常価格
¥460,000~
補助金適用後
¥115,000~
ExceLを効率的に活用するスキルはもちろん、Webスクレイピングによる情報収集の効率化やデータ分析のスキルを習得します。Excel業務の効率化や、社内外にあるデータの利活用がスムーズにできるようになります。営業、事務職、企画職など、あらゆる職種の方におすすめです。 ■こんな方におすすめです ・Excelでデータ入力する業務を効率化したい ・データの収集・集計・分析作業を効率化したりプログラムで自動化したりして、時間と手間を削減したい ・DXやExcelを基本から学びたい 利用しているExcelのフォーマットのままでデータを入力したり、集計を自動化したりすることが可能。プログラミング言語Pythonでの売上や顧客情報などのデータを取り込み、集計、抽出する仕組みを構築する方法を学習します。データから仮説を立てて問題を分析する演習もあるため、実務で活用できるスキルを身につけられます。 ■カリキュラム内容一覧 【DX】 ・DX(デジタルトランスフォーメーション)① ・DX(デジタルトランスフォーメーション)② ・初心者でもわかるネットワークインフラ基礎 ・プログラム言語 ・デジタルマーケティング ・Webサービスとは ・CMS ・クラウドとは ・Webの国際標準 ・ITの潮流 【Excel】 ・Excelの基本操作 ・効率化のための裏技 ・入門編/見やすいデータを作成するために ・Excelを用いたデータの分析 ・データから規則性を見出すための機能 ・グラフ ・連続データの入力 応用編 ・テーブル機能を使う ・結合を使わないための工夫 ・演習 ・Ctrl + Enterを使いこなす 【Excel操作】 ・RPA概論 ・基本文法 ・オブジェクト指向 ・Pythonを用いてのExcel操作実践 【データ分析基礎】 ・Python基礎1 ・Python基礎2 ・データ分析 ・データの取込みから集計までの流れ ・データの整形 ・データの可視化1 ・データの可視化2 ・仮説に基づいた分析
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専門スキル
ITエンジニア総合研修
プロジェクトを俯瞰して動けるITエンジニアを育成
通常価格
¥700,000~
補助金適用後
¥175,000~
ITエンジニア育成総合研修は、システム開発のワークフローを把握したうえで、開発言語やAWSなどの関連技術のスキルを習得。新人エンジニアを戦力化します。 ■こんな方におススメです ・開発現場に配属する新人に開発のワークフローを学ばせて、スムーズに業務が行えるように教育したい ・プログラミングからサーバーまで、システムに関する知識を身につけることで開発の質を高めたい ・システム開発演習を通じて、実践的なスキルを習得したい 学習する開発言語は、JavaやPyhon、PHP、C#などさまざまな言語から選択できます。また、要望に応じて開発演習の内容を含めることもでき、より実践的なスキルの定着も可能です。 ■カリキュラム内容一覧 (※開発言語はJavaの場合のものです。学習する言語は貴社のご要望に合わせて選択できます。) 【システム設計基礎】 ・プロジェクトマネジメント ・システム開発基礎 ・UML/設計 【Java基礎】 ・型と演算子 ・制御構造とメソッド ・クラスとオブジェクトの仕組み ・オブジェクト指向 ・例外とファイルI/O、文字列操作 ・データ構造、マルチスレッド 【Java(Spring Boot)】 ・Spring Boot開発の準備 ・Spring MVCアーキテクチャー ・H2データベース1 ・H2データベース2 ・開発演習1 ・開発演習2 【データベース】 ・データベース概要 ・データベースの操作 ・条件指定 ・リレーション、キー ・ALTERコマンド ・制約 ・関数 ・グループ化 ・副問い合わせ(サブクエリ) ・結合 ・トランザクション、ロック ・正規化 ・設計 【Git】 ・Gitの概念と初期設定 ・Gitの基本操作 ・リモートリポジトリ ・ブランチ ・コンフリクト 【AWS基礎】 ・サービス概要(全体像) ・AWSアカウントの用意 ・LightSail ・VPC(ネットワーク) ・EC2(サーバー構築) ・補足事項
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管理職
ルールマネジメント研修
コロナ禍でも55社中48社が売上アップ!経営層~管理層向けのマネジメント研修です
通常価格
¥1,450,000~
補助金適用後
¥797,500~
社内ルール設計と、カイゼン活動を社内に浸透させるシンプルなマネジメント研修。「管理職が育たない・・・」「頭ではわかっているけど視覚化・浸透ができない・・・」といった組織のお悩みを解決できます。内容にご満足いただけない場合、初月であればすべて代金はお返しいたします。 ■こんな方におススメです ・社員のモチベーションを上げて、生産性を向上させたい ・営業の属人化を解消して、売上を伸ばしたい ・話を聞いただけで終わる研修ではなく、効果の出る研修を受けたい 経営層、幹部層、管理層向けのルールマネジメントトレーニングです。社内での生産性が上がるので、売上向上や管理職を育てることにつながります。ルールマネジメントという理論を体系化しているので、どんな業種、業態でも結果を出すことが可能。基本パックや他のサービスと組み合わせてご利用いただけます。 ■対応業務一覧 【基本パック】 ・2週間に1回の面談&フィードバック ・従業員のステータスを可視化 ・会議同席 ・組織図見直しサポート ・役割定義表作成サポート ・ルール定義、構築サポート ・カイゼンサポート ・業務DX化サポート ・営業管理サポート ・全業務の数値化アドバイス 【ルールマネジメント研修】 ・マンツーマンの基礎研修 ・ヒアリング、サーベイ(組織課題の数値化、可視化) ・(アウトプットによって出た結果から)フィードバック
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営業・マーケティング
営業研修
研修の内製化も可能!OJTでは学びにくい営業の基礎理論研修だから効果が出せます
通常価格
¥2,250,000~
補助金適用後
¥1,237,500~
座学+ロープレの集合研修です。OJTでは学びにくい営業の基礎スキルや、マインドセットの部分を体系的に研修化していますので、業種を問わず効果に期待できます。スタッフ層だけでなく課長クラスも参加することで、育成の内製化も可能です。内容にご満足いただけない場合、初月であればすべて代金はお返しいたします。 ■こんな方におススメです ・営業育成を仕組み化して、デキる営業マンに依存しないノウハウを構築したい ・社内ロープレを内製化して、社員の帰属意識を高めたい ・話を聞いただけで終わる研修ではなく、効果の出る研修を受けたい 営業研修と、営業管理職の方は営業管理の方法も研修できます。社内ロープレの内製化も可能なので、管理職育成や社員の帰属意識増加にも期待できます。基本パックや他のサービスと組み合わせてご利用いただけます。 ■対応業務一覧 【基本パック】 ・2週間に1回の面談&フィードバック ・従業員のステータスを可視化 ・会議同席 ・組織図見直しサポート ・役割定義表作成サポート ・ルール定義、構築サポート ・カイゼンサポート ・業務DX化サポート ・営業管理サポート ・全業務の数値化アドバイス 【営業研修】 ・基礎研修 ・営業トークスクリプトの作成 ・ロープレ大会の実施
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その他
人事評価制度の設計・運用研修
優秀なスタッフの離職が減る!将来の人材予算が可視化できる!人事評価制度の設計・運用研修です
通常価格
¥1,800,000~
補助金適用後
¥990,000~
人事評価制度の設計から運用研修まで、サポートします。人事評価制度を運用することで、評価の平等化と高速化が可能になるので、優秀な社員の離職率を下げることが期待できます。また、将来の人材予算の可視化もできます。内容にご満足いただけない場合、初月であればすべて代金はお返しいたします。 ■こんな方におススメです ・評価制度をつくりたいけど何からして良いかわからないため、設計から運用までサポートしてほしい ・評価制度を構築することで、優秀な社員の離職率を下げたい ・評価制度を構築して終わりではく、運用して効果が出るコンサルをしてほしい 現在の評価制度のヒアリング、分析、 評価方法、評価シート、給与テーブルの作成、分析をすることで、各事業者様にあった評価制度を設計します。実際の運用までは4ヶ月ほどが目安となります。基本パックや他のサービスと組み合わせてご利用いただけます。 ■対応業務一覧 【基本パック】 ・2週間に1回の面談&フィードバック ・従業員のステータスを可視化 ・会議同席 ・組織図見直しサポート ・役割定義表作成サポート ・ルール定義、構築サポート ・カイゼンサポート ・業務DX化サポート ・営業管理サポート ・全業務の数値化アドバイス 【人事評価制度の設計】 ・評価リスト構築 ・等級表構築 ・賃金テーブル構築