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コストを抑えて優れた人材を探すなら、在宅ワーカーがおすすめです。社員が行っていた業務や社員しかできなかった業務を「在宅ワーカー」にへ依頼する企業が増えています。 ■こんな企業におススメです ・人手不足に悩んでいる企業様 ・実務経験があるスキルの高いスタッフの採用に苦戦している企業様 ・コストを抑えた人材を探している企業様 数年から10年以上の社会人経験・実務経験のある方も多いです。在宅ワーカーの多くは企業と業務委託契約を結んでいるため、双方のタイミングにあった業務依頼ができます。人材日が抑えられ、コスト削減の面でもプラスです。 ■ご発注実績 ・コールスタッフ業務 ・ライティング業務 ・パワーポイント資料作成 ・採用アシスタント ・経理・事務 ・グラフィックデザイン

月100件まで無料でリストダウンロード可能です。5,000項目以上のオリジナル検索項目で自社にあったリストの検索が可能です。国内最大級3,000名以上のデータ更新体制で常に最新の情報がご覧いただけます。 ■こんな方におススメです ・たくさんのハウスハウスリストデータを活用したい ・付加価値のあるデータがほしい 「数あるリストサービスの中で、最も売上に直結しやすいサービスと実感」「BIZMAPSリストを活用し、5,000万円の売上を創出」と喜びの声をいただいております。 ■主要機能一覧 ・有料リストダウンロード 毎月100件のリストダウンロード上限を超えた後は、有料でのリストダウンロードが可能です。 ・BIZMAPSリストプラス 保有ハウスリストをお預かりし、新規リストだけをご提供 ・BIZMAPSトップアプローチ ダウンロードしたリストに効率的にトップアプローチ・手紙送付+電話代行サービス ・BIZMAPSフォームアプローチ ターゲットのリストアップから企業HPの問い合わせフォームへの文面送付までBIZMAPSで代行

このプログラムは顧客の目標達成を実現するための、具体的な提案（営業）活動を実践するコンシャスネス（意識）・マインド（考え方）・ノウハウ（知識）・スキル（技術）を体得することが目的です。仕組み（提案/営業）を磨き、実践して「顧客良し」「社員良し」「社会良し」の3方良しを実現させ、売り上げ目標達成を実現し、さらなるビジョンを加速させましょう。 ■こんな方におすすめです ・営業担当者やセールスプロフェッショナル ・カスタマーサービス担当者 ・顧客関係管理を強化したい経営者 ・顧客応対においてプロ意識を高めたいプロフェッショナル ・チーム全体でホスピタリティ文化を築きたい組織 営業の在り方やマインドセット、営業に対するメンタルブロックをなくすトレーニングで顧客に「YES」をいただくことを腑に落とす、自然なコミュニケーションの中で顧客の「YES」を引き出す提案を目指します。理念・ビジョンに一貫した営業活動をまい進させます。 ■カリキュラム一覧 全3回のプログラムで初回は対面式で開催します。 【1講目】ニード喚起と患者さんが本音を話しやすいマニュアル作り ・お客様が話しやすい流れを作る商談環境の作り方 ・お客様からよくいただく質問の分類わけと、その応え方 ・事前準備で9割の質問に応えるスクリプトの作り方 【2講目】お客様満足→感動につながるフォローアップの仕組みづくり ・顧客満足の測定と向上を目指す質問のタイミングと仕方 ・ご契約後に顧客満足を高めるコミュニケーション ・LTV(ライフタイムバリュー)を高める関わり方とそのポイント 【3講目】紹介の連鎖を生み出すフォローアップと提案 ・顧客満足→感動をご紹介につなげるコミュニケーション ・ご紹介の種類と、タイプ別の提案の仕方 ・まとめと継続的な成長のために変えないこと、変え続けること ■料金 研修費　80万円/月×2カ月（交通費、宿泊費は別途負担）

本研修では、金融機関のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各金融機関の「独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業マンの生産性を5倍にするワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・事業先との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「金融機関に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、人事部・マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各金融機関の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■金融機関での成果事例 ・研修満足度：100%（大変満足80％） ・サービス受託数：167%増 ・営業生産性：５倍（訪問受託率平均6.4％→31％） 金融機関以外にも、中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 ■主要機能一覧 １）プロの立場を確立 ２）課題のヒアリング力 ３）差別化の伝達 ４）熱上げクロージング ■価格等について 研修費用：300,000円 / 1人（5名から申し込み可能 ） ※11人以上は 100,000円/ 1人

現代のリーダーのスキルとして、1on1コミュニケーションの重要性は日増しに高まってきています。様々な課題に直面するとき、それらの対処に必要なのは間違いなくコミュニケーションスキルです。特にリーダーは、チームメンバーに対する強い影響力を持っています。リーダーがどのようにチームメンバーとコミュニケーションを取り、関係性を深めるかが、成果に重大な影響を及ぼします。 ■こんな方にオススメです ・1on1面談が苦手で雑談で終わってしまう ・コミュニケーションに不安がある ・部下との信頼関係が築けない ・部下のモチベーションを引き出せない 本研修の講師を務めるのは、弊社の取締役会長をと止める湯ノ口広志。最先端の心理学や脳科学を取り入れ、４万人以上のビジネスマンを育成してきた人材開発のプロフェッショナルが、部下の成長や成果に繋がる効果的なコミュニケーションスキルをご紹介いたします。現在弊社では公開型研修とオンライン研修双方を通じて組織開発を行っていますが、本研修はオンラインではなく、リアルで受講いただけます。 ■講座概要 ・リアル講義講義 ・９時～１８時×６日 ■研修カリキュラム １日目 ・心理的安全性のある環境づくり／関係性づくり ・傾聴と承認 ・スプーン理論 ・相互主観を持ち上げる 二日目 ・問いの質を上げる①／ゴール設定 ・ソリューションフォーカストアプローチ ・スケーリング 三日目 ・問いの質を上げる②／リソースの発見と活用 ・例外探し ・コービング ・リフレーミング ・リソースとは 四日目 ・問いの質を上げる③／フィードバック ・相手を傷つけないフィードバック ・よりよくするための働きかけ 五日目 ・使いこなすための応用／ケーススタディ ・使いこなすための方法 ・事例から学ぶ 六日目 ・卒業試験（学科と実技） ・まとめの講義と卒業試験

目まぐるしい環境変化の下で業務を行っている私たちにとって、ビジネス文書を「分かりやすく」書くことが、社内外で信頼関係を築くためにますます重要になってきています。本研修では、「分かりやすい」文章とは何か？をロジカル（論理的）に学び、それを書く方法をワークによって実践的に身につけます。 ■こんな方におススメです ビジネスコミュニケーションの基礎を、基本的なメールや議事録、報告書の書き方を体得できます。 ・若手社会人 ・社外とのコミュニケーション頻度が高い社員の育成を目指す方 ファーストプレイスが実施する研修は、講師が前に立ちテーマについてレクチャーするような一方的な研修ではありません。参加者同士の対話を通じた学び合いを重視し、ワークショップ形式で行います。社員同士の関係性を向上させ、一人一人の主体性を引き出すことを重んじています。また、社会や市場の変化が激しい昨今、お客様（相手）との信頼関係をいかに築いていくが重要です。相手を不快にさせないコミュニケーションは、個人の信頼はもちろん、会社の信頼に関わります。本研修で、ビジネスに求められるライティングの基礎を学ぶことで、社内外のコミュニケーションの質の向上につなげていただけるかと思います。 ■研修概要 （１）ロジカルライティングの基礎となる書き方の型（理論）を学びます。 （２）書き方の型を使った文章の表現方法をワークによって身につけます。 （３）報告書や稟議書等 を書く手順を学び、ワークで身につけます。 （４）グループワークと講師の解説で、実務で使えるレベルの書き方を身につけます 。

VUCA時代と言われる現代。私たちは、目まぐるしい環境変化の下、業務を行っています。日々の業務に追われることも多く、自分自身の立場のみで考える傾向に陥ることもあります。本研修では、私たちを取り巻く環境を理解し、物事を多様な視点から分析するため、マーケティング理論の代表的なフレームを学びます。 ■こんな方におススメです 競合他社や市場などの外部環境要因を把握し、自社サービス・自社製品の強みを考えます。 ・マネージャー、リーダー職以上の方など ・事業を推進する役割を担う方 ファーストプレイスが実施する研修は、講師が前に立ちテーマについてレクチャーするような一方的な研修ではありません。参加者同士の対話を通じた学び合いを重視し、ワークショップ形式で行います。社員同士の関係性を向上させ、一人一人の主体性を引き出すことを重んじています。また、VUCA時代と言われる昨今、社会の変化や消費者の多様化が激しく、これまでと同じ売り方が通用しないという事例も耳にします。本マーケティング研修では、特に外部環境分析に重きを置き、市場と自社サービス・自社製品の関係を紐解いていきます。視野広く、物事を俯瞰的にとらえる問題解決力や、リーダーシップの発揮につなげていただけるかと思います。 ■研修概要 この研修では、PEST分析、３C分析、５F分析、VC分析、SWOT分析、STP分析、4P分析のフレームを学びます。 （１）マーケティング理論の代表的なフレームを学びます。 （２）グループワークで代表的なフレーム活用の演習を行います。 （３）グループワークによって、受講者の相互学習を行います。