補助金で購入できる製品・サービスのカタログサイト

クラウド型の業務アプリです。プログラミングの知識がなくても、ドラッグ＆ドロップなどの簡単な操作で業務アプリを作成・運用でき、業務の効率化やシステム化を実現できます。3つの削減とセキュリティ事故の防止を当社はご提案。一つは、人や勤務時間の削減です。仕事が効率化することで、日々の事務作業などは簡素化されます。細かな作業が短縮することで、トータル的には一人分以上の削減をすることも可能です。また、従業員の残業を減らすことも可能です。 次に、二つ目は移動時間の削減です。携帯のスマホアプリから見積発行、 領収書発行やメール送信は可能です。従業員の給与計算なんかもできます。 つまり、事務所に戻らず現場から自宅に直帰し、見積だけ素早く終える。 何てことも可能です。 そして、３つ目の削減は、「業務の引継ぎ」です。事務方の人が退職し、新たな人を採用したことを思い浮かべて下さい。資料の有りかや見積の作り方、給与の計算方法、取引先の連絡先・・・・、など教えることは山ほどありませんか？また、新人さんもすぐには覚えられないでしょう。全部出来る前に難しすぎて辞めてしまう。何てこともあるでしょう。当社はこれらをすべて解決します。教えることはシンプル、すぐに覚えられ、２日目から仕事可能。こんなことを実現します。 そして、最後はセキュリティ事故の防止です。書類の紛失、重要データの紛失は会社にとって大きな損失です。取引先からの苦情なんかもあり、その対応時間も膨大でしょう。一元管理化により、書類やデータの紛失はゼロになります。 ■こんな方におすすめです ・自社に合わせたアプリで業務効率化したい ・円滑な社内コミュニケーションを促進したい ・複数の業務を少ない人数で担当している ・コストをかけずに手軽にシステムを導入したい 表計算ソフトよりも快適に、専門システムより柔軟に、 自社でシステム開発をするよりスピーディー＆低コストに、 思いついた業務改善をすぐに実行できるのが特長です。 kintoneは高いカスタマイズ性を持ち、独自のアプリを開発できます。 さらにランニングコストも低いため、手軽に導入できるのが魅力です。 これにより、自社の業務に最適なアプリを作成し、業務効率化を図ることが可能です。 ■kintoneの主な機能 ・社内指示・通達 ・全社ポータル ・経費申請 ・勤怠申請 ・出張申請 ・プロジェクト管理 ・コミュニケーション ・ファイル共有 ・顧客情報管理 ・見積書管理 ・受注・出荷管理 ・予算・実績管理 ・作業内容・実績管理 ・工数管理

わたしたちノーデザインは、Webサイト制作を中心としたデザイン会社です。 大きな会社ではありませんが、その分、ひとつひとつのお仕事に きめ細かく対応させていただいております。 プロジェクトメンバーの一員として、かゆいところに手が届く、 ちょうどいい距離感で目線を合わせてお手伝いさせていただきます。 ■こんな方におすすめです ・【ワンストップできめ細やかに】 　経験豊富なデザイナーとフロントエンジニアが在籍。 　課題にあわせたご提案・デザイン・構築・保守運用までワンストップで対応します ・【WordPressの実績多数】 　WordPressの導入実績が多数ございます。 　高度なカスタマイズまでお任せください。その他CMS導入もご相談ください ・【ノーコードツールに対応】 　ノーコードツール「Studio」を用い、 　ミニマムな制作費・期間でのWebサイト制作のご相談も承ります Webサイトの新規作成からリニューアルなどの具体的な要件をはじめ、 サービス・商品の売り込みや認知度アップなどのお悩みに応じた 「作りたいもの」を考えます。 要件や課題がはっきりしていない段階でも、お話を伺いながら ディレクション・デザイン・構築などのスキルを活かし、 目的やお悩みにお応えする「ちょうどいいもの」をカタチにします。 ■主要機能一覧 ・Webサイト ・CMS導入Webサイト ・ノーコードツール対応（STUDIO） ・ランディングページ ・オウンドメディア ・各種バナー ・ロゴ ・名刺、封筒 ・会社案内、各種パンフレット ・ポスター ・販促アイテム ・パッケージ

パソコンの定型業務を自動化するRPA。ツールもたくさんあって選ぶのも大変だし、どうやって選んだらいいかも分からない。さらに、自分たちで本当に使いこなせるか不安。できればコストも抑えたい。そのような企業様にこそ、MICHIRU RPA（個別伴走型運用サポート付きプラン）をおすすめします。使いやすく低コスト、1ライセンスで複数端末利用可！困ったときにはすぐにサポートし、御社の自走運用を支援いたします！ ■こんな方におすすめです ・業務を自動化したいが、社内にプログラミングができる人はいない ・将来的に複数端末でRPAを利用したいが、ランニングコストは抑えたい ・どこも「カンタン」と言うけれど、自分たちでRPAツールを本当に使いこなせるか正直不安がある ・基本的には自走運用していきたいけど、困ったときにはスピーディーに、親身にサポートしてほしい ・すでにRPAを導入済みだが、なかなか使いこなせていないから入れ替えを検討している（最近とても増えてます！） 多くのRPAベンダー様が、「誰でもカンタンに！」とおっしゃいます。しかし実際は、自社でシナリオ作成していくと、どんなツールを選定しても必ずエラーとの格闘になります。導入して数か月も経てば、ツールの操作方法というよりは、その業務やお使いのシステムならではの個別事情に困るようになります。そのため弊社では、RPAツールの操作方法を超えた、「個別伴走型のサポート」にとにかく力を入れております。 「ツールの良さ」×「サポートの良さ」 RPAの運用で成果をきちんと出すには、この両輪がとにかく大切なのです。弊社は、そのどちらも最高品質、低コストで提供することに心血を注ぎ、御社の業務自動化プロジェクトを支援いたします。 ■MICHIRU RPAはここが違う！ ・使いやすく、高機能！ ・操作録画機能付き ・月5万円の低コスト！複数端末で利用可能（同時実行は1ライセンス1台まで） ・最新のクラウドツールから、独自の基幹システムまで、Windowsで動作するシステムなら苦手（互換性の不一致）がない ・ユーザー様の声を柔軟に取り入れたアップデート ・Excelやブラウザ操作なども、高度な処理を簡単に設定可能 ■弊社のサポートはここが違う！ ・集合型ではなく個社別の初回レクチャーで基礎からみっちり（録画可） ・eラーニングはID登録数無制限で提供 ・日頃のご不明点はチャットやメールですぐに聞ける ・RPAツールの操作方法のみのサポートとは違い、業務特性や使用システムの構造などを考慮して親身に解決 ・いざとなれば遠隔操作による対処が可能 ・シナリオ作成を委託したい場合は、本サポートプラン加入中であれば通常価格から20％OFFにて提供（業務1個ごとのお見積り） ■その他PRポイント ・製造業、医療機関、EC、不動産、住宅、商社・卸売、店舗、IT、医薬品、仕業、産業廃棄物業など、様々な業種の企業様に対してサポート実績があります。 ・ここ数年は、他のRPAツールからのお乗り換えのご相談が多く、入れ替え後はご好評いただいております。ツールの使い勝手やランニングコスト、そしてサポート内容等に違いを感じていただけているようです。できれば選定に失敗されないに越したことはないですが、もしお乗り換えをご検討の場合もご相談ください。 ・RPAに関する書籍を執筆したり、メディア等、各種講座コンテンツ等に取り上げていただいております。 ・1か月間の無料トライアル（2時間レクチャー＆週ごとのMTG付き）が可能

新任管理職、新任マネージャー対象。マネジメント手法を基礎から学びたい方向けのセミナーです。マネジメントとは何か、心理的安全性の高い組織づくり、コーチング力養成、エンゲージメント向上、1on1の進め方、管理ツールやHRテックなどDXの進め方。プレイヤーからマネジメントに転換する必要のある方や部下の管理が大変になってきたなという方は必見です。 ■こんな方におすすめです ・新任管理職、新任マネージャ、新任店長など ・ITツールを活用し人材マネジメントの効率化を図りたい方 ・コーチング、メンタルヘルス、エンゲージメント、心理的安全性を改善したい方 ・最近のマネジメントについてリスキリングをしたい方 ■主要機能一覧 ・新任マネージャが陥りがちな5つの誤解 ・心理的安全性、エンゲージメントの高め方 ・メンタルヘルスと業績との強い関係 ・1on1 ・マネージャー業務のデジタル化 ・業績があがるコミュニケーション ・組織開発

★☆★　建築会社さまへ　★☆★ 住宅ローンの相談を受けれず、お客様に住宅ローンを任せた結果、他の建築会社で契約された・・・。建築会社さんがよく言われる「愚痴」のNO.1です。住宅ローンの相談を受ける事が出来れば、資金計画を創れる事でお客様から信頼されるから契約に繋がる。契約率が上がり、更に利益率も増え会社が安定する事は間違いないです。住宅ローンの計算が出来るだけで、そんなに会社経営が変わるの？そう思う建築会社さんには、是非このノウハウを取得してほしいです。 ■こんな方におすすめです ・住宅ローンをお客様に任せた事で契約を逃し悔しい思いをした建築会社さん ・住宅ローンが苦手でわからなく、取り組まなかった建築会社さん ・新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探し（不動産仲介業）も 　したいと思っている建築会社さん ・高額受注を取りたい建築会社さん ・営業マンが居ない、雇えないから契約が取れないと嘆いている建築会社さん ・下請けでなく、エンドユーザーさんと直接建築契約を獲得したい建築会社さん ＝得られる効果＝ ①　お客様の目の前で資金計画が出来る事で、お客様の信用が得られる。 ②　お客様の資金計画もすべてわかるので、資金回収の不安がなくなる ③　住宅ローン返済の事がわかっているので、高額受注、追加工事に繋がる ④　資金計画が出来る事で、新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探しを 　　一緒に出来る。 　　結果、建築費を先に予算を組み残りの予算で土地・中古住宅を購入してもらう事が出来るので、 　　建築費予算を確保する事が出来る。 ⑤　お客様に満足した建物を建築出来る事で、ファンになってもらい紹介が増える。 ⑥　契約金、着手金、上棟時、完成時と最大４回に分けて確実に資金を受け取れる ⑦　営業マンが居なくても、資金計画が出来れば建築の請負契約が出来る ★☆★　不動産業者さまへ　★☆★ ■こんな方におすすめです ・金融計算機を使えない営業マン ・お客様の目の前で、金融計算機を使って『資金計画書』が作成出来ない営業マン ・住宅ローンが苦手な営業マン ・住宅ローンが否決され、契約が流れ悔しい思いをした営業マン ・金融機関の情報を沢山知って、住宅ローン成約１００％を目指す営業マン ＝お客様の目の前で『資金計画書』を作成出来る事得られる効果＝ ①　案内後、お客様にその場で購入を『即決』してもらえる ②　お客様が『即決』してもらえる事で、物件を即抑える事が出来る ③　お客様を逃がすことなく、時間も手間に省け成約率が上がる ④　お客様から信用を得られ、ファンになってもらえる ⑤　購入して頂いたお客様から紹介がもらえるようになる ■導入実績など ＝講師のプロフィールと実績＝ 不動産業、建築業の営業マンとして３６年、住宅ローンを約４００件強成約し、 不動産仲介・建築の契約まで成約した実績を持っております。 現在もお客さまに住宅ローンをご提案、住宅ローンの組み換え迄、常にお客様からのご相談を 行っています。 いろんな銀行の借入れ条件等を常に情報収集し、銀行員、ファイナンシャルプランナーに 勝てるノウハウを持っております。 ■主要機能一覧 ＝受講方法＝　 オンラインにて受講して頂けます。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ＝カリキュラム＝ 【１講座目　２時間】お客様にどのタイミングで資金計画をするのか？ 　そのタイミングで契約出来るかが決まる 　一番重要な事をお伝えします ・お客様との対応の経験ノウハウをお伝えし、その結果どうなったかの事例をお伝え致します。 【２講座目　３時間】金融電卓の使い方 ・金融電卓を使いまず使い方を覚えて頂きます。 【３講座目　２時間】金融電卓を使い実践 ・金融電卓を使い、ローン計算が出来る迄、教えます。 【４講座目　２時間】お客様のご希望を叶えた住宅ローンをご提案出来るノウハウを 　お伝えさせて頂きます。 ・金融機関により、全て異なる内容がある事を知ってもらいお客さまの希望を 　叶えれる為に知っておかないといけない事をお伝え致します。 【５講座目　３時間】お客様に住宅ローンを使った資金計画書作成 ・架空のお客様の住宅ローンを含んだ資金計画書を創れるまでになって貰えます。 ・質疑応答 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） 2時間と３時間の講座×５回（合計１２時間）の講座を受講した場合を想定して算出しています。 ５名様まで同時で受講してもらう事が出来ます。 ★講座終了後のサポートも充実★ 　お客様との対応がないと、どうすれば良かった？と忘れやすいとの声が多いです。 　そんな方の為、完全に身に付く迄、１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。）

営業活動や商品説明に欠かせないウェビナーを完全自動化するサービスです。企画から制作、システム構築まで、経験豊富な専門スタッフがワンストップで対応。時間や場所に縛られない効率的な営業活動を実現し、見込み客の獲得から成約までのプロセスを加速させます。 ■こんな方におすすめです 営業効率の改善を目指すBtoB企業 商品説明や営業プロセスの自動化を検討している企業 リード獲得から成約までの時間短縮を図りたい企業 営業部門の働き方改革を推進している企業 全国展開している、または展開を目指している企業 業界トップクラスの実績を持つ当社は、UTAGE社より自動ウェビナー賞を受賞し、 WEBINAR JAMからは日本一（世界2位）の紹介代理店として認定されています。 企画立案から映像制作、システム構築まで、 経験豊富な専門スタッフがワンストップで対応。 視聴者管理・分析システムと自動フォロー機能により、参加者の行動を詳細に把握し、最適なフォローアップが可能です。 さらに、アンケートや質問対応機能を活用した双方向のコミュニケーションを実現し、 継続的な運用サポート・コンサルティングで、 お客様のビジネス成長を強力にバックアップします。 ■導入実績など https://auto-labo.com/aw_case_study/ ■主要機能一覧 【企画・制作サポート】 - ウェビナーコンテンツの企画立案支援 - 専門スタッフによる映像撮影・編集 - シナリオ作成サポート - 資料作成支援 【システム構築】 - 自動配信システムの構築 - 登録フォーム作成 - ランディングページ制作 - 決済システム連携 【配信機能】 - 24時間365日自動配信 - リアルタイムチャット機能 - ライブ配信切替機能 - マルチデバイス対応 【視聴者管理】 - 参加者データベース管理 - 視聴行動分析 - 自動メールフォロー - アンケート機能 【分析・最適化】 - 視聴継続率分析 - コンバージョン計測 - A/Bテスト機能 - ROI測定レポート 【連携機能】 - CRM/MAツール連携 - 各種SNS連携 - 会員システム連携 - LMS（学習管理システム）連携 【サポート体制】 - 導入時の運用サポート - 技術的なトラブル対応 - 成果向上コンサルティング - 定期的な運用レビュー

豊富な制作実績とノウハウを活かし、経験豊富な専任スタッフが、ヒアリングからデザイン提案、システム構築まで一貫して対応いたします。デザインについても業種に応じた最適なビジュアルを表現いたします。また、レスポンシブデザインを標準装備していたり更新が容易なのも魅力の一つです。お客様のサービスや商材の魅力を誰にどう伝えるかを徹底的に考えたサイト構築をご提案いたします。 ■こんな方におすすめです ・ホームページを作りたいと思っている経営者の方 ・問い合わせ数を増やして業績向上に繋げたい経営者の方 ・自社のサービスや製品の魅力をわかりやすく伝えたい経営者の方 ・企業イメージを向上させたい経営者の方 弊社では、お客様のご要望に合わせて様々なオプションをご用意いたします。必要に応じて、ブログ特集ページ等のコンテンツ作りや自社スタジオでの商品撮影や動画作成、アクセス解析に基づいたSEO対策、SNSやリスティング広告運用等の集客面のサポートもご対応いたします。必要なサポートを後から追加することも可能です。お困り事があれば、今まで培った経験と豊富な事例を踏まえて解決に繋がる提案をいたします。 ■導入実績など https://www.pull-net.jp/service/hp/、https://drive.google.com/file/d/1guLUWHMPHUKAZRr5cdflNOa8an_oGmu0/view?usp=drive_link ●主要機能一覧 ・サイトマップの作成 ・写真素材、画像の提供 ・ワイヤーフレーム作成 ・デザインの作成 ・コーディング反映 ・レスポンシブ化 ・SEO対策 ・写真素材、画像の提供 ・商品撮影、動画作成

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

「TRESUL」は、ジム運営に必要な機能を全て備えた、多機能な管理システムです。ユーザー管理はもちろん、トレーニングから食事のサポート、入会・決済手続きの自動化、レッスン予約や、自動解錠までジム運営に必要なありとあらゆる業務をトータルサポートします。 ■こんな方におすすめです ・今のシステムは使わないサービスもあり、もったいない気がする… ・会員管理がとても大変…会費の管理も自動化したい… ・食事やトレーニング記録も簡単につけれるアプリはないかな？ ・トレーニングに精通したスタッフの雇用や教育が困難… TRESUL は、IT との融合によりジム運営の未来を創造します。 ユーザーが持続的に通い続けられるようなシステムを作り、 たくさんの人々が健康に過ごす未来を皆さまと共に築くことができればと思います。 ■主要機能一覧 ・見学・体験 ・入会・退会 ・入退館・チェックイン ・予約 ・食事管理 ・トレーニング管理 ・健康管理 ・コミュニケーション ・分析・管理 ・会費・決済 ・機能連携

Hosportでは、複雑化する非対面問合せチャネルを統合管理し、ホテル独自情報を学習したAIコンシェルジュが問合せ対応業務を担うことができる環境を提供することで、ホテル運営業務の大幅な業務時間の削減、素早く正確な回答によるゲスト満足度向上、人でしかできないコア業務への拡充の全てを実現し、ホテル業界全体の業務効率化とホスピタリティ向上に寄与することを目指します。 ■こんな方におすすめです 「Hosport」のターゲットは、主にホテルや宿泊施設を運営する事業者様です。以下のような特徴を持つ事業者様が主な対象となり、大きな効果を見込むことができます。 1. 訪日観光客の増加に直面している宿泊施設 日本では訪日外国人観光客が増加しており、多言語対応が求められています。特に都市型ホテル、観光地に立地する宿泊施設、またはインバウンド需要の高いエリアの事業者に適しています。 2. 人手不足に悩む宿泊施設 ホテル業界では慢性的な人材不足が課題となっています。非対面の問い合わせ業務がスタッフの負担を増大させており、これを効率化するニーズが高い施設が対象です。 3. 多様な問い合わせチャネルを抱える施設 電話、メール、予約サイト、メッセージアプリなど、多様なチャネルでゲストからの問い合わせを受ける施設。これらの管理に手間がかかり、対応品質の低下が課題となっている施設に適しています。 4. 小規模～中規模の宿泊施設 フロントや専任のカスタマーサポートチームが十分でない施設では、AIコンシェルジュによる問い合わせ対応が特に有効です。 5. 新規オープン施設や分散型運営施設 新規開業時や複数拠点で統一的なサポート体制を構築する必要がある施設もターゲットです。 Hosportは、頻繁に発生する問い合わせを自動化することで、スタッフの業務負担を大幅に軽減します。また、AIで対応できない内容は迅速にスタッフに引き継ぐため、スムーズな運用が可能です。実績として、導入施設では問い合わせ対応業務を1日3時間削減し、70%以上の解決率を達成し、人間のスタッフが対面業務やコア業務に専念できる環境を提供しています。 ■導入実績など https://hos-port.com/ ■主要機能一覧 1. 電話含む複数の連絡チャネルの一元管理 2. AIコンシェルジュによる迅速で丁寧な応答 3. 施設スタッフとのシームレスな連携 4. 学習情報の定期更新