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企業のSNS運用には必要な基礎知識から、効果的なマーケティング施策を展開するテクニックを学びます。一方、SNSマーケティングに伴う炎上リスクなども理解し、安全に長期的なSNS運用ができる方法も習得します。 ■対象者 社内のSNS担当、広告担当者、もしくは育成したい人材 ■研修の目的 ・自社のSNSマーケティングの質を高め、顧客獲得、顧客ロイヤリティの向上に役立てます。 ・SNSマーケティングを内製化し、自社に合った運用方針や体制を構築できるようになります。 ・炎上やトラブルなどのリスクを理解し、SNS運用のガイドラインやマニュアルを構築できるようになります。 ■主なカリキュラム ・SNSマーケティング導入 Webマーケティング概論 トリプルメディア ターゲットユーザーの選定 ・マーケティング戦略 SONY MESHの使い方 現状分析 SNS時代のユーザー行動モデル ・インフルエンサーマーケティング 公式アカウントとインフルエンサー インフルエンサーマーケティング インフルエンサーの種類 ・SNSの特徴 各SNSの特徴 SNS運用の目的 各SNSのユーザー層 ・SNSの運用とコンテンツ制作 SNSで成功しやすいコンテンツ SNS成功事例 初期フォロワーの増やし方 ・SNSのリスク管理 増加するSNSのトラブル 事例を学びリスクを低減する SNS運用で注意すべきこと（規約・文化・法） SNS運用ガイドラインを制作する ・演習 自社分析ワーク ・UXデザイン HCDのデザインプロセス UXデザインへの取り組み ・ハッシュタグ活用のポイント テーマの分類 タグをつける適切な手順 ・実践ワーク 競合と自社を比較する 事例から学ぶ ・素材の準備 主役を強調させる構図 事シンプルな印象を与える構図 柔らかさや奥行きを感じる構図 補足：映える写真が無い時の工夫 感じる写真と読む写真 対比によるストーリー メッセージに合わせて写真を選ぶ 補足：見やすくする工夫　

話題のAIツール「ChatGPT」等を使って、文章作成やリサーチ、企画立案、IT活用など、様々な業務を効率的に行う方法を身に着けませんか？この研修では、職種や業務に応じた様々な活用例を紹介し、具体的な手法や使い方を学びます。 例えば、文章作成では、苦手な人や時間がない人でも、第一版の文章作成や要素・アイデアの列挙ができます。また、リサーチ業務では、知りたい情報を簡単に調べたり、業界や市場の調査も簡単に行えます。 ■こんな方におすすめです ・ITに詳しくないので、初めてのAI技術を使いこなせるか自信がない ・AIを活用して生産性を高めたいが、何から手を付ければいいかわからない ・既存事業にAI技術を活用して、新しい事業展開をしていきたい ■AI活用研修のココがすごい！ １．連続起業家、プライム企業役員、ユーチューバーとビジネスの現場を知り尽くした、あの池田氏が企画および講師を担当。視聴したその日から「実務での応用」が可能です。 ２．毎月追加される最新コンテンツがすべて視聴し放題（スマホ視聴可）。毎朝通勤途中で視聴し、その日の業務にすぐ応用できる「手軽で」「即効性がある」スキルを効率的に身に着けられます。 ３．動画で分からなかったことは、「オンライン集合研修」で「講師に直接相談＆解決」が可能。アフターフォローが充実しているから、初めての方も安心して取り組んでいただけます。 ■カリキュラム例 基礎編1：文章作成でのChatGPT活用（全職種向け） ・文章作成業務でよくある課題（10分） ・文章作成でChatGPTができること（10分） ・活用例1：社外へのメール文章の作成（10分） ・活用例2：ブログ記事の作成（10分） ・活用例3：SNSの投稿文の作成（10分） ・活用例4：社内イベントの挨拶文の作成（10分） 応用編1：営業でのChatGPT活用（営業担当・管理職向け） ・中小企業での営業活動でよくある課題（10分） ・営業活動でChatGPTができること（10分） ・活用例1：顧客ニーズの理解（10分） ・活用例2：提案資料の作成（10分） ・活用例3：営業トークの練習（10分） ・活用例4：議事録の整理（10分） など、毎月４～６本ずつ最新動画研修を追加しております。 □こちらからお試し視聴ID（無料）を請求いただけます。お気軽にご利用ください。 →　https://www.jmatch.jp/ai/?referrer=jstore502

近年、ChatGPTを中心とした生成AIの技術発展が非常に凄まじく、ChatGPTやAI活用は、企業における重要な課題となります。本研修をご受講いただくことで、実務で使えるChatGPT・AI活用方法を学べます。また、AIやテキスト・画像解析の原理原則を理解するための基礎知識も学べるので、表面的な理解に留まらない、地に足付いた活用スキルを身につけ、自社の生産性を確実に向上できます。 ■こんな方におすすめです ・ChatGPTのニュースや記事はよく聞くが、いまいち自分・自社での活用はハードルが高そう ・ChatGPTを少し遊びで触ったことがあるが、実際にどう自社へ適用すれば良いかが分からない ・AIの基礎知識がないため、技術やサービスのアップデートについていくことができなさそう 本研修の強み ・AI・データ活用専門人材のデータサイエンティストが直接指導するため、AIの原理原則から理解できる ・実務・ビジネス活用を徹底的に意識したカリキュラムのため、ビジネスマンが学びやすい ・アウトプットのための演習を豊富に用意し、実務で即座に実践・活用するスキルを獲得できる ■カリキュラム 【第1回】ChatGPT 超入門 ・ChatGPTの基礎知識 ・ChatGPTの活用方法 ・【演習】ChatGPTを使ってみよう 【第2回】ChatGPTを使いこなす ・プロンプトエンジニアリング入門 ・ChatGPTの応用的な活用方法 ・その他の生成AI 【第3回】AI 超入門 ・AIの概観を学ぶ ・AIの基礎知識、構成要素 ・AI活用における倫理観の重要性 ・AI/DXプロジェクトを成功させるために 【第4回】機械学習 基礎編 ・機械学習ことはじめ、機械学習の概念 ・機械学習モデルの種類・性能評価 ・教師あり学習と教師なし学習 ・【演習】教師あり学習の実務・社会適用先を考えよう 【第5回】機械学習 応用編 〜テキストと画像〜 ・自然言語処理ことはじめ、自然言語処理の概念 ・基礎的なテキスト解析の例、発展的なテキスト解析の例 ・画像解析ことはじめ、画像解析の概念 ・基礎的な画像解析の例、発展的な画像解析の例 ・【演習】テキスト解析・画像解析の実務・社会適用先を考えよう 【第6回】AI・ChatGPTを実務で活用する ・AI活用プロジェクトの全体像 ・カスタマージャーニーによるKPI設計 ・KPI改善のための分析アプローチ ・AI・ChatGPT活用のための総合演習

「経営層向け 自走型組織創り研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修では、経営層および経営幹部の皆様を対象に、組織を自走型に変革し、効果的に運営するための知識、及びスキルを提供いたします。 経営層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が主体的に成果を生み出す力を養うことが不可欠です。しかし、このような自走型組織を構築するためには、多様な知識と適切なスキルが求められます。通常の「聞くだけ」の研修では、経営層の課題に直接アプローチできるスキルの定着は難しいといえます。 「経営層向け 自走型組織創り研修」では、多数のフレームワークを使ったワークによる参加型研修で、経営層および経営幹部の皆様が実務に即座に役立つスキルを向上させ、自走型組織を築くための手法を提供いたします。 ぜひ、この機会に「経営層向け 自走型組織創り研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 お気軽にお問合せください。 ■こんな課題はありませんか？ ・組織の戦略策定や意思決定が遅い ・組織内でのコミュニケーション不足がある ・リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・経営層のリーダーシップスキルに改善の余地がある （こんな経営者に…） ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい。 ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい。 ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい。 （こんな企業様に…） ・社員間のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・若い社員の対応や育成に困っている ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×６か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの経営層むけ研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績（業種、規模） 電子機器製造（上場/長野 400名）、急性期病院（大阪 1200名）、サイン製造（一部上場/東京 500名）、建材製造（一部上場/富山 6000名）、ハウスメーカー（一部上場/大阪 1.6万名）、建築設備工事（山形 150名）、フィルム加工（大阪 60名）、軽金属加工（尼崎 30名）、IT（大阪 50名）、中古車販売（和歌山 50名）、介護用品販売（神戸 50名） ■研修カリキュラム 1日目　相互理解向上WS 　　　 相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目　ビジョン探求WS 　　　 企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目　ステップ図作成WS 　　　 アクション検討・ステップ図作成 4日目　シナリオプランニングWS 　　　 シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 5日目　問題解決・アクションの詳細化WS 　　　 シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目　リフレクションと定着WS 　　　 業務改善と問題 ※座学研修前に組織状態調査ヒアリングを実施し、組織の実際課題を明確にします。

SNS総フォロワー数12万人以上インフルエンサー直伝。 トップ9％しか知らない計画的フォロワー1万人達成の方法を伝授。 一人での運用でもインスタのフォロワー数を一万人以上に増やす方法、 インスタグラムからの商品販売、顧客獲得方法をお伝えします！ ■こんな方におススメです ・Instagram初心者で何をしたらいいかわからない ・アカウントを開設して数か月たってもなかなかフォロワーが増えない ・集客・宣伝に苦戦している ・投稿を続けてもインスタグラムの効果を感じられていない ・サロン、店舗ビジネスの企業様 ・インスタグラムからの認知拡大、商品販売、集客を目的としている企業様 ■自社のアカウント実績 ・たったの1投稿から200万以上のリーチ・保存数10万以上・5000人以上のフォロー ・メディア出演や多数の商品紹介・アンバサダー活動など 毎月安定して生徒さんを集めることができ、 雑誌掲載や出版のスカウトが来ることもあるインスタグラム。 現在では、女性ターゲットの企業では活用必須のSNSになっています。 効率の良い運用方法、ファンづくり、テクニックを身につけましょう！ ■インスタのすべてが学べる：受講内容 ・インスタグラムの基本、拡散の仕組み ・フィード、リールの基本 ・コンセプト、世界観作り ・インスタでのファンづくり ・拡散とフォロワー増の施策 ・インサイト分析＆改善 ・イベント、キャンペーン開催方法 ・広告でのアプローチ など、基本から本格的な運用まで学べます！ ■講師プロフィール 長能祐歩（ながのゆうほ） ・SNS総フォロワー数12万人、 ・レシピ本は34部門1位9部門ベストセラー ・富澤商店アンバサダー ・コンサル生のべ200名以上 パティシエとして10年以上。まちのお菓子屋さんやデザート店で働く。 どの店舗でも長い労働時間と低賃金に悩み、菓子店開業を考えるも、開業資金と資金繰りに悩み断念。 リスクを少なくお菓子を仕事にする方法を考えレシピ動画配信を開始。 1年でYoutubeチャンネル登録者数が1万人、TikTokのフォロワーが5万人を突破する。 教室業を開始し、開業3か月で大人気の教室に育て上げた。 現在は自身の経験をもとに、 同じように「お菓子作りを仕事にしたい」と考える方々に対して、 楽しく稼ぐためのノウハウを提供しサポートするデザートパレット®を主宰している。

キャリアアップ制度導入定着研修は、職場の全職員のキャリアアップを組織的に支援する制度を、組織内に導入する取り組みのことです。「キャリアアップ制度」は「人事評価制度」と似ていますが、人事評価制度が「考課」を軸に「賃金決定」を目的とするのに対して、「キャリアアップ制度」は「現場のコミュニケーション(面談)」を軸に「職員の成長」を主目的としています。「人事評価票」と重複する役割を持つ「キャリアアップ面談票」はコミュニケーションのツールとして機能します。 ■こんな方におすすめです 職員の定着と成長促進を図りたい幼稚園、認定こども園、保育園 〈キャリアアップ制度の導入3大効果とは？〉 メリット１　仕事の目標が明確になり各自の課題が自分でわかるようになる メリット２　上司は後輩育成のポイントがわかり上下間の連携力が高まる メリット３　職場内の各自の役割と責任が明確になり組織の成長が早まる ■主要機能一覧 ・園内キャリアパスの作成 ・役職別キャリアアップシートの作成 ・リーダー面談力育成研修 ■価格等について 1時間単価5万円で研修時間合計12時間を想定しています。人数による従量はありません。

社員が完全に納得する評価なんて無理だと思っていませんか。 現在、人事評価制度の見直しが求められています。これは、社員のモチベーション低下や増加傾向にある離職率が影響しています。 特に、離職率の高まりは、人事評価制度と密接に関連しているケースが多く見られ、社員が納得する人事評価制度の確立が重要な課題となっています。通常の人事コンサルティングやITツールを用いた人事評価制度では、各社員の業務内容に応じた具体的な評価基準の設定が難しく、社員の納得度を高めるにはさらなる工夫が求められます。 本講座では、従来の人事コンサルの手法とは異なる画期的な方法により、全社員の９0％以上が納得する制度を実際に作ります。 ■本講座で構築する人事評価制度の３つの特徴 １）人事評価制度の基本は成果を出すことです。態度や曖昧な能力ではなく、「成果は何か」「成果につながる具体的な行動は何か」を制度に落とし込みます。具体的なイメージは左のバナーをご参照ください。 ２）社員のモチベーションを高めるには、成果と賃金が連動している必要があります。個々の社員にとって、どんな成果を出せば、どれだけ昇給・昇格できるのかが明確な制度にします。 ３）評価結果は、１００点中の○○点というように数量化されるため、運用が容易となります。 ■対象者 中小企業の経営者そして人事及び各部門の責任者です。 ■カリキュラム 本講座では、１回９０分、月２回の研修を受講しながら、制度設計をしていただき、４か月後には導入できるように進めます。　 １）準備/人事評価制度の位置づけと全体像 ２）問題仮説の設定と検証及び課題の設定方法 ３）人事評価制度設計/改定方針の設定方法 ４）等級制度の設計/見直し、活用方法 ５）個々の社員の職務の分け方と明確な期待成果の設定方法 ６）職群・職種別の評価基準の設定方法 ７）昇給ルールと給与テーブルの見直し ８）評価の仕組み：評価表/評価プロセス/評点のルール/制度品質の検証 毎回、少しずつ宿題をやっていくことで、制度を完成させます。 ■研修期間・時間 制度構築まで標準４か月です。月２回各２時間の講習、４か月で合計１６時間です。 ■研修後のフォロー・サポート 終了後も半年間サポート（電話、メール、オンラインミーティング）させていただきます。 ■制度の運用 人事評価制度の納得度が全社員の９０％以上でも、評価者の面談次第で、残る１０％は離職する可能性があります。納得度を９０％から１００％に高めため、部下育成や評価の面談を、ストレスなく、楽しく行う画期的な評価者研修を別途ご用意しております。 「マッキンゼー出身の人事コンサルタントが教える評価者研修の進め方」 https://jsaas.jp/store/detail/1284 をご確認ください。 ■講師：髙橋宏誠 マッキンゼー出身の人事コンサルタント、コンサル歴３０年以上。 本講師が設計した評価制度は、人事制度専門誌「「人事評価の運用実務」（労務行政研究所）に掲載されています。 ■実績 企業規模では、三菱商事、ソニー、トヨタ、住友化学等の超大手企業から、三菱総研等人事コンサル部門をも有する大手コンサルファーム、そして正社員の数が１０名に満たないベンチャーや中小企業まで８５社以上の実績があります。 業界としては、以下の通り、33業種の経験があります。 ・製造業：日用品、鉄鋼、食品、飲料、電機、電子、精密機器、機械、資材、化粧品、化学、製薬、医療　機器、医療器具、自動車、自動車部品、事務機器、事務用品 ・サービス業：IT、経営コンサル、ITコンサル、エンジニアリング、人材派遣、物流、宿泊業、エネルギー（石油、電気） ・卸売/小売業：商社、飲食、通信販売、百貨店、下着 ・金融業：銀行、投資顧問 ■費用：120万円、助成金受給後：66万円 ■無料相談はこちらへ 　https://forms.gle/AJMG8PuoE7bHCy3c8

参入1年目で年商1億２千万の成果をだした出張買取ビジネスのノウハウを御社に提供します。 新規事業を始めたい事業者の方に最適です。研修を通して、ブランド品や貴金属の査定方法、見込み客を効率的に集める集客スキル、成約率の高いクロージングスキルといった買取事業を網羅的に学べるスキルを学ぶことができます。 ■こんな経営者におすすめです ・生産性の低いスタッフの方に新しい活躍の場を与えたい ・現在年商が1000万以上あり新規事業を考えてるが既存事業が忙しく手が回らない ・既存事業に行き詰まりをかんじており大幅なビジネスモデルの転換を考えている 買取はブランド品や貴金属に特化してる会社さんが多い中、リユース全般に関する幅広いノウハウを習得することができます。 実績でいいますと、 　1万円で買取した中国の古酒を100万で販売。 　5万円で買取したスピーカーを116万で販売。 　千円で買取したこけしが21万で販売。 など圧倒的な利益率の高さが特徴です。 また買取事業をやるうえで一番のネックは集客なのですが、こちらも独自の手法を活用して1日平均4名の出張査定が入る仕組みができてます。 ■研修内容全般 ・金、プラチナの査定スキルの習得 ・ダイヤモンド、ブランド品の真贋及び査定スキルの習得 ・各種リユース品の知識研修 ・オンライン査定のやり方及び明細書の記入方法 （業務開始前研修） ・買取明細書作成代行 ・査定スキル講習 （業務開始後サポート） ・LINE査定による買取目安の金額表示 ・成約時の明細書のチェック ・販売サポート ・買取品の現金化

「管理者としての基本」について、深く理解して自分のものにしてもらう対面研修です。管理者に「そうだったのか。知らなかった。」という新たな気づき、「なるほど！」という納得、「自分はできていなかった。変わらなければ！」という共感、を得てもらうのが一番の目的です。 ■こんな方におすすめです ・従業員数20名以上で、幹部･管理者が2名以上いる中小企業の経営者 ・こんな会社にしたいという強い意志がある ・人材不足や人材採用難、離職多発、などの課題を抱えている企業 ・賃上げや生産性向上の必要性を感じている経営者 ・もっと、みんなのやりがいやモチベーションを高めたいと思っている経営者 管理者が経営者と一緒になって会社全体のことを考え、良い会社にしていこうと従業員を巻き込んで、活動するようになることが目標です。そうすることで経営者の問題意識を解決し、経営者の思いを実現していくことにつながります。 ■導入実績など ・今まで30年以上、300社以上の実績があり、中には売上40億円から2,000億円超に成長している会社もあります。（それは特別ですが、多くの会社が継続的に堅実に成長を続けています。） ・3,000人以上の受講者から、多くの「受講して良かった」という声をいただいてます。 ・たくさんの社長様からも、「受講させて良かった」と言っていただいてます。 ■主な研修内容一覧 ・管理者とはどのような存在か ・管理者として必要な知識と能力 ・管理とは何か ・動機づけのしかた ・リーダーシップの高め方 ・組織とは何か、組織運営のしかた ・「企業経営の基本」とは

SNS初心者や運用しているけどうまく行っていない方必見！企業広報担当者向けに設計された、ソーシャルメディアの最新戦略を習得する研修プログラムです。最新のSNSトレンドや成功事例を紹介し、実践的なスキルを提供します。 ■こんな方におすすめです ・広報・マーケティング担当者 ・広告キャンペーン担当者 ・企業のオンラインプレゼンスを向上させたい経営陣 SNS運用代行者を育てる事業を育てていますので、数字を見て改善できるノウハウをお伝えします。ブランドのデジタルプレゼンスを強化し、成功に導く戦略を学びましょう。 ■導入実績など 現在女性起業家を育てるマーケティングスクール事業で１００名以上のメンバーが実績を出しています。 ■カリキュラム一覧 ・SNSマーケティング導入 ・広告集客導入　など

YouTubeのチャンネル運用を始めたい方に最適です。動画研修を通して、YouTubeの撮影、編集、マーケティングなどの専門スキルを学ぶことができます。また、自社で動画を制作できるようになることで、対外的にPRすることが可能になります。 ■こんな方におすすめです ・YouTubeを新規で立ち上げたい ・YouTubeを運用しているが、自己流で結果がでない ・外注しているが、費用が膨大にかかってしまう ・社員に撮影、動画を作れるスキルを会得してもらいたい 株式会社リンクコンサルは、YouTubeチャンネル登録者数35万人、総再生回数3,000万回獲得の実績があります。自社で専属の動画クリエイターも育成しており、そのノウハウを御社の社員へお伝えします。動画研修に加えて、個別の運営サポート、アドバイスもご用意しております。 ■主要機能一覧 YouTubeの新規立ち上げ ・初期設定のやり方 ・プロフィール、カバー画像の設定方法 ・動画アップロードのやり方 ブランディング戦略 ・WEBマーケティング概論 ・ターゲットの選定 ・チャンネル内容の選定 撮影 ・カメラの選定 ・ライティング（光の調整） ・構図概論 ・音声の撮り方 編集（Macbook限定） ・Final Cut Pro Xの使用方法 ・動画のカット割 ・テロップ挿入 ・効果音／BGM挿入 YouTubeアナリティクス概論 ・チャンネル分析 ・動画分析

入門・スキルUPコースでは、木造住宅の「基礎知識」や、実践で役立つ「実務知識」を身につけることができます。新入社員の方が、ビジネスマナーの基本的な知識を学ぶ「マナー研修」のように、木造住宅にはじめて携わる方向けに『家づくりの基礎知識（マナー）』を お伝えします。また、自信をもってお客様へより良い提案ができる、実践で役に立つ知識が身につく講座です。 ■研修の目的 １．木造住宅に携わる方が身に付けるべき基礎知識を学べます。 ２．図面の見かたや構造の考え方などが身に付きます。 ３．ケーススタディを通して、施主への説明の方法・クレームやトラブルを回避するためのポイントを学ぶことができます。 ■こんな方におすすめです ・業界未経験の新入社員や中途社員に向けた研修会をお探しの会社 ・家づくりに関しての基礎知識を教える時間がない会社 15年以上「住宅会社向けの研修会」を開催してきた実績・ノウハウから、若手・業界未経験の方が理解しにくい内容や知識を分かりやすく解説しています。また、業務に直結する内容を中心にカリキュラムが組まれているため、実務で役立つ知識から優先的に身につけてることが可能です。 ■研修カリキュラム ・木造住宅の平面計画 ・木造住宅の立面、断面、配置計画 ・木でつくる住宅と構造 ・外観デザインの整え方