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専門スキル
ISO担当者育成コース(10回)
導入実績100社以上、ISOの認証取得のための担当者育成コース コース受講中にISOの認証取得が可能!
通常価格
¥2,000,000~
補助金適用後
¥1,100,000~
新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用し、コース受講中にISOの認証が可能です。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 [対応可能なISO]※統合も可 ISO9001(品質)・ISO14001(環境)・ISO45001(労働安全)・ISO27001(情報) ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの担当者が不在 ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、100社以上対応し、100%の認証実績があります。ISOの担当者を一から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数百時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は三分の一程度で済みます。是非活用をご検討ください! ■導入実績概要 ・導入100社以上 ・導入企業様の業界:製造業・建設業・造船業・保険代理店・IT企業・福祉関連 ■主なカリキュラム ・ISOの要求事項の理解 ・ISO審査依頼の基礎知識 ・ISO方針と目標の策定 ・ISO運用のための帳票作成 ・ISO運用のための基礎知識 ・内部監査実施方法 ・マネジメントレビュー方法 ・ISO外部審査の事前準備 ・ISO外部審査後の対応方法 ・二年目以降の運用方法について ※ご希望の場合は、二年目、三年目の運用を無償サポート(1回~2回)
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経営支援・コンサル
経営層向け 両利きの経営と自走型組織研修
ビジョン実現力を養う!両利きの経営と自走型組織研修
通常価格
¥6,200,000~
補助金適用後
¥3,410,000~
「ビジョン実現力を養う!両利きの経営と自走型組織研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修プログラムは、経営層および経営幹部の皆様を対象に、組織を自走型に変革し、効果的に運営するための知識とスキルの提供を目指しています。我々は経営論において、2つの重要な理論要素、すなわち「主力事業の絶え間ない改善(知の深化)」と「新規事業に向けた実験と行動(知の探索)」の両立を強調し、それらをこの研修プログラムに組み込みました。 経営層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が積極的に成果を創出する力を養うことが不可欠です。経営論における「知の深化」は、主力事業の絶え間ない改善を指し、既存のビジネスをより効率的に運営し、競争力を高めることに関連しています。 しかし、同時に、「知の探索」も欠かせません。新たな市場やビジネス機会を見つけ出し、新規事業への挑戦と実験を通じて、組織の未来の成長を促進する必要があります。 「ビジョン実現力を養う!両利きの経営と自走型組織研修」では、これらの理論要素を統合し、多くのフレームワークを活用した実践的なワークを通じて、経営層および経営幹部の皆様が即座に業務に応用できるスキルを向上させ、自走型組織を構築する方法を提供します。 ぜひ、この機会に「ビジョン実現力を養う!両利きの経営と自走型組織研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 ■こんな課題はありませんか? ・新規事業への探索と既存事業改善の両立ができていない ・ビジョンと実行のバランスがない ・経営幹部層と社員間のコミュニケーションが悪い ・リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・経営層のリーダーシップスキルに改善の余地がある (こんな経営者に…) ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい ・部下の「やる気」を引き出せるリーダーが必要 (こんな企業様に…) ・幹部と社員、社員同士のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×6か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの経営層むけ研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績(業種、規模) 電子機器製造(上場/長野 400名)、急性期病院(大阪 1200名)、サイン製造(一部上場/東京 500名)、建材製造(一部上場/富山 6000名)、ハウスメーカー(一部上場/大阪 1.6万名)、建築設備工事(山形 150名)、フィルム加工(大阪 60名)、軽金属加工(尼崎 30名)、IT(大阪 50名)、中古車販売(和歌山 50名)、介護用品販売(神戸 50名) ■主要機能一覧 1日目 相互理解向上WS 相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目 ビジョン作成・共有WS 企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目 事業計画作成・シナリオプランニング 事業計画作成・アクション検討・シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 4日目 1on1トレーニングWS/1回目 1on1の基礎・1on1実践トレーニング 5日目 1on1トレーニングWS/2回目 問題解決・アクションの詳細化WS シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目 1on1トレーニングWS/3回目 リフレクションと定着WS 業務改善と問題解決思考・モチベーション理論・アクションの詳細化
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専門スキル
ゼロから始める、AI・データサイエンス基礎講座
【初心者・文系でも身につく!】ビジネスデータ活用のためのAI・データサイエンススキルを基礎から学ぶ
通常価格
¥1,400,000~
補助金適用後
¥350,000~
デジタル・DX化の流れにより、どのような企業でもAI・データ活用は重要な課題となります。本研修をご受講いただくことで、実務で使えるAI・データサイエンスなどデータ活用に関する基礎知識を幅広く体型的に学びます。また、現場・実務で活用するためのケーススタディを通じて、自社ビジネス改善のためにどうAI・データ活用をするかまで考えることができる講座となっています。 ■こんな方におすすめです ・これからAI・データの活用を推進したいが、いきなり数学やプログラミング言語の学習はハードルが高そう ・AIのニュースはよく耳にしているが、自社のビジネスや業務でどうAIを活用すれば良いかが分からない ・自社にデータは蓄積されていて、一定数データ分析に従事している社員もいるが、全社的なデータ活用やAIによる高度化までできていない 本研修の強み ・AI・データ活用人材のデータサイエンティストが直接指導するため、専門的なノウハウがわかる ・データ分析・統計解析・AI/機械学習・画像/テキスト解析・レコメンド・最適化…と、幅広く体系的にAIの全基礎知識を学べる ・現場・実務で活用するためのケーススタディを通じ、自社ビジネス改善に繋げることができる ■主要機能一覧 <カリキュラム> 【第1回】AI・データサイエンス超入門 ・AI・データサイエンスプロジェクトの全体像 ・AI・データサイエンスの主要技術 【第2回】データアナリティクス 入門 ・SQLによるデータ抽出 ・要約統計量、データ可視化 【第3回】統計解析 超入門 ・統計学ことはじめ ・統計的仮説検定 ・線形回帰分析 【第4回】機械学習 基礎編 ・機械学習ことはじめ ・機械学習の概念 ・機械学習モデルの種類 ・機械学習モデルの性能評価 ・教師あり学習と教師なし学習 ・【演習】教師あり学習の実務・社会適用先を考えよう 【第5回】機械学習 応用編 〜テキストと画像〜 ・自然言語処理ことはじめ、自然言語処理の概念 ・基礎的/発展なテキスト解析の例 ・画像解析ことはじめ、画像解析の概念 ・基礎的/発展な画像解析の例 ・【演習】テキスト解析・画像解析の実務・社会適用先を考えよう 【第6回】AI・データサイエンスの応用技術 ・レコメンドことはじめ、レコメンドの概念 ・数理最適化ことはじめ、数理最適化の概念 【第7回】AI・データサイエンスを実務で活用する ・AI・データ活用プロジェクトの全体像 ・カスタマージャーニーによるKPI設計 ・KPI改善のための分析アプローチ ・AI・データ活用のための総合演習
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営業・マーケティング
ビジネスキャンプ
「売れる」商品作りとビジネスの成功・失敗を繰り返し学ぶ、超実践型研修
通常価格
¥2,000,000~
補助金適用後
¥1,100,000~
最初に支給されるのはわずかな疑似通貨のみ。市場にある様々な資材や、自らのアイデアをフル活用し、ビジネスを立ち上げ、食住は全て自分で稼いで確保するこのキャンプ。毎年子どもたちに大人気、キャンセル待ち続出の「ビジネスキャンプ」を、企業に勤める会社員の方々向けに仕立て直して提供します。「売れる」商品とは何か、仕事のスピード感や協力・協業の重要性を体感しながら学べる、超実践型研修です。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を立ち上げるにあたり、スムーズにチームメンバーがオンボーディングできるようにしたい ・商品企画部門の企画力を強化したい ・企画推進スピードの遅さに課題を抱えている 毎年夏休みに開催し、キャンセル待ち続出のビジネスキャンプを、企業研修向けに仕立てました。スピード感のある企画立案や実践の重要性、協力や協業の大切さ、顧客思考の商品開発などを、実践しながら学びます。 ■導入実績など https://businesscamp.jp/company 弊社名義ではありませんが、過去に4回ビジネスキャンプ実施実績があります。 ■主要機能一覧 企画、実行、交渉、協力
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管理職
営業戦略・マーケティング力強化トレーニング
成果が確実に出る実務と連動したプロジェクト型トレーニング
通常価格
¥2,100,000~
補助金適用後
¥1,155,000~
本取組みは、貴社の未来を支える事業構築の一環として、自社の強みを活かして如何に組織成果の最大化を図るのか、自組織を取り巻く環境分析を行ないながら、組織課題、組織の目指すべき方向性を明確にしてまいります。 必要なフレームワーク、スキルを体系的に学習し、実践を交えながら自社の事業の更なる強化 及び 組織成果の最大化を目指します。 ■こんな経営者、企画担当にお薦めです。 ・自社の強みと弱みを客観的に分析し、最大限に活用する方法を学びたい ・急速に変化する経営環境に適応できる戦略的思考を身につけたい ・組織全体の目標を明確にし、成果を最大化する具体的な戦術を策定したい ・自分の言葉でビジョンや理念を部下に効果的に伝えるスキルを習得したい ・実践的なリーダーシップ能力を飛躍的に向上させたい ・他の上場企業やベンチャー企業の成功事例から学び、組織の競争力を強化したい 日々の業務に追われ、疎かになってしまいがちなネジメントのもう一つ大切な要素である「組織の存在意義」の明確を、プロジェクト形式で実務と連動しながらトレーニングを行います。自組織の問題をテーマに上司、部下を巻き込んでの組織学習形式をとることから、受講者のみならず組織としての存在意義、価値基準、方向性が明確になるのみならず、受講者自身が自らの言葉でこれらを語り、組織に対して健全な危機感を高めることができます。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ(製造業、商社、IT企業、金融、サービス業等)等、ミドルマネジメント層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■設計のポイント 組織を運営するという日々のマネジメントに加え、もう一つ大事なマネジメント要素である管理職(組織長)に必要とされる「組織を意味づける」ということを体系的に学習していきます。単なる座学ではなく、自組織の存在意義(社会に対する貢献)、価値基準(思考・判断・行動の基準)、方向性(進むべき道筋)を実務と照らし合わせながら学習し、自ら組織を方向づける経営者意識を醸成させる体系的な学習コンテンツとなっています。 ■主なカリキュラム 自組織の意味、在り方 自組織の抱える問題とあるべき姿の明確化 組織使命の分析 SWOT分析 クロスSWOT分析 等を通じて、事業戦略策定に必要な自組織の存在意義(社会に対する貢献)、価値基準(思考・判断・行動の基準)、方向性(進むべき道筋)の明確化を行います。 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 1人15万円迄の上限が45%適応となります。 販売価格÷人数が計算式となります。 詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。
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営業・マーケティング
【紹介営業に特化】紹介数5倍超を実現する”契約率の高い顧客を集める“ 紹介営業研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
紹介数を5倍にする、紹介営業の型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
本研修では、全国の紹介営業のトップセールスマンが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”紹介営業”独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、紹介数を5倍超にし、契約率の高い顧客を集めることを実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規集客、リピート数がなかなか安定しない ・マーケティングコストを下げたい ・新規営業先の契約率が低い ・毎年〇〇%以上は紹介で契約をしたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで紹介を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「紹介営業に特化した、全国の紹介トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■導入実績など ❍紹介営業力強化プロジェクトによる成果実績(一部) ・保険代理店業:紹介比率200%増(前年比) ・医療・美容業:紹介数3倍増(前年比) (※その他非公開案件多数) ❍経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 セールス領域においては、これまで全18業種にて120%以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1)紹介のあたりまえ化(紹介マインド構築と紹介全体フローの構築含む) 2)紹介してくる人を見極める(紹介ターゲット選定と人脈把握手法含む) 3)紹介が増加するトーク手法(紹介依頼手法と即時紹介先名受領手法含む) 4)紹介契約率が向上する活動指定手法(紹介の仕組みとリピート促進含む) ■価格等について 1人:300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人:100,000円
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管理職
企業の将来を担う経営幹部や将来の管理職候補者向け[次世代リーダー養成プログラム]
企業の将来を担う経営幹部や将来の経営者候補者向け「次世代リーダー養成プログラム」
通常価格
¥6,000,000~
補助金適用後
¥3,300,000~
従来は「立場が人を育てる」という言葉の通り、一つずつステップアップしながら経営幹部へと成長するという考え方が主流でした。しかし、ビジネス環境の変化が激しい現在、人材が育つまで待っていては競争力を維持できません。このプログラムは、実践的なアプローチと個別指導を重視し、参加者が持続的なリーダーシップ能力を獲得し、組織の成長に貢献できるようサポートする長期的育成プログラムです。 ■こんな企業様にお薦めです ・体系化されたマネジメント研修を受けさせたことがない ・トップの想いや方向性が現場に浸透しておらず、変革のスピードが遅い。 ・マネージャーの意識改革やスキル改革を行ないたい。 ・管理職の問題解決能力を向上させたい ・予測の難しい時代を切り開いて行けるマインドと知識を醸成したい ①次世代リーダーを育成するには、リーダーとしての自覚を促すコンピテンシーとタフアサインメント、座学だけでなく必要な経験を積ませる設計 ②コーチング技術習得者やキャリアコンサルタント・中小企業診断士など人事・組織開発の現役コンサルタントで構成される経験豊富な講師陣 ③ルミナスパークの「個別」プロファイリングと個別指導付き ■カリキュラム一覧 1日目【プロファイリング講座(前編)】 ・自己分析:各参加者の性格特性や行動スタイルの理解 ・他者理解:メンバーの特性理解と、 効果的なコミュニケーション方法 2日目【プロファイリング講座(後編)】 ・チームダイナミクス:チーム内での役割と関係性の理解 ・実践演習:ケーススタディやグループワークを通じた プロファイリングの実践 3日目【マネジメントの原理原則を学ぶ(前編)】 ・マネジメントとは何か ・リーダーシップとコミニュケーション ・目標達成とマネジメント ・職場の問題解決 4日目【マネジメントの原理原則を学ぶ(後編) 】 ・メンバーの指導と育成 ・活気ある職場作り ・自分らしさを活かしたマネジメントとは 5日目【経営理解の向上】 ・経営の基本理解を深める 6日目【変革とイノベーション 】 ・新規事業開発の企画立案ノウハウ ・イノベーションスキルの育成 7日目【自己管理と成長(レジリエンス) 】 ・自己認識 ・時間管理 ・ストレス管理 ・フィードバック受け入れ 8日目【マーケティング戦略】 ・地域特性と競合状況に応じた戦略策定と実行 9日目【戦略策定に必要な知識】 ・戦略策定の基本理論を学ぶ 10日目【最終纏め】 ・成果発表会 ※御社の経営課題や業種に応じて、下記コンテンツ等、適宜カスタマイズいたします。 ◆労務管理の基礎知識、 ◆ハラスメントの基礎知識、 ◆財務の基礎知識、 ◆チームビルディング、 ◆ SDGs 、◆プレゼンテーション、 ◆クレーム処理、 ◆メンタルヘルス、 ◆製造現場での生産性向上、 ◆営業マネジメント研修、など ※事前に求めるゴール・企業様の経営課題などお打合せをさせて頂いてからのスタートとなります。事前の十分なお打ち合わせをお願いします。 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。
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管理職
【(新規)事業の実行力向上に特化】売上120%を実現する”実行力高め(新規)事業を加速させる“ 科学的マネジメント研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
実行力高め(新規)事業を加速させる、科学的なマネジメントの型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
本研修では、全国のトップマネジメントが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「科学的に”実行力を最大化させる”独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、「実行サポート」を行うことで、(新規)事業の実行力を加速させ、、売上120%超を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を開始したい ・新規事業の成果を加速させたい ・事業のマネジメント方法が属人的になっている ・間隔ではなく科学的(体系的)なマネジメント手法を知りたい ・現場の実行力がなかなか上がらない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今までマネジメント研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「科学的に実行力の最大化に特化した、全国のトップマネジメント手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 6)新規事業、既存事業の両面において活用可能な、実行力を最大化させるノウハウとなります。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修及び実行サポート経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 これまで全18業種にて120%以上のトップライン向上を実現しましたが、常に「科学的に実行力を最大化」させることが、成果に直結しております。 これまで、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1)マネージャー(経営者)としての計画立案(課題発見)の強化 2)実行力を最大化させる実行マネジメント力の強化 3)人材育成力を最大化させる育成マネジメント力の強化 4)強いチームを構築するリーダーシップ&チームビルディング力の強化 ■価格等について 1人:300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人:100,000円
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採用支援
【採用力強化に特化】120%成長を実現する”採用担当者のトップセールス化 “採用営業力強化研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
120%成長を実現する、採用(人事)担当トップセールス化の型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥600,000~
補助金適用後
¥330,000~
本研修では、トップセールス(営業)マンが採用(人事)担当にて成果を創出した、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”採用活動”における独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、採用担当者をトップセールス化し、採用量・質が向上する採用力強化研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・採用で苦戦している ・なかなか採用の求職者が集まらない ・採用したい人材から内定承諾がこない ・優秀な人材を採用したいが、採用できない ・採用(人事)担当の能力を向上させたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで採用を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「採用力に特化した、採用担当者がトップセールス化する手法を標準化」したノウハウ。面接力だけでなく、採用戦略立案~計画、紹介会社向けセールスやマーケティング等、具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 戦略立案はもちろんのこと、セールス領域においては、これまで全18業種にて120%以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1)採用戦略立案:自社の選ばれる理由から差別化ポイントの設計 2)採用計画:採用コンセプト・フロー・セールス(価値付け)の再設計 3)採用量:母集団増加ルートの再整理・計画と紹介会社向けセールス強化 4)採用力:求職者心理に基づいた面接時の採用セールス力強化 ■価格等について 1人:300,000円 ※2名から申し込み可能
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業務効率化
【地方の中小企業に特化】利益を生み出す ”生産性向上の全システム利用方法が分かる「IT省力化研修」”(+月1回MTGによる無料生産性診断フォロー有)
”利益を創出”するための、生産性向上の全システムの効果、選択・利用方法が分かる「IT省力化研修」を導入しましょう
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥300,000~
自社の生産性を向上させて、「利益を向上させたい」地方の中小零細企業様に最適です。 現在が、属人的な業務(アナログ業務、人に任せている業務)をシステムを活用して、省力化をしたいが、「どのようなことができるのか…、どれくらいの費用が掛かるのか…、どのような種類があって、失敗しない比較方法は?、低コスト(時間・費用)で実現する方法は?」などに対応した、IT省力化研修を導入しませんか? ITシステムの導入だけでなく、生産性向上をさせるためのノウハウなどを、各部署の想定課題と解決方法を全て網羅させた研修となります。 ■こんな方におすすめです ・地方の中小企業なのでAIなどはまだ導入しても効果がない ・生産性を向上させることで、利益を出したい ・ITスキルを身に着けさせたいが、利益につながるものがなにか分からない ・育成をしたいが、人がそもそも足りない ・生産性を向上させたいが、何からはじめていいか分からない ・省力化が可能なITシステムがどんな種類があるか分からない ・省力化に向けたシステムの失敗しない選び方を知りたい ・各システムの導入費用を知りたい ・今まで生産性向上をしようとしたが成果出なかった 1.様々な企業(全18業種)の売上や利益を120%超伸ばしてきた、総合経営コンサルティング会社の代表であり、IT・システム系企業の取締役が講師を担当。視聴したその日から「実務での応用」が可能です。 2.随時追加される最新コンテンツがすべて視聴し放題(スマホ視聴可)。毎朝通勤途中で視聴し、その日の業務にすぐ応用できる「手軽で」「即効性がある」スキルを効率的に身に着けられます。 3.動画で分からなかったことは、「月1回の生産性分析ミーティング」で「講師に直接相談&解決」が可能。アフターフォローが充実しているから、初めての方も安心して取り組んでいただけます。 ■導入実績など 弊社は、成果創出型の日系総合経営コンサルティング会社です。 元々、日系コンサルティングファーム(株式会社リブ・コンサルティング:グループ300名)にて、PMI(M&A成立後の統合プロセス)の成功を前提とした多くのプロジェクトを担当してきた、「セールス力強化」及び「組織開発(生産性向上)」におけるトップコンサルタントが創業致しました。 「“本質的価値・価値観”を中心に世界を変える」を理念として、 机上の空論とならない本質的な価値を提供し、各企業の価値(優位性)を最大化させ、価値観(想い)を実現するコンサルティングスタイルにより、クライアントからの高い評価を受けております。 現在では、様々な業種への支援と同時に、大手ファンド案件へのトップライン向上プログラムや、金融機関の事業再生案件を複数進行させており、成果創出だけでなく、各業種にて相互活用可能な売上向上・利益向上の成果創出ノウハウを蓄積しております。 経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 他多数… ■主要機能一覧 1)生産性向上を実現し、省力化により利益を出す方法 2)各部署別 システム導入により実現できること、削減効果 3)各システムの種類と失敗しない選び方(価格帯)の理解 4)社内導入をスムーズに行う方法や手順、具体的な操作方法
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専門スキル
爪切り施術師認定講座
〜 全国の治療院・施術所で「爪切り」施術導入 〜 コストを抑えた新メニュー導入で売上アップ!!
通常価格
¥1,500,000~
補助金適用後
¥375,000~
「爪切り」施術はネイルサロンでなく治療院や施術所で受けるべき施術です。[新患数×リピート率×客単価=売上]導入コストを抑えた新メニューにより全てがアップ!!全国の治療院・施術所に爪切り施術を導入することで、売上アップと同時にそこに通う全ての人の健康を支えることができます。 ■こんな方におすすめです ・治療院、施術所、看護・介護施設の方 ・低コストで爪切り施術を導入したい経営者の方 ・新規顧客、リピート顧客率向上で売上をあげたい方 ・短期間で専門的な知識と技術を習得したい方 ・新規事業の展開で専門的な技術を導入したい方 国内外初の爪切り施術導入プログラムとなります。こちらのプログラムを受けれるのはここだけ!!はじめての方でも一生ものの専門技術を短期間で習得いただけます。爪切り施術は大きな機材を購入する必要がないのでコストを抑えて即導入が可能です。爪切り施術導入までのサポートやアドバイスもご用意しています。 ■主なカリキュラム [理論] ・爪の基礎知識 ・爪に関わる構造と働き ・爪の病気と異常 ・爪切り道具の種類 [実技] ・爪切り施術カウンセリング ・消毒法(手指・足趾・器具類) ・爪切り技法/手爪 ・爪切り技法/足爪 ・爪切り技法(応用) ・爪切り施術導入
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管理職
マインドワーク
臨床心理士監修、社内での円滑なコミュニケーションを実現する特別プログラム
通常価格
¥300,000~
補助金適用後
¥165,000~
現在まで1000名以上の方が受講済み。臨床心理士が監修した心の状態を理解するための特別プログラム。コーチングでもカウンセリングでもなく、他者理解をさらにわかりやすく体系的にまとめたコンテンツ。組織の中で起こる問題を解決し、問題解決能力をさらに向上させていきます。 ■こんな経営者におすすめです。 ・社員に人間心理をもっと理解してもらいたい。 ・組織をまとめる人間力のあるリーダーを育成したい。 ・社員にビジョンを持って動いてほしい。 ・組織のメンバーに傾聴力、質問力を磨いてほしい。 心理学、カウンセリング、NLP、コーチングなど、「こころ」に関するさまざまな学問を厳選して取り入れたワークを、臨床心理士の監修のもと考案。取り組むことで自ら答えを導き出せるように構成しました。人が持つ潜在能力を引き出す、知識と実践のオリジナルワークです。 「マインドワーク®」を活用して、できないと思っている本当の理由・怖れ・思い込みを書き換えていくことで、誰でも、自分から動くことができるようになります。 ■主要機能一覧 1日目 6時間 ①発想転換に役立つ脳の仕組み ・話す人、聴く人、観る人の視点 ・大脳新皮質、大脳辺系、脳幹それぞれの仕組み ②マイナスの力をプラスに変換する ・行動できない要因が変わる。ベクトルワーク ・人間関係を変える傾聴の技術 ③相手を理解するための感情の仕組み ・第一感情と第二感情 ・IメッセージとYOUメッセージ 2日目 6時間 ④心を動かす動機についての仕組み ・内的動機付けと外的動機付け ・マズローの5段階欲求について ⑤愛と注意についての見識 ・心の栄養 ストロークについて ・タイプ別パターン診断 ・脅迫者、被害者、尋問者、傍観者 ⑥問題を把握する質問力 ・適切な状態を把握するための2つの質問 ・ブレない自分軸を整えるためのWHYの質問