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eラーニングシステム開発によって御社の学習サービスを自宅やオフィス、移動中など、場所や時間にこだわらず学習できるようになります。ご要望に合わせたコンテンツ、オンライン講義、クイズやテストなどの評価ツール、進捗管理機能など​​含まれる機能を提供することが可能です。豊富な学習リソースと柔軟な学習な体験により、個別の学習ニーズに合わせたカリキュラムのカスタマイズが可能ですので、ぜひご相談ください。 ■こんな方におススメです。 ・全国に受講者を増やしたいと考えている方 ・生徒の年齢層やライフスタイルに合わせて幅広い学習プランを用意したい方 ・忙しいビジネスマン向けのeラーニングシステムを開発したい方 学びたいときに必要なスキルを身に付けるためにeラーニングシステムを活用し自分のペースで自由な学習体験を実現しましょう。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・大学や教育機関：オンライン講義や自己学習用コンテンツを提供するeラーニングシステムの導入 ・企業研修:社内研修やオンボーディングプログラムのカリキュラムとして、eラーニングシステムを活用する ・語学学校：オンラインでの言語学習コースやテスト対策コンテンツを提供するeラーニングシステムの導入 　など

ドライバー管理システムはドライバーの勤務時間や休暇、配送ルートなどをシステム上で管理し、最適なスケジュールを作成できます。率化や時間枠内での配達が可能となります。適切なトレーニングやフィードバックを提供し安全なドライビングを促進します。これにより顧客への正確な情報提供や配達時間の予測が可能となります。 ドライバー管理システムは、効率的な配送業務の遂行と安全運転の向上に貢献します。 ■こんな方におススメです。 ・物流業界や運送業を営む企業の経営者や管理者の方 ・ドライバーのスケジュール管理とパフォーマンス改善を目指す運送会社の方 ・ドライバーの効率化や安全運転の管理をするドライバー管理システムを開発したい方 ドライバーの安全と効率を最優先に考え革新的なドライバー管理システムを活用し効率の向上と事故リスクの低減を実現しましょう。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・運送会社: ドライバーのスケジュール管理、勤務時間の監視、車両メンテナンスのスケジュール管理など、ドライバー管理 ・フリートオペレーター: 安全運転の監視、燃費の改善、ドライバーのトレーニングプログラムの管理など、ドライバー管理 ・業務中の車両の現在位置、走行速度、積載状況等を記録・共有し、日報や報告の作成も自動で行える。 この他、メッセージの送受信機能や、音声によるドライバーへの注意喚起等を備え、業務効率化と安全運転をサポート ・　など

オンラインレッスンシステムは場所や時間の制限を超えたアクセスが可能です。学生や受講者は自宅や任意の場所からオンラインレッスンに参加できます。スケジュール調整が可能であり自分の都合に合わせて学習できます。また、豊富な教材やリソースにアクセスできる点も魅力です。オンラインレッスンシステムは、場所や時間に関わらず学びを追求できる新しい教育の形態として注目されています。 ■こんな方におススメです。 ・忙しいスケジュールを持つビジネスパーソンや働く個人向けのオンラインレッスンシステムを開発したい方 ・全国に受講者を増やしたいと考えている方 ・年齢層やライフスタイルに合わせて幅広い学習プランを用意したい方 学びたいときに好きな場所でプロの講師と繋がり、オンラインレッスンシステムを活用し、柔軟で効果的な学習体験を実現しましょう。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・語学学校や教育機関：オンライン語学レッスンや専門知識のオンライン講座など、オンラインレッスンシステムの導入 ・専門職向けトレーニング:オンラインでの専門スキル習得や認定試験対策を提供するオンラインレッスンシステムの導入 ・趣味や趣向の学習：インタラクティブなオンラインワークショップやクラスを提供するオンラインレッスンシステムの導入 ・　など

自動見積りシステムは時間と労力の削減に加え、正確な見積りを提供します。また継続性と均一性を確保し、ヒューマンエラーを排除します。さらに、複数のプロジェクトを効率的に管理し、見積り作業者の間で手間を省きます。自動見積りシステムは、迅速で信頼性の高い見積りプロセスを実現し、ビジネスの効率性と競争力を向上させます。 ■こんな方におススメです。 ・製造業や建設業など、見積り作業が頻繁に必要な業種で働く事業者やエンジニア向けのシステムを開発したい方 ・繁忙期や多忙な状況下で見積り作業の効率化を求める企業のための開発をしたい方 ・見積り作業の正確性を求める企業向けの自動見積もりシステムを開発したい方 自動見積りシステムが瞬時に正確な価格を提供し、あなたのビジネスを加速させます。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・製造業: 製品の生産コストや部品の見積りを自動化、生産効率を向上させる ・建築業:建築プロジェクトの見積りや費用評価を迅速に行うために導入 ・サービス業: サービス提供の見積りやプロジェクトの価格受注を自動化、効率的な営業を実現 ・　など

ＫＪリサーチでは、アンケート調査の代行を行っています。調査のプロが対応。アンケートのデザインやアンケートの集計などをサポートし、質の高いアンケート調査代行を提供します。 ■こんな方におススメです ・アンケート調査を代行してもらいたい ・アンケート結果の文字校正や不備回答のチェックをしてほしい ・質の高いアンケートにしたい ＫＪリサーチでは、回答者選別用の設問追加によって、回答して欲しいターゲットに絞ったアンケートにすることができます。それによって、より質の高いアンケート結果が期待できるのもポイントです。 ■主要機能一覧 ・文章校正 ・回答者選別用の設問追加（スクリーニング） ・不備回答のチェック ・設問や調査企画に関するアドバイス ・設問の修正無制限 ・回答画面の設定代行　など

テイクアウェイ戦略とは、少ない募集人数から自分に合った欲しい人材が採用できる手法です。従来の方法ではなかなか自社にマッチした人材を採用できないという企業様も、動画によるテイクアウェイ採用戦略を見ることで、採用結果の変化に期待できます。 ■こんな方におススメです ・自社にマッチした人材を採用したい ・内定辞退を減らしたい ・少ない応募人数でも、自社にマッチした人材を見つけたい ユニークな手法を紹介し、実践するためにはどうすれば良いかといったアクションプランを提案します。講習動画によって、どこからでも人事採用のテクニックを学ぶことが可能。わざわざ遠方に出向いて、講習を受けるといったことはありません。 ■主要機能一覧 ・採用担当様向け動画講習

数々のウェビナー開催を支援してきたウェビナーのスペシャリストがあなたのウェビナーをサポートします。企画から当日まで伴走サポートし、ノウハウを余すことなくお伝えするので開催フローが分かりやすいです。また、企業様に合わせた柔軟なプラン設計が可能です。 ■こんな方におすすめ ・ウェビナー開催をしたいが初めてでやり方が分からない ・他業務が多忙でウェビナー開催のための工数を確保するのが難しい ・ITや機材に詳しい人材がおらず当日の配信をうまくできるか不安がある コンサルタント全員がZoom機能を熟知しているため、隠れた機能や配信時のトラブルシューティングなどもお伝えできます。その他配信ツールを使用したい場合も気軽にご相談ください。 ■主要支援内容 ※詳細は資料請求等でもご確認いただけます ・メール文面作成/配信 ・集客ページ作成 ・広告運用 ・アンケート作成 ・登壇資料改善 ・ウェビナーの司会進行

WEB広告において、「不要なクリックを工数をかけずに減らす」ことがかなり重要とされています。怪しいスマホアプリから発生するクリックや、競合他社からの調査の際のクリックなどは不要クリックとされています。これらにより、多くの広告費が無駄に浪費されてしまい、コストだけが大きくかかってしまうという価値のない広告に。インターネット広告をより健康にするたの不正クリック防止ツールがX-log.aiです。 ■こんな人におすすめ ・クリック数はあるがCVしなくて悩んでいる ・WEB広告の運用が代理店に任せきりになり運用状況がわからない ・ツールを導入したはいいものの使い方がわからず活用できていない 初期設定をするだけで後はAIが自動で判別＆対策をしてくれるので、あとはお任せするだけ。データ確認作業は必要ありません。不要クリックの対象となるIPや配信先をAIが自動で媒体の運用画面へ除外登録もしてくれます。行うのは結果をみて確認をするだけです。使いこなせる自信がないという心配も必要ありません。 ■主要機能一覧　※詳細はカタログ等でもご確認いただけます。 ・端末毎の広告クリック数やIP変更履歴などを解析 ・IP事の広告クリック数やネットワーク情報を解析 ・広告クリック数やCV率などをみて不要な流入元を解析 ・企業ごとの流入を一覧確認し不要企業の登録

社内ノウハウをストックしていくことによって、情報が属人化しない働きやすい組織作りを促進します。直感的に使えるユーザーインターフェースや社内情報ストックに関しての機能で高い評価を得ており、2011、2012年には日経コンピュータ主催のクラウドランキングで2年連続ベストサービス賞を受賞しました。現在では9,000社以上の企業が導入しています。 ■こんな人におすすめ ・聞きやすい人に依頼が集中しており情報を分散させたい ・マニュアルの情報が古いため定期的に管理できるようにしたい ・内部ネットワークに従業員がログインせず運用がうまくいかない ■iQubeのメリット 1.適切な情報共有とブラッシュアップが可能 2.ノウハウを蓄積し共有する文化が社内に定着する 3.いつでもどこでも最新情報を共有できる 共有したいグループの制限をし、ユーザー同士での情報のブラッシュアップが可能です。営業日報や社内報としても利用が可能。また、プロジェクトの進捗管理を一括管理できたりと、グループウェアの利用を促進させることにもつながり、せっかく導入しても運用されずコストが無駄にかかるといった心配もありません。 ■主要機能一覧（詳細はカタログ等でもご確認いただけます） ・スケジュール ・社内Wiki ・ToDoリスト ・レポート ・電話メモ ・メッセージ ・アンケート ・タイムカード など

リスクマネジメントとは何か？起こりうるリスクを予測し、起こりうるシナリオを想定し、適宜対処していくこと。現代の管理職に求められる必須スキルになっているリスクマネジメントについて網羅的に学び、自社に合ったリスクマネジメント方法を見いだせるようになります。 ■対象者 チームリーダー、新任管理職 ■研修の目的 ・リスクマネジメントの全体像を理解し、基本から学べます。 ・リスクそれぞれに対する重要度の考え方を身につけ、緊急対応が必要なリスクへの対応を考えられるようになります。 ・自社の状況を分析し、潜在的なリスクを発見し、組織としての課題とその改善提案ができるようになります。 ■カリキュラム ・リスクマネジメントの理解 　【ゴール】リスクマネジメントとその全体像について理解する 　【オープニングワーク】リスクとは何か 　リスクとは何か [リスクの種類/マイナスの要因とプラスの要因] 　リスクマネジメントとは何か 　リスクマネジメントの必要性 　リスクマネジメントの全体像 ・リスクの洗い出し・優先順位づけ 　【ゴール】リスクの洗い出しから優先順位の付け方までを理解する 　リスクを洗い出す [企業にあったリスク分類で、漏れなく洗い出す/リスク分類の大項目] 　【ワーク】リスクを洗い出す 　優先順位をつける 　「影響度」と「発生可能性」を基準に考える 　リスクマップを使って優先順位を考える 　【ワーク】リスクマップにリスクを記載する 　（参考）重要なリスクへの優先順位の付け方 ・優先順位の高いリスクへ対応する 　【ゴール】優先順位の高いリスクについて、想定されるシナリオづくりから目標設定、実行までの流れを理解する 　優先度の高いリスクへの対応方法 [優先順位の高いリスクへの対応/優先順位の低いリスクへの対応] 　シナリオを作り、被害を想定する[最悪のシナリオを想定する] 　【ワーク】リスクを一つ選び、シナリオを考える 　目標を決める [長期目標と短期目標を作る] 　目標達成に向けた計画・対策を考える [４つのリスク対策/行動計画を立てる] 　【ワーク】リスクに対する行動計画を立てる 　評価する [目標の達成状況/リスク対策における改善事項]

目標達成のために日々、営業活動に励んでいるのに、思ったような成果が出ていないという営業パーソンも多いのではないでしょうか。正しい結果を導くためには、正しい努力とプロセスが必要です。職人芸ではなく、誰でも同じような成果を出すための営業の基本を学べます。 ■対象者 ・BtoB営業の「型」を身に付けたい営業マン ・自社商材の強みを理解したい、自社商材に自信を持ちたい方 ■研修の目的 ・BtoB営業の型（ヒアリング～プレゼン～クロージング）を身に付けます。 ・自社商材の強みを理解し、顧客に提案できるようになります。 ・営業計画の立て方を学び、継続的に活用できるノウハウをとして定着させます。 ■主なカリキュラム ・営業のあるべき姿とは（10:00～11:00） 　プロとしてあるべき姿、姿勢、考え方 　営業職及び会社の一員として発揮すべき能力 ・現状把握（演習）（11:00～12:00） ・営業プロセスレクチャー（13:00～14:00） 　基本的な営業の流れを理解、基本トーク作成 ・営業スキル（14:00～16:00） 　・ヒアリング～プレゼン～クロージング 　・自社の強み（ベネフィットワーク）を再検討 ５：自社の強み（ベネフィット）の整理（演習） ・営業スキル演習 ・営業トーク完成（演習）（13:00~14:00） 　・基本的な流れの完成 　・習熟度アップ ・営業計画の立て方（14:00～16:00） 　・目標設定ワーク（定性、定量目標及び行動計画）

チームのパフォーマンスを最大化するために、チームメンバーの能力を発揮させるために、リーダーとしてあるべき姿。チームを動かすための行動管理から、メンバーの心理フォローまで考慮した指導法などを学べます。 ■対象者 次期リーダー、チームリーダー、新任管理職 ■研修の目的 ・リーダーとしてのあるべき、コミュニケーションやリーダーシップについて解説します。 ・リーダーとしてチームや組織の問題を解決するために必要なる能力、及びそれを高めるための考え方を習得します。 ・部下・後輩育成の基本を学びたいというかたにおすすめです。 ・オリエンテーション 　研修のねらいを説明 ・リーダーに求められる役割 　・会社の使命とは何か？　 　・自身が働く組織とは？　 　・組織の中での管理職の役割 　・職場のリーダーのあるべき姿を考える ・組織の動かし方 　・問題解決と意思決定 　・（演習）インバスケット演習 　・案件検討による演習の振り返り ・組織運営に求められる能力 　・意思決定のプロセスとは 　・情報整理→優先順位付け→分析→多面的な対策検討→意思決定等 　・管理職としてのあり方 ・部下育成・後輩指導の 　・部下、後輩のタイプ・成熟度とその指導法（ほめる、励ます、叱る、注意する） 　（事例研究）このような部下にどう接するべきか ・部下指導の実践 　・（個人診断）部下への接し方を振り返る部下面談のロールプレイング 　・振り返り