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AIツール「Claude Code」の導入とVibe Coding研修により、従来の開発手法を大きく刷新。コード生成からテスト・保守までを一貫して高速化し、開発スピードを飛躍的に向上させます。 本研修では、Claude Codeの活用スキルを体系的に習得し、既存の開発チームの生産性を10倍〜20倍に引き上げる力を実践的に養成します。 ■こんな方におススメです ・実務経験1年以上のエンジニア ・システム開発経験のあるPM/PL ・技術リーダー・アーキテクト ・DX推進担当者 ※前提:プログラミング基礎、Git操作、コマンドライン経験 ■導入実績など 本ツールの導入により、 ・社内ツール開発は外注費300万円・2ヶ月かかっていたものが、社員がスキマ時間で「1週間」で完成 ・対応不可能だった顧客要望にも、2時間で対応可能に ・レガシーシステムの刷新は1年計画・予算5,000万円だったものが、 　3ヶ月・1/10の予算で実現 大幅なコスト削減と対応スピードの向上を実現しています。 ■主なカリキュラム ・生成AI時代の開発パラダイムシフト ・Claude Code実践入門 ・Claude Codeの発展的な使い方

Excelを使った業務効率化・自動化を実現する事務職向け研修。関数やピボットからVBA、Microsoft 365連携までを3日間で体系的に習得でき、業務改善力が飛躍的に向上します。 ■こんな方におすすめです ・日常業務でExcelを使っているが、より効率的に活用したい事務職 ・関数やピボットテーブル、マクロなどの応用機能を実務に活かしたい事務職 ・データ分析や自動化を通じて業務改善を図りたい事務職 Excelの基本から応用までを3日間で体系的に習得できる集中研修。実務に直結した内容で、業務効率化・自動化を実現。Microsoft 365との連携やデータ保護にも対応し、現代の業務環境に即したスキルが身につきます。 ■導入実績など https://mgt-net.com ■主なカリキュラム 高度な関数と数式の活用 -INDEX、MATCH、XLOOKUPの応用 -LET関数による計算効率化 -LAMBDA関数によるカスタム関数作成 外部データとの連携と整形 -Power Queryによるデータ取得と変換 -CSV・Web・SharePointデータの取り込みとクレンジング ChatGPT等外部ツールとの連携 -Power AutomateによるExcelとAIの連携 -ChatGPT APIを使ったデータ処理支援の例 実践演習：業務テンプレートの作成と自動化 -請求書、集計表、申請書などのテンプレート作成 -マクロ・VBA・Power Automateによる自動化設定

本研修は、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進のための実践的な研修プログラムです。デジタル技術の活用による価値創造や競争力強化に向けて、自社のビジネスモデルや業務プロセスをデジタル化するための戦略と方法を学びます。参加者はChatGPT等のツールを活用しながら自社のDXプランを策定し、実行可能なアクションプランを作成します。これにより、現実的かつ革新的なビジネス戦略を学ぶことができます。 ■こんな方々におすすめです 〇 こんな企業におススメです ・業種を問わず、デジタル技術を活用して事業成長を加速させたい企業 ・DXに積極的に取り組みたいが、具体的な戦略やアクションプランの策定に課題を感じている企業 ・デジタル変革を通じて新たなビジネスモデルの創出を目指す企業 ・AIやデジタル技術の最新トレンドを取り入れ、業務プロセスの改善や新サービスの開発を行いたい企業 ・社員のデジタルスキル向上と組織文化のデジタル化を図りたい企業 〇 こんな方におススメです ・自社のビジネスモデルをデジタル化し、革新的な変革を求めている経営者や経営幹部の方 ・DXの推進担当者で、効果的な戦略と実行方法を探している方 ・デジタル技術を活用して業務プロセスを効率化し、ビジネス成果を向上させたいと考えている方 ・競争力を強化し、市場での優位性を確立したいと思っているビジネスリーダー 本研修は、DXを理解し、自社に適用するための実践的な方法を学びます。最新のデジタル技術を用いたビジネスモデル変革を学ぶ実践ワークショップ、自社特有の課題に合わせたカリキュラム、そしてIT業界トップクラスの専門家による指導を特色としています。 また、ご希望に応じて研修後のサポート・アドバイスもご用意しています。 ■研修の流れ 〇事前準備：初回ヒアリング（経営者や主催者を想定） ・課題認識や自社の強みなどのヒアリング ・参加者の期待と目的の明確化 〇第1回：DXの基礎と事例紹介 ・DXの基本概念の解説 ・成功事例を通じた具体的なDXの理解 ・自社の課題特定と共有セッション 〇第2回：ビジネスモデル変革とデジタル技術の活用 ・ビジネスモデル変革に関する学習 ・デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルの検討 ・AIを活用したビジネスモデル策定の実践 〇第3回：DX推進プランと実行計画の策定 ・自社のDX推進プランの策定 ・実行可能なアクションプランの作成 ・実行計画の検討と策定 ■価格等について お客様毎にカスタマイズしたサービスを鑑みた価格設定とさせていただいております。 （ご担当者様（経営者様等）へのヒアリングの実施、ヒアリングに基づきカスタマイズした教材の準備、等）

これまで重機で行われていた原料と副資材の面倒な混合処理（仕込み作業）を自動化できる混合装置です。従来は均一な混合が難しかった、比重の異なる原料や汚泥も、短時間で処理して粒状化できます。腐食しにくいシンプルな構造のため、長期間にわたり安定した性能を発揮。自動化により人件費、燃料費などの大幅なコスト削減を可能にします。 ■こんな方におすすめです ・汚泥や牛糞などを処理したいが水分が非常に多く、重機や他の混合機では混ざりきらない ・混合処理に時間や手間がかかっている ・発酵がうまくいかない ・堆肥化の際、原料と副資材がうまく混合しない Cモードはボタン一つで自動攪拌・排出を実現。内部に特殊な羽根を搭載し、1回あたり最大3㎥、2.5tもの原料を、10～30分で処理することが可能です。団塊状になりがちな高分子汚泥も、均一な粒状に仕上げることで、その後の好気性発酵を促進します。堆肥化の期間短縮や臭気の抑制につながり、全体的なコスト削減にも貢献します。例えば重機による仕込み作業と比べて、1日の処理量を30tとした場合、作業コストは97％も減少します。また、Ｃモードは車一台分の省スペース設計で、腐食のしにくいシンプルな構造でもあります。マテリアルシール防止で、過負荷停止を発生させません。さらに、高粘度の原材料でも確実に乾燥させて機械への絡みつきを防ぎ、長期間にわたって安定した性能を発揮することができます。 ■導入実績など https://miraie-corp.com/case-study/?case-study-p-tag%5B%5D=c-mode ■主要機能一覧 ・汚泥、牛糞、食品残渣など、様々な有機物を混合し粒状化

GRIT GROUPは「どこに動画制作を頼めば良いかわからない」「動画制作って高いんじゃないの？」「値段設定が分かりにくい」などの理由で、動画制作の依頼を迷ってる方に、安心してご利用していただけるように明朗会計で割安なプランをご提供しています。よろしければ最後までご覧いただければ幸いです。 ■こんな方におすすめです ・ECサイトなどが必須の今、サイトは出来たけど商品説明を動画で作りたい。 ・動画一つでも制作コストが高いから依頼に躊躇している。 ・質の高い動画をSNSで発信していきたい。 ・人材不足による販促・制作コスト増に悩んでいる。 豊富な実践経験から得た効率化のノウハウと制作期間短縮により、ご納得いただける料金にて対応します。代理店を中継しないワンストップならではの迅速なレスポンス。技術スタッフがご要望に直接お応えいたします。 大手企業のCMやPVの制作に携わってきた確かなスタッフがあらゆるご要望にお応えします。デザイナー・イラストレーター在籍のため、他社様では費用対効果の観点から断られるような要件でも、低価格で実現させます。 ■大手企業CMからメーカーのSNS広告まで幅広い実績 　・家電メーカーA社様商品PV 　・食品メーカーB社様TVCM 　・就職活動サポートC社様TVCM 　・アパレルメーカーD社様PV・SNS動画 ■主要機能一覧 ・企業PV制作 ・各種SNS動画制作（縦・横対応） ・ナレーターやモデルのキャスティング

Power AutomateやPower BIなどを活用し、業務の自動化・可視化・情報管理を実践的に習得。実務に即した演習中心で初心者も安心。業務フローの見直しから始め、現場で使えるDXスキルを身につけられる研修です。 ■こんな方におすすめです ・日常業務の効率化や自動化に関心がある事務職 ・データを活用して業務改善や意思決定に貢献したい事務職 ・DXツール（Power Automate、Power BI など）を実務に取り入れたい事務職 Power AutomateやPower BIなどの実践的スキルを、演習中心で初心者でも安心して習得可能。業務フローの見直しから始まり、現場で使えるDXスキルを身につけられます。業務改善・効率化・スキルアップを同時に実現できる点が大きな魅力です。 ■導入実績など https://mgt-net.com/ ■主なカリキュラム Power Automateによる自動化演習：業務フローの実装 ・演習：自動化フローの改善と応用（条件分岐・通知） Power BIによるダッシュボード作成 ・演習：KPIダッシュボードの構築（部門別レポート） Power Automateとの連携によるレポート配信 ・演習：自動レポート配信フローの構築 Power BIによるユーザー別表示制御とセキュリティ ・演習：役割に応じたデータ表示制御の実装 Power Platform ×Purview連携設計 ・演習：Power Apps ×Purview連携（データ保護設計）"

このオンライン研修では ・ネットワーク・サーバー・クラウドの知識習得 ・適切かつ迅速・安全の運用ガバナンスの策定 ・情報セキュリティポリシーを適切に浸透させる知識 ・適切なセキュリティ運用についての取り組み方 　を習得することが出来ます！ ■こんな方におすすめです ・社内のITインフラ運用やセキュリティ対策をこれから強化したい方 ・クラウドやゼロトラスト、AI活用など最新のITトレンドを基礎から学び直したい方 ・インシデント対応やリスク管理など、現場で必要な実践的ノウハウを身につけたい方 ・他部門や外部ベンダーと円滑に連携し、社内SEとしてのスキルを高めたい方 ・社員教育や情報セキュリティの社内定着を進めたい方 ■研修内容 　　　　　ITインフラの全体像と社内SEの役割 　　　　　ネットワーク・サーバの役割 　　　　　クラウド基盤の種類と特徴 　　　　　ゼロトラストに基づくセキュリティ技術の選定と導入 　　　　　適切な資産管理と運用方法について 　　　　　AIとともに臨む障害対応 　　　　　社員のリテラシー向上のための施策 　　　　　情報セキュリティポリシーの整備と運用例 　　　　　CSIRTの構築・運用 　　　　　IPAに学ぶセキュリティリスクの紹介 　　　　　ランサムウェアの脅威と動向 　　　　　CVCEトラッキングによる脆弱性対策 ◆その他 ネットワーク・プログラミング等の動画コンテンツについても下記で取り扱いあります ①ITコンテンツ販売サイトITCoCo https://itcoco.jp/ ②MGTカレッジ https://mgt-college.com ③Udemy内にてコンテンツ販売　https://www.udemy.com/

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。

Buddycomは、音声・映像・AIを駆使し、あらゆる現場のコミュニケーションを劇的に変革するライブコミュニケーションプラットフォームです。トランシーバーのようにすぐに繋がるグループ通話に加え、テキスト化、翻訳、動態管理など現場の課題を解決する多彩な機能を搭載。大規模・ミッションクリティカルな現場にも対応し、業種・業態を問わず、スムーズで確実な情報共有を実現します。 ■こんな方にオススメです ・現場での連携を瞬時に行いたいと感じている方 ・複数拠点や広範囲にわたる 　チームのコミュニケーションを効率化したいと考えている方 ・外国人労働者とのスムーズなコミュニケーションに課題を感じている方 ・機能面やコスト面で従来の無線機やトランシーバーの課題を感じている方 Buddycomは、建設、物流、小売、医療、警備など、 あらゆる現場で導入が進み、従来の無線機の課題を解消し、 業務効率化とコミュニケーションの連携強化に貢献しています。 次世代のコミュニケーションで、貴社のビジネスを加速させませんか？ 今すぐBuddycomが提供する革新的なソリューションを体験してください。 ■主要機能一覧 Buddycomの主な機能 ・グループ・個別通話 ・双方向通話 ・マルチグループ受信 ・電話発信 ・チャット ・位置情報確認 ・MAP通話 ・企業間通信

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