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過去12年間で、約500人の卒業生全員が達成している自己実現講座。講演歴は3,000回以上、延べ7万数千人が受講。マーケティングでは、「Jey Abrahamを学ぶ者でドクターマネー（私のニックネーム）を知らぬ者なし」と言われています。世界一流の成功哲学や自己実現講座のコーチ・コンサルをトレーニングするT.T.T.（Train The Trainer）のトレーナーが、講座を実施します。 ■こんな方におすすめです ・独立したいけど、何で起業していいかわからない起業希望者 ・独立したはいいけど、売り上げが伸びない個人事業主 ・長年経営しているが、売り上げが落ちてきている経営者 ・社員のやる気を引き出して、会社を効率化したい経営者 【成功塾】は、どんな会社や個人にも「隠れた資産」があり、それを必要とする会社や個人（＝消費者）に対して、そこに響く言葉で伝えます。そうすることで、ファン化➩フロントエンド➩ミドルエンド➩バックエンド➩リピーター➩キーマンというマーケティングファネルに落とし込み、自動的に収益が入る「仕組み」作りを構築するお手伝いをしています。 ■導入実績など 32期目の建設会社（一人工務店）の売上が落ち続け、バブル期2.4億円あった売上が1.6憶まで落ちていたのを増員なし／設備投資なし／広告費前年並みで、19.8億円まで伸ばした。 億万長者メーカーと呼ばれる方から「日本で年収1億以上の者を100人作れ」というプロジェクトを任され、今のところ6人輩出。（節税対策しなければ、あと5人はいます） ■主なカリキュラム ・価値観発見「パッションテスト」 ・強み発見「コンセプトメイク」 ・市場調査「SNSマーケットリサーチ」 ・影響力発揮「自己ブランディング」 ・一目で解る事業計画「トレジャーマップ」 ・見込み客のペルソナ「ターゲティング」 ・相手に響く言葉で伝える「コピーライティング」 ・正しく時系列に実行させる「マネジメント」 ・どんな戦術で進めるか「P・D・C・Aの回し方」 ・巨人の肩に乗れ「ランチェスター戦略」 ・1+1＝2＋α「JV戦略」 ・銀行が融資したくなる会社になる「チーム経営」 ・1,000年企業の創り方「古の訓え」 ・発信力を身に着ける「プレップ法とSNS戦略」 ・動画で発信「動画作成」

クラウドファンディングシステムは、プロジェクトやアイデアの資金調達をオンラインで実現する仕組みです。支援者が資金を提供し、プロジェクトを実現させることができます。このシステムは起業家やクリエイターにとって新たな資金調達です手段となり、市場の関心度やニーズを検証する機会を提供します。また、支援者にとっても共感や参加感を得る機会となります。 クラウドファンディングは、革新や創造性の促進、資金調達の多様化、コミュニティの形成など、多くの注目すべき要素を持っています。 ■こんな方におススメです。 ・夢やアイデアを実現したい起業家やクリエイターの向けのシステムを開発したい方 ・新たなプロジェクトを立ち上げたいと考えている方の開発をしたい方 ・独自のプロジェクトに共感し、サポートしたい支援者や投資家を増やしたいと考えている方 あなたのアイデアを共感と資金で実現しませんか？ クラウドファンディングシステムを活用し世界中からのサポートを受けて夢を実現しましょう。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・スタートアップ企業: 新製品やサービスの開発費や市場投入資金を集めるためにクラウドファンディングを活用 ・クリエイター: アート作品や音楽アルバム、映画の製作費をクラウドファンディングで呼びかけ ・社会的なプロジェクト:環境保護や社会貢献活動のための資金を集めるクラウドファンディングの導入 ・　など

CADシステムは設計プロセスの効率化が挙げられます。CADシステムを使うことで、3Dモデリングや図面作成などの設計作業が迅速かつ正確に判断します。さらに、コラボレーションとデータ管理の効率化も実現します。CADシステムを使用することで、複数の設計者や関係者が同時に作業し、データの共有やバージョン管理が容易になります。CADシステムは、プロセスの効率化、品質向上、データ管理の改善など設計、設計業務全体の向上に貢献します。 ■こんな方におススメです。 ・製品開発や設計業務に携わるエンジニアやデザイナー向けのCADシステムを開発したい方 ・建築設計やインテリアデザインなどの分野で働く専門家を増やしたいと考えている方 ・高度な設計やシミュレーションを必要とする研究者や研究機関向けの開発をしたい方 未来のデザインをデジタルで具現化しませんか？CADシステムがあなたの創造力をサポートし革新的な設計を実現することが可能なシステムです。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・製造業:製品設計や工程計画のためにCADシステムを活用 ・建築業:建築の設計やモデル作成を行うためにCADシステムを導入 ・自動車産業: 車両の設計や部品設計にCADシステムを活用 ・　など

AIとTRIZで事業成功への道を切り拓く！市場分析、顧客理解、ソリューション開発、仮説検証までを網羅した実践的なセミナー。AIを活用し、短期間でPMFを実現する事業アイデアを創出し、競合に打ち勝つ競争力ある商品・サービスの開発法を学べます。 ■こんな方におすすめです フリーランス：スキルや経験を活かして独立したいと考えているが、ビジネスモデルや収益化に悩んでいる個人。 転職希望者：キャリアチェンジを検討しており、自身の強みを活かせる新しいビジネスモデルを探している。 地方自治体・地域活性化団体：地域の課題解決や活性化のために、新しい事業を立ち上げたいと考えている担当者。 NPO/NGO：社会課題解決のために、持続可能な事業モデルを模索している団体。 大学・研究機関：研究成果を社会実装し、新たなビジネスを生み出したいと考えている研究者や担当者。 中小企業経営者：既存事業の成長に行き詰まりを感じており、新たな収益源を模索している経営者。 シニア起業家：定年退職後も社会との繋がりを持ち続けたい、自身の経験を活かして起業したいと考えている個人。 女性起業家：ライフスタイルに合わせて働けるビジネスモデルを模索している女性。 外国人起業家：日本でビジネスを立ち上げたいと考えているが、日本の市場やビジネス慣習に詳しくない外国人。 学生起業家：在学中に起業し、社会にインパクトを与えたいと考えている学生。 ITエンジニア：自身の技術を活かした新しいサービスやプロダクトを開発したい個人。 医療関係者：医療ビジネスやヘルスケア分野での新規事業を考えている担当者。 アーティスト・クリエイター：自分の作品を商品化し、ビジネスとして展開したい個人。 マーケット、顧客の悩み、ターゲット顧客、ソリューションなど9つの視点から、事業やサービスを短期間でPMFを実現する仮説検証を行います。さらに、TRIZやAIを活用した一人ブレストで革新的なアイデアを深掘りし、徹底的な仮説検証で磨き上げ、事業の成功を加速させるノウハウを伝授します。 ■導入実績など １．事業ビジネスアイデアコンテストでのアイデア創出サポート 「まちだ未来ビジネスアイデアコンテスト（東京都町田市主催）」にて、事業ビジネスアイデア発想法のセミナー講師を、2020年度、2021年度の2回行い、コンテスト参加者の事業アイデア創造をサポート。 2021年度のコンテストでは、100名のエントリー中、セミナー後に77名（約8割）が事業アイデアを創出しコンテスト申請を行いセミナーとして成功をおさめる。 ２．発明家の思考方法をインストールするTRIZセミナーを開催 セミナー会社を通じて、大日本印刷等大手4社社員に対して、TRIZの各種手法を教える有料ナーを開催し、社内の仕組みとして導入を検討される。 ３．東急不動産系列のレンタルシェアオフィス「ビジネスエアポート」の九段下オフィスにて、創業セミナーを開催し、30名ほどの事業主、操業を目指したサラリーマンの方々が受講し、それぞれの事業に手法を適用し、アイデア創出を行ってもらいアンケートにて高評価をいただく。 ４．オンラインストア「HOKOS」の事業検討のため、PMFメソッドを導入し、事業再構築の支援を行う。 ５．図解サポートツール（TOITOKU）」の開発し、自社・自治体セミナーで活用 「解くべき問い（課題）」と「サポートクエスチョン」、「各種フレームワーク」を融合させ、一つのツール内で問題提議から解決策の可視化を行う（ExcelVBAツール） ■主なカリキュラム ①対象を把握する １）参入するマーケットを把握しよう 　・参入するマーケット規模を把握する 　・参入マーケットの業界トレンドを把握する 　・参入セグメントの仮設定 　・競合を把握する ２）プロブレム（悩み・問題）を把握しよう 　・顧客の悩み、問題を言語化する 　・顧客の悩み、問題を具体化する 　・結果の整理（親和図法） 　・SEORモデルを使ってバーニングニーズの仮説を可視化する 　・ターゲットの行動 　・原因・きっかけ 　・影響・効果 　・ターゲット内面の欲求 　・ターゲット内面の規範 　・行動を起こした時のベネフィット 　・バーニングニーズを見つけるための要因・要素 ３）ターゲットとなる顧客を把握しよう 　・ターゲット顧客の仮説設定 　・ターゲット顧客の設定事例 　・ターゲット顧客の存在調査 　・STP分析 ②解決策と提供する商品・サービスを検証する １）ソリューション（解決策）を見つけよう 　・「現在」と「理想」のSEORモデルを作成する 　・理想（ゴール）までのプロセス設計を行う 　・参入するマーケットの競争軸を決める 　・ソリューション（商材）コンセプトを作る 　・TRIZとAIを活用した一人壁打ちを行いソリューションアイデアをブラッシュアップさせる 　・必要なリソースを洗い出そう ２）リソースの種類を可視化しよう 　・SWOT分析を活用して持っているリソース（強み）を可視化する 　・プロダクト開発に利用出来るリソース（強み）を選別する 　・必要な外部リソースを依頼するパートナーを選別する ３）プロダクト（商品・サービス）を作ろう 　・TRIZとAIを活用してMVP商材を作る 　・MVP商材を使ってプロダクトと解決コンセプトがターゲットにフィットしているかの仮説検証を行う 　・仮説検証サイクルを回し、プロダクトのブラッシュアップを行う ③提供手法を検証する １）提供するビジネスモデルを考えよう 　・7種22分類のビジネスモデルの型を知り活用する ２）提供する収益モデルを考えよう 　・提供する収益モデルを可視化する 　・競合他社の収益モデルの可視化する ３）ターゲットへのアプローチメソッドを考えよう 　・アプローチメソッド 　・カスタマージャーニーマップの作成 　・機会を洗い出す 　・アプローチ手法を考えることとポイント

意義あることを、面白く。リサーチ・インサイトの発掘を！ボーダーを越えた面白いビジネス企画を創るノウハウを身につけましょう。当社は意義があり面白い、ビジネス企画の開発を行っています。 ■こんな方におすすめです ・技術や素材をどのように使えば良いか ・どのような商品にしたら良いか ・こういう課題があって… エムエスディは産官学、様々なセクターからのクロスボーダーな課題解決の相談をいただいております。 4D視点での研究開発を行います。人々の感情、実感という人間的な視点、技術や素材といった物質的な側面、科学的なエビデンスといった実証成果など、多面的にアプローチし、生活者の実態に即した商品開発を行っています。 ■主要機能一覧 Dig：課題探求 人々の生活課題の本質がどこにあるか、課題の背景を徹底的に理解します。 Discover：発見 多面的な課題の背景の理解から、生活課題の根幹となるインサイトを発見します。 Develop：開発 JAXA・筑波大学など研究開発パートナーとともに技術や素材を有するパートナーを見つけ出し商品設計を行います。 Design：デザイン 社内のデザイナーが課題・インサイト・研究知見を整理し、人々の心を動かすデザインを設計します。

新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用を行い、コース受講中にISOの認証取得までが可能になっております。また、コース受講中にISOの模擬審査を実施し、認証に向けて万全の準備ができます。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの審査が少し不安 ・ISOの担当者が不在・退職された ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、300社以上対応し、100％の認証実績があります。ISOの担当者を1から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数100時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は10分の1程度で済みます。また1番の不安要素と言われるISO認証の審査を模擬審査の形で実施するため事前準備にも最適です。 ■主要機能一覧 　・ＩＳＯの要求事項の理解　 　・ＩＳＯ審査依頼の基礎知識 　・ＩＳＯ方針と目標の策定 　・ＩＳＯ運用のための帳票作成 　・ＩＳＯ運用のための基礎知識 　・内部監査実施方法 　・マネジメントレビュー方法 　・ＩＳＯ外部審査の事前準備 　・ＩＳＯ模擬審査の実施 　・ＩＳＯ外部審査後の対応方法 　・二年目以降の運用方法について

企業炎上を未然に防ぎ、迅速に対応するための実践的な知識とスキルを提供する研修プログラムです。広報・人事・危機管理担当者を対象に、炎上の基礎知識から具体的な予防策、初期対応、ステルスマーケティング対策や口コミ対応、そしてSNS利用ガイドラインの作成方法まで網羅。過去の事例を基にした実務的な内容で、企業の信頼を守り、持続的な経営を支えるスキルを習得します。 ■こんな方におすすめです 広報・人事・危機管理社員 （企業のSNS運用従事者、従業員　・コンプライアンス部門担当者・危機管理対応担当者・広報及びその業務を管理する立場にある者・経営者・経営幹部・役員） 企業炎上対策の専門的研修であるこのプログラムは、広報・人事・危機管理のあらゆる部門に対応。炎上リスクの基本知識から具体的な予防策、初期対応までを網羅し、実例を用いた実践的な内容が特徴です。ステルスマーケティング対策や口コミ対応、SNS利用ガイドラインの作成方法も取り上げ、どんな状況にも迅速に対応できるスキルを養います。これにより、企業の信頼を守り、持続的な経営を支える強力な武器となります。 ■カリキュラム一覧 導入編 : 炎上とは（20分） 基礎編1: 過去の事例から学ぶ炎上原因と予防法（70分） 基礎編2: ステルスマーケティング対策（100分） 実務編1: Googleビジネスプロフィールの口コミ対応（60分） 実務編2: ネット情報口コミ対応（60分） 実務編3: ウェブモニタリング方法（60分） 実務編4: 炎上時の初期対応（60分） 実務編5: 炎上発生時の謝罪方法（60分） 応用編1: 積極的プロモーション方法（60分） 応用編2: 内部告発起因の炎上対策（30分） 応用編3: メディアポリシー作成方法（30分） 応用編4: 従業員のSNS利用ガイドライン作成方法（15分）

◆1冊の書籍出版で３億円のBtoB取引発生も！商業出版プロデュースサービス（100％出版保証）。売上向上・人材採用・社内外へのパーパス浸透・信用力アップに効果的。 ◆1冊の書籍出版が会社を強くする！全国300～500店舗以上の書店やamazonで書籍を販売し、新規大口BtoB取引の獲得、人材の獲得、社内エンゲージの向上を目指す。 ◆忙しい経営者が「話す＆原稿修正だけで出版できるサービス」（実費出版ではなく書店販売される商業出版です） ■こんな経営者・ビジネスリーダー・広報・宣伝部の方におすすめです ・自社（自分）をブランディングしたい　 ・書籍出版を通じて大口取引先を獲得したい　 ・新規顧客との信頼関係を強めたい　 ・自社のパーパスに共感した人材を採用したい　 ・社員に経営者のパーパスを浸透させたい　 ・実費出版ではなく商業出版したい　 ・書籍を書く時間も、出版社に売り込むツテもない。 ◆当社では年商1億以下のスタートアップ企業様から年商2兆円規模の企業の経営者様、ビジネスリーダーの書籍の商業出版サポートの実績があります。 ◆話すだけ＋原稿修正だけで忙しい方も10カ月～12カ月で出版が叶う。 ◆執筆の必要はありません。 ◆著者の思いにじっくり耳を傾け、著者や企業様にあった書籍づくりをサポートします。 ◆出版100％保証 ◆自著76冊176万部の実用書・ビジネス書の現役著者がプロデューサーとなり、3名の企画プランナー、2名の一流出版社出身の編集員、10名の精鋭ブックライター、編集プロダクション出身の進行ディレクター、元大手広告代理会社、有名雑誌元編集長、オウンドメディアにも詳しいクリエイティブディレクターによるサービスとなります。 ◆出版実現が低い内容のご依頼に関しては契約の前に誠実にお断りいたします。お気軽に相談ください。 ■導入実績など 大手広告会社、不動産仲介会社、住宅メーカー、デジタルマーケティング会社、SNS販促代行会社、人材コンサル会社、人材紹介会社、建築事務所、建設会社、工務店、自由診療歯科医院、病院、アミューズメント施設、アクセサリーメーカー、家電・生活用品メーカー、セミナー主催会社、接骨院、整骨院、通販支援会社、食品メーカー、ビジネスコンサルティング会社、シンクタンク、セールスライティング会社、セールスプロモーション会社、DX支援会社、牧場、農業、飲食チェーン会社 ※上記以外の業種も対応可能。https://www.hl-inc.jp/pb-01 ■主要機能一覧 １）企業課題ヒヤリング 　　サービス概要ご説明 ２）出版起点ブランディングの仮グランドデザインのご提示 ３）ご契約（初期費用ご決済） ４）出版企画書の作成・完成 　※ここまで約110日 ５）出版社への提案・出版企画の採用 　※ここまで約200日～230日 　※後期費用ご決済 ６）取材（2時間×6回）およびライター執筆・出版社編集・ 　　著者による原稿修正（3回） 　※ここまで約270日～330日 ７）全国発売（書店、アマゾンなどのEC） 　※スタートから9か月～11か月 ８）各種ブランディング施策スタート 　※メディア広報・出版および周年記念イベント・SNS戦略・講演・ 　　セミナー・オウンドメディアそのほか 　※別途オプションご提案"

管理職向け研修や経営者向け動画、施設の稼働率・サービス改善や業績UPのための講座など、経営層や管理職など様々な方の業務に直結する内容を多く含んでいます！ ■こんな方におすすめです ・法人や事業所のチームワークがよくないと思う ・上記に関連して、業績や職員の定着もよくない ・自分も学びたいけれど、会社の職員にも、もっと学んでほしい １．経営から現場まで網羅！一体的に改善 　　一体的でないと成果が出ない課題が多い ２．｢学ぶ力｣＋｢現場経験｣＋｢年間400回×10年の実績｣ 　　丁寧な説明と対話力、明解ですぐに実践できる！ 　　一方通行でないプログラムを実施 ３．実際に成果を上げたコンテンツをオンライン化！ 　　実践的な知識とノウハウを学んで頂けます 　　｢反転学習｣＋｢アクティブラーニング｣が可能 ■主要機能一覧 経営者向け研修 　　・介護現場をよくする事業経営実践塾！ 　　・経営者・管理者向け勉強会 　管理職向け「管理職養成ベーシック」コース 　　・介護現場をよくする管理職養成講座シリーズ 　　・管理職養成コース 　「生産性向上＆業務改善」コース 　　・介護現場をよくする管理職養成講座シリーズ 　　・生産性向上＆業務改善講座 　ケアマネジャー･相談援助職養成「質の向上と省力化」コース 　　・相談援助職・リーダーのための説明力向上講座 　　・ケアマネジャー養成2024 　専門職の必須科目！「コミュニケーション･面談スキル」コース 　　・工藤由美さんの管理職のための対職員コミュニケーション力向上講座 　　・進絵美さんの面談スキル向上講座 　全職員向け！「介護と介護事業を守り､よくする！21のテーマACGs」

オンラインコンサルシステムは時間や時間の制限を超えてアクセスできます。柔軟なスケジュール調整が可能であり、利用者の都合に合わせたコンサルテーションが実現できます。オンライン環境を活用することでコンサルタントとの対面の必要性が軽減され、交通経費や宿泊費などの経費を削減できます。さらに記録や資料の共有が簡単です。オンラインツールを使って情報やデータを一時的に共有できるため柔軟性と経済性を提供し、クライアントとコンサルタントの双方に利益をもたらします。 ■こんな方におススメです。 ・新規事業を展開する企業の経営者の方 ・成長戦略の考え方や組織改革を検討している企業の経営者の方 ・専門的なアドバイスやビジネス知識の獲得を求める企業の経営者の方 ビジネス課題を解決し持続的な成長を実現しませんか？オンラインで優秀なコンサルタントチームとの対話、最適な戦略立案と業務プロセスの改善を実現しましょう。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・小売業:最大限の戦略的エントリーや顧客体験の向上に関するオンラインコンサルティングを提供 ・ITサービス業:技術戦略やデジタルトランスフォーメーションの支援に関するオンラインコンサルティングを提供 　など

顧客管理システムは、顧客情報の統一性と正確性を確保できます。システムは顧客の連絡先情報、購入履歴、嗜好などを一元管理し、常に最新の情報をこれにより、個別の顧客ニーズに対応したターゲティングやパーソナライズドなサービスの提供が可能となります。また、顧客との関係を強化するためのコミュニケーション管理も容易です。 ■こんな方におススメです。 ・顧客情報の管理と分析を強化したい企業の経営者の方 ・個別化された顧客対応を実現マーケティングしたいと考えている方 ・売上成長とロイヤルティの向上を目指すために顧客管理システムを開発したい方。 ビジネスを加速させるために顧客とのつながりを既存に革新的な顧客管理システムを活用、個別化されたマーケティング戦略と効果的な営業活動を実現しましょう。 ■主要機能一覧 ・顧客情報の一元化：顧客の基本情報（氏名、連絡先、住所など）や購入履歴、コミュニケーション履歴などのデータを一元管理します。これにより、顧客に関する情報が簡単にアクセスできるようになりますになります。 ・セグメンテーション: 顧客データをベースに、特定のプロパティや行動に基づいて顧客をカスタマイズします。たとえば、購入履歴や興味関心に基づいて顧客グループを作成し、ターゲットとなる顧客グループを特定することができます。 ・顧客対応の個別化: 顧客ごとに異なるアプローチやメッセージを提供することで、個人の顧客に適切な情報やサービスを提供します。 個別化された顧客対応は、顧客満足度の向上とロイヤルティの構築につながります。 ・顧客分析とレポート: 顧客データを分析し、傾向やパターンを把握します。購買行動や顧客の価値を評価し、ビジネス上の洞察を得ることで、意思決定や戦略をサポートします。 など

当講座のゴールは、御社内の「新規事業開発チーム」が自社の特徴を活かした新規事業を開発して具体化し、御社が成長していくことです。 ・受講期間 : 3ヶ月 (毎月開講) ・受講者数 : 1社 2名～5名 (3名以上の受講を推奨します) 　＊2名～5名様まで、同一価格での提供となります。 如何に優れた人でも、ひとりでの頑張りには限界があります。新規事業を失速させずに成長させていくためには、チームの力が必要不可欠です。 「新規事業開発チーム養成講座」受講後に誕生するチームが活躍して、御社から新規事業が誕生し成長していく将来像を共に構築していきましょう。 ■こんな方におすすめです ・自社で新規事業開発を行いたい中小企業の経営者の方 ・新規事業開発を担当する中小企業の経営幹部の方 ・外部コンサルタントに新規事業開発を依頼したがうまく行かない中小企業の経営者/経営幹部の方 ・社内に高度なビジネススキルを持つチームを養成したい中小企業の経営者の方 1996年に開講した<a href="https://attackers-school.com/" target="_blank">アタッカーズ・ビジネススクール(ＡＢＳ)</a>が運営する「新規事業開発チーム養成講座」は、自社の強みを活かした新規事業を開発し実践していく「社内チーム」を養成することが特徴です。ＡＢＳ出身者の起業実績と人的ネットワーク、<a href="https://aoba-bbt.com/" target="_blank">Aoba-BBTグループ</a>が保有する膨大な映像コンテンツを活用して、御社の新規事業開発をサポートします。 ■主なカリキュラム 世界的な経営コンサルタントである大前研一氏を始めとする、ビジネス界のプロフェショナルから、実践的な学びを得られます。 ・構想力 　「0から1」を生み出す発想法を学び、ビジネスアイデアを構想する力を身に付けます ・ビジネスプラン 　「ビジネスとは何か」基本を理解し、ビジネスモデル、ビジネスの数字を学びます ・独立起業のプレゼンテーション技法 　短時間で聴衆の共感を得る「プレゼンの技術」を習得します ・経営者講義 　アタッカーズ・ビジネススクール出身の経営者がご自身の事業について語ります ・事業計画書作成演習 　自社参加者によるグループワークで事業計画書を作成します 　(講師によるオンライン演習、事業計画プレゼン評価あり)