6 件の商品がみつかりました
-
専門スキル
マッキンゼー出身の人事コンサルタントが教える人事評価制度の作り方
全社員の90%以上が納得する、自社オリジナルの人事評価制度を作りましょう
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
社員が完全に納得する評価なんて無理だと思っていませんか。 現在、人事評価制度の見直しが求められています。これは、社員のモチベーション低下や増加傾向にある離職率が影響しています。 特に、離職率の高まりは、人事評価制度と密接に関連しているケースが多く見られ、社員が納得する人事評価制度の確立が重要な課題となっています。通常の人事コンサルティングやITツールを用いた人事評価制度では、各社員の業務内容に応じた具体的な評価基準の設定が難しく、社員の納得度を高めるにはさらなる工夫が求められます。 本講座では、従来の人事コンサルの手法とは異なる画期的な方法により、全社員の90%以上が納得する制度を実際に作ります。 ■本講座で構築する人事評価制度の3つの特徴 1)人事評価制度の基本は成果を出すことです。態度や曖昧な能力ではなく、「成果は何か」「成果につながる具体的な行動は何か」を制度に落とし込みます。具体的なイメージは左のバナーをご参照ください。 2)社員のモチベーションを高めるには、成果と賃金が連動している必要があります。個々の社員にとって、どんな成果を出せば、どれだけ昇給・昇格できるのかが明確な制度にします。 3)評価結果は、100点中の○○点というように数量化されるため、運用が容易となります。 ■対象者 中小企業の経営者そして人事及び各部門の責任者です。 ■カリキュラム 本講座では、1回90分、月2回の研修を受講しながら、制度設計をしていただき、4か月後には導入できるように進めます。 1)準備/人事評価制度の位置づけと全体像 2)問題仮説の設定と検証及び課題の設定方法 3)人事評価制度設計/改定方針の設定方法 4)等級制度の設計/見直し、活用方法 5)個々の社員の職務の分け方と明確な期待成果の設定方法 6)職群・職種別の評価基準の設定方法 7)昇給ルールと給与テーブルの見直し 8)評価の仕組み:評価表/評価プロセス/評点のルール/制度品質の検証 毎回、少しずつ宿題をやっていくことで、制度を完成させます。 ■研修期間・時間 制度構築まで標準4か月です。月2回各2時間の講習、4か月で合計16時間です。 ■研修後のフォロー・サポート 終了後も半年間サポート(電話、メール、オンラインミーティング)させていただきます。 ■制度の運用 人事評価制度の納得度が全社員の90%以上でも、評価者の面談次第で、残る10%は離職する可能性があります。納得度を90%から100%に高めため、部下育成や評価の面談を、ストレスなく、楽しく行う画期的な評価者研修を別途ご用意しております。 「マッキンゼー出身の人事コンサルタントが教える評価者研修の進め方」 https://jsaas.jp/store/detail/1284 をご確認ください。 ■講師:髙橋宏誠 マッキンゼー出身の人事コンサルタント、コンサル歴30年以上。 本講師が設計した評価制度は、人事制度専門誌「「人事評価の運用実務」(労務行政研究所)に掲載されています。 ■実績 企業規模では、三菱商事、ソニー、トヨタ、住友化学等の超大手企業から、三菱総研等人事コンサル部門をも有する大手コンサルファーム、そして正社員の数が10名に満たないベンチャーや中小企業まで85社以上の実績があります。 業界としては、以下の通り、33業種の経験があります。 ・製造業:日用品、鉄鋼、食品、飲料、電機、電子、精密機器、機械、資材、化粧品、化学、製薬、医療 機器、医療器具、自動車、自動車部品、事務機器、事務用品 ・サービス業:IT、経営コンサル、ITコンサル、エンジニアリング、人材派遣、物流、宿泊業、エネルギー(石油、電気) ・卸売/小売業:商社、飲食、通信販売、百貨店、下着 ・金融業:銀行、投資顧問 ■費用:120万円、助成金受給後:66万円 ■無料相談はこちらへ https://forms.gle/AJMG8PuoE7bHCy3c8
-
販促動画
DX関連の新規事業で成功する最短距離
DX未導入の中小企業85.4%に対する効果的なアプローチ法とは…
通常価格
¥298,000~
補助金適用後
¥74,500~
2023年10月10日に中小機構が「中小企業のDX推進に関する調査」の結果を発表しました。これによると、DXの取組状況は、「既に取組んでいる:14.6%、取組みを検討している:16.6%、必要だと思うが取組めていない31.6%、取組む予定はない:37.2%」という結果でした。その理由は?そして、どうすれば受注できるのか… ―――――――――――――――――― 🌟「DXに取り組むに当たっての課題」 中小企業の回答(上位4項目) ―――――――――――――――――― ・1位:ITに関わる人材が足りない(28.1%) ・2位:DX推進に関わる人材が足りない(27.2%) ・3位:予算の確保が難しい(24.9%) ・4位:具体的な効果や成果が見えない(21.0%) この中で、最初に解決するべきは「具体的な効果や成果が見えない」ではないでしょうか。なぜなら、効果や成果が鮮明にイメージ出来れば、予算確保に向けて積極的に活動すると思われるからです。予算さえ確保できれば、ITやDX推進の人材獲得も容易になります。 国もDX推進にはかなりの力を入れています。補助金や助成金を活用すれば負担は大きく軽減されますよね。今がDX事業を拡大するチャンスです。 ―――――――――――――― 🌟DXの成果が導入促進の鍵 ―――――――――――――― 先の中小機構のアンケートでは、DX導入によって ・成果が出ている:21.9% ・ある程度成果が出ている:54.8% ・どちらとも言えない:20.5% ・あまり成果は出ていない:2.7% 以上のように、76.7%の企業が 一定の成果を感じていると回答しています。 このDXによる成果の情報を、あなたが救いたい企業に分かりやすく伝えることが、課題解決の鍵になるのではでしょうか。 投資効果が伝われば、多くの企業は、予算を調達し、人材を確保し、DXを推進し始める可能性は高くなると思いませんか。 ――――――――――――― 🌟 DXによる成果の伝え方 ――――――――――――― 成果を伝えるうえで大事なことは、情報を端的に、強いインパクトで、感情にアピールすることです。その全ての役割を果たす最適なツールが「アニメーション動画」なのです。理由は次の通りです。 ・動画だと伝えるべき情報が端的に伝わる ➢1分間の動画は一般的なWEBページの3600ページ分の情報量(Forrester ResearchのJames McQuivey博士) ・アニメだと、視覚的に注意をひきやすいうえ、強いインパクトを与えられる ➢人間の脳は動く画像や色彩豊かなコンテンツに自然と反応し、これにより視聴者は広告に引き込まれる ・ストーリー仕立てだと、没入感が増し、記憶に残りやすく、感情に伝わる ➢人々は統計情報をストーリーに組み込むと覚えている可能性が22倍高くなる(スタンフォード大学の情報より) ・さらに多くのことがあります ―――――――――――――― 🌟アニメ動画で得られる効果 ―――――――――――――― ☑アニメ動画を活用すると、DXの必要性が理解されやすくなるため、成約率が上がり、リピート率が高くなり、口コミも広がります。これらは、単に売上の向上だけでなく、日常のイライラをも解消する事でしょう。 ☑アニメ動画を活用すると、コンテンツはSNSでシェアされやすくなるため、ポジティブな感情が伝わり、ブランド力が高まることが期待できます。 ☑アニメ動画を活用すると、人手不足に悩む企業でDXによる効率化が進み、求人の悩みが解消する可能性が高まります。そうすると、社長さんから感謝され、きっと心地よい達成感が得られることでしょう。 ―――――――――― 🌟制作者の自己紹介 ―――――――――― アニメーション動画クリエーターの松木健と申します。アニメ動画の制作と講師をはじめて3年になります。 当方でサポートしたクライアントの代表的な成功事例を以下にご紹介いたします。 ・書籍が紀伊國屋書店新宿本店で1位獲得 ・初挑戦で県議会議員選挙にて4位当選 ・保険代理業におけるキャンペーンの売上2,000万円を達成 等々 また、経済産業省が推奨する認定ITコーディネーターの資格を取得していますので、DXに関しては一般のクリエーターの方より知見が深いと自負しています。 【認定ITコーディネーターの説明】 経済産業省は、日本経済の成長の鈍化がIT化の遅れに関連していると認識しています。IT化が遅れる主な原因として、経営者がITに不慣れであり、IT分野の専門家が経営の側面を十分に理解していないことが挙げられます。このような状況下でコミュニケーションの不一致が生じ、IT化の進行が遅れてしまうことが判明しました。このギャップを埋めるために「認定ITコーディネーター」の役割が設けられました。 このような実績に裏付けられたアニメ動画の効果と、経済産業省が推奨する認定ITコーディネーターとしての知識を融合させ、DX化推進の一翼を担いたいと思っています。 ――――――― 🔧主な機能🔧 ――――――― ・アニメ動画制作 ・シナリオ作成 ・ナレーション(オプション) ・講座(別途、応談) ご相談だけでもお受けいたしますので、ひとまず「いますぐ買う」→「注文」にて、お気軽にご相談くださいませ。 P.S.アニメ動画のサンプルは「デモ・説明動画を視聴する」からご覧いただけます。アニメ動画での自己紹介動画もございます。ぜひ一度お確かめください。
-
アプリ開発
自社アプリ / IT・DX業務改善システム開発
【PC・スマホ対応】業務特化型オーダーメイドアプリ制作 業務改善オタクによる「痒いところに手が届く」自社システム開発
通常価格
¥2,000,000~
補助金適用後
¥500,000~
「無駄な時間を無くしたい。 ヒトの時間を作りたい。」をモットーに、200件以上のDX・システム開発を手掛けてきた「業務改善オタク」が、本気で情熱を傾けて、業務システムを開発します。こだわり抜いたヒアリングとシステム開発で、一瞬の無駄・ストレスもない社内ツールを作成いたします。 ※実績例 ・レシピ管理アプリ(お惣菜屋さん) ・売上管理・分析ツール(飲食店) ・心理学アンケートアプリ(大学研究室) ■こんな方におすすめです ・既成のツールがフィットしないニッチな分野 ・1秒の入力工数さえも削減したい、ステップを極限まで減らしたわがままシステム開発 ・デジタル苦手社員でも使える直感的、簡単な業務アプリ ・スマホ、タブレット、PC を問わない業務改善 量産型システムにはない、完全オーダーメイドによって、抱えている業務や実績管理にぴったりフィットしたシステムを開発します。 ・1秒の入力工数をも減らすこと ・一瞬も迷わずに「どこにどんな機能があるか」が明確なデザインを作ること ・ローディング時間を短縮し、スムーズな利用ができること など、実務者が望んで使いたくなるように、徹底的に現場での利便性を重視して開発します。 ■導入実績など https://www.kaizen-mania.com/KM/top ■主要機能一覧 ・売上登録 ・画像 / ファイル登録 ・日報登録 ・出退勤管理 ・自動集計 / グラフ化 ・アカウント管理、権限による閲覧/編集制限 ・スマホ / タブレット対応 ・外部システム連携(API等) ・スプレッドシート、Gmail、Googleカレンダー連携 ・業務自動化 ・AI連携 ・GoogleMap連携 ・独自ドメインの設定 ※ご要望に応じて、さまざまな機能を開発可能です
-
経営支援・コンサル
TOC研修
「年間2億円」の利益改善の事例がある研修が助成金対象に!
通常価格
¥400,000~
補助金適用後
¥220,000~
イスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット氏の著書「ザ・ゴール」の考え方(TOC(制約条件の理論))を用いた、経営改善のためのTOC研修です。経営者、管理職、一般社員までが一緒になって社内のボトルネックを発見し、改善と活用することにより効率のよい最適な業務改善を行うことがきます。企業の利益改善と従業員の働きやすさの両立ができる超実践的な体験型の経営研修です。 TOC事例集はこちら↓ https://onl.la/749sjzP 【定期開催!】無料TOC研修↓ https://peatix.com/group/13349239/events ■こんな方におススメです ・業務を改善しつつ、利益を確保したい方 ・社員間の報連相を増やし、コミュニケーションを活性化させたい方 ・会社を良くしたいと思っているが、どこから手を付けたらよいか分からない方 ・ITを導入したが上手く活用できていない、もしくはITの導入を考えている方 ・今一度、経営について学びたい経営者の方 シミュレーションは5人~7人の1チームで仕事を行います。その後に作業期間の帳簿を作成し、みなさんが作業した結果が会社のキャッシュフローに対してどのように影響するかを体験することができます。みなさんの普段の業務とお金との関係性が物理学で証明されていることを、スポーツと同じように身体で理解してもらうことにより、様々な業務においてスムーズに導入できるようになります。 利益を増やすには利益を増やそうと思う人を増やすことです。 精神論だけでも理論だけでも物事は上手くいきません、両方必要です。 そして経営や業務改善にはコツがあります。 あなたの思いを形にするためにTOCは必ず役に立ちます。 ■実践された方の声 ・専門職4名の店舗が2名で回せるようになりました。 ・納品に5日かかっていたのが最短1日に短縮することができました。 ・業務を標準化することで毎日2時間業務削減ができ、早く帰れるようになりました。 ・残業が減ったのに利益が以前より増えました。 (20%以上、それ以上の方も多数!) ・チームワークが良くなり、仕事が楽しくなりました。 ■カリキュラム例 ・シミュレーション ・グループミーティング ・MQ会計 ・TOC理論 など ■研修受講費用シミュレーション ・7名で受講した場合⇒実質負担額13.5万円 - 研修費用に対する助成金:18万円 - 社員時給に対する助成金:約8.5万円 ・14名で受講した場合⇒実質負担額5万円 - 研修費用に対する助成金:18万円 - 時給に対する助成金:約17万円 ・21名で受講した場合⇒実質負担額0円(更に、3万円がお手元に残ります!) - 研修費用に対する助成金:18万円 - 時給に対する助成金:約25万円 受講人数は柔軟に対応いたしますのでご相談ください。 TOC事例集はこちら↓ https://onl.la/749sjzP ■講師プロフィール 自治体の業務に関するシステム開発に携わり、独立後はIT、TOC、業務改善、人事制度の見直しなどによりデジタルとアナログの両面から企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりのお手伝いしております。TOCの活用や販売管理システムの改善により、残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に「年間2億円」の利益改善に貢献した事例があります。
-
経営支援・コンサル
DX向デジタル戦略立案研修
経営層必修!DX向デジタル戦略立案研修【新規事業・事業再構築・既存事業の顧客体験価値向上】
通常価格
¥1,000,000~
補助金適用後
¥550,000~
経営戦略とITシステムの融合がDX成功の秘訣。7割が失敗すると言われるDXで確実に成果を出せるよう、技術者でない経営者向けにデジタル戦略立案プロセスを分かりやすく説明します。 [複数人参加歓迎!] ■こんな方におすすめです ・DXとは何か、DXで何ができるのか、自社の業績を高めるため、DX導入についてしっかり理解したい。 ・DX向デジタル戦略立案プロセスを学びたい ・DXコンサルタントに丸投げするのではなく、自社でDXに向けたデジタル戦略を策定し、必要な事だけ外部に依頼したい ・自社のビジネスにマッチしたDX導入のポイントは何かを知りたい ・成功するITツール導入やITシステム開発のための土台作りを行いたい ■本研修の特徴・メリット ・エンジニアではなくとも、DXに関する戦略と技術の双方がわかる。 ・あらゆる業種のDXに共通して必要な「データ利活用」の本質がわかる。 ・難解なデータ/AIの技術について、易し過ぎず、難し過ぎないレベルでわかる。 ・データ/AIの技術を前提としながら、実務的な話ができるだけの知識・理解が得られる。 ■講師プロフィール 富士通入社後、マッキンゼー、コーン・フェリーにて戦略の立案と実行・組織変革に従事。その後、IT調査・コンサル世界最大手ガートナー社子会社、コーポレートエグゼクティブボードの日本代表を務めた。株式会社エストを設立し、現在、経営コンサルタントとして活動中。近年は戦略とDXを結び付けたデジタル戦略とその実行支援に重きをおいている。2023年11月より、マレーシアのTWINTECH国際大学のDBA(経営学博士)プログラムにおいてデジタル戦略の講座を持つ。 ◇経営戦略、組織開発をテーマとした講師登壇の最近のイベントセミナー実績例に関しては以下をご覧ください。 ・<a href="https://circu.co.jp/pro-sharing/mag/article/9739/">【イベントレポート】戦略ドリブン組織の創り方 ―経営者のための、経営戦略を実行する組織創り・・・とは?―</a> ・<a href="https://biz.hipro-job.jp/seminars_corporation/seminar_20230119/">【人材ファーストの企業戦略~組織開発による「全員活躍」を通じた生産性向上~」</a> ◇講師の経営戦略、組織開発に関する著作実績例に関しては、以下をご覧ください。 ・<a href="https://www.php.co.jp/books/detail.php?isbn=978-4-569-77822-8">戦略経営バイブル(PHP研究所)</a> ・<a href="https://www.keisoshobo.co.jp/book/b591854.html">組織開発の理論化と実証研究(勁草書房)</a> ◇講師のDX人材に関する雑誌連載実績例に関しては、以下をご覧ください。 ・<a href="https://est7.net/pdf/202201%E3%80%8CDX%E4%BA%BA%E6%9D%90%E3%81%AE%E6%8E%A1%E7%94%A8%E3%83%BB%E7%99%BA%E6%8E%98%E3%83%BB%E8%82%B2%E6%88%90%E3%80%8D[1].pdf">DX推進にあたっての組織人材(月刊 人事マネジメント)</a> ・<a href="https://est7.net/20220506/202204%E3%80%8CDX%E4%BA%BA%E6%9D%90%E3%81%AE%E6%8E%A1%E7%94%A8%E3%83%BB%E7%99%BA%E6%8E%98%E3%83%BB%E8%82%B2%E6%88%90%E3%80%8D[4].pdf">DX人材の採用発掘事例(月刊人事マネジメント)</a> ■研修内容一覧(カリキュラム) A.DX戦略の全体像 ・デジタル戦略の様々なタイプ ・デジタルディスラプションとは ・DXとそのメリット ・DXのビジネスモデルーコンセプトとメカニズム B.デジタル戦略立案プロセス ・「そもそもDXの戦略はどのように描けばよいのか?」 ・「データ利活用はどのような手順で進めるべきなのか?」 ・「技術をビジネスに実装/運用する上での注意点とは?」 C. 変革のプロセス ・DXを支える技術の概要 ・DX最大の壁とDXビジョンを実現する組織 ・DXをリードする人材とDXに必要な人材 ・DX人材の採用と育成 これらのポイントを押さえながら、DXのプロセスを説明します。一日2時間で5日間、全10時間の講座です。
-
その他
【マンガ制作】マンガの力で企業力・営業力・採用力UP
日本の文化である「マンガ」を通して様々な企業様の課題を解決
通常価格
¥500,000~
補助金適用後
¥125,000~
特にSNSを活用したマーケティングを中心に、ビジネス用のマンガや、求人マンガ、マニュアル用マンガなどの制作をしています。全ての制作において、シナリオから活用方法まで一緒になってお手伝いさせて頂きますので、マンガ制作が初体験の方でもご安心ください! ■こんな人におすすめ ・採用をしたいがなかなか企業に興味を持ってもらえないため、ユニークな手法を取り入れて入口を広げてみたい ・企業紹介のパンフレットをよりわかりやすく面白いものにしたい ・新卒や若い就活生の応募者とミスマッチが多く、マンガで企業への理解を深めてもらいたい 求人などで使用したいマンガを制作する際は、様々な企業の採用に携わってきたからこその求職者に響くストーリーを作成させていただきます。ページ数に応じて従業員者さまをキャラ化します。マンガ広告により内容を理解できたと回答する人は8割以上も占めており、学生からの返信率やTwitter広告の上昇にもつながります。 ■マンガ制作の主な流れ ・オンライン取材実施 ・ネーム提出 ・キャラクターデザイン ・ペン入れ作業 ・色塗り/納品 ■採用実績 ・ツカサ工業株式会社 様 ・株式会社中部電機 様 ・日本メディアシステム株式会社 様 ※詳細は下記URLよりご覧いただけます。 https://revocomi.com/jisseki/