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お客様に『刺さる提案』ができるようになる、貴社専用にカスタマイズした【ヒアリングの型】を習得できる研修です。よくある「決まった型」を教えるだけの研修ではなく、営業とヒアリングの目的や仕組みから指導をするため、様々な場面に対応できる汎用性と営業の基礎を学べることが特徴です。 ■こんな企業におススメです ・提案はしっかりできているのに失注してしまう ・ニーズの顕在化が上手く出来ていない ・ヒアリングでどんなことを聞いていいのか分からない ・顧客に寄り添った提案ができるようにしていきたい 「欲しい」を引き出す【ヒアリングの型】研修は、受講者も参加する実践型研修です。受講者自らフレーズづくりを体験することで、理解度を高めると同時に、“翌日からスグに使えるヒアリングの型”がつくれます。また、研修後もレベルアップし続けるための改善方法もカリキュラムに含まれており、一度研修を受講すれば継続的な成長が見込めます。暗記型や一般論を聞くだけの『よくある研修』との違いを実感してください！ ■主なカリキュラム ・ヒアリングの目的と営業の仕組みについて ・効果的なヒアリングのフレームワークを指導 ・実際に商談で使えるヒアリングのフレーズづくり ・研修後もレベルアップしていくための練習方法

Instagram×公式LINE×広告運用の実践的な指導を提供します。 自社でSNS 運用できる力を身につけて集客力UP！ Instagramを通じた効果的な情報発信、コミュニケーションと公式LINEへの導線の引き方、ビジネスを加速して集客につなげるために広告について学びます。SNSでの影響力を高め、成果を最大化するためのカギがこのセミナーにあります。 ■こんな方におすすめです ・Instagramでの影響力を高め多くのファンを増やしたい方 ・デジタルマーケティングのスキルを向上させたい経営者の方 ・効果的な広告戦略を学び運営したい経営者の方 ・Instagramを活用して顧客とのコミュニケーションを強化したい方 ・集客を仕組化しビジネスを加速させたい方 SNS運用と広告運用に関する知識が身に付き　集客力UP！ 寄り添った指導でスキルUP！ オンライン・オフライン対応で安心して学べる！ 当セミナーは、Instagram、公式LINE、広告運用の実践的なスキルを重視しています。 専門家から直接指導を受け、即座にビジネスや個人プロジェクトに活かせるスキルを習得できます。 Instagram、公式LINE、広告戦略のトピックを網羅し、あらゆる業界やビジネス規模に適用できる知識を提供します。 オンライン・オフラインを通じて学び、問題解決スキルを向上させます。 講座以外にコンサル3回付き このセミナーは、SNS運用と広告運用に関する知識を提供し、成功を収めるためのスキルを磨くのに最適です。 ■カリキュラム内容: 【Instagramの基礎】 ➀アカウント設計と魅力的な投稿企画 ➁画像編集ソフト（canva)の効果的な使い方 ➂申込みに繋げる 　インスタグラムストーリーズとハイライトの活用 ④写真撮影＆編集テクニック ⑤ビデオの撮影と編集～リールの制作 　新規フォロワー獲得につながるリールの作り方 　スマホ一つで完結 ⑥Instagramデータの分析 　成果に基づく分析と改善 　成功事例と最新のInstagramトレンドと戦略 【公式LINE】 ⑦公式LINEの基本設定 　公式LINEアカウントのセットアップ 　リッチメニューの作り方とリンクの貼り方 ⑧販促機能 　クーポンやショップカードでのプロモーションの戦略 　ユーザーへのメッセージの配信方法 　 【広告運用】 ⑨デジタル広告の基本原則 　成功するためのデジタル広告戦略 　 ⑩Facebook広告とInstagram広告の設定とデータ分析と改善 専門家の指導 : WEB集客コンサルタントからの実践的な指導とアドバイス 実践的なスキル: Instagramの戦略、コンテンツ制作、分析、公式LINE、広告運用に 　　　　　　　 関する実践的なスキル習得 成功事例: 成功したInstagram戦略の具体的な事例と洞察 Q&Aセッション: 参加者からの質問に答えるコンサル別途3回付き ※オンライン・　オフラインご希望に応じます（遠方の場合は、交通費別途いただきます）

InstagramとChatGPTを効果的に組み合わせた集客・売上・採用の最大化を目指します。AIが得意とするタスクと人の感性が必要な部分を区別し、最低限の労力で成果を出す方法を学びます。基本的なAIの使い方からInstagramの投稿戦略、SNSマーケティングの本質まで丸ごとお伝えをします。 ■こんな方におすすめです ・SNSを活用する投稿担当の広報担当者 ・会社の集客・売上・採用をアップしたい管理職、幹部職 ・SNSマーケティングの基礎は理解しているが、AIを活用してさらに効率的に成果を出したいマーケティング担当者 ・これから自社のSNS運用を始めたい、もしくは立て直したい中小企業の経営者 PR NET Co.はこれまでの広告費が0円で、SNSマーケティングとAI活用においての研修では延べ12,800名以上の方へ向けて講演を行ない、個別指導は個人・法人の累計が500アカウント以上の改善をしてきました。 机上の空論ではなく実体験を生かし、実践的なノウハウを提供します。また、難しいマーケティング用語やカタカナ用語は最小限のためわかりやすいと好評です。 ■導入実績など https://pr-net.co.jp/ ■主要機能一覧 3日間のカリキュラム ＜＜1日目＞＞ 1. オープニング * 研修の目的と全体概要の説明 * SNS×AIがビジネスに与えるインパクト * 参加者の自己紹介と目標共有 2. SNSの基本構造と最新トレンド * SNSマーケティングの全体像 * InstagramとTikTokの特徴 * 2024年の最新SNSトレンド * 感情的価値を持たせたマーケティング * 質疑応答 3. Instagramのビジネス活用法 * Instagramアカウントの最適化 * リール動画の作成と最適化 * ビジネスとしてのSNS投稿の基本 * 実践ワーク①：自社アカウントの診断と改善アイデア 4. 質疑応答 ＜＜2日目＞＞ 5. 集客に効果的なコンテンツ作成 * 女性ターゲットの集客に特化したコンテンツ戦略 * 感情を動かす投稿の作り方 * エンゲージメントを上げる投稿のテクニック * 実践ワーク②：感情を動かすコンテンツを考える 6. AIツールの基礎知識とChatGPTの活用 * AIとは？生成AIの基礎知識 * ChatGPTの概要と活用例 * SNS用の文章生成、アイデア出し、コンテンツ改善におけるChatGPTの使い方 * 質疑応答 7. ChatGPTによるコンテンツ戦略自動化 * ChatGPTを使った投稿作成の自動化 * フォロワーとのコミュニケーション自動化 * 実践ワーク③：ChatGPTを使った投稿作成シミュレーション 8. 質疑応答 ＜＜3日目＞＞ 9. 短尺動画（リール・TikTok）の戦略 * ショート動画のアルゴリズム理解 * TikTokとInstagramリールの違いと戦略 * ショート動画のコンテンツアイデア出し * 実践ワーク④：TikTok/Instagramリール用の動画企画作成 10. AIによるショート動画の作成・編集 * AIツールを使ったショート動画作成 * 動画編集の簡略化と最適化 * 動画のインサイト分析と改善 * 実践ワーク⑤：AIを使ってショート動画を作成・編集 11. 成果を最大化するSNS分析とAIの活用 * InstagramとTikTokの分析機能を使ったデータ分析 * AIを使ったフォロワー行動解析と改善策提案 * 効果測定と最適化のサイクル作り 12. 質疑応答と総括 * 全体の振り返りと質問対応 * 実践した内容の共有とフィードバック * 今後のSNSマーケティング戦略の提案と次のステップ

「社員のコンディション改善で組織の生産性向上」を実現するウェルビーイング経営の考え方や施策の勘所を掴んで頂きます。 会社の成長や利益につなげるための人的資本への戦略投資であり、従来型の健康経営を超えるものです。これからの経営陣や管理職には不可欠な経営メソッドです。本領をフルに発揮するゴキゲン社員が、辞めずに働き続ける会社へと進化します。 ◾️こんな会社におすすめです ・社員は頑張っているが、コンディション不調でパフォーマンス低下している ・社員にもっと新しいことにチャレンジして欲しい・・と感じる ・元気がない／溌剌としていないと感じる社員が少なからずいる ・人的資本経営の大切さを理解しているが、具体的な施策まで展開できていない ・健康経営に取り組んだが、通り一遍の対応に終わっている 日本企業での実態データをもとに、ウェルビーイング戦略の考え方を体系的に理解していただきます。その上で、経営コンセプトの考え方に留まらず、自社の経営実態とリンクさせた経営判断につなげる実践手法を深めます。利益改善の潜在的な機会の大きさを見える化し、人的資本への戦略投資の規模感の具体的検討に至るメソッドを共有します ■主要機能一覧 ＜1日目＞ １）ウェルビーイングの戦略的視点 　　　・ウェルビーイング戦略は健康経営の進化形　 　 　　　・パフォーマンス発揮の考え方（フレームワーク） 　　　・戦略投資としてのウェルビーイング改善という着眼点 　　　・社会現象としてのコンディション低下と逸失コスト 　　　・ウェルビーイングと生産性の関係 ２）課題解決の方向性 　　　・ウェルビーイング（コンディション）低下の要因 　　　・解決アプローチの基本形 　　　・「応援対象としての社員」という経営観（フィロソフィー） 　　　・期待を押し付ける従来型との違い ＜2日目＞ ３）状況認識と課題設定のやり方 　　　・自社の実態把握の考え方と手法　 　 　　　・スタンダードな調査方法 　　　・調査の進め方の具体例 　　　・経営データとしての整理の仕方：　逸失コストの実態／利益向上の数値化 ４）施策の組み立て方 　　　・施策実施で大切にしたい価値観 　　　・行動変容ステージ論を踏まえた施策デザイン；認知／共感／自分事化／ 　　　　試行／実感 　　　・行動変容に不可欠な組織的な支援提供： 　　　・ウェルビーイング向上への鍵となる要素施策 ＜3日目＞ ５）行動変容の促進施策の詳細 　　　・仮説→検証→軌道修正のアジャイル型が基本　 　 　　　・現実論の重視：　やってみなければ分からない/失敗や思惑違いが先行 　　　・実践用テンプレート／参考材料／経験の場の3点セットの提供 　　　・一般的スタンダードの存在／経験談というヒント／小さな第一歩の大切さ ６）リーダーとしての行動変容 　　　・「自己成長に継続的にチャレンジする姿」が部下から問われている 　　　・「挑戦→学び→対処」の参考例としてのリーダー 　　　・リーダーとしてのマインドの再確認 　　　・部下を応援するスタンス／失敗経験から知恵を得る／探索と試行

本セミナーでは、医薬品GMP関連部署に配属された方や、医薬品製造所関連事業を目指しGMP対応を求められている方を対象に、医薬品の特殊性とGMP法令遵守の重要性を分かりやすく解説します。 具体的には、SOP作成と管理、逸脱・変更管理、バリデーション、教育訓練を中心に、異物対策の事例も紹介します。 ■プログラム概要 1. GMP用語とGMPの制定背景（80分） 2. 我が国の薬事法体系（70分） 3. 医薬品品質システム (PQS) とは（60分） 4. 品質リスクマネジメント (QRM) とは（60分） 5. 品質不正問題と再発防止策（80分） 6. 品質保証部門 (QA) とは（60分） 7. バリデーションとは（90分） 8. 人はミスをする動物（30分） 9. ミスを防止するためにSOPは必須（90分） 10. 始業点検・終業点検は重要（80分） 11. ミスを誘引する悪いSOPの例（30分） 12. SOPの作成手順（60分） 13. 製造指図記録書の作成手順（60分） 14. データの信頼性確保（90分） 15. OJT (実地訓練) に留まらずQRM 　　(リスクマネジメント) 教育を（60分） 16.　実効性のある自己点検とは（50分）

受注率を劇的に向上させるための必須スキル・ノウハウを習得する研修をご提供します。 当セミナーは、営業現場で即実践可能な内容で構成され、確実に成果を上げるための4つの柱をご用意しています。 ■プログラム概要 １日目．09:00-17:30 受注率が向上する営業担当者のためのライティング技術 ２日目．09:00-17:00 営業シーンで活用できる武器になるプレゼンテーション ３日目．09:00-16:30 営業担当者のためのお金の流れと利益思考 ４日目．09:00-17:00 営業現場で役立つ負けない交渉力　

在留資格の基本から、採用・契約・OJTの工夫、定着支援の仕組みまでを体系的に学べます。 現場で“すぐ使える知識と工夫”が詰まった内容で、外国人スタッフが安心して働き続けられる職場づくりをサポートします。 ■こんな方におすすめです ・外国人を雇用している、または採用を検討している中小企業の経営者の方 ・在留資格や雇用契約、労務管理などに不安を感じている人事・労務ご担当者 ・「採用したけどすぐ辞めてしまう」「現場と意思疎通が難しい」など 定着や育成に課題を感じている方 ・店舗や現場のOJT担当者にも伝わる仕組みを、人事主導で整えたい方 現場で外国人スタッフが早期に辞めてしまう―― その背景には、制度や文化の理解不足、伝え方の工夫の欠如があります。 本講座では、外国人のキャリア支援に豊富な経験を持つ 外国人雇用管理士®が講師を務め、 制度理解から育成の実務までを丁寧に解説します。 スタッフが長く安心して働ける職場づくりを通じて、 人材の戦力化と職場の安定を実現します。 ■カリキュラム モジュール1：　外国人雇用の全体像（6本） モジュール2：　在留資格と制度の理解（6本） モジュール3：　採用・契約・入社対応（6本） モジュール4：　現場で起きるトラブルとその対応（6本） モジュール5：　定着支援と職場環境づくり（6本） モジュール6：　異文化理解とマネジメント（6本） モジュール7：　やさしい日本語と伝え方（6本） モジュール8：　OJTと教育の仕組みづくり（6本） モジュール9：　社内の仕組みと連携体制（6本） モジュール10：　まとめとアクション計画（6本）

どんなに素晴らしいホームページを作っても、見られなければ意味がありません。今や金融機関でさえ、企業の信頼性をホームページの有無で判断する時代。検索１位になることは、集客・信頼性・売上に直結します。本講座では、ブログ・ホームページ・スタッフブログまですべて「検索１位」に導いた実績をもとに、初めての方でも“費用ゼロでSEO対策ができる方法”を体系的に解説。受講後は、外部コンサルに頼らず自社でSEOを運用できるようになります。 ■こんな方におすすめです ・自社ホームページが検索１位になっていない ・SEO担当者を置く余裕がなく、自社で対策できるようになりたい ・SEOコンサル費用をできるだけ抑えたい ・誰に相談すればいいか分からず、正しいSEOの基礎から学びたい ・ホームページだけでなく、ブログでも検索１位を取りたい ・ネット集客を短期間で強化したい経営者・管理職・HP担当者の方 ■このSEO講座のココがすごい！ １．講師自身が「検索１位→5年間キープ」した本物のノウハウを公開 建築・賃貸管理業のWeb運用から生まれた実践型ノウハウ。 高額なSEO業者に依頼しても達成できなかった「検索１位」をゼロ円で実現し、そのまま数年維持している“再現性の高い”メソッドです。 ２．ホームページだけでなく、スタッフのブログまで全員が１位獲得 ブログURL設計、カテゴリー構造、トップ画像、タグ設定まで、検索上位に必要な仕組みを細部まで解説。 実際にスタッフのブログも多数１位を獲得しています。 ３．受講後、追加費用ゼロでSEO運用ができる 外部パートナー不要。 自社だけで「検索１位を取り、維持する」力がつきます。 オンライン完結・実践中心なので、その日から内容をホームページに反映できます。 ■カリキュラム（全6回・合計12時間） 基礎から応用まで、検索１位を取る“仕組みづくり”を徹底解説。 1講座目 ・SEO対策の基本 ・ドメイン選定の考え方 ・自社サーバー／レンタルサーバーの違い 2講座目 ・ブログ名・URL設計の成功ポイント ・トップ画像デザインの重要性 ・カテゴリー・ブログタイトル作成ワーク 3講座目 ・トップ画像・タイトルの確認 ・WordPressトップページ作成 ・デザイン・構成のアドバイス 4講座目 ・検索１位を取る戦略とは？ ・カテゴリー構造の最適化（深堀り） 5講座目 ・記事作成のコツ（キーワードの入れ方） ・タグ設定の方法 ・タグ入力ワーク 6講座目 ・タグの出現率分析と改善 ・WordPressでのタグ修正・仕上げ作業 ※すべてオンライン（Zoom）で実施 ■実績 ★会社 ・「かんりす」で検索 → ホームページ　検索１位 ・「たてコデ」で検索 → ブログ　検索１位 ★　スタッフブログ ・「やせたび」で検索 → 検索１位 ・「たべのみ」で検索 → 検索１位 ・「ぱせさぽ」で検索 → 検索１位

このプログラムは顧客の目標達成を実現するための、具体的な提案（営業）活動を実践するコンシャスネス（意識）・マインド（考え方）・ノウハウ（知識）・スキル（技術）を体得することが目的です。仕組み（提案/営業）を磨き、実践して「顧客良し」「社員良し」「社会良し」の3方良しを実現させ、売り上げ目標達成を実現し、さらなるビジョンを加速させましょう。 ■こんな方におすすめです ・営業担当者やセールスプロフェッショナル ・カスタマーサービス担当者 ・顧客関係管理を強化したい経営者 ・顧客応対においてプロ意識を高めたいプロフェッショナル ・チーム全体でホスピタリティ文化を築きたい組織 営業の在り方やマインドセット、営業に対するメンタルブロックをなくすトレーニングで顧客に「YES」をいただくことを腑に落とす、自然なコミュニケーションの中で顧客の「YES」を引き出す提案を目指します。理念・ビジョンに一貫した営業活動をまい進させます。 ■カリキュラム一覧 全3回のプログラムで初回は対面式で開催します。 【1講目】ニード喚起と患者さんが本音を話しやすいマニュアル作り ・お客様が話しやすい流れを作る商談環境の作り方 ・お客様からよくいただく質問の分類わけと、その応え方 ・事前準備で9割の質問に応えるスクリプトの作り方 【2講目】お客様満足→感動につながるフォローアップの仕組みづくり ・顧客満足の測定と向上を目指す質問のタイミングと仕方 ・ご契約後に顧客満足を高めるコミュニケーション ・LTV(ライフタイムバリュー)を高める関わり方とそのポイント 【3講目】紹介の連鎖を生み出すフォローアップと提案 ・顧客満足→感動をご紹介につなげるコミュニケーション ・ご紹介の種類と、タイプ別の提案の仕方 ・まとめと継続的な成長のために変えないこと、変え続けること ■料金 研修費　80万円/月×2カ月（交通費、宿泊費は別途負担）

近年の人手不足により、営業活動において新規顧客開拓が難しくなっている企業様におすすめの営業研修です。本研修では、営業力を高めるための基礎から応用まで幅広くカバーしています。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を開拓したいが、人手不足に悩んでいる企業 ・売上向上を目指しているが、効果的な営業方法がわからない企業 ・営業力をアップさせることで、企業のブランドイメージ向上を目指している企業 「営業力を向上する研修」は、実践的な営業手法を身につけることができる研修です。専門的な知識を身につけるだけでなく、実践的なトレーニングも行い、営業力を向上させます。 ■主要カリキュラム一覧 ・営業基礎力の向上 ・顧客ニーズを把握するためのリサーチ方法 ・コミュニケーションスキルの向上 ・セールスプロセスの理解 ・提案書の作成方法の習得 ・クロージングの技術習得 ・ターゲットセグメンテーションの方法の習得

パソコン機器に向かって仕事をする人の多い職場では、コミュニケーション経験と対人スキルの不足、採用関連のコストと時間の損失、マネジメント経験・能力の不足などの課題を抱えるケースが多いです。この研修ではコミュニケーションや様々な体験型ワークを通じ、自己の価値、自社の価値を見直すことで、コミュニケーションに関連するチームの課題を解決できる良いリーダーとしての能力を身につけます。 ■こんな方におススメです ・デザイナーやエンジニアを経てリーダーになり、後輩やチームの育成やマネジメント経験に乏しく、苦手意識がある ・個人プレーの集合になりがちで、エンゲージメントが低く、チームとして生産性を高める状態にない ・新人や社外からきた人材が定着しにくく、採用費用や時間の損失につながっている 研修でコミュニケーションスキルおよびエンゲージメントを高めることで、個人とチームの生産性をアップ、長期的には採用コストの損失を回避できます。また、コミュニケーション不足でのミスが減り、互いを尊重できることで職場の雰囲気が改善されます。生産性と業務効率UP、社員の定着と離脱防止につながるので、フォローや後輩育成が可能に。 ■主要研修内容一覧 ・対人スキルを高める、言語／非言語のコミュニケーション研修 非言語、声の使い方、対面とデジタルでのコミュニケーションの違いや注意点について理解を深め、コミュニケーションの無駄やストレスを省きます。 ・プロジェクト進行をスムーズにする、チーム内コミュニケーション研修 職場、チーム内のコミュニケーションを円滑にし、誤解や連絡漏れを防ぐことで、生産性を向上し、プロジェクトの成果を上げる方法について学びます。 ・継続的な学習・体験の機会を通じたサポート 学んだことの定着や実践には、継続して改善できる環境が重要です。研修後も定期的な振り返りや交流によるさらなるスキルアップの機会があります。

『人は説得ではなく　納得で動く！』現場の事例を出しながらの講義と、参加者自ら考えて行動する参加型の研修。人を成長させるための基本的な知識やスキルを、わかりやすい言葉で学べます。講師は元マクドナルドの店長で、7店舗を統括する店長として働いていた経験があります。人を育てなければ、店舗運営はできない！そんなギリギリの環境の中で人材育成を行い、対予算+25％の売上と+30％の利益を獲得するなど、結果を出しています。 ■こんな方におすすめです ・管理職、リーダー、店長など人を育てる役職の方 ・会社として離職率が高く、人が育たない企業さま ・今の若手をどのように指導したらよいかわからない企業さま ・なんとなく若手が伸び悩んでいると感じている企業さま ・人を育てたいけど、どうしたらよいかわからない担当者の方 さまざま経験から、幅広い視点で企業の人材育成のサポートをしています。そのノウハウを活かした研修が、『自ら考え・行動できる部下を育成するためのマネージメント研修』です。御社の人材育成を加速させる研修です。 【この研修で得られるスキル】 1.『人は、説得ではなく納得で動く』→部下が納得して自ら動けるための考え方や会話法 2.『出来ない理由を探すより、出来る方法を探す！』→出来ない理由探す時間や労力を、出来る方法を探す思考に切り替えるための分岐点を学ぶ 3.『失敗がダメなのではなく、失敗から学ばないことがダメ』→部下の失敗の原因や理由だけでなく、次に成功させるための上司としての声の掛け方や思考の切り替え方 ■導入実績など ・各種民間企業、医療法人、社会福祉法人で研修の実績あり ■研修の流れ ・講師からのレクチャー ・参加者が考える時間 ・内容の発表、講師コメント ・現場で活かせる目標設定／実行