補助金で購入できる製品・サービスのカタログサイト

目標達成のために日々、営業活動に励んでいるのに、思ったような成果が出ていないという営業パーソンも多いのではないでしょうか。正しい結果を導くためには、正しい努力とプロセスが必要です。職人芸ではなく、誰でも同じような成果を出すための営業の基本を学べます。 ■対象者 ・BtoB営業の「型」を身に付けたい営業マン ・自社商材の強みを理解したい、自社商材に自信を持ちたい方 ■研修の目的 ・BtoB営業の型（ヒアリング～プレゼン～クロージング）を身に付けます。 ・自社商材の強みを理解し、顧客に提案できるようになります。 ・営業計画の立て方を学び、継続的に活用できるノウハウをとして定着させます。 ■主なカリキュラム ・営業のあるべき姿とは（10:00～11:00） 　プロとしてあるべき姿、姿勢、考え方 　営業職及び会社の一員として発揮すべき能力 ・現状把握（演習）（11:00～12:00） ・営業プロセスレクチャー（13:00～14:00） 　基本的な営業の流れを理解、基本トーク作成 ・営業スキル（14:00～16:00） 　・ヒアリング～プレゼン～クロージング 　・自社の強み（ベネフィットワーク）を再検討 ５：自社の強み（ベネフィット）の整理（演習） ・営業スキル演習 ・営業トーク完成（演習）（13:00~14:00） 　・基本的な流れの完成 　・習熟度アップ ・営業計画の立て方（14:00～16:00） 　・目標設定ワーク（定性、定量目標及び行動計画）

チームのパフォーマンスを最大化するために、チームメンバーの能力を発揮させるために、リーダーとしてあるべき姿。チームを動かすための行動管理から、メンバーの心理フォローまで考慮した指導法などを学べます。 ■対象者 次期リーダー、チームリーダー、新任管理職 ■研修の目的 ・リーダーとしてのあるべき、コミュニケーションやリーダーシップについて解説します。 ・リーダーとしてチームや組織の問題を解決するために必要なる能力、及びそれを高めるための考え方を習得します。 ・部下・後輩育成の基本を学びたいというかたにおすすめです。 ・オリエンテーション 　研修のねらいを説明 ・リーダーに求められる役割 　・会社の使命とは何か？　 　・自身が働く組織とは？　 　・組織の中での管理職の役割 　・職場のリーダーのあるべき姿を考える ・組織の動かし方 　・問題解決と意思決定 　・（演習）インバスケット演習 　・案件検討による演習の振り返り ・組織運営に求められる能力 　・意思決定のプロセスとは 　・情報整理→優先順位付け→分析→多面的な対策検討→意思決定等 　・管理職としてのあり方 ・部下育成・後輩指導の 　・部下、後輩のタイプ・成熟度とその指導法（ほめる、励ます、叱る、注意する） 　（事例研究）このような部下にどう接するべきか ・部下指導の実践 　・（個人診断）部下への接し方を振り返る部下面談のロールプレイング 　・振り返り

多くの営業組織のマネージャーは、自らがトップ営業の経験があり、その経験をベースに組織を動かそうとします。しかし、それだけでは営業組織のパフォーマンスは上がりません。トップセールスと営業マネージャーの役割の違いを理解し、営業組織としてパフォーマンスを上げるためにすべきこと、マネジメント術を学びます。 ■対象者 ・新人営業マネージャー ■研修の目的 ・個人と組織で異なる、成果を出すための営業マインドセットを学びます。 ・営業プロセスの設計方法と、PDCAを回しプロセスをブラッシュアップさせる方法を学びます。 ・営業計画の立て方、営業パーソン個別のフォローアップ方法を理解します。

株式会社Cookbizが優れた業態の”フランチャイズ化”と”本部業務”を代行。全国の飲食事業者様に実績ある業態の店舗運営に集中いただける環境が整っています。売上・食材発注・予約管理・従業員の勤怠管理ほか、店舗のDX支援も受けられます。コロナや物価高の影響で、業態転換をご検討されている方からのお問い合わせをお待ちしております。 ■こんな方におススメです。 ・アルコールに頼らない”食事業態”で運営したい ・顧客の単価が高いビジネスプランを組みたい ・飲食の他業種の中でも競合が少ない業種を選びたい ・DX化+人材確保も支援してほしい 顧客単価は1人あたり3,500-5,500円と高単価。高品質な調理済みの冷凍白焼きを使用し、職人要らずの業態を実現することが可能です。（活鰻を店舗で調理する業態もご提案可能）原材料である鰻も安定した供給を得られて安心です。 ■事業ステップ 1.面談：事業・フランチャイズ内容のご説明 2.物件探し→契約 3.フランチャイズ契約締結 4.店舗デザイン 5.施工工事 6.研修 7.オープン

近年の人手不足により、営業活動において新規顧客開拓が難しくなっている企業様におすすめの営業研修です。本研修では、営業力を高めるための基礎から応用まで幅広くカバーしています。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を開拓したいが、人手不足に悩んでいる企業 ・売上向上を目指しているが、効果的な営業方法がわからない企業 ・営業力をアップさせることで、企業のブランドイメージ向上を目指している企業 「営業力を向上する研修」は、実践的な営業手法を身につけることができる研修です。専門的な知識を身につけるだけでなく、実践的なトレーニングも行い、営業力を向上させます。 ■主要カリキュラム一覧 ・営業基礎力の向上 ・顧客ニーズを把握するためのリサーチ方法 ・コミュニケーションスキルの向上 ・セールスプロセスの理解 ・提案書の作成方法の習得 ・クロージングの技術習得 ・ターゲットセグメンテーションの方法の習得

AI×人の目（知見）による運用が可能。クリエイティブ制作をメインに、どういう投稿をするかの企画戦略を一緒に立てていきます。 ■こんな方におススメです ・InstagramやTwitterを活用したいが効果的な使い方がわからない ・フォロワー数の伸び悩みを打破したい ・プロの視点から投稿内容や企画戦略を立ててほしい SNSは、いくら投稿をしても表示されずに伸び悩むことがよくあります。しかし表示される仕組みに沿った運用をすることで、伸び悩みを解消できます。アカウント立ち上げから改善、成熟段階まで幅広いご支援が可能です。 ■主要対応業務一覧 ・動画研修 ・クリエイティブの作成代行 ■専用ツールの主要機能一覧 ・運用方針をAIでレコメンド ・クリエイティブ・ハッシュタグをレコメンド 　└KPI達成に必要なアクションを提示 　└露出が伸びる、人気投稿に乗りやすくなる ・ハッシュタグをAIが選定＆精査 ・一瞬で競合アカウントの分析が可能 ■主要対応SNS一覧 ・Instagram ・TikTok ・YouTube ・Pinterest ・Twitter　ほか

テイクアウェイ戦略とは、少ない募集人数から自分に合った欲しい人材が採用できる手法です。従来の方法ではなかなか自社にマッチした人材を採用できないという企業様も、動画によるテイクアウェイ採用戦略を見ることで、採用結果の変化に期待できます。 ■こんな方におススメです ・自社にマッチした人材を採用したい ・内定辞退を減らしたい ・少ない応募人数でも、自社にマッチした人材を見つけたい ユニークな手法を紹介し、実践するためにはどうすれば良いかといったアクションプランを提案します。講習動画によって、どこからでも人事採用のテクニックを学ぶことが可能。わざわざ遠方に出向いて、講習を受けるといったことはありません。 ■主要機能一覧 ・採用担当様向け動画講習

部下と信頼関係を築くことができれば、普段のコミュニケーションは今よりもっと豊かになります。互いを尊重する「対話」は、自分自身や他者への理解や気づきを促し、人や組職の関係性に変化を与えるため、課題を解決する大きな糸口となります。本質的な変化を望む個人や組（関係性）に対し、主にコーチングすることで、直接的・間接的にその変化や成長に向けてお手伝いします。 ■プログラムのねらい リーダーが対話力を向上させることで以下のことを目指します。 ・社員の育成・自律を促す ・離職率の低減 ・マネジメント力の向上 ・「1on1」を取り入れたい/効果を高めたい ・エンゲージメントの向上 ・働き方改革の促進 ・評価における納得感の向上 ・生産性の向上 　など ■プログラムの特徴 ・実施形態の選択が可能（集合型／オンライン型） ・マネジメントの現実を踏まえた実践に役立つコーチング・スキルのトレーニング ・信頼関係の構築に必要なスタンスとスキルのトレーニング ・知識習得のみならず、体験（演習・実践）重視のトレーニング ・プロコーチによる個別の関与・フィードバック 　など ■プログラムパターン 【パターンA】 1日（7.5時間）×2日程 【パターンB】 半日（4～5時間）×4日程

合同会社アトムラボでは、近年注目を集めている発酵調味料を活かして、新しい商品を開発するためサポートをしています。単にメニューを開発するのではなく、開発された商品をどのようにPRし、どう販売していけばよいかといった担当者様の事情に合わせてご相談に応じます。 ■こんな方におススメです ・身近な素材で定番商品を開発したい ・自社の強みを生かした新商品の販売方法を知りたい ・発酵調味料を使ったメニューに興味がある 「お客様のニーズ」×「御社の強み」×「共感ストーリー」を掛け合わせることで、自社開発だけでは難しい商品の総合的な展開をするためのノウハウを教えています。外部の人間だからこそ、客観的視点で御社の強みを活かすアイデアのご提案ができます。 ■主要機能一覧 ・6〜9ヶ月で発酵調味料を使った新商品開発 ・レシピ考案 ・発酵調味料を使った新商品開発 ・講座構築サポート　など

人材は勝手に育ちません！　 育てるためのシステム　育てるためのトレーナー　そしてモチベーション これらを整えるための知識やスキルを構築できる人材を育成していきませんか？ 人が育つシステムがなければ人材は育ちません！ ■こんな方におすすめです ・良い人材を育成したいと考えられている企業・店舗 ・人材が育ったないとお困りの企業・店舗 ・人材育成に携わっているが悩まれている方 ・人材育成とは、何をしたら良いかを悩まれている方 ■研修の進め方 ・講師による講義 ・グループディスカッション ■研修時間 　1回　3時間　×　6回

パソコン機器に向かって仕事をする人の多い職場では、コミュニケーション経験と対人スキルの不足、採用関連のコストと時間の損失、マネジメント経験・能力の不足などの課題を抱えるケースが多いです。この研修ではコミュニケーションや様々な体験型ワークを通じ、自己の価値、自社の価値を見直すことで、コミュニケーションに関連するチームの課題を解決できる良いリーダーとしての能力を身につけます。 ■こんな方におススメです ・デザイナーやエンジニアを経てリーダーになり、後輩やチームの育成やマネジメント経験に乏しく、苦手意識がある ・個人プレーの集合になりがちで、エンゲージメントが低く、チームとして生産性を高める状態にない ・新人や社外からきた人材が定着しにくく、採用費用や時間の損失につながっている 研修でコミュニケーションスキルおよびエンゲージメントを高めることで、個人とチームの生産性をアップ、長期的には採用コストの損失を回避できます。また、コミュニケーション不足でのミスが減り、互いを尊重できることで職場の雰囲気が改善されます。生産性と業務効率UP、社員の定着と離脱防止につながるので、フォローや後輩育成が可能に。 ■主要研修内容一覧 ・対人スキルを高める、言語／非言語のコミュニケーション研修 非言語、声の使い方、対面とデジタルでのコミュニケーションの違いや注意点について理解を深め、コミュニケーションの無駄やストレスを省きます。 ・プロジェクト進行をスムーズにする、チーム内コミュニケーション研修 職場、チーム内のコミュニケーションを円滑にし、誤解や連絡漏れを防ぐことで、生産性を向上し、プロジェクトの成果を上げる方法について学びます。 ・継続的な学習・体験の機会を通じたサポート 学んだことの定着や実践には、継続して改善できる環境が重要です。研修後も定期的な振り返りや交流によるさらなるスキルアップの機会があります。

モニターで月額10万円、最大15名まで受け放題！採用効率を3倍に高め、採用人数のUPや優秀な人材の獲得、広告コスト減を実現することができます。こちらの研修では、新卒採用における「採用力」を根本的に改革します。自社が欲しい人材を魅了する会社説明会や面接を実施し、新卒を採用できる力を身に付けませんか？ ■こんな方におすすめです ・採用コンサルティングに支援していただいているが、さらに伸ばしたい ・母集団形成のためのコストを下げたい ・自社に本当にあった人材を採用し、離職率を下げたい ・企業全体の成長率が悪いく、会社の新陳代謝や勢いが弱まっている TSUTAERUは、採用力強化に特化した国内唯一のサービスです。新卒採用の成功は3つの掛け算で決まります。『企業ブランド×人事条件×採用力』です。企業ブランドや人事条件は重要ですが、コストや年数も必要になってくるため、長期的に構築するものです。そのためこの2点で戦うことは差別化が難しく、また、予算の投下合戦になってしまいます。しかし、採用力はどんな企業でも改善の余地があり、すぐさま成果につながります。サービス立ち上げ後のその他、採用戦略（TikTokを使った採用など）、代行やコンサルティングも得意としておりますので、ぜひ、お力添えさせてください。 ■主なカリキュラム一覧 ・採用できる新卒会社説明会の考え方 ・採用に関わるスタッフの選び方 ・会社説明会の最強戦略、企業説明会のシナリオの作り方 ・脳科学に基づくシナリオ ・魅了する台本作成方法 ・効果的なエピソードトーク作成方法 ・魅了するプレゼンスキル ・心理学を応用した学生を惹きつける個別対応 ・定着率を上げる内定者フォロー