補助金で購入できる製品・サービスのカタログサイト

評価制度自体が納得性の高い完璧なものであっても、マネジメントや面談のやり方に問題がある場合は、社員の納得度は１００％にはなりません。そこで、 本講座では、社員の納得度を１００％に高めるのに必要な研修のテキストと講師のマニュアルを提供し、御社の人事部がスムーズに研修を実施できるように指導します。 ■本講座で指導する評価者研修の３つの特徴 １） 評価は上司部下の間で決まります。したがって、全社員の納得度が１００％になるためには、制度だけでなく、評価者である管理職がマネジメントを正しく行えることが前提だと考えています。 ２） 評価等の面談は、通常、部下だけでなく上司にとってもストレスのかかるものです。本研修は、脳科学やポジティブ心理学を活用するとともに、ソリューションフォーカスという画期的な方法を採用しており、被評価者も評価者もストレスなく、楽しく面談できます。 ３） 本研修は、目標設定面談から、正しいマネジメント、部下育成面談、評価者面談、そしてフィードバック面談まで評価制度と一体となった体系的プログラムとなっています。 ■対象者： 中小企業の経営者および部門の責任者 ■導入実績など 本講師が設計・運用支援（評価者研修の指導）した評価制度は、優れた制度運用の仕組みとして人事制度専門誌「「人事評価の運用実務」（労務行政研究所）に掲載されています。 ■カリキュラム １）本研修の全体像と本来の目標管理 ２）モチベーションを高める目標設定研修と設定された目標のフォロー ３）マネジメント研修（１）：マネジャーの役割、権限移譲のやり方 ４）マネジメント研修（２）：業務のマネジメント、部下の能力開発、OJT ５）部下育成研修：コーチングによる育成、One　on　One　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ６）評価者研修他（１）：評価エラーとその対策 ７）評価者研修他（２）：コーチングを活用した面談、被評価者研修 ８）評価者研修他（３）：フィードバック面談 ■価格等について １社５名様まで。 月４回各２時間、２か月で合計１６時間、其の後３か月間のサポート（メール、電話、オンラインミーティング）まで対応した場合を想定しています。

Twitterを活用し、採用サイトへの流入を図ります。Twitterは採用活動に適したSNSツールとされており、ノウハウがない人でも運用ができるようにサポートします。Twitterを通じて求職者から興味を持ってもらい、採用サイトの訪問ユーザーを増加させます。 ■こんな人におすすめ ・人手不足で採用を進めているがいまいち成果につながらない ・いい人材を採用したいが母集団に不足を感じている ・Twitterを使ってみたいが運用の仕方がわからない 決してフォロワーを増やすことを目的とせず、Twitterの機能にある「いいね！」の数を増やし、「共感アカウント」になるような運用をしていきます。共感を届けて企業のファンづくりにつながります。 ■採用広報ツールとしてTwitterを使う理由 ・ユーザー層に20代と30代が多く、採用したい層に適している ・リツイート機能があり無限に認知を拡大できる拡散力がある ・国内の月間ユーザーが4500万人と日本で2番目にユーザー数が多いSNSである Twitterの運用効果で採用ページの流入は約4倍になった事例もあります。月次でミーティングを実施したり、ノウハウの提供をしてサポートするので、初めての方でもご安心ください。 ■具体的な実施内容 ・アカウント設計 ・業界ツイート分析 ・ノウハウ提供 ・プロフィール設定 ・ツイートの企画提案 ・いいね支援 ・カバー画像作成 ・ツイートの添削 など

昭和５１年にソニー株式会社が経営の考え方・新しい視点・経営計画・財務損益・経営分析等をすることを目的とし、開発した幹部候補者向け研修プログラム。会社経営シミュレーションで経営を疑似体験することで、会社全体の動き、お金の流れを理解し、経営者の立場で考えられるようになります。 ■対象者 中堅社員、新任管理職、幹部社員 ■研修の目的 ・ビジネスゲームを通じて、営業から財務まで広く経営全般について学ぶことができます。 ・若手でも、経営全般やマネジメントについて習得できます。 ・短期・中期目標の事業計画や損益計画を立案・実行など、１段２段高い視点から仕事を俯瞰できるようになります。 ■カリキュラム ・イントロダクション 研修の流れと目的、ゲームルールの説明 原価計算、戦略会計(STRAC)について ・ＭＧ１期 資本金を元手に、設備投資と人員 採用を行い、生産を開始します ・ＭＧ２期 次期経営計画作成 戦略費の投入を行い、より付加価値の高い生産活動を行います ・決算 ・ルールの復習 ・ＭＧ３期 ・短期・中期目標の事業計画や損益計画の立案 ・決算 ・全体フィードバック 儲けのからくり 決算書P/L、B/Sの意味 マーケティングについて

HR Universityとは、1日5分で人事・マネジメント・ビジネス基礎を学べる『伴走型』総合研修プラットフォームです。450以上の講座を提供し、全社員の学習を効率化。特徴は下記4点。 ①実務直結の講座をいつでもどこでも学べ、テストで理解度を確認可能。 ②サーベイ機能で社員の行動変容を可視化。 ③自社の学習教材を登録し、管理・分析できるLMS機能。 ④専任のサポートが導入から活用まで伴走し、研修コンサル的にご支援。 ■こんな方におすすめです ・主体的に学ぶ社員を増やしたい ・研修の効果を見える化したい ・学習が業務に生かされているかを見たい ・研修の設計や管理・運用に割く工数を削減したい ・育成やマネジメントを担える管理職を増やしたい ・人事に関して網羅的に学びたい ・組織の共通言語をつくりたい ・メンバーに担当業務範囲外の知識もつけてほしい HR Universityは、人事・マネジメント・ビジネス基礎に関して1日5分からの短時間で体系的・網羅的に学習することができます。研修導入後は、研修コンサルタントが徹底的に伴走して運用に乗るまでサポートいたします。 ■HRUで利用可能な機能 ・学習講座見放題 ・HRUのセミナー受講資格 ・修了テスト ・行動変容サーベイ ・LMS機能(容量無制限) ・管理者向けダッシュボード ・研修コンサルタントによる伴走 ■主なカリキュラム(一部抜粋) ・新卒採用 / 中途採用 ・等級 / 評価 / 報酬制度 ・労務 / 社会保険 / 労働保険 ・コンプライアンス ・ビジネスマナー ・ロジカルシンキング ・会計 ・プロジェクトマネジメント ・マーケティング ■費用等について 最小プランにお申込で10名まで利用可能。初期費用10万円、月額10万円で1年間利用した場合を想定しています。

組織の中でも成果に直結し、特に影響力が大きいと言われるマネジメント層・ミドル層（次世代幹部候補）に対して、マインド・スキルの両面からアプローチを行い、学びと実践を繰り返す実務と連動したプロジェクト型トレーニングを通じて自律型人材を育成します。 ■こんな企業、経営者の悩みに応えます 　【企業においては…】 　　・社員が定着しない（優秀な社員が退職してしまう） 　　・事業変革・創造のリーダーが育たない 　　・管理職の中長期視点への意識が低い 　　・指示待ち姿勢が強く、自ら考え動けない 　　・管理職が上手く部下（後輩）を育成できない 　【経営者にとっては…】 　　・管理職の意思決定力や問題解決能力を高めたい 　　・チームの生産性をもっと上げてほしい 　　・リーダー層にもっと中長期的な視点を持ってもらいたい 　　・自分の右腕になる幹部（役員）候補を育てたい ■設計のポイント 自身の期待役割 並びに 問題解決のステップについて体系的に理解・実践・習慣化へと繋げるため、次期管理職に必要な知識・スキル・マインド・思考を全体を通して習得できるよう設計。また本トレーニングは一方的な講義形式ではなく、ワークやディスカッションをふんだんに取り入れた参加型・実践型スタイルで実施いたします。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ（製造業、商社、ＩＴ企業、金融、サービス業等）等、ミドルマネジメント層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■主要機能一覧 実務と連動したプロジェクト型リーダートレーニングは従来型の宿泊型研修ではなく、学びと実践を繰り返し、理解度と納得度を深めます。また受講者によるコンテンツの納得度（理解度）と行動変容を実感できるよう基礎的な知識をインプットすると同時に各回課題を設定し、現場での実践を繰り返し行い、行動の定着を図ります。 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 　1人15万円迄の上限が45％適応となります。 　販売価格÷人数が計算式となります。 　詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。

なるべく低コスト、手間いらずで、定着する人材採用を成功させたい、そんな企業さまに最適なスカウト型採用ツール。 簡単に使え、自社に興味を持ってもらえる可能性も高いため、利用企業の60%が中小企業です。 ■こんな方におススメです ・自社の求人票に気づいてもらえず、応募が集まらない ・専任の採用担当がおらず、採用に割く稼働がない ・せっかく採用しても、短期間で離職してしまう（定着率が低い） ミイダスなら、90万人以上の会員に直接スカウトメールが送れます。大手企業と比べ知名度が低い中小企業でも自社アピールが可能です。待っているだけの求人広告よりも興味を持ってもらえる確率が格段に上がります。 また、自動スカウト機能により、条件にマッチする求職者が登録される度に、システムが自動でスカウト連絡を実施します。中小企業でも大企業と対等に採用活動が実現できます。 さらに、適性検査を活用することにより、経験やスキル以外の部分で自社にマッチする人材が見つかります。入社後の離職率改善や、未経験者にも候補者の幅をグッと広げることができます。 ■主な機能一覧　※詳細はカタログ等でもご確認いただけます ・1733項目から会員検索 ・自動スカウト送信 ・コンピテンシー診断（適性診断） ・トライ入社（職場体験機能） ・スマホ、タブレット対応の無料アプリ ・面接調整等の採用業務代行 ・組織サーベイ（既存社員向けの月次アンケート） □無料利用はこちらから 会員検索など、主要機能をお試しいただけます。 https://mgmtsys.jdnw.jp/membership/1?partner_id=1152

天井に貼られたラベルをカメラで視認しながら、各種センサーにより安全には配膳を行うロボットです。操作は簡単で、タッチパネルから目的のテーブルを指示するだけ。スタッフの負担軽減につながります。 ■こんな人におすすめ ・新しいスタッフを採用したいが人件費の高騰により他のコストの削減を検討しなければいけない ・コロナ対策を強化してお客様により安心感を与えたい ・お子様連れのお客様が多いのでエンターテイメント性を高めたい 充電時間4時間に対して連続稼働時間は10時間。短い充電で長時間稼働できます。また、不具合が発生したときや困ったときには24時間365日対応可能なヘルプデスクが全力でサポートするので、安心して利用できます。 ■主要機能一覧 ・ボタンひとつで席まで配膳 ・人感センサー搭載で衝突を回避 ・料理や商品を3層のパレットで分けることが可能 ・音声案内で取り間違え防止　 等

スマホSNS時代のユーザーが顧客層の方に最適です。Lステップはメルマガの約20倍以上のクリック率。操作は簡単で分かりやすく、サポートも充実していますので、初心者の方も安心してお試しください。 ■こんな方にオススメです ・スマホユーザーが多い顧客層に向けて、効果的な案内を行いたい ・LINE公式アカウントを持っているが、活用できていない ・広告費を削減したい Lステップとは、LINE公式アカウント（旧：LINE@）の機能を拡張したBtoC向けマーケティングオートメーションツールです。メッセージのシナリオ配信や流入経路分析を行い、LINEで成約率を高めることができます。美容室や柔道教室、人事採用まで様々な業種での活用実績があり、安心してご利用いただけます。 ■主要機能一覧 ・運用・配信コストの削減 ・より効果的なプロモーション ・カスタマージャーニー分析 ・メッセージ及び顧客管理 ・マーケティングの自動化

会社・事務所の電話対応をオペレーターが代行し、チャットやメールで内容をお知らせしてくれます。指定の番号に自動転送するだけで対応できます。さまざまな通知先で情報の共有も可能！ ■こんな人におすすめ ・電話対応が多いため進めたい仕事に手をつけられない ・電話番の人でが足りていないが新規採用まではしたくない ・電話対応のためだけに出社する日がある 社外の人間が対応するのは取引先がよく思わないのでは？と思う方もいるかもしれませんが、使い始めてみると特に問題なしといった実際の声があります。業務の時間を有効に使えて、スタッフが外出していることが多い企業で特に活躍します。 ■主なサービス内容 ・電話の履歴確認 ・名乗りや受付時間の変更 ・音声メッセージの指定 ・通知の振り分け ・ブロックリスト作成 ・応答カード/なまえ辞書登録

個人の生年月日からその人が生来持っている、創造力、企画力、計画力、実行力、コミュニケーション力、精神力、意志力、安定・持続力、財力などを含む長所、短所、特徴、欠点をLo Shu Gridの数字及び数字列から分析し把握することが可能になります。 ■こんな方におすすめです ＊会社の採用担当者 ＊会社の幹部登用担当者 ＊人材派遣会社の人材登録担当者 ＊学校の進路相談担当者 世界各国で実施されていて成果が出ています。日本では我々が唯一認められていて、実践及び講師にも認定されています。今までに数百人の分析実績があり、好評を得ています。 ■分析内容 個人の生年月日からその人が生来持っている 創造力 企画力 計画力 実行力 コミュニケーション力 精神力 意志力 安定・持続力、 などを含む長所、短所、特徴、欠点を分析し把握 ■研修内容 ＊会社の採用担当者一名参加 ＊分析ノーハウ、分析力の習得 ＊日本語ハンドブック提供 ＊研修後のアドバイス（3か月間）

モニターで月額10万円、最大15名まで受け放題！採用効率を3倍に高め、採用人数のUPや優秀な人材の獲得、広告コスト減を実現することができます。こちらの研修では、新卒採用における「採用力」を根本的に改革します。自社が欲しい人材を魅了する会社説明会や面接を実施し、新卒を採用できる力を身に付けませんか？ ■こんな方におすすめです ・採用コンサルティングに支援していただいているが、さらに伸ばしたい ・母集団形成のためのコストを下げたい ・自社に本当にあった人材を採用し、離職率を下げたい ・企業全体の成長率が悪いく、会社の新陳代謝や勢いが弱まっている TSUTAERUは、採用力強化に特化した国内唯一のサービスです。新卒採用の成功は3つの掛け算で決まります。『企業ブランド×人事条件×採用力』です。企業ブランドや人事条件は重要ですが、コストや年数も必要になってくるため、長期的に構築するものです。そのためこの2点で戦うことは差別化が難しく、また、予算の投下合戦になってしまいます。しかし、採用力はどんな企業でも改善の余地があり、すぐさま成果につながります。サービス立ち上げ後のその他、採用戦略（TikTokを使った採用など）、代行やコンサルティングも得意としておりますので、ぜひ、お力添えさせてください。 ■主なカリキュラム一覧 ・採用できる新卒会社説明会の考え方 ・採用に関わるスタッフの選び方 ・会社説明会の最強戦略、企業説明会のシナリオの作り方 ・脳科学に基づくシナリオ ・魅了する台本作成方法 ・効果的なエピソードトーク作成方法 ・魅了するプレゼンスキル ・心理学を応用した学生を惹きつける個別対応 ・定着率を上げる内定者フォロー

パソコン機器に向かって仕事をする人の多い職場では、コミュニケーション経験と対人スキルの不足、採用関連のコストと時間の損失、マネジメント経験・能力の不足などの課題を抱えるケースが多いです。この研修ではコミュニケーションや様々な体験型ワークを通じ、自己の価値、自社の価値を見直すことで、コミュニケーションに関連するチームの課題を解決できる良いリーダーとしての能力を身につけます。 ■こんな方におススメです ・デザイナーやエンジニアを経てリーダーになり、後輩やチームの育成やマネジメント経験に乏しく、苦手意識がある ・個人プレーの集合になりがちで、エンゲージメントが低く、チームとして生産性を高める状態にない ・新人や社外からきた人材が定着しにくく、採用費用や時間の損失につながっている 研修でコミュニケーションスキルおよびエンゲージメントを高めることで、個人とチームの生産性をアップ、長期的には採用コストの損失を回避できます。また、コミュニケーション不足でのミスが減り、互いを尊重できることで職場の雰囲気が改善されます。生産性と業務効率UP、社員の定着と離脱防止につながるので、フォローや後輩育成が可能に。 ■主要研修内容一覧 ・対人スキルを高める、言語／非言語のコミュニケーション研修 非言語、声の使い方、対面とデジタルでのコミュニケーションの違いや注意点について理解を深め、コミュニケーションの無駄やストレスを省きます。 ・プロジェクト進行をスムーズにする、チーム内コミュニケーション研修 職場、チーム内のコミュニケーションを円滑にし、誤解や連絡漏れを防ぐことで、生産性を向上し、プロジェクトの成果を上げる方法について学びます。 ・継続的な学習・体験の機会を通じたサポート 学んだことの定着や実践には、継続して改善できる環境が重要です。研修後も定期的な振り返りや交流によるさらなるスキルアップの機会があります。