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映像や動画は、視覚と音声を融合させた効果的なプロモーションツールです。商品の魅力やブランドメッセージを一瞬で伝え、視聴者の感情に直接働きかけます。一番の魅力は、複雑な情報も分かりやすく、感動的な物語として届けられること。記憶に残るインパクトで購買意欲を高めたり、感情的な繋がりを築いたりする力があります。映像は、心を動かす「体験」を生む商材です。貴社の魅力を届けるお手伝いをさせていただきます。 ●こんな経営者におススメです 1. ブランド認知を高めたい経営者 自社のサービスや商品をより多くの人に知ってもらいたい場合、映像は視覚的インパクトでブランドメッセージを強く印象付けます。 2. SNSやデジタルマーケティングを活用したい経営者 短い動画コンテンツは、InstagramやYouTube、TikTokなどのSNSで注目を集め、拡散力を発揮します。 3. 複雑な商品やサービスを簡単に伝えたい経営者 文字や写真では伝えにくい特徴や魅力を、映像なら視覚と音声で分かりやすく表現できます。 4. 感情的なつながりを重視する経営者 顧客の心に訴えかけるストーリーを映像で伝えることで、信頼感や共感を高められます。 5. 新規顧客開拓やリード獲得を目指す経営者 プロモーション動画は、製品やサービスへの興味を引き、コンバージョン率を向上させます。 ※特に、スタートアップ企業、EC事業者、地域密着型ビジネスを展開している経営者には、映像制作が成長のカギとなる可能性が高いです。 ●こんな方におススメです 1. 起業家や個人事業主 ブランドの認知拡大や商品・サービスの魅力を効果的に伝えたい方に最適です。特に、SNSやウェブを活用した集客を考えている方におすすめです。 2. 企業のマーケティング担当者 企業のプロモーションや商品紹介、採用動画などでブランドイメージを向上させ、顧客や求職者に強く訴求したい方に役立ちます。 3. クリエイティブ活動をしている人 アーティストや音楽家、作家など、自分の作品や活動を多くの人に知ってもらいたい方には、映像が有効なアプローチ手段です。 4. 教育関係者 教育動画や研修用コンテンツを作成し、複雑な内容を分かりやすく伝えたい方におすすめです。 5. イベント主催者 結婚式、企業イベント、ライブ配信など、大切な瞬間を記録し、参加者や視聴者と共有したい方にピッタリです。 6. 地域ビジネスや観光業の方 地域の魅力や観光地を映像で紹介し、集客やプロモーションに活用したい場合に効果を発揮します。 ※映像や動画は、視覚的な訴求力で幅広いニーズに応えられる万能なツールです！ 映像・動画制作は、単なる「見せるツール」ではなく、心を掴む「伝える武器」として活用できます。視覚的な美しさと音声を組み合わせることで、視聴者の感情を動かし、深い印象を与えることができます。商品やサービスの魅力をより記憶に残る形で伝えることが可能です。視聴者の共感を引き出し、ブランドやサービスへの愛着を深める効果があります。 ■導入実績など https://foresightsk.com/ourworks ■主要機能一覧 ●CM・WEB動画　●商品・サービスPR動画　●会社紹介　●採用動画　●各種映像

ショップをオープンする際に必要なデザインを全てパックしました。必ず必要なロゴデザイン、ホームページ、ブログ設置、SNS連携、看板、タペストリー、ショップカード、リーフレット、チラシ、写真撮影、メニュー表、POP類等全てのデザインが揃います。スイーツ店や雑貨店など実績も多数。それぞれの業者に発注するのは大変で、しかも割高。弊社は外注無しで全てを社内でワンストップの対応が可能ですから納期も予算も無駄がありません。 ■こんな方におすすめです これからショップをオープンする方 デザインをどこに発注して良いか分からない方 お店のデザインに統一感をもたせたい方 おしゃれで素敵なショップにしたい方 ホームページや印刷物のデザインをそれぞれ発注するのが面倒な方 ショップのブログやSNSの発信をしたい方 ロゴデザインやホームページ、印刷物を一括で発注できるので業者の選定やそれぞれの打ち合わせ、納期管理など煩わしい作業が軽減できます。それぞれのデザインを違う業者に依頼すると統一感のないブランディング効果の薄いものになってしまいますが、一括でデザインすればその心配はありません。また、全国の観光地や都市での実績が豊富ですから安心してお任せください。 ■導入実績など cafe 湖白 https://kohaku.cafe/ 高知プリン亭 https://kochi-purin.com/ 時左衛門 https://tokizaemon.jp/ みつ芋はるか https://mituimo-haruka.com/ Key Stone https://keystone-sawaishoyu.com/ ■主要機能一覧 デザインするアイテム ●ロゴデザイン ●ホームページ（TOPページ含め5ページ程度） ●ブログ設置 ●SNS連携（投稿見本1点付き） ●看板 ●リーフレット ●ショップカード ●屋外タペストリーまたは暖簾 ●チラシ（A4両面カラー） ●写真撮影（店舗及び商品撮影など1日） ●メニュー表 ●POP類（5点程度） ●ディレクション SNS連携内容 ●インスタグラムアカウント連携 ●facebookアカウント連携 ●META設定 ●ブログとSNSの連携 ●SNS発信マニュアル 納品物 ●各デザイン物最終データ納品 ●各デザインの著作権 ※各デザイン物の印刷代や製造費用は含みません

平面媒体・動画媒体・音声媒体 から　⇒スマホ（ネット媒体）へ展開 スマートフォンとの連携を活かした効果的な広告プラットフォームです。 企業の広告を、ターゲットユーザーのスマホに最適な形で届けます。 ■こんな方におすすめです ・従来の広告媒体に付加価値を！ ・スマホのカメラで連携させネット世界へ展開！ ・写す対象に特別な細工は一切必要なし ・ポイント機能とデジタルクオカード連携 関連するアプリ開発、システム開発も可能です。 ■参考サイト https://dmap.team/media (お試し版　1ヶ月利用無料あります） ■主要機能一覧 ・「QRコード認識」と「画像認識機能」搭載の二刀流 ・ポイントシステムと応募機能を標準搭載 ・スロット抽選システムとデジタルクオカード連携機能も利用可 ・特殊な知識を必要としないコンテンツ設定CMSも利用可

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

チルドで保存した食事を提供時間に合わせて温度や時間を設定し熱風と蒸気で再加熱後、保温します。 ご飯やお汁も一緒にセットでき、熱風と蒸気で加熱するため、ご飯もふっくら美味しく仕上がります。 ■こんな企業におススメです ・2時間以内に喫食しなければならない ・早朝勤務の人手が足りない ・人件費を削減したい ・厨房機器の初期投資を少なくしたい ・美味しい食事を提供したい ・狭い厨房でも後から設置可能な機器が欲しい 再加熱キャビネット導入のメリット チルドで保存した食事を前日セットするだけで、翌日の提供時間に合わせて自動で再加熱します。 冷凍・チルドの完全調理品を使用すれば更に効率アップします。 そのため、早朝勤務の負担を軽減します。 ■主要機能一覧 主な製品の仕様・特徴（テーブル形） ・「チルド保存・再加熱・保温」をこの1台で可能 　提供時間に合わせて温度や時間を設定し、食事をまとめて加熱。 　おいしさや安全性をキープしながら、スタッフの作業負担を軽減できます。 ・加湿機能を搭載 　加熱運転時に加湿も同時に行うことで、乾燥が気になる食事をふっくらおいしく仕上げます。庫内側面をダクト構造とし、庫内の湿度を均一に制御します。 ・設置場所を問わない給水/排水タンク仕様 　加湿用の給水や排水はタンク式のため、配管工事が不要で設置も簡単です。 ・設置スペースが小さくコンパクト設計 　幅900×奥行700×高さ850mmのコンパクト設計で、設置場所を選びません。 ・直感的な操作が可能な液晶タッチ 　運転状況を分かりやすく表示。シンプルな画面でだれでも直感的な操作が可能です。 　また、プログラム機能を搭載してます。 ・製品の状態をお知らせするブザーを搭載 　食堂などの共有スペースだけではなく、通路などにも設置される事を想定し、離れた位置からでも調理完了が分かるブザーを搭載。 ・温度データ管理が可能なUSB接続可能仕様 　1分ごとに庫内温度推移データを機械本体が保存。 　USBメモリーでデータを出力すれば、パソコンで庫内の温度履歴が管理できます。

「損益レポート自動化ITツール作成研修」では、管理会計にDXを活用し、業務プロセスを効率化する方法を学びます。3日間の研修では、在庫・伝票管理のデジタル化、リアルタイムデータ分析、営業・生産管理部門のワークフロー自動化など、実践的な内容を網羅。研修では、御社のケースにあったツールを教材として使用します。 ■こんな方におすすめです ・部門毎、案件毎の損益の整合制がとれない。 ・採用したいが人が集まらない。 ・経理部門が属人化して困っている。 ・ルーティン業務に追われて新規事業ができない。 ・事業承継どうすればよいかわからない。 ・上場のメリットを知りたい。 研修で使用する教材ツールは、部品と製品の在庫を持つ売上400億円規模の会社で使われた実績があります。研修を受ける会社の業種に合わせてカスタムした教材は研修後、実務で実際に使用することができます。また、後続サービスのご紹介も行なっております。 ■主要機能一覧 ・原価計算 ・在庫管理 ・属人化解消 ・損益管理 【1日目】 第一回：DXと管理会計の基礎知識 デジタルトランスフォーメーション（DX）の基本概念と重要性 管理会計と財務会計の役割の違い DXが管理会計にもたらす影響と利点 第二回：DX戦略と管理会計の統合 企業におけるDX戦略の策定方法 管理会計プロセスへのDX戦略の適用 DX推進における経営層と各部門の役割 第三回：会計におけるデジタルツールと技術の概要 会計業務に利用される主要なデジタルツールとソフトウェアとのデジタル連結方法 クラウド会計システムに入力するデータのクレンジング方法 グーグルスプレッドシートをデータベースとして活用する為の関数を学ぶ 第四回：情報の一元管理とデータ統合技術 データ一元管理の重要性とメリット データ統合の方法とツール（ERPとグーグルスプレッドシートの連携方法） グーグルドライブを使った異なる部門間でのデータ連携と共有方法 【2日目】 第五回：在庫管理のデジタル化 デジタル在庫管理の基本と課題 在庫管理システムと通常業務をデジタルで繋ぐ方法 在庫管理システムの為のコード付番ツールの作成方法 第六回：伝票管理とデジタルソリューション 伝票管理の現状と課題 システム導入の為のデジタル業務整理 デジタル伝票システムの導入と運用 第七回：リアルタイムデータ分析と報告 リアルタイムデータの重要性と活用方法 関数を用いたデータ分析ツールの作成方法 管理会計レポートの自動生成ツールの作り方 第八回：営業部と生産管理部のデジタルワークフロー構築 営業部における見積作成プロセスの自動化ツール作成方法 生産管理部における売上原価管理の自動化ツール作成方法 部門間連携を強化するデジタルワークフローの設計 【3日目】 第九回：売上原価管理のデジタルツール活用 売上原価管理の基礎と課題 デジタルツールを用いたコスト分析と管理 効率的なコスト削減と利益率向上の手法 第十回：経理部門における請求書作成と入金管理のデジタル化 請求書作成プロセスの自動化ツール作成方法 入金管理システムの導入と運用 SaaSシステムと自社ツールの連携方法 第十一回：管理会計と財務会計のデータ整合性確保 管理会計と財務会計のデータ整合性の重要性 データ整合性を確保するためのチェックポイント設置方法 トラブルシューティングとデータ不一致の解消方法 第十二回：ケーススタディと実践的なDX導入 実際の企業事例を用いたDX導入の成功ポイントと課題 参加者によるグループワークでの課題解決演習 研修の総括と今後のDX推進に向けたアクションプランの策定の手順

パソコンの定型業務を自動化するRPA。ツールもたくさんあって選ぶのも大変だし、どうやって選んだらいいかも分からない。さらに、自分たちで本当に使いこなせるか不安。できればコストも抑えたい。そのような企業様にこそ、MICHIRU RPA（個別伴走型運用サポート付きプラン）をおすすめします。使いやすく低コスト、1ライセンスで複数端末利用可！困ったときにはすぐにサポートし、御社の自走運用を支援いたします！ ■こんな方におすすめです ・業務を自動化したいが、社内にプログラミングができる人はいない ・将来的に複数端末でRPAを利用したいが、ランニングコストは抑えたい ・どこも「カンタン」と言うけれど、自分たちでRPAツールを本当に使いこなせるか正直不安がある ・基本的には自走運用していきたいけど、困ったときにはスピーディーに、親身にサポートしてほしい ・すでにRPAを導入済みだが、なかなか使いこなせていないから入れ替えを検討している（最近とても増えてます！） 多くのRPAベンダー様が、「誰でもカンタンに！」とおっしゃいます。しかし実際は、自社でシナリオ作成していくと、どんなツールを選定しても必ずエラーとの格闘になります。導入して数か月も経てば、ツールの操作方法というよりは、その業務やお使いのシステムならではの個別事情に困るようになります。そのため弊社では、RPAツールの操作方法を超えた、「個別伴走型のサポート」にとにかく力を入れております。 「ツールの良さ」×「サポートの良さ」 RPAの運用で成果をきちんと出すには、この両輪がとにかく大切なのです。弊社は、そのどちらも最高品質、低コストで提供することに心血を注ぎ、御社の業務自動化プロジェクトを支援いたします。 ■MICHIRU RPAはここが違う！ ・使いやすく、高機能！ ・操作録画機能付き ・月5万円の低コスト！複数端末で利用可能（同時実行は1ライセンス1台まで） ・最新のクラウドツールから、独自の基幹システムまで、Windowsで動作するシステムなら苦手（互換性の不一致）がない ・ユーザー様の声を柔軟に取り入れたアップデート ・Excelやブラウザ操作なども、高度な処理を簡単に設定可能 ■弊社のサポートはここが違う！ ・集合型ではなく個社別の初回レクチャーで基礎からみっちり（録画可） ・eラーニングはID登録数無制限で提供 ・日頃のご不明点はチャットやメールですぐに聞ける ・RPAツールの操作方法のみのサポートとは違い、業務特性や使用システムの構造などを考慮して親身に解決 ・いざとなれば遠隔操作による対処が可能 ・シナリオ作成を委託したい場合は、本サポートプラン加入中であれば通常価格から20％OFFにて提供（業務1個ごとのお見積り） ■その他PRポイント ・製造業、医療機関、EC、不動産、住宅、商社・卸売、店舗、IT、医薬品、仕業、産業廃棄物業など、様々な業種の企業様に対してサポート実績があります。 ・ここ数年は、他のRPAツールからのお乗り換えのご相談が多く、入れ替え後はご好評いただいております。ツールの使い勝手やランニングコスト、そしてサポート内容等に違いを感じていただけているようです。できれば選定に失敗されないに越したことはないですが、もしお乗り換えをご検討の場合もご相談ください。 ・RPAに関する書籍を執筆したり、メディア等、各種講座コンテンツ等に取り上げていただいております。 ・1か月間の無料トライアル（2時間レクチャー＆週ごとのMTG付き）が可能

社内の雑務が分散している企業には、一元化されたシステムが最適です。出退勤や経費、日報などの業務を一つのシステムで管理することで、作業の効率化とスムーズな処理が可能となります。 ■こんな方におすすめです ・中小企業やベンチャー企業：組織がまだ小規模であり、雑務の管理が不十分な場合に特に有用です。 ・業務が複雑で多岐にわたる企業：複数の雑務が個別に管理されており、統合が必要な場合に適しています。 ・フレキシブルな勤務形態を採用している企業：リモートワークやフレックスタイムなど、柔軟な勤務形態を採用している企業で、従業員の出退勤管理が必要な場合に役立ちます。 ・成長中の企業：急速な成長に伴い、従業員数や業務量が増加している企業にとって、効率的な業務管理が重要となります。 大手積算事務所にて分散した雑務等をまとめたシステム開発の実績あり。また、海外スポーツブランドにて小売りの管理システム整備などの実績あり。 ■主要機能一覧 ・日報 ・出退勤管理 ・休暇申請 ・経費申請 ・物件の積算 ・小売りの物流管理など

顧客向けのカスタムアプリ開発により、使いやすくスムーズな購買体験を提供。顧客満足度向上と売上増加につながり、ロイヤルティ向上やビジネス成長に貢献します。 ■こんな方におすすめです ・自社のECサイトを特別な機能で強化したい方 ・顧客に合わせたカスタムソリューションを提供したいデジタルマーケティングエージェンシー ・独自のアプリを開発し、収益を増やしたいアプリ開発会社 ・Shopifyプラットフォームの専門家やコンサルタント ・成長中のスタートアップ企業 アパレル、化粧品、書籍の業界にて実績あり。顧客のニーズに合わせた最適なソリューションを提供します。 ■主要機能一覧 ・カスタマーサポート：チャット機能や問い合わせフォームなど、顧客とのコミュニケーションを強化するためのツール。 ・レビュー＆評価：顧客が商品に対してレビューや評価を残せる機能を提供するアプリ。 ・マーケティング：顧客の購買行動を分析し、ターゲティング広告を行うためのツール。 ・在庫管理：在庫の追跡や自動再注文機能を提供するアプリ。 ・セールス促進：特売やクーポンコードの管理、バンドル販売機能など、セールスを促進するツール。 ・ロイヤルティプログラム：顧客の忠誠心を高めるためのポイントシステムや特典プログラムを提供するアプリ。 ・レポート＆分析：売上や顧客行動などのデータを分析し、ビジネスの洞察を提供するツール。 などがあげられます。

ノーコードプラットフォームIVANを活用し、事業企画書、提案書、アイデアブラッシュアップ、市場調査、特許情報活用ツールの開発・カスタマイズを学ぶ研修です。プログラミング知識不要でAI機能を活用した業務効率化ツールを作成し、DX推進や新サービス開発に貢献できるスキルを習得します。 ■こんな方におすすめです •ノーコードツールで業務プロセスを最適化し、生産性を向上させたい方 •AIを活用して市場調査やスクリプト作成、資料作成の自動化を図りたい方 •生成AIツールを使って課題発見や企画書作成を効率化したい方 •AIツールを活用して提案書や企画書の作成スキルを向上させたい方 •生成AIを活用して顧客へのコンサルティング能力を高め、専門知識を深めたい方 •DX戦略策定や合意形成、ファシリテーションスキルを強化し、組織変革を推進したい方 本プログラムは、NTTドコモ、三菱電機、川崎重工など大手企業にも導入実績がある実践型研修です。生成AIのプロンプトスキルやGammaとIVANの連携を活用し、ノーコードで事業企画書や提案書作成、特許情報を活用した新サービス開発など多様なツールの作成を学びます。プログラミング知識不要で、DX推進や業務効率化、新たな価値創出に即戦力となるスキルを習得できる内容です。 ■導入実績など https://hackcamp.jp/works/docomostartup_2024/ ■主要機能一覧 第1回 生成AIとプロンプト学習 生成AIへの理解（60分） 講義：生成AIの仕組みと活用事例 デモ：ChatGPTを使った実演 プロンプト学習（90分） 講義：効果的なプロンプト作成方法 演習：プロンプトを作成結果を確認 第２回 IVANとGammaの連携 Gammaの概要と基本操作（30分） 講義：Gammaの特徴と機能紹介 デモ：Gammaでのドキュメント作成 IVANで業務効率化体験（60分） 講義：連携のメリットと手順 デモ：実際の連携方法を実演 IVANとGamma連携（85分） 演習：IVANの出力をGammaへ連携 第３回 ノンコード開発環境を理解する IVAN開発環境 操作体験（60分） 講義：IVAN機能紹介と基本操作方法 デモ：ノンコード開発環境操作 課題/仮説ツールの構成理解（30分） ノンコードでカスタマイズ： 入力欄と出力形式の修正（80分） 講義＆演習： 第４回 AIアシスト機能と評価軸の追加 AIアシスト機能の実装方法（40分） 講義：AI機能の効果と実装手順 提案書作成ツールの開発演習（60分）  演習：提案書作成にAIアシスト機能を組み込む 評価指標のカスタマイズ（70分）  講義＆演習：業務プロセスの追加と評価基準の設定方法 第５回 特許情報を活用した新サービス開発 IV特許情報からの新サービス開発手法（45分） 講義：特許情報とIVANのテンプレート紹介 テンプレートのカスタマイズ演習（55分） 演習：新サービス開発アプリをカスタマイズ アイデア改善と市場調査作成ツール（70分） 演習：カスタマイズ、AIアシスト機能の追加 第６回 総合演習とオリジナルツールの開発 総合演習：業務効率化ツール企画（60分） 演習：独自のツールを企画 ツールの開発とカスタマイズ（60分） 演習：オリジナルツール開発し、必要なカスタマイズを実施 発表とフィードバック（50分） 発表：開発したツールの紹介 フィードバック：講師と参加者からのコメント

BtoB企業特有の商談プロセスを熟知した戦略的なWebサイト制作と、着実な集客を実現するSEO対策をワンストップで提供。貴社の強みとなるキーワードで上位表示を実現し、理想的な商談獲得をサポート。例えば、とある製造業では億単位の新規案件獲得、問合せ数倍増の実績が多数ございます。自社の技術力と魅力を効果的に発信し、新規取引先の開拓を強力に支援します。 ■こんな方におすすめです ・製造業やサービス業などのBtoB企業 ・デジタルマーケティングを強化したい ・既存取引先以外の新規開拓を目指している ・自社の技術力や製品品質に独自の強みを持つ ・既存顧客からの受注が減少傾向にある ・技術力はあるが、新規顧客へのアプローチ方法が分からない ・自社製品の強みを効果的に訴求できていない ・ホームページからの問合せが月間数件程度と少ない ・検索エンジンでの表示順位が低く、見込み客に見つけてもらえない ・更新性の低いホームページで情報発信が滞っている 【BtoB特化型の戦略設計】 20年以上のBtoB向けWeb制作実績から、 BtoB特有の商談プロセスを熟知。BtoB企業の強みを効果的に訴求する戦略的なサイト設計を行いホームページからの反響率向上を実現します。 【実績に基づくSEO施策】 企業固有の強みとなるキーワードで上位表示を実現した実績多数。貴社に最適なキーワード戦略を立案し、確実な検索順位向上を実現します。 【更新性を重視したCMS導入】 専門知識がなくても簡単に更新できるCMSを標準実装。製品や技術情報、導入事例などの情報を、社内で迅速に更新できる環境を整備し、鮮度の高い情報発信を可能にします。 【継続的な伴走支援】 サイト公開後も、アクセス解析に基づく改善提案や、新規コンテンツの制作支援など、継続的なサポートを提供。長期的な視点で、御社のWeb戦略をバックアップします。 ■導入実績など https://www.site-shokunin.com/case/case_yumex.html https://www.site-shokunin.com/case/case_wacohtec.html ■主要機能一覧 【戦略立案】 競合サイト調査、キーワード戦略策定、コンテンツマップ設計、画面設計 【サイト制作】 レスポンシブデザイン対応、製品・技術力訴求ページ制作、問合せ動線最適化、CMS実装とレクチャー、導入事例作成、撮影及び取材・執筆（オプション） 【SEO対策】 キーワード選定、サイト内SEO対策、コンテンツSEO対策、アクセス解析支援