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RSD-SUNMAX-FL1390は、完全密閉式デザインのファイバーレーザー加工機です。ステンレス鋼、炭素鋼、合金鋼銅、真鍮などを加工することができます。 ■こんな方におすすめです ・製造業や工業設備を所有する企業 ・素材の加工品質や生産性の向上を求めている ・レーザー加工技術を活用した製品開発を行うデザイナーやエンジニア 生産効率と加工品質の向上を実現します。あらゆる業界での加工ニーズに応え、競争力を強化しましょう。 ■主要機能一覧 型式：RSD-SUNMAX-FL1390 外寸［mm］：幅2170×奥行き2110×高さ2100（制御用パソコンディスプレイ部を含まず） ワークエリアサイズ［mm］：幅1300×奥行900 貫通時の加工素材サイズ［mm］：幅1390×厚み20 ※ 前後ともに貫通させる場合は、切断テーブルのブレードすべてと前面の板設置用のコロを取り外す必要があります。 電源：三相 または単相 220V 50Hz／60Hz／60A （AC200V変換用トランス（付属）を使用します。） 消費電力［KW］：（IPG 1000Wレーザーユニット搭載機） 待機時：0.2 加工時：2.8 消費電力［KW］：（IPG 3000Wレーザーユニット搭載機） 最大：25 力率［％］：（IPG 1000Wレーザーユニット搭載機） 待機時：47 加工時：99 稼働時消費電力［KW］（IPG 1000Wレーザーユニット搭載機） ：7.1（本体+水冷機+排送風機) 重量［kg］：1000 レーザー形式：ファイバーレーザー（IPG または Raycus 社製発振器） レーザー出力 ［W］（Raycus社製）：1000～3000 レーザー出力 （IPG社製）：1000～3000 波長［nm］：1090 加工エリア［mm］：1300×900 最高速度［m／min］：40 最高加速度［G］：0.5～1.2 電源：AC220V 50Hz／60Hz 60A 位置決め精度［mm］：±0.03 インポート対応ファイルフォーマット：DXF、PLT、AI、Gerber、NC（Gコード） フォロー（倣いセンサー）：自動キャリブレーションあり プロッタ駆動方式：サーボモータ＋ボールねじ 制御用ソフトウェア：CypCut ネスト加工：可 ■制御装置 指令単位：0.001mm以下 指令方式：Gコード／Mコード方式 プログラム転送方式：USB ※ネット接続は禁止してます ■操作装置 27インチ液晶モニター キーボード・マウス・リモコン タッチパネルはオプション装備可能 ・状態表示灯 （待機／加工中／アラーム発生／アラーム発生時のパス移動中（加工中にレーザー照射中断時）） ・オートフォーカス：1500W機以上で装備 加工時に、動的に焦点距離を調整する機能です。異なった加工素材を並べて加工する場合に有効です。オートフォーカスがない場合は、加工素材に合わせて手動で焦点距離を合わせます。機体仕様によりデフォルトで搭載する場合とない場合がありますが、全機種搭載可能です。デフォルトでの搭載の有無については、お問い合わせください。 ・衝突防止 加工時に、切断後に傾いた状態で残っている加工物などの障害物を避け、加工を継続する機能です。機体仕様によりデフォルトで搭載する場合とない場合がありますが、全機種搭載可能です。デフォルトでの搭載の有無については、お問い合わせください。 オプション装備：集塵機 TODC-4L 集塵機：TODC-6L 動作気温［℃］：0～40

営業リソース不足、新規開拓、休眠、失注リストの精査、掘り起こし等、固定スタッフがインサイドセールス対応いたします。大手通信、IT企業のインサイドセールス実績に加え、全ての業種の実績があるアウトバウンドチームのノウハウも加味します。インバウンド、カスタマーサービス構築も可能です。 ■こんな方におすすめです ・自社営業にインサイドセールスを取り入れたい ・アウトソーシングが初めてで、外部のノウハウを取り入れたいと思っている ・自社の営業やコール部門の費用を押さえ、業務効率化を検討している ・営業代行やマーケティング会社に発注するほど外注予算が取れないので、補助金の活用を検討している 高額な営業ツール導入ではなく、費用と利便性を考慮したCTIを提案、構築します。ぜひ一度、お問い合わせください。 ■主なサービス内容 ・インサイドセールス、営業サポート、テレマ リードの育成、情報構築、CTIの構築、運用代行 ・マーケティング リードの獲得、リスト精査 ・カスタマーサクセス（オプション） 問い合わせ対応、アップセル・クロスセル支援 ※フリーダイヤル導入や指定CTIの導入、カスタマーサポートのリクエストにつきましては、オプションのため費用がかかります。 ■サポートまでの流れ一覧 STEP1　業務依頼、課題ヒアリング 目的とゴールのヒアリング、課題の洗い出し STEP2　商材共有、インプット 扱う商材の理解と資料の読込、競合や情報をリサーチ STEP3　トークスクリプト作成、FAQ作成 シナリオ設計、トークスクリプト、FAQを作成 STEP4　ロールプレイング 弊社SVと架電スタッフ、担当者間でロープレを随時実施 STEP5　コールスタート 商談獲得時のトスアップやエスカレーション、ヒアリング内容を報告 STEP6　PDCA 定例MTGを設けて運用中の課題を洗い出し、随時修正をかけながら再度アプローチ

『人は説得ではなく　納得で動く！』現場の事例を出しながらの講義と、参加者自ら考えて行動する参加型の研修。人を成長させるための基本的な知識やスキルを、わかりやすい言葉で学べます。講師は元マクドナルドの店長で、7店舗を統括する店長として働いていた経験があります。人を育てなければ、店舗運営はできない！そんなギリギリの環境の中で人材育成を行い、対予算+25％の売上と+30％の利益を獲得するなど、結果を出しています。 ■こんな方におすすめです ・管理職、リーダー、店長など人を育てる役職の方 ・会社として離職率が高く、人が育たない企業さま ・今の若手をどのように指導したらよいかわからない企業さま ・なんとなく若手が伸び悩んでいると感じている企業さま ・人を育てたいけど、どうしたらよいかわからない担当者の方 さまざま経験から、幅広い視点で企業の人材育成のサポートをしています。そのノウハウを活かした研修が、『自ら考え・行動できる部下を育成するためのマネージメント研修』です。御社の人材育成を加速させる研修です。 【この研修で得られるスキル】 1.『人は、説得ではなく納得で動く』→部下が納得して自ら動けるための考え方や会話法 2.『出来ない理由を探すより、出来る方法を探す！』→出来ない理由探す時間や労力を、出来る方法を探す思考に切り替えるための分岐点を学ぶ 3.『失敗がダメなのではなく、失敗から学ばないことがダメ』→部下の失敗の原因や理由だけでなく、次に成功させるための上司としての声の掛け方や思考の切り替え方 ■導入実績など ・各種民間企業、医療法人、社会福祉法人で研修の実績あり ■研修の流れ ・講師からのレクチャー ・参加者が考える時間 ・内容の発表、講師コメント ・現場で活かせる目標設定／実行

Leap it Newtonは、株式会社デイドリームが販売する業務効率化のシステムです。そのシステは飲食業界に特化しているため、飲食店向けの人事評価システムとして取り入れることで、評価制度の運用を一元管理できます。 ■こんな方におススメです ・人事評価をスムーズに行いたい ・人材育成を分かりやすくしたい ・評価シートの情報共有したい 評価制度の運用を一元管理することで、店舗間で業務の質の向上が期待できます。さらにどこを伸ばせばいいか、トレーナー、トレーニー双方に共有できるのもメリットです。 ■主要機能一覧 ・評価システム ・採用管理 ・人材育成システム ・組織活性システム ・評価シートの共有　など

Aglow は一人ひとりの成長速度の違いに着目した、個別最適化学習を実現するeラーニングです。成果を出す人が持つ「3要素」をふまえたコンテンツ設計&E- ラーニング+オンラインレッスンの組み合わせで、知識の定着が可能です。新人向け～管理職向け、各種職能向けなどの研修コンテンツが500種類以上、豊富に用意されています。 ■こんな方におすすめです ・豊富なコンテンツの中から、社員に必要なスキルに合わせて研修をカスタマイズしたい方 ・社員の研修受講率を高めて、スキルの底上げにつなげたい方 ・初めての研修なので、フォロー体制の充実したものを選びたい方 2 分~10 分の短時間E- ラーニングと、何度でも受けられるライブ型レッスンを組み合わせており、「理解した!」で終わらせず知識として学んだことを実際にトレーニングすることができます。さらに、専任担当制が運用スタートまで伴走支援。「結局使ってくれないんです...」を防ぎ、「自ら学び、自ら育つ」人材を育成する体制を推進します。初めてE- ラーニングを導入する人事担当者の方も安心です。アプリで受講可能な手軽さも人気の一つです。 ■研修コンテンツ例 ・【DX時代に必要なビジネススキル】：生産性を上げる仕事の進め方講座 －指示受け ～上司の曖昧な指示で固まらない４つの技術 －タスクブレイクダウン（TB） －業務プロセスの改革 ～行き詰ったらチャンス！ドラスティックに改善する視点 ・【DXを考慮したビジネス知識】：マーケティング入門 －環境分析　ニーズとウォンツ －流通戦略　基本の考え方 －コミュニケーション戦略　具体施策の立案 ・【DX時代に必要なマネジメント】 －質問する～目的と効果 －最強組織をつくる３つの鉄則 －実践的コーチングスキル～「聴き方」～ ■無料オプション ・貴社専用研修担当アサイン ・貴社専用階層別カリキュラム作成 ( 特別コンテンツ含 ) ・貴社専用ページ ・専用オンライン質疑対応窓口 ・特別講師によるオンライントレーニング ・受講者アンケート・履歴レポート ・web マーケターに質問し放題

個人の生年月日からその人が生来持っている、創造力、企画力、計画力、実行力、コミュニケーション力、精神力、意志力、安定・持続力、財力などを含む長所、短所、特徴、欠点をLo Shu Gridの数字及び数字列から分析し把握することが可能になります。 ■こんな方におすすめです ＊会社の採用担当者 ＊会社の幹部登用担当者 ＊人材派遣会社の人材登録担当者 ＊学校の進路相談担当者 世界各国で実施されていて成果が出ています。日本では我々が唯一認められていて、実践及び講師にも認定されています。今までに数百人の分析実績があり、好評を得ています。 ■分析内容 個人の生年月日からその人が生来持っている 創造力 企画力 計画力 実行力 コミュニケーション力 精神力 意志力 安定・持続力、 などを含む長所、短所、特徴、欠点を分析し把握 ■研修内容 ＊会社の採用担当者一名参加 ＊分析ノーハウ、分析力の習得 ＊日本語ハンドブック提供 ＊研修後のアドバイス（3か月間）

新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用し、コース受講中にISOの認証が可能です。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 ［対応可能なISO］※統合も可 　ISO9001（品質）・ISO14001（環境）・ISO45001（労働安全）・ISO27001（情報） ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの担当者が不在 ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、100社以上対応し、100％の認証実績があります。ISOの担当者を一から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数百時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は三分の一程度で済みます。是非活用をご検討ください！ ■導入実績概要 　・導入100社以上 　・導入企業様の業界：製造業・建設業・造船業・保険代理店・ＩＴ企業・福祉関連 ■主なカリキュラム 　・ＩＳＯの要求事項の理解　 　・ＩＳＯ審査依頼の基礎知識 　・ＩＳＯ方針と目標の策定 　・ＩＳＯ運用のための帳票作成 　・ＩＳＯ運用のための基礎知識 　・内部監査実施方法 　・マネジメントレビュー方法 　・ＩＳＯ外部審査の事前準備 　・ＩＳＯ外部審査後の対応方法 　・二年目以降の運用方法について 　※ご希望の場合は、二年目、三年目の運用を無償サポート（1回～2回）

「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修プログラムは、経営層および経営幹部の皆様を対象に、組織を自走型に変革し、効果的に運営するための知識とスキルの提供を目指しています。我々は経営論において、2つの重要な理論要素、すなわち「主力事業の絶え間ない改善（知の深化）」と「新規事業に向けた実験と行動（知の探索）」の両立を強調し、それらをこの研修プログラムに組み込みました。 経営層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が積極的に成果を創出する力を養うことが不可欠です。経営論における「知の深化」は、主力事業の絶え間ない改善を指し、既存のビジネスをより効率的に運営し、競争力を高めることに関連しています。 しかし、同時に、「知の探索」も欠かせません。新たな市場やビジネス機会を見つけ出し、新規事業への挑戦と実験を通じて、組織の未来の成長を促進する必要があります。 「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」では、これらの理論要素を統合し、多くのフレームワークを活用した実践的なワークを通じて、経営層および経営幹部の皆様が即座に業務に応用できるスキルを向上させ、自走型組織を構築する方法を提供します。 ぜひ、この機会に「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 ■こんな課題はありませんか？ ・新規事業への探索と既存事業改善の両立ができていない ・ビジョンと実行のバランスがない ・経営幹部層と社員間のコミュニケーションが悪い ・リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・経営層のリーダーシップスキルに改善の余地がある （こんな経営者に…） ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい ・部下の「やる気」を引き出せるリーダーが必要 （こんな企業様に…） ・幹部と社員、社員同士のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×６か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの経営層むけ研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績（業種、規模） 電子機器製造（上場/長野 400名）、急性期病院（大阪 1200名）、サイン製造（一部上場/東京 500名）、建材製造（一部上場/富山 6000名）、ハウスメーカー（一部上場/大阪 1.6万名）、建築設備工事（山形 150名）、フィルム加工（大阪 60名）、軽金属加工（尼崎 30名）、IT（大阪 50名）、中古車販売（和歌山 50名）、介護用品販売（神戸 50名） ■主要機能一覧 1日目　相互理解向上WS 　　　　相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目　ビジョン作成・共有WS 　　　　企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目　事業計画作成・シナリオプランニング 　　　　事業計画作成・アクション検討・シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 4日目　1on1トレーニングWS/1回目 　　　　1on1の基礎・1on1実践トレーニング 5日目　1on1トレーニングWS/2回目 　　　　問題解決・アクションの詳細化WS 　　　　シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目　1on1トレーニングWS/3回目 　　　　リフレクションと定着WS 　　　　業務改善と問題解決思考・モチベーション理論・アクションの詳細化

産業用ロボット・協働ロボットを活用し「搬送・2次加工・組立・検査・計数梱包」など多工程の自動化・省人化のご提案 ■こんな方におすすめです 「人での作業工程を自動化・省力化したい」 「工程改善をして生産性向上をしたい」 「自動化により人手不足を解消したい」 「工程の一部を自動化・省人化したい」 「お客様に最高の満足度をご提供する」 お客様のニーズをヒアリングしお客様にとって何がベストなのかを念頭に最適なプランをご提案いたします 「この工程を自動化したい」 「こういう設備があるといいのに」 「工程改善を進めるにはどういたらいい」　など実務経験を活かした現場目線でのご提案をいたします ■導入実績など 製作事例集 ■主要機能一覧 ご要望に応じてカスタイマイズした専用機のご提案をいたします 小ロット多品種に対応した設備のご提案もいたします ※ご要望に応じてカスタマイズした設備をご提案いたします 検査内容・設備仕様など事前打合せ後に最適な設備のご提案をさせていただきます

昨今様々な法改正により、労務管理に伴う「経営者の責任」が年々重くなっています。限りなく低価格で手間なく最低限の労務管理体制を構築できるHRbase with Jマッチで中小企業の労務リスクを最小限にしましょう。貴重な時間を経営にまい進できる環境づくりをお手伝いします。 ■こんな方におすすめです ・労務関連の業務負担を軽くしたい ・労務リスク対策を行いたい ・最新の法律改正に対応するのが大変 HR baseはあらゆる労務の手間を自動化することで業務負担を軽減します。 ・労務書類を自動作成 弁護士・社労士監修の文言でリスクマネージメント ・最新の法律に自動対応 定期的に改定がある法律に合わせて労務書類をアップデート ・労務リスクを低減する手順解説 入退社時の誓約書や育休取得の流れなど手順書や締結書面のダウンロードが可能 ■主要機能一覧 ・雇用条件マスター作成/管理 ・会社ルールマスター作成/管理 ・労働条件通知書作成/契約管理 ・就業規則作成/契約管理 ・賃金規程作成/契約管理 ・36協定作成/契約管理

このプログラムは顧客の目標達成を実現するための、具体的な提案（営業）活動を実践するコンシャスネス（意識）・マインド（考え方）・ノウハウ（知識）・スキル（技術）を体得することが目的です。仕組み（提案/営業）を磨き、実践して「顧客良し」「社員良し」「社会良し」の3方良しを実現させ、売り上げ目標達成を実現し、さらなるビジョンを加速させましょう。 ■こんな方におすすめです ・営業担当者やセールスプロフェッショナル ・カスタマーサービス担当者 ・顧客関係管理を強化したい経営者 ・顧客応対においてプロ意識を高めたいプロフェッショナル ・チーム全体でホスピタリティ文化を築きたい組織 営業の在り方やマインドセット、営業に対するメンタルブロックをなくすトレーニングで顧客に「YES」をいただくことを腑に落とす、自然なコミュニケーションの中で顧客の「YES」を引き出す提案を目指します。理念・ビジョンに一貫した営業活動をまい進させます。 ■カリキュラム一覧 全3回のプログラムで初回は対面式で開催します。 【1講目】ニード喚起と患者さんが本音を話しやすいマニュアル作り ・お客様が話しやすい流れを作る商談環境の作り方 ・お客様からよくいただく質問の分類わけと、その応え方 ・事前準備で9割の質問に応えるスクリプトの作り方 【2講目】お客様満足→感動につながるフォローアップの仕組みづくり ・顧客満足の測定と向上を目指す質問のタイミングと仕方 ・ご契約後に顧客満足を高めるコミュニケーション ・LTV(ライフタイムバリュー)を高める関わり方とそのポイント 【3講目】紹介の連鎖を生み出すフォローアップと提案 ・顧客満足→感動をご紹介につなげるコミュニケーション ・ご紹介の種類と、タイプ別の提案の仕方 ・まとめと継続的な成長のために変えないこと、変え続けること ■料金 研修費　80万円/月×2カ月（交通費、宿泊費は別途負担）

Beegleデータを最大活用し、新規顧客開拓や既存リストの精査を行うための各サービス総称が『B Suite（ビースイート）』です。高頻度で更新、精査された『本当に使えるリスト』で営業効率と成約率が向上します。 ■こんな方におすすめです ・受注に直結する営業リストが欲しい ・安くて、つながる営業リストが欲しい ・バラバラな顧客リストを簡単に名寄せしたい ・ハウスリストを最新化したい ネットワーク上に散在する企業活動やWEBサイトから収集された約63万社の詳細な企業データを独自のマーケティングタグでタグ付けし、２ヶ月ごとの更新頻度で実用的に最適化した企業データベース。それが「Beegle（ビーグル）データ」です。圧倒的なデータ量と低コストで事業を強力に後押しいたします。 ■導入実績など https://www.bluetec.co.jp/bsuite/case/ ■最強の企業データベース ・国内No.1…63万社の公式サイトから収集した企業データを収録 ・2ヶ月毎にAI、RPA技術を活用して最新データに更新 ・業種分類などをクレンジングし、目視チェックを加えた高精度なデータ ・マーケティングタグで究極のターゲティングを実現 ・直接アプローチできる部署直通の住所や電話番号などを収録