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人材は勝手に育ちません！　 育てるためのシステム　育てるためのトレーナー　そしてモチベーション これらを整えるための知識やスキルを構築できる人材を育成していきませんか？ 人が育つシステムがなければ人材は育ちません！ ■こんな方におすすめです ・良い人材を育成したいと考えられている企業・店舗 ・人材が育ったないとお困りの企業・店舗 ・人材育成に携わっているが悩まれている方 ・人材育成とは、何をしたら良いかを悩まれている方 ■研修の進め方 ・講師による講義 ・グループディスカッション ■研修時間 　1回　3時間　×　6回

昭和５１年にソニー株式会社が経営の考え方・新しい視点・経営計画・財務損益・経営分析等をすることを目的とし、開発した幹部候補者向け研修プログラム。会社経営シミュレーションで経営を疑似体験することで、会社全体の動き、お金の流れを理解し、経営者の立場で考えられるようになります。 ■対象者 中堅社員、新任管理職、幹部社員 ■研修の目的 ・ビジネスゲームを通じて、営業から財務まで広く経営全般について学ぶことができます。 ・若手でも、経営全般やマネジメントについて習得できます。 ・短期・中期目標の事業計画や損益計画を立案・実行など、１段２段高い視点から仕事を俯瞰できるようになります。 ■カリキュラム ・イントロダクション 研修の流れと目的、ゲームルールの説明 原価計算、戦略会計(STRAC)について ・ＭＧ１期 資本金を元手に、設備投資と人員 採用を行い、生産を開始します ・ＭＧ２期 次期経営計画作成 戦略費の投入を行い、より付加価値の高い生産活動を行います ・決算 ・ルールの復習 ・ＭＧ３期 ・短期・中期目標の事業計画や損益計画の立案 ・決算 ・全体フィードバック 儲けのからくり 決算書P/L、B/Sの意味 マーケティングについて

CROSS MARKETINGは、「実践的」なデジタルマーケターの育成を行うための授業や機能がそろった育成サービスです。目指すべき組織やチームに合わせてオリジナルのカリキュラムをご提案することができます。 代理店・メーカー・SaaS・メディア・制作・人材系など様々な業種の企業様が導入中で、現在 1500 名以上の方が、新卒研修から現場マーケターの育成まで、多様なニーズでご利用いただいています。 ■こんな方におすすめです ・DX化に対応したデジタルマーケティング人材を育成できる社員がいない ・実践的な人材育成に苦戦している ・研修を取り入れたものの、学習状況の把握が難しい デジタルマーケティングを網羅する300の授業では、未経験者向けの基礎や概念を学ぶものから、現場担当が実践で活用できるようなノウハウや手法、ケーススタディまで網羅しています。分からないところは現役マーケターに質問することができるので、知識の定着を図ることが可能です。 また、管理者画面からは、学習者の学習進捗やテストの結果だけではなく、授業の理解度の確認もすることができます。管理者の負担軽減にもつながります。 ■研修コンテンツ例 ・マーケティングをフレームワークを通して理解する（3C分析、STP分析、ほか） ・リスティング広告運用のポイント（要素分解、UIUX、情報分類、ほか） ・広告の自動入札活用（入札戦略、自動入札のメリットデメリット、ほか） ■無料オプション ・貴社専用研修担当アサイン ・貴社専用階層別カリキュラム作成 ( 特別コンテンツ含 ) ・貴社専用ページ ・専用オンライン質疑対応窓口 ・特別講師によるオンライントレーニング ・受講者アンケート・履歴レポート ・web マーケターに質問し放題

「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修プログラムは、経営層および経営幹部の皆様を対象に、組織を自走型に変革し、効果的に運営するための知識とスキルの提供を目指しています。我々は経営論において、2つの重要な理論要素、すなわち「主力事業の絶え間ない改善（知の深化）」と「新規事業に向けた実験と行動（知の探索）」の両立を強調し、それらをこの研修プログラムに組み込みました。 経営層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が積極的に成果を創出する力を養うことが不可欠です。経営論における「知の深化」は、主力事業の絶え間ない改善を指し、既存のビジネスをより効率的に運営し、競争力を高めることに関連しています。 しかし、同時に、「知の探索」も欠かせません。新たな市場やビジネス機会を見つけ出し、新規事業への挑戦と実験を通じて、組織の未来の成長を促進する必要があります。 「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」では、これらの理論要素を統合し、多くのフレームワークを活用した実践的なワークを通じて、経営層および経営幹部の皆様が即座に業務に応用できるスキルを向上させ、自走型組織を構築する方法を提供します。 ぜひ、この機会に「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 ■こんな課題はありませんか？ ・新規事業への探索と既存事業改善の両立ができていない ・ビジョンと実行のバランスがない ・経営幹部層と社員間のコミュニケーションが悪い ・リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・経営層のリーダーシップスキルに改善の余地がある （こんな経営者に…） ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい ・部下の「やる気」を引き出せるリーダーが必要 （こんな企業様に…） ・幹部と社員、社員同士のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×６か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの経営層むけ研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績（業種、規模） 電子機器製造（上場/長野 400名）、急性期病院（大阪 1200名）、サイン製造（一部上場/東京 500名）、建材製造（一部上場/富山 6000名）、ハウスメーカー（一部上場/大阪 1.6万名）、建築設備工事（山形 150名）、フィルム加工（大阪 60名）、軽金属加工（尼崎 30名）、IT（大阪 50名）、中古車販売（和歌山 50名）、介護用品販売（神戸 50名） ■主要機能一覧 1日目　相互理解向上WS 　　　　相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目　ビジョン作成・共有WS 　　　　企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目　事業計画作成・シナリオプランニング 　　　　事業計画作成・アクション検討・シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 4日目　1on1トレーニングWS/1回目 　　　　1on1の基礎・1on1実践トレーニング 5日目　1on1トレーニングWS/2回目 　　　　問題解決・アクションの詳細化WS 　　　　シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目　1on1トレーニングWS/3回目 　　　　リフレクションと定着WS 　　　　業務改善と問題解決思考・モチベーション理論・アクションの詳細化

個人の生年月日からその人が生来持っている、創造力、企画力、計画力、実行力、コミュニケーション力、精神力、意志力、安定・持続力、財力などを含む長所、短所、特徴、欠点をLo Shu Gridの数字及び数字列から分析し把握することが可能になります。 ■こんな方におすすめです ＊会社の採用担当者 ＊会社の幹部登用担当者 ＊人材派遣会社の人材登録担当者 ＊学校の進路相談担当者 世界各国で実施されていて成果が出ています。日本では我々が唯一認められていて、実践及び講師にも認定されています。今までに数百人の分析実績があり、好評を得ています。 ■分析内容 個人の生年月日からその人が生来持っている 創造力 企画力 計画力 実行力 コミュニケーション力 精神力 意志力 安定・持続力、 などを含む長所、短所、特徴、欠点を分析し把握 ■研修内容 ＊会社の採用担当者一名参加 ＊分析ノーハウ、分析力の習得 ＊日本語ハンドブック提供 ＊研修後のアドバイス（3か月間）

新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用し、コース受講中にISOの認証が可能です。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 ［対応可能なISO］※統合も可 　ISO9001（品質）・ISO14001（環境）・ISO45001（労働安全）・ISO27001（情報） ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの担当者が不在 ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、100社以上対応し、100％の認証実績があります。ISOの担当者を一から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数百時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は三分の一程度で済みます。是非活用をご検討ください！ ■導入実績概要 　・導入100社以上 　・導入企業様の業界：製造業・建設業・造船業・保険代理店・ＩＴ企業・福祉関連 ■主なカリキュラム 　・ＩＳＯの要求事項の理解　 　・ＩＳＯ審査依頼の基礎知識 　・ＩＳＯ方針と目標の策定 　・ＩＳＯ運用のための帳票作成 　・ＩＳＯ運用のための基礎知識 　・内部監査実施方法 　・マネジメントレビュー方法 　・ＩＳＯ外部審査の事前準備 　・ＩＳＯ外部審査後の対応方法 　・二年目以降の運用方法について 　※ご希望の場合は、二年目、三年目の運用を無償サポート（1回～2回）