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人材・研修

管理職

離職防止スキルを習得し生産性向上を達成する！令和時代の管理職に必須のマネジメント研修

『入ってもすぐ辞める！』『採用広告費ばかりが増加！』からの脱却するための管理職必須スキルを提供

◆離職が頻発し人材にお困りの職場
◆定着率が良く紹介入社もある職場
どの様な差があるのでしょうか？転職が容易とはいえ、未知なる会社に移るには相当なエネルギーを要します。何故そのリスクを冒してまで転職するのか？多くの声は『そのリスクを超えるほど今の職場が嫌！』

多くの企業に人を紹介した経験があるからこそ、『辞めてしまう会社』『辞めない会社』の違いを知っています。本内容は、辞めない会社の風土を具体的なカリキュラムとして提供します。


■こんな方々におすすめです

◆こんな経営者におすすめです
・採用広告費が高騰している。
・入ってもすぐ辞めてしまう。
・新人だけでなく中堅社員の離職も増えている。
・従業員のモチベーションが低下し生産性向上が課題。

◆こんな業種におすすめです。
・製造　・医療、福祉、介護　・宿泊、飲食サービス

いくら採用の手段や人材業者を増やしても、受け取る職場環境が整っていなければ、穴の空いた風呂に水を注ぐようなものです。この解決が簡単ではないことは経験上承知しています。しかし、『働きやすい職場環境づくり』に目を向け踏み出してみませんか。心理的安全性を具現化する内容を受講者に寄り添いながら丁寧に提供致します。


■導入実績など

◆人材不足に課題を抱く企業とのご縁があります。
　医療、介護、宿泊、製造の業界
◆福祉業界の人材確保策の事業に参加し、調査、レポート、講演発表の実績があります。
◆国家公務員対象の研修を務めています。


■カリキュラムの概要

【第１回】 令和時代の企業において必要とされる社員の育て方、接し方、若者の特徴
1. 令和時代の労働市場の変化と影響
2. 若者と世代間の特徴とコミュニケーション
3. 成長促進のためのリーダーシップスタイル

【第２回】メンタルヘルスの基本理解と離職防止への活用
1. メンタルヘルスの基本を知る
2. メンタルヘルスケアの理解と重要性
3. 管理職としてのメンタルヘルス
4. 傾聴トレーニング①


【第3回】ハラスメントの基本理解と離職防止への活用
1. ハラスメントの基本を知る
2. ハラスメントの種類とその理解
3. ハラスメントへの対処とリーダーシップ
4. 傾聴トレーニング②

【第4回】心理的安全性の理解と生産性の向上
1. 心理的安全性の概念と重要性
2. 心理的安全性の促進とコミュニケーション
3. 傾聴トレーニング③


【第5回】エゴグラムを用いた自己理解、その重要性
1. エゴグラムの基本理解
2. エゴグラムの解析と自己理解
3. 傾聴トレーニング④

※助成金対象のカリキュラムは5回となりますが、サービス提供として6回目の研修を実施し、振返りと参加者の疑問、改題をクリアにする内容を提供する予定です。

※通常価格は、3時間研修を5回受講（160,000円/回 × 5回 ＝ 80万円）した場合を想定し算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。