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人事評価制度【導入前基礎】講座

社員を成長させる！Win-Win人事評価制度【導入前基礎】講座

そもそも人事評価制度ってなに？
分かっているようで実は．．．

現在、評価制度を実施しているが何かしっくりこない．．．
そもそも評価が「面倒な仕事」や「やらされ仕事」になっている．．．
社員から「何のためにやっているか分からない」という声も．．．

どうしたら、社員のモチベーションを上げ、かつそれぞれの社員の育成につながる人事評価制度が作れるのか？

まずは、しっかり人事評価制度の基礎を学んでいただきます。
評価制度の基本と最近の流行や流れなども合わせてお伝えいたします。

＊本講座は、経営層・人事・総務の方で人事評価制度を導入または再構築をご検討の企業様向けの内容となります。
＊本講座では、１回60分×12回（基本月4回）合計12時間の研修をオンラインセミナー形式で受講していただきます。その他ご希望がございましたらご対応もいたします。

【カリキュラム内容】
１）組織図とは？指揮命令系統の整備
２）組織・評価制度現状分析/人事評価制度とは？
３）人事制度とキャリアマップ/育成制度
４）幹部人財育成の重要性/ロールモデルとは
５) 【ワーク】目指す人事評価制度（マンダラチャート）/改定方針の設定方法
６）評価制度流れ・年間カレンダー/評価者教育
７）等級制度活用方法/職務・職位・階層の分け方と人物像、スキル、目標を評価に具現化
８）評価表作成/職群・職種別の評価基準の設定方法
９）給与テーブルの活用方法/賃金のシミュレーション/既存社員等級確定
10）評価の運用作り：昇格・昇給・賞与反映方法の決定
11）評価の仕組み作り：評価規程/マニュアル/社内通達方法と説明会資料作り/各規程との整合性確認
12) 【ワーク】理想の人事制度（マンダラチャート）

※通常価格は、１回60分×12回（基本月4回）合計12時間の研修を受講した場合を想定して算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。