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人材・研修

管理職

【中級】管理職育成研修（受講人数1社5名までの合計価格）

ミドルマネジメントに求められる成果を出せるチームマネジメントを学ぶ

【中級」管理職育成研修は、管理職として既に活躍されている方を対象とした研修です。


一般的に、「課長」や「マネージャー」といった管理職は、現場のリーダー的立場である「主任や係長」「リーダーやチーフ」と企業運営を担う「上級管理職」の中間に位置する「ミドルマネジメント（中間管理職）」の立場にあり、主に以下の二つの役割が期待されます。
・上位の管理職として、チームや部下の成長を促すこと
・経営に関する知識やスキルを高め、企業・組織経営に貢献すること

「中級管理職育成研修」は、以下のような課題をお持ちの企業様におすすめの研修です。
● ミドルマネジメントに求められる成果を出せるチームマネジメントの方法を学ばせたい
● チームの意見をまとめ、合意形成しながら一丸となって成果創出を図るための手法を習得させたい
● 企業経営に関する基礎的な知見を学び、上級管理職への足掛かりとさせたい

本研修で
● 組織の進化過程に合わせた適切な行動により成果を創出チーム作りの方法を習得する
● マネジメント研修 組織の目標達成を果たすために、組織を統制して複雑な状況に対応しながら、計画遂行および達成を確実にする方法を習得する
● 会計数字を読み解いていくための、財務会計・管理会計に関する一般的な基礎知識を習得する
■こんな方におすすめです
本講座は、中級管理職の方々に対して、管理職としてのさらなるスキルアップを図るとともに、トップマネジメントへの足掛かりとしていただくためには、管理職として求められる知識・スキル・マインドを体系的に学び、実践につなげていくことを目的としたプログラムです。

すでに管理職を２年目以上、もしくは５名以上の部下を統率する課長・マネージャー等の方を対象に、経営に関する知識やスキルを高め、企業・組織経営に貢献するチームや部下（初級管理職）の成長を促すスキルなどを学んでいただきます。
①オンラインで受講可能！曜日や時間帯も相談ください！
多忙な管理職の方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。
②実践できるようになるスキルが身につく講座（１回60分×12回）
本講座は、１回60分×12回のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。
➂マンダラチャートなどを使用したワーク研修付
マンダラチャートを使用し、より具体的にイメージするための研修を２回行います。


■研修概要

カリキュラムは、それぞれ1回60分×12回で構成。基本月4回で3か月間で修了します。
（月の開催回数や曜日・時間帯などは別途ご相談いただけます。）

第１部：マネジメント
　１）マネジメント/組織目標の明確化やチームの課題解決
　２) ヒューマンスキル/テクニカルスキル/コンセプチュアルスキル
　３）ローパフォマー対応
　４) 部門内での目標設定・組織目標の共有
　５）業務の進捗管理とPDCA
第２部：チーム育成
　６）チームの育成タックマンモデルとチームビルディング【ワーク】チームビルディング自部
　　署セールスゲーム幹部人財育成の重要性
　７）会議やミーティングを円滑に進めるファシリテーション
　８）【ワーク】理想の管理職像を考える（マンダラチャート）
第３部：経営分析
　９）財務会計と管理会計/基本的な財務会計用語/3つの財務諸表
　10）経営分析で見るべき指標
　11）経営分析を円滑に行うためのポイント
　　 【ワーク】事例を用いながら4つの視点から行う多角的な経営分析手法の
　　　　　　　習得・アカウンティングの目的と習得のメリット
　12)【ワーク】自部門の年間・中長期事業計画を立案する

※受講想定人数1社5人まで　※追加はご相談ください。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。