JSaaSストア｜プランニング (おすすめ順) 補助金対応サービス一覧

ロボット

ドローン

撮影から点検、測量までなんでも対応

通常価格

¥3,000,000~

補助金適用後

¥750,000~

初めてドローンを活用した事業を始める方に最適です。近年、特に広まってきた産業用ドローンは、人手不足や高齢化が進んでいる現場で多く使われています。また人の手で行うより時間を短縮することができるため、様々な分野で重宝されています。 ■こんな方にオススメです。・低価格で空撮を行いたい・人手不足の現場や高齢者の負担を軽減したい・ロボットに任せることで、安全に仕事をしたい単純な飛行や空撮を楽しむ際に用いられるイメージの強いドローン。そういった趣味目的を前提にして開発されたドローンもあれば、建築や点検、農業など産業分野での活用に適した機能が搭載されている「産業用ドローン」もあるんです。自動操縦機能が搭載されているドローンを使えば、操作方法を覚えていなくても誰でも使うことができます。 ■主要活用方法一覧・空撮・農薬散布・施設・設備の点検、メンテナンス・物流・測量・警備 ■産業用ドローン製品例・双葉電子工業株式会社「SkyBuddy」　https://www.futaba.co.jp/product/robot/industrial_drone ・株式会社ＡＣＳＬ「物流用ドローン」　https://www.acsl.co.jp/solutions/delivery-logistics-mail/ ・テラドローン「Terra Lidar」　https://lidar.terra-drone.net/ ※具体的な型番などのリクエストがございましたら、こちらからご連絡ください。 ※ストア事務局が提供元と直接交渉し、補助金対応にいたします。 https://wtup.jp/jsaas_store_request

HP制作・SEO

Maximizer

流用を増やし、問い合わせや申込みを増やすWeb診断

通常価格

¥130,000~

補助金適用後

¥32,500~

Webサイトを数学的に分析し何が課題か調査し、正しい改善で流入を増やします。BtoB、BtoC問わず幅広い業種、業界の実績があり、制作・SEO・プロモーションまでワンストップで行います。「誰でもわかりやすく」を大事に、満足度は90％以上！ ■こんな方におススメです・問い合わせ、申し込みを増やしたいが改善するノウハウがない・Webサイトの状況が良いか、分析時間を取れない・現在の制作会社、広告会社が適切か分からないので見直したい・競合サイトの状況を調査したいが、時間と知識がない ■業務範囲一覧・流入経路分析・競合調査、分析・サイトコンテンツ重複チェック・サイト全体のアドバイス・サイト内部リンク状況チェックと改善案の提出　など

セミナー・営業

Airz Webinar

企画/集客/運営/改善まで一気通貫でウェビナー開催をサポート！

通常価格

¥649,400~

補助金適用後

¥162,350~

数々のウェビナー開催を支援してきたウェビナーのスペシャリストがあなたのウェビナーをサポートします。企画から当日まで伴走サポートし、ノウハウを余すことなくお伝えするので開催フローが分かりやすいです。また、企業様に合わせた柔軟なプラン設計が可能です。 ■こんな方におすすめ・ウェビナー開催をしたいが初めてでやり方が分からない・他業務が多忙でウェビナー開催のための工数を確保するのが難しい・ITや機材に詳しい人材がおらず当日の配信をうまくできるか不安があるコンサルタント全員がZoom機能を熟知しているため、隠れた機能や配信時のトラブルシューティングなどもお伝えできます。その他配信ツールを使用したい場合も気軽にご相談ください。 ■主要支援内容 ※詳細は資料請求等でもご確認いただけます・メール文面作成/配信・集客ページ作成・広告運用・アンケート作成・登壇資料改善・ウェビナーの司会進行

営業・販促

X-log.ai（エックスログエーアイ）

Google広告やGDNの不要なクリックを検知・除外して、広告の効果を高めるツールです

通常価格

¥900,000~

補助金適用後

¥225,000~

WEB広告において、「不要なクリックを工数をかけずに減らす」ことがかなり重要とされています。怪しいスマホアプリから発生するクリックや、競合他社からの調査の際のクリックなどは不要クリックとされています。これらにより、多くの広告費が無駄に浪費されてしまい、コストだけが大きくかかってしまうという価値のない広告に。インターネット広告をより健康にするたの不正クリック防止ツールがX-log.aiです。 ■こんな人におすすめ・クリック数はあるがCVしなくて悩んでいる・WEB広告の運用が代理店に任せきりになり運用状況がわからない・ツールを導入したはいいものの使い方がわからず活用できていない初期設定をするだけで後はAIが自動で判別＆対策をしてくれるので、あとはお任せするだけ。データ確認作業は必要ありません。不要クリックの対象となるIPや配信先をAIが自動で媒体の運用画面へ除外登録もしてくれます。行うのは結果をみて確認をするだけです。使いこなせる自信がないという心配も必要ありません。 ■主要機能一覧　※詳細はカタログ等でもご確認いただけます。・端末毎の広告クリック数やIP変更履歴などを解析・IP事の広告クリック数やネットワーク情報を解析・広告クリック数やCV率などをみて不要な流入元を解析・企業ごとの流入を一覧確認し不要企業の登録

業務効率化

iQube

社内ノウハウを蓄積して業務を効率化するクラウド型グループウェア

通常価格

¥131,040~

補助金適用後

¥32,760~

社内ノウハウをストックしていくことによって、情報が属人化しない働きやすい組織作りを促進します。直感的に使えるユーザーインターフェースや社内情報ストックに関しての機能で高い評価を得ており、2011、2012年には日経コンピュータ主催のクラウドランキングで2年連続ベストサービス賞を受賞しました。現在では9,000社以上の企業が導入しています。 ■こんな人におすすめ・聞きやすい人に依頼が集中しており情報を分散させたい・マニュアルの情報が古いため定期的に管理できるようにしたい・内部ネットワークに従業員がログインせず運用がうまくいかない ■iQubeのメリット 1.適切な情報共有とブラッシュアップが可能 2.ノウハウを蓄積し共有する文化が社内に定着する 3.いつでもどこでも最新情報を共有できる共有したいグループの制限をし、ユーザー同士での情報のブラッシュアップが可能です。営業日報や社内報としても利用が可能。また、プロジェクトの進捗管理を一括管理できたりと、グループウェアの利用を促進させることにもつながり、せっかく導入しても運用されずコストが無駄にかかるといった心配もありません。 ■主要機能一覧（詳細はカタログ等でもご確認いただけます）・スケジュール・社内Wiki ・ToDoリスト・レポート・電話メモ・メッセージ・アンケート・タイムカードなど

管理職

経営管理職研修（MG研修）

将来の幹部候補にも成り得る経営視点を持った管理職を育成！経営者の立場を理解し、同じ目線で思考できる管理職を。

通常価格

¥300,000~

補助金適用後

¥100,000~

昭和５１年にソニー株式会社が経営の考え方・新しい視点・経営計画・財務損益・経営分析等をすることを目的とし、開発した幹部候補者向け研修プログラム。会社経営シミュレーションで経営を疑似体験することで、会社全体の動き、お金の流れを理解し、経営者の立場で考えられるようになります。 ■対象者中堅社員、新任管理職、幹部社員 ■研修の目的・ビジネスゲームを通じて、営業から財務まで広く経営全般について学ぶことができます。・若手でも、経営全般やマネジメントについて習得できます。・短期・中期目標の事業計画や損益計画を立案・実行など、１段２段高い視点から仕事を俯瞰できるようになります。 ■カリキュラム・イントロダクション研修の流れと目的、ゲームルールの説明原価計算、戦略会計(STRAC)について・ＭＧ１期資本金を元手に、設備投資と人員採用を行い、生産を開始します・ＭＧ２期次期経営計画作成戦略費の投入を行い、より付加価値の高い生産活動を行います・決算・ルールの復習・ＭＧ３期・短期・中期目標の事業計画や損益計画の立案・決算・全体フィードバック儲けのからくり決算書P/L、B/Sの意味マーケティングについて

管理職

リスクマネジメント研修

企業を取り巻くあらゆるリスクに対応するために、リスクの予測と重要度の高いリスクへの対処方法を学ぶ

通常価格

¥300,000~

補助金適用後

¥100,000~

リスクマネジメントとは何か？起こりうるリスクを予測し、起こりうるシナリオを想定し、適宜対処していくこと。現代の管理職に求められる必須スキルになっているリスクマネジメントについて網羅的に学び、自社に合ったリスクマネジメント方法を見いだせるようになります。 ■対象者チームリーダー、新任管理職 ■研修の目的・リスクマネジメントの全体像を理解し、基本から学べます。・リスクそれぞれに対する重要度の考え方を身につけ、緊急対応が必要なリスクへの対応を考えられるようになります。・自社の状況を分析し、潜在的なリスクを発見し、組織としての課題とその改善提案ができるようになります。 ■カリキュラム・リスクマネジメントの理解　【ゴール】リスクマネジメントとその全体像について理解する　【オープニングワーク】リスクとは何か　リスクとは何か [リスクの種類/マイナスの要因とプラスの要因] 　リスクマネジメントとは何か　リスクマネジメントの必要性　リスクマネジメントの全体像・リスクの洗い出し・優先順位づけ　【ゴール】リスクの洗い出しから優先順位の付け方までを理解する　リスクを洗い出す [企業にあったリスク分類で、漏れなく洗い出す/リスク分類の大項目] 　【ワーク】リスクを洗い出す　優先順位をつける　「影響度」と「発生可能性」を基準に考える　リスクマップを使って優先順位を考える　【ワーク】リスクマップにリスクを記載する　（参考）重要なリスクへの優先順位の付け方・優先順位の高いリスクへ対応する　【ゴール】優先順位の高いリスクについて、想定されるシナリオづくりから目標設定、実行までの流れを理解する　優先度の高いリスクへの対応方法 [優先順位の高いリスクへの対応/優先順位の低いリスクへの対応] 　シナリオを作り、被害を想定する[最悪のシナリオを想定する] 　【ワーク】リスクを一つ選び、シナリオを考える　目標を決める [長期目標と短期目標を作る] 　目標達成に向けた計画・対策を考える [４つのリスク対策/行動計画を立てる] 　【ワーク】リスクに対する行動計画を立てる　評価する [目標の達成状況/リスク対策における改善事項]

営業・マーケティング

営業研修

毎日頑張ってるのに思ったように成果が上がらない・・・そんな状況を打開し、正しい努力で着実な営業成績アップ！

通常価格

¥300,000~

補助金適用後

¥100,000~

目標達成のために日々、営業活動に励んでいるのに、思ったような成果が出ていないという営業パーソンも多いのではないでしょうか。正しい結果を導くためには、正しい努力とプロセスが必要です。職人芸ではなく、誰でも同じような成果を出すための営業の基本を学べます。 ■対象者・BtoB営業の「型」を身に付けたい営業マン・自社商材の強みを理解したい、自社商材に自信を持ちたい方 ■研修の目的・BtoB営業の型（ヒアリング～プレゼン～クロージング）を身に付けます。・自社商材の強みを理解し、顧客に提案できるようになります。・営業計画の立て方を学び、継続的に活用できるノウハウをとして定着させます。 ■主なカリキュラム・営業のあるべき姿とは（10:00～11:00）　プロとしてあるべき姿、姿勢、考え方　営業職及び会社の一員として発揮すべき能力・現状把握（演習）（11:00～12:00）・営業プロセスレクチャー（13:00～14:00）　基本的な営業の流れを理解、基本トーク作成・営業スキル（14:00～16:00）　・ヒアリング～プレゼン～クロージング　・自社の強み（ベネフィットワーク）を再検討５：自社の強み（ベネフィット）の整理（演習）・営業スキル演習・営業トーク完成（演習）（13:00~14:00）　・基本的な流れの完成　・習熟度アップ・営業計画の立て方（14:00～16:00）　・目標設定ワーク（定性、定量目標及び行動計画）

管理職

チームビルディング研修

初めて部下を持ち、チームとしてパフォーマンスを上げるために。考え方の違い、部下への接し方の基本。

通常価格

¥300,000~

補助金適用後

¥100,000~

チームのパフォーマンスを最大化するために、チームメンバーの能力を発揮させるために、リーダーとしてあるべき姿。チームを動かすための行動管理から、メンバーの心理フォローまで考慮した指導法などを学べます。 ■対象者次期リーダー、チームリーダー、新任管理職 ■研修の目的・リーダーとしてのあるべき、コミュニケーションやリーダーシップについて解説します。・リーダーとしてチームや組織の問題を解決するために必要なる能力、及びそれを高めるための考え方を習得します。・部下・後輩育成の基本を学びたいというかたにおすすめです。・オリエンテーション　研修のねらいを説明・リーダーに求められる役割　・会社の使命とは何か？　　・自身が働く組織とは？　　・組織の中での管理職の役割　・職場のリーダーのあるべき姿を考える・組織の動かし方　・問題解決と意思決定　・（演習）インバスケット演習　・案件検討による演習の振り返り・組織運営に求められる能力　・意思決定のプロセスとは　・情報整理→優先順位付け→分析→多面的な対策検討→意思決定等　・管理職としてのあり方・部下育成・後輩指導の　・部下、後輩のタイプ・成熟度とその指導法（ほめる、励ます、叱る、注意する）　（事例研究）このような部下にどう接するべきか・部下指導の実践　・（個人診断）部下への接し方を振り返る部下面談のロールプレイング　・振り返り

営業・マーケティング

営業マネージャー研修

トップ営業マンが優れたマネージャーになれるとは限らない！組織として営業成果を上げるためのプロセス設計、マネジメント法。

通常価格

¥300,000~

補助金適用後

¥100,000~

多くの営業組織のマネージャーは、自らがトップ営業の経験があり、その経験をベースに組織を動かそうとします。しかし、それだけでは営業組織のパフォーマンスは上がりません。トップセールスと営業マネージャーの役割の違いを理解し、営業組織としてパフォーマンスを上げるためにすべきこと、マネジメント術を学びます。 ■対象者・新人営業マネージャー ■研修の目的・個人と組織で異なる、成果を出すための営業マインドセットを学びます。・営業プロセスの設計方法と、PDCAを回しプロセスをブラッシュアップさせる方法を学びます。・営業計画の立て方、営業パーソン個別のフォローアップ方法を理解します。

労務・法務

弥生給与計算ソフト

24年連続売上実績No.1。初心者でもかんたんな給与計算ソフト

通常価格

¥47,350~

補助金適用後

¥11,836~

20名までの事業所に最適な給与計算ソフトです。初心者でも、給与計算がラクラク。給与・賞与計算、社会保険、年末調整までミスなく確実にできます。 ■こんな方にオススメです・シンプルな機能で使いやすさを重視したい・給与計算・年末調整業務をスムーズに行いたい・サポート体制が充実したツールを購入したいやよいの給与計算23は、メーカー別販売本数No.1、3人に2人が使っています。税制改正や社会保険料の変更にもしっかり対応している、あんしんの給与計算ソフトです。かんたんな設定・操作で業務効率化をお手伝いいたします。 ■主要機能一覧・給与規定の設定・従業員情報の設定・給与明細の入力・労働保険料算定基礎賃金集計表の作成・年末調整処理・マイナンバー管理・PDF出力

会計・インボイス

請求管理ロボ

大手企業から中堅・中小企業まで500社以上の導入実績。インボイス・電帳法に対応した請求管理クラウド

通常価格

¥1,416,000~

補助金適用後

¥354,000~

取引先ごとの請求書作成やメール送付・郵送作業が煩雑していたり、インボイス・電子帳簿保存法の法対応がまだ済んでいない事業者さまに最適な請求管理クラウドです。毎月の請求業務を約80％削減し、インボイス制度・電子帳簿保存法に対応しているため、法改正に対応して常に最新機能をご提供します。お客様は何もせず、安心して法令に準拠した請求管理ができるようになります。 ■こんな人におすすめ・請求業務を数時間で終わらせたい・法令に準拠した請求管理ができるようになりたい・取引先ごとの請求書作成の作業が煩雑しすぎていて困っている請求管理ロボは請求管理に必要な機能が一通り備わっているため、簡単に法令に準拠した請求管理ができるツールです。使えるようになることで、数日かかっていた請求業務が数時間でできるようになります。 ■主な機能一覧　※詳細はカタログ等でもご確認いただけます・請求書電子化・SFA/CRM連携・請求書の自動発行・請求書の自動送付・入金消込の自動化・未入金管理と催促・複数決済手段の活用・会計連携