147 件の商品がみつかりました
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営業・マーケティング
顧客に寄り添うホスピタリティセールスメソッド確立を目指す研修
顧客の課題を解決→売上アップ→価値を実感した顧客が周りの方に紹介してくれる循環作りを目指す研修プログラムです。
通常価格
¥1,600,000~
補助金適用後
¥880,000~
このプログラムは顧客の目標達成を実現するための、具体的な提案(営業)活動を実践するコンシャスネス(意識)・マインド(考え方)・ノウハウ(知識)・スキル(技術)を体得することが目的です。仕組み(提案/営業)を磨き、実践して「顧客良し」「社員良し」「社会良し」の3方良しを実現させ、売り上げ目標達成を実現し、さらなるビジョンを加速させましょう。 ■こんな方におすすめです ・営業担当者やセールスプロフェッショナル ・カスタマーサービス担当者 ・顧客関係管理を強化したい経営者 ・顧客応対においてプロ意識を高めたいプロフェッショナル ・チーム全体でホスピタリティ文化を築きたい組織 営業の在り方やマインドセット、営業に対するメンタルブロックをなくすトレーニングで顧客に「YES」をいただくことを腑に落とす、自然なコミュニケーションの中で顧客の「YES」を引き出す提案を目指します。理念・ビジョンに一貫した営業活動をまい進させます。 ■カリキュラム一覧 全3回のプログラムで初回は対面式で開催します。 【1講目】ニード喚起と患者さんが本音を話しやすいマニュアル作り ・お客様が話しやすい流れを作る商談環境の作り方 ・お客様からよくいただく質問の分類わけと、その応え方 ・事前準備で9割の質問に応えるスクリプトの作り方 【2講目】お客様満足→感動につながるフォローアップの仕組みづくり ・顧客満足の測定と向上を目指す質問のタイミングと仕方 ・ご契約後に顧客満足を高めるコミュニケーション ・LTV(ライフタイムバリュー)を高める関わり方とそのポイント 【3講目】紹介の連鎖を生み出すフォローアップと提案 ・顧客満足→感動をご紹介につなげるコミュニケーション ・ご紹介の種類と、タイプ別の提案の仕方 ・まとめと継続的な成長のために変えないこと、変え続けること ■料金 研修費 80万円/月×2カ月(交通費、宿泊費は別途負担)
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管理職
次期役員者研修
次期役職者として必要な考え方を学びリーダーシップの扉を開こう!
通常価格
¥1,475,000~
補助金適用後
¥811,250~
次期役職者研修は組織に未来のリーダーシップを育成するための投資です。次の5つの考え方を軸にリーダシップに必要な考え方を学びます。 ①リーダシップと率先垂範 ②コンフロント(自分と向き合う力) ③プロフェッショナルとフォロワーシップ ④自己エネルギー源の把握 ⑤組織で働く意義と価値 ■こんな方におすすめです。 ・強力なリーダーシップ陣の形成を実現したい ・組織内部からのリーダー登用による組織文化の一貫性を出したい ・効果的な戦略策定と実行による経営の安定性を保ちたい ・チームのモチベーション向上と生産性の向上を実現したい オフラインによる集合研修を全5回行います。組織で働く意義を原点から立ち返ったり、プロフェッショナルマインド、自己分析など様々な角度からのプログラムをご用意しています。 ■カリキュラム一覧 【1講目】 ・オリエンテーション ・リーダーシップと率先垂範 ・現場で実行していくためのアイデア 【2講目】 ・オリエンテーション ・コンフロント(自分と向き合う力) 【3講目】 ・プロフェッショナルマインドとは ・フォロワーシップ ・所属する部門で求められることを考える 【4講目】 ・企業の目的を考える ・自分自身の価値観を明確にする ・企業の発展と自己実現を重ねるビジョンマップ 【5講目】 ・組織で働く意義と価値 ・組織効率を高めるには ・組織の現在地と理想の状態を考える
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管理職
管理職者向けコーチングスキル向上1on1研修
1on1コミュニケーションのスキルアップを通してリーダシップを高め組織を導く力を身る!
通常価格
¥2,490,000~
補助金適用後
¥1,369,500~
現代のリーダーのスキルとして、1on1コミュニケーションの重要性は日増しに高まってきています。様々な課題に直面するとき、それらの対処に必要なのは間違いなくコミュニケーションスキルです。特にリーダーは、チームメンバーに対する強い影響力を持っています。リーダーがどのようにチームメンバーとコミュニケーションを取り、関係性を深めるかが、成果に重大な影響を及ぼします。 ■こんな方にオススメです ・1on1面談が苦手で雑談で終わってしまう ・コミュニケーションに不安がある ・部下との信頼関係が築けない ・部下のモチベーションを引き出せない 本研修の講師を務めるのは、弊社の取締役会長をと止める湯ノ口広志。最先端の心理学や脳科学を取り入れ、4万人以上のビジネスマンを育成してきた人材開発のプロフェッショナルが、部下の成長や成果に繋がる効果的なコミュニケーションスキルをご紹介いたします。現在弊社では公開型研修とオンライン研修双方を通じて組織開発を行っていますが、本研修はオンラインではなく、リアルで受講いただけます。 ■講座概要 ・リアル講義講義 ・9時~18時×6日 ■研修カリキュラム 1日目 ・心理的安全性のある環境づくり/関係性づくり ・傾聴と承認 ・スプーン理論 ・相互主観を持ち上げる 二日目 ・問いの質を上げる①/ゴール設定 ・ソリューションフォーカストアプローチ ・スケーリング 三日目 ・問いの質を上げる②/リソースの発見と活用 ・例外探し ・コービング ・リフレーミング ・リソースとは 四日目 ・問いの質を上げる③/フィードバック ・相手を傷つけないフィードバック ・よりよくするための働きかけ 五日目 ・使いこなすための応用/ケーススタディ ・使いこなすための方法 ・事例から学ぶ 六日目 ・卒業試験(学科と実技) ・まとめの講義と卒業試験
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広告出稿(全般)
母親学級プレゼントバッグ「ははプレ」
母親学級に参加の妊婦さんに、産婦人科医、助産師、看護師から、商品情報をお届け!
通常価格
¥4,080,000~
補助金適用後
¥1,020,000~
これから出産を迎える妊娠後期の妊婦さんが、産婦人科病院内で開催される母親学級に参加した際、入院前に知っておくべき事項とともに、プレゼントとして渡される「ははプレ」。この中に、出産を迎える妊婦さんファミリーに知らせたい商品情報を盛ったチラシやサンプル類を入れることができます。 ■おもにこんな商品の広告がおすすめです ・マタニティ向けの商品やサービス ・ベビー向けの商品やサービス ・サプリや離乳食などの食品関係 ・幼児向けのおもちゃなど この「ははプレ」、月間17,000個が全国の産婦人科病院にて、臨月を迎えた妊婦さんに、産婦人科医、助産師、看護師から直接、母親学級時または検診時に手渡されます。出産を迎える妊婦さんやその家族は、向き合う情報すべてを新鮮に感じ、生まれてくる我が子や我が子を取り巻く環境にとって必要かどうか、という商品購入前のマインドがみな、生まれてきます。生まれてくる我が子やその家族にとっての必要性を伝えられれば、商品購入への道が用意されるというわけです。
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予約・顧客管理
eventos
eventosはイベント運営をスマート化するツールです。
通常価格
¥100,000~
補助金適用後
¥25,000~
サイト作成、参加者登録・管理、QR入場、チケット販売、映像配信、データの集計・可視化・分析、デジタル名刺交換など、イベント運営に必要なすべてがeventosで実現できます。 多彩な機能が評価され、すでに7000件以上のイベントで採用されています。 ■こんな方におすすめです ・イベント運営の業務負荷を効率化したい ・イベントの成果をもっと上げたい ・イベントに関わる顧客データの管理を一元化したい eventosを導入することでイベントに係る業務負荷を大幅に削減し、参加者にもストレスのないイベント体験を提供できます。 eventosを導入してイベントの効果を最大化しましょう。 ■導入実績など https://eventos.tokyo/case/ ■eventosの主な機能 サイト作成 参加者登録・管理 QR入場 チケット販売 映像配信 データの集計・可視化・分析 デジタル名刺交換
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専門スキル
【医療従事者向け】 腕時計型デバイスを用いた利用者・家族のためのストレスマネジメント研修
医療介護従事者としての役割を担う皆様が直面するストレスに焦点を当てた実践的なスキルをご提供
通常価格
¥300,000~
補助金適用後
¥165,000~
【研修の目的】 医療介護従事者と利用者・家族の両方の福祉を中心に据え、職場環境全体を改善することを目指しています 【よくあるお悩み】と【けんこう総研での研修解決】 ( ;∀;)1 利用者や家族との効果的なコミュニケーションが難しい。 とくに病状の説明や治療計画の共有、感情的なサポート ↓ 患者や家族との明確で同情的なコミュニケーションを促進し、理解と信頼を構築します。 ( ;∀;)2 利用者や家族が持つ期待と、医療や介護の現実との間にギャップが生じる時に、ストレス高 ↓ 現実的な期待を設定し、現場の制約と患者の希望のバランスを取る方法を学びます。
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管理職
多様な人材をマネジメントするリーダーのための対話力強化研修
率直に話して、皆の納得と行動を引き出す。しかも人間関係が強まる。心理的安全性と対人影響力を同時に実現する対話法。国内外で実績多数!
通常価格
¥1,510,000~
補助金適用後
¥830,500~
合意形成、意見が対立する場の建設的な議論、1オン1やコーチング等で、皆が「本音で話し」「納得して合意に至り」「結論を受け入れ」「全力で行動する」ことを実現したい方のための対話法です。初めに基本のスキルとプロセスを学びます。脳科学や認知心理学、行動科学の理論にも触れます。次に多くのロールプレイや受講者の実例を使って現実の世界で役だつ実践的な演習と学習を行います。長年の調査と行動分析に基づく研修です。 ■こんな方におすすめです ・価値観、経験、スキルが多様でまとまりにくいメンバーを一つのチームにまとめたい。 ・自論にこだわる部下をコーチング、フィードバック、1オン1で意識変化させ、成長させたい。 ・上司や役員への反対意見を効果的に伝えたい。 ・リーダーやマネジャーのポジションパワーで強引に進めるのではなく、相手の内発的なモチベーションで行動してもらいたい。 ・科学的、体系的、理論的で、だれでも得心できる対話手法を学びたい。 優れた結果を出す人々を世界中で追跡。数十年のデータを分析して開発された、文化の違いを問わない対話法です。 具体的であいまいさのないスキルにまとめられていますから、誰でも無理なく習得できます。 グローバルの大企業から個人事業主の方まで、組織の規模や業種を問わず多くの方から高い評価を受けてきました。長年の誤解が解けた、業務品質が向上した、対立を解消した、など、大きな成果を収めた方や組織の事例が多数あります。 ■主要機能一覧 【1日目】 脳科学、認知心理学と研究でわかったこと ・逃げる・戦う ・対話のフレームワーク セルフ・アセスメント 会話の成果を大きくする準備 ・事実と想定をチェック ・敬意を感じるステップ ロールプレイ ・相互理解と合意形成 インタラクションのスタイル 【2日目】 自分のケーススタディ 自分の考えを保留する ・思考の落とし穴 ・強い感情のコントロール 意図を伝える話し方 ・望ましいマインドセット ・非言語のコミュニケーション 本心に迫る ・理解が深まる質問とは ・核心に迫るための問いかけ ■価格等について ・受講者10名の場合を想定しています。 ・最大受講人数は16名です。10名を超えると一人につき¥11,000のアカウント料が発生します。
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管理職
ビジネスの結果を最大化する、強みを生かしたリーダーシップ開発
優れたリーダーシップは優れた結果を生み出す。ポイントは自分の強みを効果的に生かすこと、組織のニーズに合わせること。国内外で実績多数!
通常価格
¥1,312,000~
補助金適用後
¥721,600~
自分や組織の結果向上に向けて、リーダーシップ発揮が求められる方に役立つ明快な能力開発の指針を提供し行動を支援します。研修中、事前実施された360度調査結果で強みを特定したら、強みを効果的に生かす行動計画を作ります。研修後の職場実践を踏まえた仕上げの360度再調査では、進捗を評価して行動計画を更新します。世界における長年の大規模調査と研究に基づくメソッドです。 ■こんな方におすすめです ・チームの力を最大化するために自分が発揮すべきリーダーシップを知りたい。 ・キャリアとともに自分のリーダーシップを強化したい。 ・結果を出すリーダーでありたい。 ・部下の育成や動機づけ、自分の目標達成など、リーダーとして重要なことが多すぎて、どれもできない。 ・リーダーシップの学習は頭でわかった気になっても、実際にできたことがない。 背景にあるのは世界の数十年の研究です。優れたリーダーシップの鍵が「際だった強み」の存在であることから、研修では自分が強化すべき強みを正確に特定して、的確な能力開発の計画を作成します。計画を職場での行動につなぐ具体的な資料(行動のヒント)も充実しています。視座の高まり、結果志向性、戦略性、主体性や率先性、人材育成や部下の動機づけなど広範な分野で高い効果が認められ、組織の規模の大小を問わず多くの実績があります。 ■研修内容一覧 【研修前】オンライン360度調査 【1日目研修】 研究でわかったことーリーダーシップの良し悪しと業績は強く相関する ・結果を出すリーダーには際だった強みがある ・優れたリーダーにも弱点がある 360度調査の結果から自分の強みを知る ・レポートを体系的に分析する ・強みを弱みを特定する 効果的な能力開発には情熱が必要 ・情熱のありかと組織ニーズ 【2日目研修】 能力開発の優先順位を考える 強みを際立った強みにする ・クロストレーニングとは ・クロストレーニングのアイデア 能力開発計画を作る ・知識を行動につなぐためにすべきこと ・行動計画の落とし穴に注意 ・他者を巻き込むと成功の確率があがる 【研修後の360度再調査】 進捗の度合いをデータで確認する ■価格等について 受講者10名の場合を想定しています。 最大受講人数は16名です。10名を超えると一人につき¥27,200のアカウント料が発生します。
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専門スキル
OpsRampのAPIとオートメーション利活用する上級コース(ハンズオン)
OpsRampのAPIおよび自動化を利活用するノウハウを学ぶコースです。OpsRampの構築と運用を理解する応用コースを受講済みであることが受講条件となります。
通常価格
¥690,000~
補助金適用後
¥172,500~
IT運用環境を革新するSaaSソリューション、「OpsRamp」のAPIや自動化機能の利活用を学習するためのハンズオントレーニングです。「OpsRampの構築と運用を理解する応用コース」を受講済みであることが受講条件となります。 ■こんな方におすすめです OpsRampを導入済み、もしくは導入を検討中で、OpsRampの本格的な利活用に取り組む予定のお客様が対象となります。 OpsRampは、企業のハイブリッドクラウド運用環境を革新するビジネス向けSaaSソリューションです。OpsRampの利活用ノウハウを実践トレーニングで獲得して、IT運用の効率化、自動化を実現しましょう。 ■研修カリキュラム ●OpsRamp API ・API アカウントのセットアップ ・OpsRamp API トークンの生成 ・リソース API ・ユーザー API ・アラート API ●プロセス オートメーション ・スクリプトとジョブ ・プロセス オートメーションの概要 ・基本的なプロセス オートメーション ・条件付きプロセス オートメーション
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管理職
管理職向けヒューマンスキル研修
組織で成果を出すために全ての管理職に必要な「部下と適切な関係を築くためのスキル」を習得しませんか?
通常価格
¥900,000~
補助金適用後
¥495,000~
ヒューマン・スキルとはハーバード大学のロバート・リー・カッツ氏によって提唱された「カッツ理論」の3分類「コンセプチュアル・スキル」「テクニカル・スキル」と並び、ビジネスにおいてマネージャーが成果を出すために必要なスキルとして提唱され、世界中で効果が実証されているスキルです。当研修では特に組織運営の基盤となる部下との適切な関係構築に焦点をあて、部下のモチベーションアップや組織活性化に貢献します。 ■こんな課題をお持ちの企業様におすすめです ・従業員の離職率が高い ・上司が部下と適切な関係を築けていない ・メンバーのモチベーションが低い ・部署内の雰囲気が悪い ・上司がハラスメントを気にし過ぎて言うべきことが言えない ・上司がどのように部下と接すればよいのか戸惑っている 近年、ハラスメントに対する意識の強まりや多様性への理解が求められるなどマネジメントのあり方が大きく変化しています。当研修では学問的に知識を学ぶのではなくZ世代にも対応した「いま現場で使えるスキル」が学べる内容となっています。また研修で学んだことを現場で活かせなければ意味がありません。そのために研修後一定期間CMP公認メンターが研修受講者に伴走するオプションメニューもご用意しています。 ■研修内容(全8回/90分) 第1回 : 外部環境から見るこれからのマネージャーが持つべき視点と役割 第2回 : マネジメントの土台を支える絶対に欠かせない2つのコミュニケーション 第3回 : 組織内コミュニケーションにおける心理的安全性について 第4回 : マネージャーが持つべき関係構築力の重要性 第5回 : 部下と信頼関係を築くために重要な傾聴力『基礎編』 第6回 : 部下と信頼関係を築くために重要な傾聴力『実践編』 第7回 : 問いの力で部下を育て自走する組織を作る 第8回 : 陥りがちなマネジメントの課題と対処法
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管理職
離職防止スキルを習得し生産性向上を達成する!令和時代の管理職に必須のマネジメント研修
『入ってもすぐ辞める!』『採用広告費ばかりが増加!』からの脱却するための管理職必須スキルを提供
通常価格
¥800,000~
補助金適用後
¥440,000~
◆離職が頻発し人材にお困りの職場 ◆定着率が良く紹介入社もある職場 どの様な差があるのでしょうか?転職が容易とはいえ、未知なる会社に移るには相当なエネルギーを要します。何故そのリスクを冒してまで転職するのか?多くの声は『そのリスクを超えるほど今の職場が嫌!』 多くの企業に人を紹介した経験があるからこそ、『辞めてしまう会社』『辞めない会社』の違いを知っています。本内容は、辞めない会社の風土を具体的なカリキュラムとして提供します。 ■こんな方々におすすめです ◆こんな経営者におすすめです ・採用広告費が高騰している。 ・入ってもすぐ辞めてしまう。 ・新人だけでなく中堅社員の離職も増えている。 ・従業員のモチベーションが低下し生産性向上が課題。 ◆こんな業種におすすめです。 ・製造 ・医療、福祉、介護 ・宿泊、飲食サービス いくら採用の手段や人材業者を増やしても、受け取る職場環境が整っていなければ、穴の空いた風呂に水を注ぐようなものです。この解決が簡単ではないことは経験上承知しています。しかし、『働きやすい職場環境づくり』に目を向け踏み出してみませんか。心理的安全性を具現化する内容を受講者に寄り添いながら丁寧に提供致します。 ■導入実績など ◆人材不足に課題を抱く企業とのご縁があります。 医療、介護、宿泊、製造の業界 ◆福祉業界の人材確保策の事業に参加し、調査、レポート、講演発表の実績があります。 ◆国家公務員対象の研修を務めています。 ■カリキュラムの概要 【第1回】 令和時代の企業において必要とされる社員の育て方、接し方、若者の特徴 1. 令和時代の労働市場の変化と影響 2. 若者と世代間の特徴とコミュニケーション 3. 成長促進のためのリーダーシップスタイル 【第2回】メンタルヘルスの基本理解と離職防止への活用 1. メンタルヘルスの基本を知る 2. メンタルヘルスケアの理解と重要性 3. 管理職としてのメンタルヘルス 4. 傾聴トレーニング① 【第3回】ハラスメントの基本理解と離職防止への活用 1. ハラスメントの基本を知る 2. ハラスメントの種類とその理解 3. ハラスメントへの対処とリーダーシップ 4. 傾聴トレーニング② 【第4回】心理的安全性の理解と生産性の向上 1. 心理的安全性の概念と重要性 2. 心理的安全性の促進とコミュニケーション 3. 傾聴トレーニング③ 【第5回】エゴグラムを用いた自己理解、その重要性 1. エゴグラムの基本理解 2. エゴグラムの解析と自己理解 3. 傾聴トレーニング④ ※助成金対象のカリキュラムは5回となりますが、サービス提供として6回目の研修を実施し、振返りと参加者の疑問、改題をクリアにする内容を提供する予定です。
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アプリ開発
DX及び新規事業開発支援
実績多数!伴走型のDX及び新規事業開発支援
通常価格
¥4,000,000~
補助金適用後
¥1,000,000~
私たちパブルはUI/UXデザインを強みにDX(デジタルトランスフォーメーション)や新規事業開発をサポートします。UI/UXデザインは、DX(デジタルトランスフォーメーション)や新規事業開発など現代のビジネスにおいて非常に重要な役割をもっています。デジタルプロダクトやサービスのユーザーインターフェースとユーザーエクスペリエンスを改善することによって、DXの成功に大いに寄与します。新規事業開発においても、ユーザー視点のデザインアプローチは重要です。良好なUI/UXは、新しい製品やサービスが市場で成功する鍵となります。顧客が製品やサービスを使いやすく、魅力的に感じることができれば、ビジネスの成果に直結します。 ■こんな企業におすすめです ・新しく自社サービスを開発したいが進め方がわからない。 ・ビジネスの構想はあるがアウトプットできない。 ・開発体制がない。 ・事業を成長させたい。 私たちパブルの強みは、デザイン思考とテクノロジーの融合にあります。顧客のニーズを徹底的に理解し、ユーザーにフォーカスしたデザインプロセスを駆使して、魅力的なアプリケーション、ウェブサイト、およびデジタルプロダクトを生み出します。これにより、ユーザーのエンゲージメントを高め、ビジネスの成果を最適化します。 そして、常に最適なユーザーエクスペリエンスを提供するために改善を続けます。 ■対応業務 ・UI/UXデザイン ・アプリ開発 ・WEBサイト/WEBアプリケーション制作 ・インフラ構築 ・バックエンド開発 ・保守/運用