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人材・研修

管理職

管理職や管理職候補に必要なプロジェクト管理をTOC（制約条件の理論）に基づいて学ぶ、体験型研修

TOC（制約条件）理論を基にプロジェクト管理、生産管理、売上管理のスキルアップを目指します

参加型のシュミレーション・ゲームを使い、楽しく学びながらTOC理論を体系的に学び、会社に落とし込むための研修プログラムです。業務フロー図の「本当のボトルネックはどこか」「ボトルネックのキャパを上げるには」を、ダイスゲームを体験する中で気づき考えることで、理論が身につきます。研修後にとるべきアクションが明確になるため、早期の成果につながります。


■実績紹介

経営者向け、社内向けにTOC研修、戦略MQ会計研修の実績多数


■こんな方におススメです

・「売り逃し」「機会損失」や「長期間の滞留在庫」が発生しにくい仕組みを作りたい
・社内のコミュニケーションの流れを改善し、強い組織、チームを作りたい
・社員のスケジュールと気持ちに、余裕を持たせたい

TOCとは、『どんなに複雑なシステムでも、「ごく少数の要素」（ボトルネック）でそのパフォーマンスが制限されている。』という仮定から出発した、経営改善の哲学、手法です。研修を受けることで「余剰在庫で眠っているお金が減り、キャッシュが増える」「在庫は減っているのに売れる商品が増える」などの効果が期待できます。


■研修スケジュール一覧

【1日目】

9:30　開始
10:00　戦略MQ会計講義
11:00　TOCゲーム（1）決算（DC+FC）
11:30　振り返り
12:00　昼食+自己紹介
13:00　TOCゲーム（2）決算
14:00　TOCゲーム（2.5）決算
15:00　講義「DBR理論の基礎」
15:30　TOCゲーム（3）DBR決算
16:30　事例紹介
17:00　講義「ボトルネックの徹底活用」

【2日目】

9:30　開始
10:00　前日の振りかえり
10:30　TOCゲーム（4）決算
11:30　振り返り
12:00　昼食
13:00　TOCゲーム（5）SDBR決算
14:00　オペレーションビデオ視聴
14:30　マルチタスク、稟議書ゲーム
15:00　業務フロー図作成
16:00　業務フロー図発表
16:30　まとめ講義
17:00　感想文・解散


■貴社にてご用意いただくもの一覧

・研修場所の確保
・文房具（都度必要なものをご連絡いたします）
・参加者名簿
・プロジェクター
・参加者インストラクターの昼食
・参加者インストラクターの懇親会での食事、飲み物
・インストラクターの前泊を含めた宿泊費＋交通費

※通常価格は、1卓（6人まで）のご利用を想定し算出しています。 ※研修後のMTGファシリテーション3回サービス付き

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。