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AUTOROは、クラウド型のRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）ツールです。日々のパソコン業務、例えばWeb上の情報収集、メール送受信、レポート作成などを自動化し、業務効率化を支援します 。クラウド型であるため、インストールやアップデートが不要で、場所を選ばずに利用でき、PCを占有しません。直感的なUIで誰でも簡単に操作でき、多様なツールとの連携も可能です。反社チェックのような複雑な業務も自動化でき、導入により大幅な業務時間削減やヒューマンエラーの防止が期待できます。 ■こんな方におススメ ・日々の定型業務に時間を取られ、もっと創造的な仕事に集中したい方 ・WebシステムやSaaS、Excelなど複数のツールを連携させて業務を効率化したい方 ・RPA導入に際して、手軽に始めたい、 または専門知識が少なくサポートを受けながら進めたい方 ■こんな業界におススメ (1)人材業界：求職者へのスカウト送信や登録情報の管理など、 大量のデータを扱う業務の効率化に貢献。 (2)Web業界：Web上の情報収集やレポート作成など、 オンラインでの情報処理が多い業務の自動化に有効。 (3)Eコマース業界：ECサイト運営に関わる繰り返し作業を自動化し、 作業負担を軽減 。 (4)コールセンター業界：顧客情報管理や対応履歴の記録など、 システム間のデータ連携を自動化し、効率的な顧客対応を支援 。 (5)不動産業界：物件情報登録や更新、顧客への情報提供などを自動化し、　 業務プロセスをスムーズに。 (6)メーカー：営業や広告データなどのレポート作成を自動化し、 迅速な情報共有や意思決定をサポート 。 「AUTORO」は、日々の煩雑なWeb業務から解放し、あなたのビジネスを加速させる強力な味方です。 1.導入の手軽さと高い操作性： 直感的なUIで、プログラミングの知識がなくても簡単に自動化設定が行えます 。 クラウド型なのでインストールは不要、すぐに始められます 。   2.幅広い業務を自動化： Web情報の収集、メール送信、システム間のデータ連携など、 多岐にわたる業務を自動化し、作業時間とコストを大幅に削減 。 反社チェックのような専門的な業務にも対応可能です 。   3.既存システムとの連携力： Salesforceやkintoneなど、多くのツールと連携できるため、 業務フロー全体の自動化を促進 。 API連携も充実しており、柔軟なシステム構築が可能です 。   これらの強みにより、人材、Web、Eコマース業界をはじめ、 多くの企業で導入が進んでいます 。   ■導入実績など https://rpa-g.box.com/s/o2gseirnhynw7n0azuoqaziuvxn43a9v ■提供内容 ・クラウドRPA「AUTORO Cloud Lite」1アカウント ・アカウント同時接続数：1（同時に利用しなければ複数人での利用（開発）可能） ・ワークフロー数：無制限 ・プロジェクト数：1 ・クラウドロボット起動時間（月）：30時間まで ・クラウドロボット台数（同時実行可能数）：2まで ・チャットサポート （一般的な回答のみ/個別相談はsilverサポート以上契約必須） ・サポートサイト

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

eラーニングとコンサルティングを融合し、業績に直結する自走型のマーケティング組織を構築します。 ■どんなサービスか ・実績豊富なプロのノウハウを凝縮したコンテンツと、実践を促す伴走支援がセットになった人材育成・組織変革プラットフォームです。 ・対話型学習システム: チャット形式（会話形式）で進行するeラーニングを採用。受講者が自ら考え、回答を選択しなければ進めない仕組みで、確実な理解を促します。 ・包括的なカリキュラム: 顧客理解から戦略立案、クリエイティブ、広告・PR、デジタル活用まで、現代のマーケティングに必要な全領域を網羅しています。 ・チーム学習の促進: 個人で完結させず、チーム全体でインプットとアウトプットを繰り返すことで、組織全体の共通言語化を図ります。 ・低コストでの導入: 専門コンサルタントの知見を月々わずかな費用で活用でき、高額なスポットコンサルよりも持続的な組織強化が可能です。 ■強みはなにか ・「やりっぱなし」になりがちな従来の学習ツールの課題を、独自のレポートと伴走支援によって解決する点が最大の強みです。 ・スキルの見える化: 「マーケティング力の見える化レポート」により、組織の強みと弱みを定量的に把握。具体的な「次の一手」を明確にします。 ・ミーティングの企画・進行: 毎月の振り返りミーティングの企画から進行までをサポート。学んだ知識を実業務の課題解決に結びつけるための「場」を提供します。 ・高い継続性と定着率: 考え抜く仕組みとチームでの共有機会があることで、受講者のモチベーションを維持し、実務で使える「プロの思考」を定着させます。 ・圧倒的な導入実績: 既に600社、22,000人以上の利用実績があり、多くの企業で売上向上や組織活性化の成果が証明されています。 ■導入実績や事例 ・マーケティング部門だけでなく、営業、開発、経営企画など、顧客接点を持つあらゆる部署で導入されています。 ・マーケティング・広告部門: メンバー間の知識レベルの差を解消し、共通の戦略フレームワークを用いることで、施策の精度とスピードが劇的に向上した事例があります。 ・営業・新規事業部門: 顧客を徹底的に理解する手法を学ぶことで、単なる機能説明ではない「顧客価値」に基づいた提案が可能になり、成約率アップに寄与しています。 ・DX・開発部門: テクノロジーだけでなく「誰に・何を届けるか」というマーケティングの本質を理解することで、より市場ニーズに合致したサービス開発が実現しています。 ・組織全体の変革: 「共通言語ができたことで部署間の連携がスムーズになった」という声が多く、全社的なマーケティングマインドの醸成に成功しています。

煩雑な業務委託管理を一本化し、フリーランス新法や下請法などの法令違反リスクを仕組みで解決します。 ■どんなサービスか ・業務委託先との「契約」から「稼働管理」「請求」までを一元管理・自動化できるクラウド型管理システムです。 ・一気通貫の管理フロー: バラバラになりがちな契約書、発注書、請求書を一つのプラットフォームに集約し、ツール間の突き合わせ作業を不要にします。 ・自動生成機能: 稼働時間や数量を登録するだけで、業務報告書や請求書を自動生成・送付できるため、委託先・発注側双方の手間を削減します。 ・柔軟な外部連携: クラウドサイン、freee、マネーフォワード、Slack、Salesforceなど、既存の主要SaaSとAPIやCSVで容易に連携可能です。 ・常に最新の環境: クラウド型のため、自社開発システムのような高額な改修費用をかけず、常に最新の機能や法令対応アップデートを享受できます。 ■強みはなにか ・複雑化する「関連法令への徹底対応」と「ミスを許さない仕組み作り」に圧倒的な強みがあります。 ・法令違反の予防: フリーランス新法、下請法、インボイス制度、電子帳簿保存法に対応。罰金や社名公表のリスクがある3条通知の明示なども、システム上で確実に行えます。 ・事業部主導の発注を適正化: 現場（事業部）が主導する発注においても、標準化されたワークフローを通すことで、コンプライアンスを保った運用が定着します。 ・バックオフィス業務の激減: 請求ステータスの可視化や会計ソフト用データの出力、全銀形式の振込データ作成により、経理業務の工数を大幅に圧縮します。 ・ベストプラクティスの提供: 多種多様な業種の管理ノウハウに基づいた標準フローが用意されており、導入後すぐに最適な運用を開始できます。 ■導入実績や事例 ・スピード感のあるスタートアップから、厳格な統制が求められる上場企業まで、規模を問わず広く導入されています。 ・管理工数の削減事例: 契約から支払いまで複数ツールを併用していた企業では、Lansmartへの集約により、月数十時間の転記・確認作業をゼロにした実績があります。 ・法令対応の強化: 「フリーランス新法への対応が急務だった」という企業において、マニュアル頼みの運用からシステムによる強制的な法遵守へと移行し、監査体制を強化しています。 ・属人化の解消: 自社構築システムから移行した事例では、メンテナンスコストの削減に加え、誰でも同じフローで発注・管理ができるようになったことで、業務の属人化が解消されました。 ・パートナー満足度の向上: 委託先側での請求書作成の手間がなくなったことで、フリーランスや副業人材とのコミュニケーションが円滑になったという声も多く寄せられています。

2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーする研修です。 世の中には多種多様なWEBサイトが存在しています。しかし、その全てが満足行く結果を出せているかといえばそうではありません。 もしかすると貴社も同じように、「WEBサイトを作ったけどうまく行かない・・・」とお悩みではありませんか？ 誰もが知っていて、売れているサイトには「売れる」コツがあります。さまざまなポイントがありますが、最も肝となるのは何でしょうか？それは「ユーザー心理」を把握することです。逆に言うと「それだけ」なのです。そして、「それだけ」にも関わらずできていないサイトが多いのです。ですので、「ユーザー心理」を把握することに注力し、それをWEBサイトに反映することさえできれば競合他社に大きな差をつけることも可能なのです。 私たちと一緒に「ユーザー心理」を把握しサイトを作った企業様には、売上20倍超えの企業もあります。そんな目を疑うような結果も現実起こっています。 そこまででなくても、せっかく作ったWEBサイトで、目標とする売上は上げたくないですか？その答えが、YESならばぜひこの研修を受けてみてください。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。もう売れないWEBサイトは嫌だ、、、そんなストレスはもうなくなります。 過去最高のWEBサイトを作り上げましょう！ ■こんな方におすすめです ・何度かリニューアルしたが、結局見た目が変わっただけで、売上やお問い合わせは変わらない。 ・社員に任せているが、良い方向に向かっていると感じない。売上やお問い合わせは変わらない。 ・何から手を付けていいか分からない。 ・なぜ業者に頼んでもうまく行かないか分からない。 ・高額な費用がかかったが、結局売上やお問い合わせは変わらない。使いにくいと不評。 ・社内の意見が反映されておらず、利用者には使いにくいと言われる。社内からもあまり評判が良くない。 ・業者に頼まず、社内にマーケティング等の知識を蓄積し、運用できるようにしたい。 2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーします。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。 ユーザー心理の把握の仕方を理解し、ご自身で実践できるようになり、売れるサイトを手に入れることが可能になります。 ■導入実績など 大宮アルディージャ様 辻利様 東京消防庁様 クレハ様 NOJESS様（サザビーグループ企業） minimini様 その他、多数の実績がございます。 下記よりダウンロードして御覧くださいませ。 ■ダウンロードURL https://app.box.com/s/4n3w1jkikeyubnjhcxz8dncqw8lrujxl ※上記ファイル内にあるsafari様は、リニューアル4ヶ月で売上20倍（月商20万→400万）になっております。 ■主要機能一覧 ・なぜWEBサイトをつくった企業の60%が売上を上げられないのか? ・売上はデザインが9割――すべての答えはユーザー心理への逆算式アプローチ ・売上10倍を当たり前にするWEBデザインの法則――顧客心理逆算式デザインの法則 ・超実践! 自社サイトの課題と解決策の見つけ方 ・デザインに心理トリックを取り入れて、0円でファンを殺到させる――逆算式マーケティングデザイン ・セオリー無視! 今の流入数で最大限コンバージョンさせる方法 ・WEB以外にも活用可能! 儲かり続ける発想力の鍛え方

SNSや検索ページからの導線設計を考えたWordPressでつくるWEBサイト構築です。つくるだけではなく、その後の運用、保守をイメージし、ゴールからの逆算で構築いたします。構築後も使い方、更新の仕方など、レクチャーを行います。 ■こんな方におすすめです ・見込み顧客のリストを集めたい方 ・ホームページからの問い合わせを増やしたい方 ・情報発信のできる自社サイトを作りたい方 ・運用サポートを含めて構築したい方 システムエンジニアとしての経験をベースにWEBシステム、WEBマーケティングに精通した視点で、WEBサイトから利益を生む仕組みにリノベーションし、 お客様のビジネスの拡大をサポートします。WEBサイトを中心にWEBまわりのお困りごとに寄り添いサポートいたします。 ■導入実績など これまで100以上のWordPressブログを構築。ファン化、見込み客リスト獲得に貢献。 ■主要機能 ・トップページ ・商品・事業内容紹介 ・会社概要 ・問い合わせページ ・ブログ機能 ・お知らせ機能 ■運用・保守（半年間） ・サイト運用 ・ドメイン・サーバー管理 ・アクセス解析/PDCA ※ドメインやレンタルサーバーがない場合は取得するところからサポートします。 ※ドメインやレンタルサーバーは別途サービス企業との契約になります。 ■追加有料オプション（任意） ・トップページをオリジナル動画にする場合、撮影や編集は別途料金 ・トップページをオリジナル画像にする場合、撮影やデザインは別途料金 ・サイト内で使用する写真撮影は別途料金 ・事業全体のブランディングは別途料金 ・SEO記事の提案や記事作成は別途料金 ・プロフィール文章やインタビューによる記事作成は別途料金 お打ち合わせ時にお気軽にご相談ください。

ホームページ制作・LP制作、SNS 連動・SEO 、CMSにも対応致します！ディレクションやデザインもお任せOK！オンラインでもオフラインでも貴社の個性を活かし、見てもらえるウェブサイトと目をひくデザインで貴社の要望に応えます。 ■こんな方におすすめです ・新規事業立ち上げでブランディングに力を入れたい方 ・ホームページで商品やサービスの認知につなげたい方 ・何を準備したらいいのかわからない ・デザインもお任せしたい ・SEO、WEB集客のやり方がわからない ネットに詳しくない方にも、1からサポート・アドバイス致します！メールやGoogle meet、LINE、電話などお客様に合わせた連絡手段で対応可能です！ヒアリングでお客様の要望に寄り添い考え、制作に取り組みます。 ■導入実績など https://maken.mark-homepage.com/performance/ ■主要機能一覧 ・WEB サイト、LP 制作(5 ページまで想定)CMS 対応 ・SNS 連動 ・SEO ・MEO Google マップ登録 下記の作業は含まれています。 □ デ ィ レ ク シ ョ ン ・・・ ど の よ う な サ イ ト に す る か 。構 成 ・ 設 計 ・ 進 行 管 理 。 □ デ ザ イ ン ・・・ お 客 様 の 原 稿 を 元 に 、サ イ ズ に 合 っ た デ ザ イ ン 。 □ コ ー デ ィ ン グ ・・・ デ ザ イ ン と シ ス テ ム の プ ロ グ ラ ミ ン グ 。 □ 画 像 加 工 ( リ サ イ ズ )・ ・ ・ デ ー タ サ イ ズ に 合 わ せ た 画 像 編 集 。 □ レ ス ポ ン シ ブ ・・・ ス マ ホ や タ ブ レ ッ ト サ イ ズ に レ イ ア ウ ト が 変 わ り ま す 。 □検索エンジン登録・・・インターネットの検索にヒットするように登録作業。

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